1. Como poderiam capitalizar com a localizao do vosso projecto?

O projecto em questo localiza-se no Distrito de Marracuene que, aps uma anlise social,
econmica, cartogrfica pde-se perceber que este distrito beneficia da proximidade com a
capital do pas, uma vez que esta vem se expandido tambm naquela regio que possui o
maior parque industrial do pas. Aliado tambm o facto de possuir duas seces da estrada
circular de Maputo que permitir no s na fase de construo, baixar os custos de
transporte e compra de material, como tambm na fase de vida til do projecto, facilitando
de acesso ao mesmo. Atravs da proximidade de um dos maiores centros de negcios, que
a FACIM, o Centro Comunitrio poder no s apoiar pequenos eventos realizados entre
empresas participantes, como tambm beneficiar de investimentos das empresas
participantes como forma de apoiar as comunidades como parte da sua responsabilidade
social.
2. Que pontos se enaltecem no projecto para a satisfao social?
Tendo em conta que Centro Comunitrio voltado populao local, enaltem-se o grupo
de actividades que foram pensadas tendo em conta a necessidade dos mesmos. Tendo sido
pensadas actividades culturais e scio-econmicas o Centro Comunitrio, atravs do
desenvolvimento comunitrio que promover, ser um ponto dinamizador da cultura e da
economia da populao local, assim foram pensadas actividades como: aulas de teatro,
canto, dana, alfabetizao, trocas comerciais, palestras elucidativas sobre as diversas reas
econmicas do distrito (agricultura, pesca, artesanato), entre outros. importante que se
conhea a cultura e os hbitos da regio onde se vai implantar o centro, para que o mesmo
se adapte realidade do local e os utentes se sintam confortveis.
3. Como conquistar o pblico-alvo atravs de um planeamento estratgico?
Analisando a cultura e os hbitos do Distrito de Marracuene deve-se criar um planeamento
estratgico de forma a dinamizar as actividades do Centro Comunitrio, para que este se
adapte realidade da populao, bem como atrair investidores para contribuir na criao
de pequenos negcios e rentabilizar o centro. preciso tambm fazer um estudo sobre a
estrutura etria do distrito para saber a proporo de jovens, adultos e crianas, para melhor
direcionar as actividades que sero promovidas pelo centro.
4. Como administrao as Relaes Pblicas inerentes?
O Centro Comunitrio ter um grande impacto para a populao no distrito de Marracuene,
pois este ir promover diferentes tipos de actividades, onde a populao local ser o
pblico-alvo. Assim sendo, h que estabelecer uma relao com o pblico pois este que
ser o maior responsvel pelo desenvolvimento e impacto do centro, deste modo, dever
fazer-se uma propaganda, por forma a atrair maior nmero de pessoas, contribuindo para
o melhor funcionamento do centro de acordo com os seus objectivos.
5. Como encetariam uma gesto de Marketing Directo e On-line?
Tendo em conta que se trata de um centro comunitrio, sabe-se que o mesmo ir servir
populao de um modo geral e ser apoiado por empresas que se interessem pelo centro.
Assim sendo, o Marketing directo poder ser feito relacionando-se directamente com o
pblico-alvo e os potenciais investidores de forma a criar maior interao com os mesmo de
forma a suprir as necessidades bsicas da regio, em termos culturais e sociais, lidando com

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cada individuo como um s, buscando a exclusividade. No que toca ao marketing on-line

podero ser feitas publicaes na Internet, anncios electrnicos, de forma a enaltecer o
centro, tornando-o um ponto de referncia, enfatizando suas qualidades, actividades que
promove, entre outros.
6. Que critrios usariam para avaliar as actividades de promoo realizadas?
O centro comunitrio dever promover as suas actividades de forma a evitar propagandas
enganosas bem como, control-las de forma a que o centro alcance as suas metas,
abrangendo vrios utentes.
Esse controle ser feito atravs da participao da populao (sendo esta o pblico-alvo),
anlise de investidores, procurando manter o centro em constante actividade, cumprindo o
seu papel em relao comunidade do distrito de Marracuene.

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