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HOY ES UN BUEN DA
La Actitud del Project Manager

Alfonso Bucero, MSc,PMP, PMI Fellow

Socio Director
BUCERO PM Consulting
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Tu actitud

Definicin: Una posicin del

cuerpo o manera de
comportarse uno mismo
Un estado de la mente o un
sentimiento
Disposicin para hacer una
actividad

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La Actitud Deseable

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Puedes elegir tu actitud

No hay proyectos sin
problemas
Cmo va tu proyecto?
Limpia tu ventana de
proyecto
Controla tu actitud

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Seleccin de Project Managers

No hacerlo por accidente

Aptitud
Processo de filtrado
alternativas
Entusiasmo
Alta tolerancia a la
ambigedad
Habilidad de formar y crear
equipo
Orientado al cliente
Orientado al negocio
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Tenemos dos opciones

Cada maana tenemos dos opciones:
Puedes escoger estar de buen humor
o de mala - Y yo escojo estar de
buen humor.
Cada vez que tengo un fracaso, puedo
escoger entre machacarme por ello o
aprender de ello - Y yo escojo
aprender de mis errores
Cada vez que alguien viene a m para
contarme sus penas, puedo escoger
entre solidarizarme con su sentimiento
o ayudarle a descubrir el lado positivo
de la vida Y yo escojo el lado
positivo de la vida.

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Las 3Ps

Pasin
Persistencia
Paciencia

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La Pasin
No hay un verdadero equipo si
su lder no es capaz de transmitir
entusiasmo
Pasin es creer en las cosas
Pasin es vivir los
acontecimientos
Pasin es entusiasmarse y
entusiasmar

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La Persistencia
No la primera vez que
intentamos las cosas las
conseguimos o tenemos
xito.
Hemos de insistir
Hemos de buscar argumentos
para convencer
Hemos de conocer mejor al otro

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La Paciencia
Debemos ser pacientes en
el trabajo
Trabajar en equipo no es fcil
Pero no es imposible
Lleva tiempo
A veces, la prudencia nos
ayuda a ser pacientes
No obstante la paciencia
tiene un lmite

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Ejercicio

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Cul es vuestra actitud?

Reflexiona sobre:

Tu comportamiento en tu equipo de proyecto

Tus reacciones con los compaeros
Tus reacciones con tu jefe
Tus reacciones con tus clientes

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De dnde viene tu actitud?

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Cmo atraer el xito del proyecto

Success is not the result
of spontaneous
combustion. You must
set yourself on fire
Reggie Lech

EL CASO DEL PROYECTO

EUSKO JAURLARITZA

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Llegamos a ser lo que pensamos

No hay nada en la tierra que no puedas

conseguir una vez que hayas aceptado
mentalmente el hecho de que lo puedes
tener
Para conseguir que un proyecto tenga xito debemos
creer en el proyecto y vender el proyecto al resto de
project stakeholders a lo largo del mismo..

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Ajusta tu Actitud
Cada Project manager est
enviando constantemente
mensajes a su equipo
Intenta definir tu visin sobre el
proyecto
Consigue pequeos logros
No lo dejes

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La Actitud y la accin
No podemos conseguir
resultados sin acciones
Cuando tomo una actitud
positiva frente a un
problema hay algo en mi
que me inclina a la accin
Has de ver pronto algn
resultado

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Cambia tu forma de pensar

Lee cada da alguna literatura
positiva, encuentra 15-30
minutos cada da para hacerlo
Escucha cintas de motivacin.
La clave es la repeticin
Jntate con gente positiva.
Busca profesionales entusiastas
Crea tu red de profesionales y
mantenla viva

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Nunca ocurre de la noche al da

Nunca esperes que las cosas van a ir

como pensaste.
Si las cosas van mal busca lo que
aprendiste para no volver a equivocarte
Cuando algo va mal, no te fijes en las
personas, analiza lo que pas
No te pares, sigue y aprende
Jntate con profesionales optimistas
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Planificar tu xito

Tu tienes control sobre las

imgenes que ocupan tu
mente
La imagen mental sobre tus
proyectos tiene influencia en
tus actuaciones y afecta a tu
equipo
Crea imgenes y
compromtete con ellas

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El compromiso y el coraje
El CORAJE consiste en hacer lo
que uno tiene miedo de hacer
Un project manager debe de
desarrollar su coraje
Rehusar dejarlo
Adquirir un compromiso

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Convertir riesgos en
Oportunidades
Cada adversidad es la raz
de un beneficio equivalente o
mayor (Napolen Hill)
La actitud ante el riesgo

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Conclusiones
Tu actitud es tu ventana para el
xito de tu proyecto
Debes conocerte mejor y definir tu
visin de cada proyecto
Debes controlar tu actitud
Sin una actitud positiva, no puedes
manejar adecuadamente un
proyecto
No te centres en los fallos,
aprende y busca las oportunidades

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Muchas gracias

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Name: Alfonso Bucero

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alfonso.bucero@abucero.com
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