ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1.1.

Definicin de administracin de recursos humanos

ORGENES
No se puede hablar de forma separada del origen de la Administracin de Recursos
Humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el Derecho Laboral y la
Administracin cientfica, as como otras disciplinas.
Se alude al Derecho Laboral porque aparece ste como una consecuencia de la exigencia
de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentara el trabajo, pensando que bastara
aplicar los preceptos legales en forma fra para la obtencin de buenos resultados, pero
se encontr que las relaciones que se requeran necesitaban estudio, entendimiento y la
elaboracin de una buena serie de principios para la buena prctica de los mismos, ya
que se hablaba de conceptos relativos a sueldos, prestaciones, contrataciones, etc., que
necesitaban ms de una mera improvisacin.
Asi mismo, los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administracin, a
travs de la coordinacin, direccin y, por tanto, del mejor empleo de los recursos
humanos que intervienen en el trabajo. El mismo Taylor viendo la importancia del rea,
creo las oficinas de seleccin.
La organizacin funcional trajo la aparicin de especialistas en las reas de mercados,
finanzas, produccin y en igual forma empezaron a aparecer en Estados Unidos los
departamentos de relaciones industriales, como consecuencia de la necesidad de poner
en manos de expertos una funcin tan importante y dejar de improvisar en tal rea.

CONCEPTOS

ADMINISTRACIN

Es la disciplina que persigue la satisfaccin de objetivos organizacionales

contando para ello con una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado.

LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS

La tarea de la administracin consiste en: Integrar y coordinar los recursos

organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
para alcanzar los objetivos definidos de la manera ms eficaz y eficiente posible.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Recursos humanos
No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan
comprendidos en este grupo, sino tambin otros
factores que dan diversas modalidades a esa
actividad:
Conocimientos, experiencias, motivacin, intereses
vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,
potencialidades, salud, etc.

Como fcilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el

funcionamiento de cualquier organizacin; si el elemento humano esta dispuesto a
proporcionar su esfuerzo, la organizacin marchar; en caso contrario, se detendr.

De aqu a que toda organizacin debe prestar primordial atencin a su personal, los
recursos humanos.
PERSONAL

= RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del

esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los
miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin
y del pas en general.
La ARH consiste en la planeacin, organizacin, el desarrollo, la coordinacin y el
control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal en la
medida en que la organizacin representa el medio que permita a las personas que
colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo (I. Chiavenato).