PESOUISA: O COMPORTAMENTO
DO CONSUMIDOR NOS
SUPERMERCADOS
Professor do Departamento de
Mercadologia da EAESP/FGV.
RESUMO: O autor mostra os principais resultados de uma pesquisa, realizada para sua tese de doutorado, sobre o
comportamento dos consumidores nos supermercados. Analisa a importncia da orientao dos esforos para o
melhor atendimento dos consumidores e oportunidades de aprimoramento dos supermercados, particularmente
no que diz respeito a atendimento e qualidade em produtos perecveis.
ABSTRACT: The author presents the main resu/ts of a research, carried out for his Ph.D. thesis, which regards
consumer behavior in supermarkets. He ana/yses the importance of making efforts in order to offer better services
and the opportunities to improve supermarkets, especial/y concerning the quality of perishab/e products.
16
Jul./Set. 1998
PESOUISA:
Diante de uma competitividade crescente, os dirigentes de supermercados tm reconhecido cada vez mais a importncia de
orientar esforos no sentido de conhecer e
atender melhor seus consumidores. Visando
a contribuir com o processo de melhor conhecimento do mercado e a orientao de
esforos para o atendimento do consumidor,
este trabalho mostra:
resultados de pesquisas domiciliares realizadas durante o ano de 1997 com 1.400
consumidores em So Paulo, Paran e
Minas Gerais, apresentando uma avaliao da imagem dos supermercados que
freqentam, bem como oportunidades
para melhoria;
resultados de quatro discusses em grupo realizadas em setembro de 1997 com
consumidores
de supermercados
na
Grande So Paulo cujo perfil est demonstrado no Quadro 1.
o COMPORTAMENTO
DO CONSUMIDOR
NOS SUPERMERCADOS
EM UM SUPERMERCADO,
ALM, NATURALMENTE,
QUALIDADE
DA
DOS PRODUTOS
COMERCIALIZADOS
PELA
LOJA, FUNDAMENTAL
QUALIDADE
EM SERViOS
PARA CONQUISTAR
A
A
SATISFAO DE SEUS
CLIENTES.
Grupo 1
25 a 35 anos
AlB+
Grupo 2
40a 55 anos
Grupo 3
25 a 35 anos
AlB+
B-IC
Grupo 4
40a 55 anos
B-IC
A COMPANHIA
CLIENTE
VOLTADA
PARA O
17
Aqueles que estudam os vitoriosos fortalecem seu compromisso em servir os prprios clientes.
Libere os defensores de seus clientes: a
maioria dos empregados quer servir bem
os clientes e um dos fatores mais fortemente relacionados permanncia dos
funcionrios na organizao a percepo de que a empresa est cumprindo essa
funo. Os dirigentes devem, portanto,
mostrar aos funcionrios que a tarefa primordial na empresa servir aos clientes.
Derrube as barreiras
ao desempenho
conquistador
de clientes: quanto mais
se aprende sobre qualidade, mais se percebe que devem ser eliminadas quaisquer
barreiras que prejudiquem o atendimento aos clientes.
Esteja sempre medindo: nas organizaes em processo mais acelerado de
melhoria, mede-se tudo o que possa informar sobre a satisfao do cliente. Devem
ser analisados no apenas seu prprio passado e os desejos dos clientes, mas tambm o desempenho de quem, em qualquer
parte do mundo, esteja realizando melhor
do que voc uma tarefa semelhante.
Faa o que voc diz: dirigentes bemsucedidos que cumprem o que prometem,
com enfoque no cliente, esto criando
uma nova viso da liderana em qualida-
A PERCEPO DOS
CONSUMIDORES
EM RELAO
QUALIDADE E SERViOS NOS
SUPERMERCADOS
A partir do reconhecimento da importncia da orientao dos esforos para o excelente atendimento ao consumidor, apresentamos a seguir alguns dados visando a contribuir para o entendimento do comportamento de compra dos consumidores em supermercados.
Maior
Aumento
Maior
Reduo no
Elevao do
Menor
rotatividade
reteno de
favorvel
oportunidade
custo
moral e
clientes
nas
de cobrar
calculado
entusiasmo
dos
atuais e mais
comunicaes
preos mais
para refazer
dos
empregados
negcios
boca a
altos
o servio
empregados
com eles
boca
I
I
Maior eficcia do marketing e maiores
dos custos
I
Lucros mais altos
18
para cada supermercado que costuma freqentar. Cabe ressaltar que geralmente um consumidor freqenta pelo menos dois supermercados diferentes para abastecer sua casa.
O Grfico 2 mostra o porcentual de consumidores que classificam os supermercados
em que fazem suas compras como excelentes em cada um dos principais atributos.
interessante ressaltarmos que os consumidores de classe CID se mostram mais
satisfeitos do que os de classe AIB quanto
aos supermercados
em que fazem suas
compras. Por meio das discusses em grupo percebemos
que parece haver maior
aceitao desse primeiro segmento em relao ao que os supermercados
oferecem;
isso ocorre, em parte, porque os consumidores de classe CID tm menos referencial
de lojas com qualidade elevada. Por exemplo, maior a incidncia de consumidores
de classe A1B que conhecem lojas no exterior, com padro operacional considerado melhor.
fundamentais
mercadistas entrevistados
na Grande So
Paulo, que destacam o preo como principal
fator de atrao dos consumidores.
Por meio das discusses em grupo, podemos perceber que os consumidores realmente
do muita importncia ao preo, mas tambm
notamos que o supermercado no ser capaz
de reter seus clientes se, alm de preos competitivos, no oferecer bom atendimento, qualidade, higiene e variedade. Com o mercado
competitivo, alm de preos baixos, os supermercados esto oferecendo mais qualidade e
servios; dessa forma, o cliente ir escolher
aquele que lhe proporcionar maior valor.
Como tambm consideram os supermercadistas, o cliente raramente est satisfeito
com os preos do supermercado - "quanto
mais baixo melhor". Isso est refletido no
fato de apenas 17% dos consumidores considerarem excelentes os preos das lojas que
freqentam. Os consumidores consideram
que ainda muito importante comparar preos entre os supermercados, apesar da estabilidade econmica.
Obviamente o supermercado sempre dever procurar ser competitivo em preos, uma
vez que essa varivel importante para os
consumidores. No entanto, acreditamos que
essa competitividade deve ser conseqncia
da eficincia e da produtividade, sem necessariamente sacrificar cada vez mais suas
margens de lucro.
para a qualidade
o cliente
Faa o que
voc diz
com a
voz do cliente
Esteja sempre
Libere"os
medindo
defensores
de
seus clientes
CLIENTES
Aprenda
com
os vltorosos
Derrube
as barreiras
conquistador-de
ao desempenho
clientes
Fonte: Adaptado de WHITELEY, R. C. Empresa totalmente voltada para o cliente. Rio de Janeiro:
Campus, 1992.
19
Atendimento
Tambm uma varivel importante, assim como o atendimento. Durante as discusses em grupo, os consumidores demonstraram que a imagem de qualidade da loja est
associada principalmente a dois fatores:
[ Classe
o
Preo, ofertas e
promoes
Qualidade
AIB
Classe
10
CID
Total
20
15
30
25
25
.'
28
27
17
19
18
Atendimento
Qualidade
..
11
10
10
Variedade
Crdito
Frente de caixa
7
7
5
Perecveis
Outros
20
18
17
17
7
4
9
8
B
PESOUlSA:
Grfico 2 - Porcentual
compras
de consumidores
o COMPORTAMENTO DO
que classificam
o supermercado
em que fazem
como excelente
I_
o
Preo, ofertas e
promoes
Classe
AIS
_ Classe
CID
Total
~iiii~~;:---+----+----I----I-----1
10
20
30
40
50
70
60
21
Qualidade
Variedade
Crdito
Frente de caixa
Dados obtidos
entrevistas
em 1.400
domiciliares
nos
21
22
pras parece ser um ponto de estrangulamento nos supermercados. Apesar da informatizao, para muitos consumidores esse ainda
o pior momento na loja: " hora de pagar e
ainda ter de esperar na fila".
Apenas 27% dos consumidores consideram excelente a frente de caixa nas lojas que
freqentam. A pesquisa do The Marketing
Group tambm refora a baixa satisfao dos
consumidores nesse atributo.
As discusses em grupo deixam claro a
insatisfao
e a necessidade de melhoria
nos processos e no atendimento na frente
de caixa. Queixas como falta de troco, demora para passar o produto, falta de cuidado no manuseio das compras e mau humor dos operadores de caixa so comuns
entre os consumidores. Uma das principais
queixas ocorre quando existem grandes filas e alguns caixas esto fechados, o que
percebido como total falta de respeito ao
cliente.
Perecveis
Como visto anteriormente, os perecveis
muito contribuem para formar a imagem de
qualidade do supermercado. Os consumidores demonstram que esse atributo dever ser
cada vez mais importante como fator de diferenciao da loja.
Apesar dos investimentos crescentes feitos pelos supermercados para ampliao e
melhoria das sees de perecveis, as avaliaes feitas pelos consumidores demonstram
que ainda h muito a percorrer; apenas 35%
consideram excelentes as sees de perecveis das lojas que freqentam.
As principais causas de insatisfao esto associadas a aspectos como:
Aougue:
- filas (quando a loja vende com servio
de atendimento);
- embalagens com sangue (auto-servio);
- cortes inadequados;
- odor no aougue;
- falta de higiene;
- variedade inadequada das embalagens
auto-servio.
Frutas e verduras:
- verduras e frutas com m aparncia;
- poucas balanas para pesagem;
- falta de cortesia no atendimento (pesagem);
RAE v. 38 n. 3 Jul./Set. 1998
PESOUlSA:
Padaria:
- pouca variedade, principalmente
confeitaria;
- falta de qualidade na apresentao
produtos.
na
dos
Pelas discusses em grupo, podemos perceber que existem muitas necessidades de melhoria
nas sees de perecveis dos supermercados. No
entanto, os consumidores ressaltam que h uma
qualidade crescente nessas sees principalmente entre as grandes lojas, que se tomam mais
atraentes e, para muitos desses consumidores, a
principal opo como local de compra.
De qualquer forma, se analisarmos o setor supermercadista de maneira mais geraI,
verificamos que grande parte das compras
de perecveis ainda feita fora dos supermercados, em aougues, feiras, sacoles e
padarias, conforme mostra o Grfico 3.
Grfico 3 - Participao
dos supermercados,
.Classe
10
20
AlB
30
Frios e laticnios:
o COMPORTAMENTO DO
40
.Classe
CID
50
60
Total
70
80
90
100
93
92
91
Frios e
laticnios
Frutas e
verduras
Bazar
31
Dados obtidos em 1.400 entrevistas
domiciliares
23
4 - Porcentual
perecveiS
de consumidores
dos supermercados
que consideram
excelentes
as sees
de
.Classe
10
AlB
20
.Classe
30
Total
CID
50
40
60
Carnes e aves
Frutas e'
verduras
Dados obtIdos
entrevistas
Frios e
laticnios
39
nos Estados
em 1.400
domiciliares
de So Paulo,
Padaria
44
CONCLUSES
A qualidade dos servios ao consumidor
muito importante para uma maior eficcia em marketing e para o aumento da produtividade com a reduo de custos. A conseqncia so os lucros mais altos. Assim,
melhor qualidade em servios associada a
maior rentabilidade.
N a empresa orientada para o cliente, todos devem estar envolvidos e dirigidos para
esse objetivo. Acreditamos que esses con-
24
demos perceber que existe um reconhecimento dos consumidores no sentido de que os supermercados tm melhorado seus servios e
sua qualidade.
No entanto, as informaes apresentadas
sobre como os consumidores percebem os
supermercados em que fazem suas compras
tornam claro que existe a necessidade e muitas oportunidades para que o setor se desenvolva em direo melhoria de qualidade,
eficincia e produtividade, particularmente em
sees de produtos perecveis. O