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SUPERVENDEDOR
1 Edio - 2013
Dedicatria
Dedico este livro minha noiva, que tanto me apoia
e auxilia no meu crescimento profissional. Dedico tambm ao meu Av Munhoz, quem sempre me deu timos
exemplos de como devemos vender atravs do relacionamento!
Sumrio
Prefcio
Ser um SuperVendedor.............................................................................................................................. 6
Captulo 1
Quem um SUPERVENDEDOR?................................................................................................................ 9
Caractersticas do SUPERVENDEDOR............................................................................................... 10
Um SUPERVENDEDOR Tem Orgulho da sua Profisso!.................................................................... 12
Captulo 2
A Prospeco de Novos Clientes............................................................................................................ 14
Grau de Atividade do Cliente.......................................................................................................... 15
A Lei de Pareto em Vendas............................................................................................................... 16
8 Dicas de como Prospectar............................................................................................................. 17
Resumindo a Prospeco focada no Sucesso................................................................................... 20
Captulo 3
Como Vender Mais................................................................................................................................. 22
Qual o Objetivo em se Vender Mais?............................................................................................... 22
10 Dicas de Como Vender Mais................................................................................................ 23
Captulo 4
Tcnicas de Fechamento de Vendas....................................................................................................... 27
Toda Venda uma Negociao!....................................................................................................... 27
Tcnicas de Fechamento de Vendas......................................................................................... 27
Qual a Melhor Tcnica de Vendas?.................................................................................................. 30
Captulo 5
Tcnicas de Fidelizao........................................................................................................................... 32
A Diferena entre um Cliente e um Cliente Fiel............................................................................... 32
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Captulo 6
Gerenciamento de Tempo em Vendas................................................................................................... 37
Gesto do Tempo em Vendas Externas............................................................................................ 37
Planejando sua Rotina.............................................................................................................. 38
8 Tcnicas de Gesto do Tempo em Vendas Externas............................................................... 38
Gesto do Tempo em Vendas Internas............................................................................................ 41
8 Tcnicas de Gesto do Tempo em Vendas Internas............................................................... 42
Captulo 7
Como Obter Sucesso nas Vendas 8 Segredos Revelados..................................................................... 46
O Segredo do Sucesso no Mundo das Vendas................................................................................. 47
Captulo 8
Administrao Financeira em Vendas.................................................................................................... 52
Porque Importante a Administrao Financeira?.......................................................................... 52
6 Etapas Fundamentais para Administrao Financeira em Vendas......................................... 53
Captulo 9
Como Desenvolver sua Carreira em Vendas........................................................................................... 57
Captulo 10
Como se Tornar um SUPERVENDEDOR................................................................................................... 62
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Prefcio
Ser um
SuperVendedor...
SuperVendedor! Quando penso nesta simples palavra, logo imagino um super heri que vende muito e
que se torna invencvel nos momentos mais difceis contra todos, e que nada o abala e que sempre no final
consegue atingir o seu objetivo.
Bem... Na verdade o dia a dia de um profissional de
vendas no bem assim! Sabemos que as coisas so
muito mais complexas. Mas ento, o que ser um supervendedor e qual sua importncia?
O SuperVendedor um profissional que entende
tudo sobre o seu produto tanto como as qualidades e
melhorias, conhece a concorrncia e suas estratgias,
sabe muito sobre as etapas de um processo de vendas,
entende o cliente e suas necessidades.
O SuperVendedor oferece os benefcios, conhece o
mercado como um todo e, como pessoa, muito determinado, no tem medo de objees, trabalha sob presso e apaixonado por desafios.
Com todas essas caractersticas, tem que ser super
mesmo! Por isso um SuperVendedor!
A sua importncia est em oferecer o melhor custo
benefcio para o seu cliente onde se constri um lao
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KELDNER PEDREIRA
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Captulo 1
Quem um
SUPERVENDEDOR?
Com disciplina,
vontade de
aprender e muita
garra, qualquer
profissional pode
aprender a ser um
SUPERVENDEDOR.
fundamental que voc, como profissional de vendas, trabalhe comprometido com o crescimento e lucratividade de sua empresa. Temos a obrigao de conhecer, a fundo, todos os produtos e compreender como
funciona o ciclo de venda do cliente, canalizando seus
esforos para a soluo dos problemas dos clientes.
Um SUPERVENDEDOR sabe que o mais importante
estabelecer o relacionamento com seus clientes, garantindo vendas futuras e indicaes. Ter foco no foco
do cliente necessrio durante todo processo de negociao.
Saber vender um dos fatores mais importantes
quando o assunto sucesso! Com disciplina, vontade
de aprender e muita garra, qualquer profissional pode
aprender a ser um SUPERVENDEDOR.
Tente imaginar uma empresa sem um vendedor. No
existiria os departamentos financeiro, recursos humanos,
logstica ou produo. Nosso trabalho no tem fronteiras e no existe rotina fixa. Os desafios so dirios, fazendo com que nos superemos, mostrando para nossa
empresa que somos capazes!
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Caractersticas do Supervendedor:
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Possui uma excelente organizao pessoal e pontualidade, afinal, precisamos causar uma tima impresso
na primeira oportunidade com o cliente! Dessa forma, o
SUPERVENDEDOR no se atrasa para suas reunies e
tambm no chega tarde na sua empresa. Assim, deve
ser motivo de exemplo para toda a equipe.
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O SUPERVENDEDOR fala muito bem, mas ouve ainda melhor! Possui uma empatia singular e, assim, fala o
estritamente necessrio para o cliente, montando seu
discurso comercial baseado nas reclamaes e necessidades do cliente. Ele articula uma estratgia para encantar o cliente e trabalha muito bem seu marketing pessoal, criando relacionamento desde sua primeira visita.
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O Supervendedor
entende que
VENDER uma
profisso e orgulhase de dizer a todos
que vendedor.
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Captulo 2
A Prospeco de
Novos Clientes
Nada melhor que iniciar essa etapa do nosso e-book
com a parte, na minha sincera opinio, mais importante
para o sucesso de qualquer profissional de vendas: a
PROSPECO! Antes, precisamos entender o que a
prospeco para, ento, analisarmos qual a melhor forma de encontrar novos clientes!
O Que Prospeco?
Prospectar gerar novas oportunidades de negcio,
ou seja, encontrar novos LEADS e transform-los em
PROSPECTS. Somente dessa forma podemos aumentar
o nmero de clientes da nossa carteira e gerar mais faturamento e lucratividade para a empresa.
O Que um LEAD?
Basicamente, LEAD um potencial cliente da sua
empresa, do seu produto e/ou servio, porm que ainda no conhece voc. Dessa forma, devemos buscar LEADS constantemente, pois existe uma relao DIRETA
entre o aumento do faturamento (e de comisses) com
a quantidade de novos contatos que voc capta.
O Que um PROSPECT?
Um PROSPECT um LEAD qualificado, ou seja, alwww.supervendedores.com.br
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gum que voc entrou em contato e, na sequncia, enviou uma apresentao da sua empresa. Dessa forma,
voc j despertou a necessidade do seu trabalho neste
contato e a probabilidade de voc vender maior. Basicamente, o PROSPECT um possvel cliente!
O Que um CLIENTE?
um PROSPECT que fez sua primeira compra, ou
seja, j conhece voc, sua empresa e se interessou em
comprar seus produtos ou servios. A velocidade de
transformao de um PROSPECT para CLIENTE varia
conforme o mercado de atuao e o grau de relacionamento que voc deve alcanar para fechar a venda!
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Entender o grau
de atividade do
seu cliente
fundamental para
voc PROSPECTAR
de forma eficiente e
estratgica.
Suponhamos que voc entre em contato com 10 LEADS por dia, mas consegue fazer sua apresentao apenas para 4 contatos. Desses quatro contatos, apenas 2
pessoas compram da sua empresa e tornam-se CLIENTES. Podemos afirmar, basicamente:
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Os vendedores,
por concentrarem
seus esforos em
sua carteira de
clientes deixam
de fazer novos
contatos, e
quando um cliente
representativo
deixa de comprar,
o faturamento sofre
um grande abalo.
Pareto foi um cientista poltico, socilogo e economista italiano que desenvolveu uma teoria conhecida
como Lei de Pareto (ou 80-20) afirmando que para
muitos fenmenos, 80% das consequncias advm de
20% das causas. Em vendas, o que essa teoria transcreve que 20% dos seus clientes so responsveis por
80% do seu faturamento.
Os vendedores, por concentrarem seus esforos em
sua carteira de clientes, deixam de fazer novos contatos
e quando um cliente representativo deixa de comprar, o
faturamento sofre um grande abalo.
Para evitar esse problema, fundamental que o vendedor d assistncia a todos os clientes, planejando o
seu trabalho com base na segmentao pela importncia e volume de compras. Alm da manuteno dos
clientes j existentes, o vendedor no pode negligenciar
a prospeco, pois o mercado dinmico, repleto de
mudanas e de surpresas.
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seu segmento. Alm disso, podemos encontrar diversas oportunidades de negcio em cursos, palestras,
workshops, seminrios e exposies, aproveitando todas as oportunidades para divulgar sua empresa e produtos ou servios.
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Networking:
Participe de happy hour, encontros de executivos e
qualquer evento que seu segmento proporcione, sempre procurando novas oportunidades de negcio. No
esquea de ter cartes de visita ou folders da sua empresa para uma possvel apresentao.
Estreitando Relacionamentos:
Sempre que for possvel, convide potenciais clientes
para almoar ou jantar, com o objetivo de estreitar o nvel de relacionamento pessoal. Pagar um almoo um
investimento, pois voc pode ter enormes retornos sobre esse momento ao longo do tempo.
Esteja Sempre em Contato com seus Clientes:
Mantenha contato frequente com seus clientes, sempre enviando novidades e mostrando-se a disposio
para esclarecimentos de dvidas. Sempre que entrar em
contato com algum, anote seus telefones e seu e-mail
para enviar novidades. Lembre-se: quem no visto,
no lembrado!
Publicidade:
Invista, sempre que possvel, em publicidade (outdoors, jornais, revistas, TV, rdio, internet, redes sociais
etc.) para gerar LEADS para seu negcio. Mantenha o
foco de suas campanhas onde o seu pblico-alvo est
e desenvolva artes que chamem a ateno pela SOLUO que seu produto ou servio apresenta.
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Voc NUNCA
pode desistir do
seu LEAD se ele
no te atendeu ou
no retornou seu
e-mail!
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Captulo 3
Como Vender Mais:
Um Supervendedor
no aquele que
vende, mas aquele
que torna seu cliente
um vendedor, ou
seja, que faz com
que ele traga novos
clientes para sua
empresa.
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Estude MUITO!
Leia muito! Livros, revistas, blogs e revistas digitais
da sua rea. Se voc estiver bem informado sobre seu
segmento vai transmitir segurana ao cliente. No existe
nada melhor que segurana para vender!
Faa Perguntas ao Cliente!
Fale menos e oua mais! Seu cliente tem que dizer
o que e quando quer comprar e voc apenas tem que
atender seu pedido. Enquanto ele diz o que precisa, inconscientemente ele j est aceitando a compra!
Uma das melhores tcnicas de vendas e que eu utilizo com frequncia no momento da negociao! Assim
que o cliente apresenta a primeira objeo eu volto
etapa de apresentao do produto e reforo os benefcios, focando nos problemas que ele apresentou antes,
onde eu ouvia atentamente.
Identifique os Benefcios
No foque sua negociao no PREO, mas sim nos
BENEFCIOS dos seus produtos. Ter foco nos benefcios
, antes de mais nada, entender a real necessidade do
cliente e apresentar aquilo que realmente ele precisa
comprar!
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Captulo 4
Tcnicas de
Fechamento de
Vendas:
Quando estamos
negociando com um
cliente, precisamos
ter o controle da
situao e aplicar
as tcnicas de
vendas para que o
fechamento ocorra
de forma natural.
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Trabalhe a Objeo
Quando o cliente faz uma objeo compra do produto ele demonstra o porqu no quer comprar, mostrando os motivos em que voc precisa trabalhar. A
melhor tcnica de venda ouvir atentamente e simplesmente fazer a pergunta novamente ao cliente, para ver
qual vai ser a sua reao e analisar seu comportamento.
Aps isso, volte para a etapa dos benefcios e foque no item em que acredita que ser mais conveniente
para ele e mostre o porqu ele deve comprar o produto
ou servio. Nessa etapa, voc pode:
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Oferecer um brinde
Reforce os Benefcios e VENDA!
Essa tcnica de venda justamente tentar novamente o fechamento de vendas aps repetir o processo de
fechamento, com perguntas abertas e conduzindo discretamente o cliente a compra. Lembre-se que o cliente
precisa enxergar valor no seu produto e, principalmente, em VOC!
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Captulo 5
Tcnicas de Fidelizao
O cliente fiel
aquele que
defende sua marca,
seus produtos
ou servios e,
principalmente
VOC!
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quando h, ele abre o jogo com maior facilidade, pedindo o que precisa para fechar negcio com voc e
sua empresa.
2 Voc percebe que ele confia na sua opinio e a leva
em considerao na hora de definir a compra. Voc
pode apresentar um lanamento ou mesmo oferecer
para ele os produtos que ele no compra normalmente que ele vai confiar em voc e compr-los.
3 Voc o chama pelo NOME e ele tambm! Isso torna
a negociao mais pessoal e comum uma amizade
surgir entre esse relacionamento, onde a confiana e
a credibilidade aumentam e se desenvolvem mutuamente.
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Trabalhe com
mais foco e
determinao nos
seus atendimentos
e concentre-se
em fidelizar, pois
com certeza seus
nmeros vo
aumentar!
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Captulo 6
Gerenciamento de
Tempo em Vendas:
Saber qual cliente
visitar primeiro,
como agendar uma
visita e como no
perder tempo com
pequenas aes so
itens fundamentais
no gerenciamento
do tempo com foco
em vendas.
A gesto do tempo em vendas um item fundamental para o sucesso de qualquer vendedor! Saber qual
cliente visitar primeiro, como agendar uma visita e como
no perder tempo com pequenas aes so itens fundamentais no gerenciamento do tempo com foco em
vendas.
Indiferente se voc trabalha com vendas externas ou
internas, a gesto do tempo precisa ser realmente eficaz, pois o vendedor precisa ficar atento com diversas
dificuldades e com os famosos ladres de tempo!
Para ficar mais didtico, vamos subdividir este captulo em vendas externas e internas, com objetivo de
facilitar o entendimento e que voc possa aplicar de forma mais eficiente as tcnicas apresentadas!
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Para confirmar
a visita, envie um
e-mail para seus
clientes avisando-os
que voc far uma
visita ou entre em
contato atravs do
telefone!
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Tcnica 1.
Tcnica 2.
Tcnica 3.
Estabelea Metas!
Estabelea uma meta de visita de clientes da sua carteira atual e uma meta de visitas para os PROSPECTS
(futuros novos clientes). Se voc vai visitar um bairro comercial, provavelmente existem vrias empresas ao redor que voc pode prospectar. Aproveite que seu carro
j est no estacionamento e VENDA MAIS!
Otimize suas Vendas!
Nos clientes que voc j possui a visita agendada,
tente vender outros produtos que no os mesmos de
sempre. mais fcil voc vender mais para quem j
seu cliente do que abrir novos clientes! Aproveite esse
jargo comercial e economize seu tempo!
Gerencie o Tempo da Visita!
Estabelea um prazo de tempo mximo em cada visita. Visita de relacionamento no pode durar 3 horas.
Alm disso, caso voc chegou pontualmente ao cliente
e ELE atrase, estabelece um tempo para que esse atraso
no prejudique suas visitas.
Caso este tempo de espera supere o tempo que voc
determinou, informe secretria que voc possui outras
visitas e solicite que o cliente entre em contato assim
que ele achar conveniente. importante voc mostrar
que seu tempo possui VALOR! Seu contato vai perceber
que voc um profissional competente e pontual.
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Tcnica 4.
Tcnica 5.
Tcnica 6.
Siga o Roteiro!
Siga o seu roteiro risca, ou seja, no saia da rota
para ir ao banco ou farmcia. FOCO fundamental em
vendas externas. Muitos vendedores perdem tempo fazendo, durante o percurso, atividades particulares e que
no trazem resultados efetivos a empresa.
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Tcnica 7.
Faa anotaes!
Como voc planejou suas visitas, anote TUDO que
ocorreu durante o percurso. Quantas visitas realizou,
qual foi o nmero de novas visitas, quais tiveram sucesso e qual foi o valor total das vendas. No final, divida o
valor total do faturamento pelas visitas para que voc
obtenha sua mdia. Ao longo do tempo voc poder
comparar-se com voc mesmo!
Tcnica 8.
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Tcnica 1.
Sinergia:
Esteja sempre em sintonia com o cliente. Saber o
que ele deseja, quando e de que forma ele deseja os
seus produtos demonstra que voc no est preocupado apenas com o pedido, mas sim em ajud-lo a ter
sucesso no negcio dele.
Tcnica 2.
Mantenha Contato:
Manter contato frequente com seu cliente faz com
que voc e sua empresa sempre esteja presente na mente dele! Voc pode antecipar a necessidade de compra
dele ou sempre que ele precisar do produto que voc
vende, entrar logo em contato.
Lembre-se: quem no visto (ou ouvido), no
lembrado!. Voc aumenta o relacionamento com seu
cliente e ganha credibilidade por sempre estar sua disposio. O mercado muito dinmico e as empresas
precisam de fornecedores que facilitem suas rotinas.
Tcnica 3.
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Tcnica 4.
Solicite Indicaes:
Quando terminar o contato e, consequentemente
a venda, pea indicao ao seu atual cliente. Provavelmente ele tem um amigo ou conhecido no mercado que
precisa do seu produto ou servio e vai ter o prazer de
indic-lo.
Tcnica 5.
Tcnica 6.
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Tcnica 7.
Tcnica 8.
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Captulo 7
Como Obter Sucesso
nas Vendas 8
Segredos Revelados
Voc j parou para
pensar como o seu
dolo chegou ao
topo?
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1 Segredo
2 Segredo
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Se acreditarmos que coisas ruins acontecem conosco, vivemos em uma vida que acontecer coisas ruins.
O que acreditamos ser verdade e possvel, torna-se realidade e, desta maneira, os grandes profissionais bemsucedidos chegam ao sucesso confiantes em suas verdades e possibilidades.
Em vendas, precisamos acreditar em nosso potencial
de crescimento, ter persistncia e foco nos objetivos,
superarmos nossas dificuldades e nos tornarmos profissionais de viso. Em um mundo competitivo, so os profissionais que mais bem se adaptam s mudanas que
sobressaem e alcanam resultados nunca antes imaginados!
3 Segredo
Estratgia:
Estratgia um meio de organizar recursos para atingir um objetivo. Ter a estratgia correta e desenvolver
mecanismos para crescer profissional e pessoalmente!
Voc precisa ter a plena conscincia de onde est e aonde quer chegar.
Para termos sucesso em vendas, precisamos conhecer o nosso produto ou servio comercializado a fundo,
entender nossos concorrentes e sabermos o mercado
em que estamos inseridos. Devemos determinar, detalhadamente, nossa estratgia para chegarmos ao sucesso e trabalharmos todos os dias para que alcancemos
essa meta!
4 Segredo
Valores:
Quando pensamos nas coisas que tornaram o Brasil
no que hoje, pensamos como somos guerreiros, nossa
alegria de viver, como cultivamos uma boa amizade. O
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5 Segredo
Energia:
Vendedores de excelncia captam cada oportunidade que surge para atingir o sucesso! Foque suas energias no que voc realmente acredita, em seus valores e
em sua estratgia. Tenha claramente o que voc deseja
e coloque todas as suas foras para atingir sua meta!
6 Segredo
Unio:
Todos os profissionais de sucesso tm, em comum,
uma enorme capacidade de se unir com outras pessoas,
de ligar-se e desenvolver uma relao harmnica com
profissionais de diferentes procedncias e crenas. Entendem que o trabalho em equipe fundamental para
o sucesso da empresa!
No fundo, todos ns precisamos formar laos duradouros e afetuosos com as pessoas que esto a nossa
volta. Por isso sempre devemos fazer parcerias, e o mais
importante, nunca esquec-las, at porque se um dia
voc chegou ao sucesso foi porque voc teve pessoas
ao seu lado que auxiliaram e motivaram.
7 Segredo
Comunicao:
imprescindvel um vendedor fazer uso de uma boa
comunicao, saber quando e o que falar, alm de ser
um excelente ouvinte! A maneira como nos comunicamos com os outros o fator primordial para o alcance
de resultados positivos em uma negociao.
Os profissionais que so realizados na vida so aque-
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8 Segredo
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Captulo 8
Administrao
Financeira em Vendas:
O grande segredo
utilizarmos
nossas comisses
e bnus de forma
consciente e
proporcionar
crescimento em
nossa carreira
e estilo de vida
pessoal.
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Etapa 1
Etapa 2
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Etapa 3
Etapa 4
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Etapa 5
Etapa 6
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Captulo 9
Como Desenvolver sua
Carreira em Vendas:
A melhor forma
de crescermos
profissionalmente
nos espelharmos
nos campees
do nosso setor,
desenvolver
um minucioso
planejamento,
estabelecendo
metas e
trabalhando,
constantemente, a
auto-anlise.
No podemos deixar de abordar o tema de desenvolvimento de carreira, ainda mais para seu crescimento
pessoal, para o alcance do sucesso pessoal e profissional, alm do acmulo de ativos provenientes da sua administrao financeira.
Quem no deseja desenvolver sua carreira e crescer profissionalmente? A melhor forma de crescermos
profissionalmente nos espelharmos nos campees do
nosso setor, desenvolver um minucioso planejamento,
estabelecendo metas e trabalhando, constantemente, a
auto-anlise.
Estude os Campees em Vendas!
Nunca perca tempo com profissionais negativos que
vivem dizendo que o mercado est ruim e que no esto vendendo nada! Pesquise pelos verdadeiros campees e procure entender seus diferenciais e como eles
fazem para se manter sempre no topo. Quando temos
um grande exemplo a seguir, o caminho fica mais fcil
de ser seguido.
Planeje-se Sempre para o Sucesso!
Invista no planejamento pessoal e profissional para
aumentar o seu rendimento em vendas! No incio do
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no seu cotidiano. Se voc quer crescer profissionalmente, tem que fazer isso diariamente!
Tenha FOCO no Futuro!
Deixe de olhar o que passou nas metas atingidas e
nos bnus que ganhou. Visualize seu futuro e busque
seu sucesso utilizando seus diferenciais competitivos,
potencializando seus pontos positivos e trabalhando de
forma estratgica os negativos.
Fuja da sua zona de conforto e, todos os dias, objetive ser um profissional melhor e mais empenhado no
seu sucesso e no bem estar da empresa. S pelo fato de
buscar conhecimento e ler este livro, j um diferencial!
Tenha Autoconfiana!
Analise todos os cases de sucesso que voc construiu. Como voc se sentiu quando fechou aquele grande pedido ou bateu aquela meta impossvel? O sucesso
traz autoconfiana e MUITO IMPORTANTE que voc
mantenha-se motivado!
Alm disso, todo profissional que possui autoconfiana consegue ter maior desempenho em negociaes e
conquistas de novos clientes. Estar preparado para o sucesso muito mais que planejamento. ter plena convico de que voc merecedor e que est trabalhando
por isso.
Estipule Metas!
Pesquisas mostram que os profissionais que estabelecem metas por escrito tm maior chance de sucesso,
pois conseguem visualizar-se conquistando-os. Alm
disso, quando voc escreve o que deseja, fica incons-
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Se voc estiver
bem com voc
mesmo, certamente
o cliente vai
perceber e valorizar
sua autoestima!
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Captulo 10
Como se Tornar um
SUPERVENDEDOR:
Para se tornar um SUPERVENDEDOR devemos ter,
basicamente, uma rotina de trabalho que esteja direcionada para atingir nossas metas.
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Fazer um Planejamento
O planejamento serve, para nossas atividades, como
uma orientao diria do que devemos fazer para alcanwww.supervendedores.com.br
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Tcnicas de Vendas
As tcnicas de vendas so essenciais para tornar voc
um campeo. Nenhum atleta ganha uma competio
sem treinamento. Eles treinam todos os dias. O mesmo
deve ser feito por voc! Quanto mais tcnicas voc tiver,
mais bem preparado estar nas futuras negociaes e
ainda mais focado no seu objetivo estar.
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Tcnicas de Fechamento
As tcnicas de fechamento esto inseridas dentro do
contexto de tcnicas de vendas. Porm, essas tcnicas
so o fator mais importante para transformar os PROSPECTS em CLIENTES! Quanto mais tcnicas de fechamento tiver treinado, mais hbil no fechamento voc
estar.
As grandes negociaes fechadas por grandes profissionais no so por acaso! Eles se prepararam para
isso, estudando tcnicas de interpretao corporal e negociao. Lembre-se que os SUPERVENDEDORES so
aqueles que vendem bem, mas de forma lucrativa e sem
onerar sua empresa!
Organizao da sua Carteira
A organizao de sua carteira de clientes muito
importante, pois o que vai garantir vendas futuras e
aumentar o seu relacionamento com os seus contatos.
Quando fazemos uma boa administrao da certeira,
entendemos os diferentes perfis de clientes, quais os
produtos que mais compram e como podemos fazer
para vender mais a eles.
Alm disso, quando estamos com nossa carteira de
clientes organizada, muito mais fcil conquistarmos
novos clientes. Isso acontece porque conhecemos nosso potencial e fechamos vendas com maior eficincia do
que anteriormente.
8.
Fidelizao de Clientes
A fidelizao dos novos clientes importante, porque
atravs deles aumentamos nossa carteira de clientes e,
consequentemente, nosso volume de vendas. Clientes
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Organizando-se e
administrando sua
carteira, voc ter
maior rentabilidade
e poder crescer
pessoal e
profissionalmente.
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Finalizao
Gostaria muito de ouvir sua opinio sobre este livro,
por isso peo que visite o endereo www.supervendedores.com.br/livro e deixe seu comentrio! Sua opinio
muito importante para mim.
Voc tambm pode se manter informado sobre novos materiais e dicas para ter sucesso com vendas complexas na pgina do Facebook: www.facebook.com/
SuperVendedores
Sobre o autor:
Leandro Munhoz
Moreira
Formou-se em Administrao de Empresas e fez PsGraduao MBA em Gesto Estratgica de Vendas, na
Fundao Getlio Vargas.
Sempre teve o foco de sua carreira em VENDAS, porm desenvolvendo caractersticas de liderana e empreendedorismo, participando de vrios treinamentos e
cursando o EMPRETEC, curso que fez sua mente abrir
para uma nova maneira de trabalhar: com foco em QUALIDADE e RELACIONAMENTO!
Sua carreira em vendas comeou aos 8 anos, quando
cursava o 2 ano do ensino fundamental e fundou uma
empresa de comercializao de desenhos dos Cavaleiros do Zodaco. Logo aps, aos 11 anos, iniciou vendendo no Mercado Livre diversos produtos e, na sequncia, trabalhando com edies de filmes. Nunca parou de
vender e colecionar amigos!
Quando comeou a trabalhar em empresas, teve
foco em vendas de alto valor agregado e aos 20 anos
tornou-se lder de uma equipe de 4 vendedores. Sempre trabalhando no segmento de vendas, passou por diversas empresas do setor de T.I., at fundar sua Agncia
de Marketing Digital EagleX.
Admira animais como a guia, o Leo e o Tigre, por
suas caractersticas e pela forma que traam objetivos e
fazem de tudo para alcan-lo. Desde pequeno, seus super-heris eram grandes executivos e se espelha muito
em grandes lderes como Roberto Justos, Eike Batista,
Henry Ford, J. P. Morgan, Dale Carnigie entre outros.
Orientaes
Esta obra est licenciada sob a licena Creative Commons Atribuio - No Comercial - Sem Derivados 3 Brasil.
Voc pode:
Copiar, distribuir, exibir e executar a obra.
Sob as seguintes condies:
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