REVISTA MULTIDISCIPLINAR DA UNIESP

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GESTO DE PESSOAS: UMA ABORDAGEM SOBRE OS

PROGRAMAS DE INCENTIVOS NAS ORGANIZAES1
SILVA, Aline Alves da2
OLIVEIRA, Edilene C. Weffort Loureno3

O trabalho de monografia que leva o ttulo Gesto de pessoas: uma

abordagem sobre os programas de incentivos nas organizaes, apresentado como
requisito para a concluso do curso de Administrao da Faculdade UNIESP Campus de
Presidente Prudente, no ano de 2008, tem o propsito de estudar a evoluo dos
departamentos de Recursos Humanos para o moderno conceito de Gesto de Pessoas, a
fim de compreender o atual estado da Gesto de Pessoas e suas particularidades
direcionando em seguida ao foco principal da pesquisa, a abordagem sobre os
Programas de Incentivos, destacando sua importncia, os tipos mais utilizados e
mencionando as vantagens e os benefcios proporcionados tanto aos colaboradores
quanto s organizaes.
O contexto em que se situa a Gesto de Pessoas representado pelas
organizaes e pelas pessoas. As organizaes constituem-se de pessoas e dependem
delas para atingirem seus objetivos e cumprir sua misso. Ao ver das pessoas, as
organizaes constituem o meio pelo qual elas podem alcanar seus objetivos pessoais
com um mnimo de tempo, esforo e conflito. As organizaes surgem ento para
aproveitar a sinergia dos esforos de vrias pessoas que trabalham em conjunto. Sem
organizaes e pessoas inexistiria a Gesto de Pessoas. (CHIAVENATO, 1999)
Visando aes que dinamizam seus processos, as organizaes dependem cada
vez mais das pessoas para executar tais aes e viabilizar processos de maneira gil,
flexvel e eficiente, sendo que as pessoas, dotadas de necessidades e desejos, dispem
de sua capacidade, habilidade e conhecimento aplicados dentro da organizao para
atingirem seus objetivos e satisfazerem suas necessidades gerando, portanto, uma
contribuio mtua entre pessoas e organizao.
Atuar num mercado competitivo, dinmico e mutvel faz com que as
organizaes necessitem cada dia mais de pessoas interessadas e comprometidas, tendo

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em vista que atualmente o diferencial competitivo consista principalmente na satisfao

e comprometimento do colaborador, j que dessa forma este se torna mais produtivo.
Os Programas de Incentivos surgem como ferramenta para o melhor
gerenciamento das pessoas. So importantes, pois estimulam o colaborador a atingir
objetivos e metas alm de recompens-lo por seu desempenho alcanado ou resultados
atingidos com o intuito de motiv-lo atravs do reconhecimento e valorizao que o
mesmo recebe da organizao, objetivando o incentivo em contribuir cada vez mais
para o crescimento e prosperidade da empresa, pois sabe que desse modo obtero
recompensas e/ou benefcios.
O colaborador reconhecido sente-se importante e estimulado a executar seu
trabalho com eficincia, porque comea a enxergar que tem valor dentro da organizao
e que faz parte do processo que a direciona ao sucesso.
Para as organizaes, oferecer Programas de Incentivos estimula a melhoria do
desempenho e comprometimento das pessoas para alavancar a produtividade, alcanar
metas e objetivos e obter bons resultados.
Desse modo, sabemos que No basta remunerar as pessoas pelo seu tempo
dedicado organizao. Isso necessrio, mas insuficiente. preciso incentiv-las
continuamente a fazer o melhor possvel, a ultrapassar o desempenho atual e alcanar
metas e resultados desafiantes. (CHIAVENATO, 2004, p. 288)
Fica expressa a relao existente entre pessoas e organizao, uma vez que as
pessoas fazem contribuies na forma de trabalho, dedicao, esforo, tempo etc. e
recebem em troca incentivos na forma de salrios, benefcios, reconhecimento,
promoes, prmios etc.
Portanto, para sobreviver meio globalizao necessrio que as organizaes
compreendam que o principal elemento responsvel por seu sucesso ou fracasso so as
pessoas que nelas esto inseridas e que executam os processos que as direcionam ao
crescimento. Pessoas reconhecidas e motivadas faro as empresas obterem maior
sucesso, assim ambos se sentiro mais felizes e dispostos a crescer pessoal e
profissionalmente.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

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CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizaes. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizaes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

Sntese do trabalho apresentado como exigncia parcial para a concluso do curso de

graduao em Administrao de Empresas da Faculdade de Presidente Prudente (UNIESP).
2
Graduada em Administrao de Empresas pela Faculdade de Presidente Prudente (UNIESP).
3
Professora orientadora, Graduada em Administrao, Ps-graduada em Administrao
Hospitalar pela UNAERP de Ribeiro Preto e cursando ps-graduao em Gesto Educacional
pela UNESP de Presidente Prudente. Professora do Curso de Secretariado Executivo Trilngue e
do curso de Administrao da Faculdade de Presidente Prudente (UNIESP).

Sntese de Monografia Recebida em 24 de abril de 2009.

Aprovada em 05 de junho de 2009.

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