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Livro Inovacao Na Construcao Civil
Livro Inovacao Na Construcao Civil
EM CONSTRUO CIVIL
Coletnea - 2006
DIRETORIA EXECUTIVA
Mauricio Prates de Campos Filho
Diretor Executivo
Nelson Antonio Pereira Camacho
Diretor para Assuntos Administrativos e Financeiros
Saul Gonalves dvila
Diretor para Assuntos Cientficos e Tecnolgicos
INOVAO
EM CONSTRUO CIVIL
Coletnea - 2006
Eric Cozza Ascanio Merrighi de Figueiredo Silva
Martin Paul Schwark Andr Jacques Pasternak
Marco Antonio Manso Cludio Vicente Mitidieri Filho
Francisco Pedro Oggi Paulo Sophia Lus Henrique Piovezan
Rita Cristina Ferreira Cristina Guimares Cesar
Humberto Ramos Roman Raphael Pileggi
Organizao
Claudia Prates Faria
Produzido no Brasil
2006
SUMRIO
Apresentao
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Golpe na mesmice
Eric Cozza
Construtoras podem driblar as adversidades se apostarem
na re-valorao da atividade e na busca por mercados inexplorados
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Projeto Habitacional com Elementos Estruturais
e Construtivos Feitos a Partir de Aos Planos
Ascanio Merrighi
Aplicao de sistemas construtivos com maior ndice de produtividade
para soluo dos problemas habitacionais no Brasil
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Inovao Porque o desinteresse na indstria da construo civil
Martin Schwark
Fatores externos e internos indstria da construo civil
que explicam porque este setor tmido em termos de inovao
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Inovao na Construo Civil
Andr Pasternak
As amplas mudanas estruturais das grandes empresas em seus modelos
de gesto e ferramentas de desenvolvimento de seus executivos
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Sistemtica de gesto e coordenao de projetos:
a viso da empresa construtora
Claudio Mitidieri e Marco Antnio Manso
A tica da empresa construtora para gesto do conhecimento,
anlise de riscos, gesto da comunicao, a fim de buscar a excelncia
operacional atravs da qualidade do processo de projeto
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APRESENTAO
Claudia Prates Faria
O Instituto UNIEMP Frum Permanente das Relaes Universidade-Empresa, vem atravs desta coletnea apresentar em sua segunda
edio, idias, pesquisas, intenes argumentos e prticas inovadoras,
dentro do segmento da Indstria da Construo Civil, completando com
mais esta edio sua Coleo UNIEMP Inovao.
A idia bsica da primeira edio continuou a mesma: divulgar o
que consideramos importante e fundamental no que diz respeito Inovao, neste setor econmico que produz tanto impacto no desenvolvimento
humano e social do Brasil. E to pouco servido de iniciativas inovadoras.
A idia do Instituto UNIEMP com suas publicaes no a de expressar as idias do prprio Instituto, mas dos agentes atuantes na Indstria
da Construo Civil, que de uma forma ou outra esto agindo com inovao.
Nesta edio contamos com uma coletnea de artigos e monografias,
organizadas sem temas especficos. Os autores, estes pesquisadores,
profissionais do mercado, professores, tiveram liberdade para expressar
suas experincias dentro do contexto em que inserimos o termo Inovao
na Indstria da Construo Civil e analisarem: o drible das Construtoras
quanto s adversidades apostando na re-valorao da atividade e na
busca por mercados inexplorados (Editora PINI); a aplicao de sistemas
construtivos com maior ndice de produtividade atravs das estruturas
metlicas (USIMINAS); os fatores externos e internos indstria da
construo civil que explicam a timidez em termos de inovao (Grupo
Mora Schwark); as amplas mudanas estruturais das grandes empresas
GOLPE NA MESMICE
Construtoras podem driblar
as adversidades se apostarem
na re-valorao da atividade
e na busca por mercados inexplorados
Eric Cozza
Os principais males que afetam a lucratividade das construtoras brasileiras, como a carga tributria, a burocracia, as confuses jurdicas e a
concorrncia desleal, costumam ser declamados em alto e bom som tanto
pelas empresas quanto pelas entidades setoriais. Nada mais justo e correto.
O problema que ningum est muito interessado em ouvir. Nem o governo,
nem os clientes e muito menos os numerosos aventureiros que insistem
em prejudicar a imagem do setor. E uma grande mudana talvez demore
tanto tempo que muitas empresas no estaro mais abertas para usufruir
dos possveis benefcios.
Resta uma nica alternativa s empresas srias que buscam, ao mesmo
tempo, resultado e longevidade: a inovao. Nenhuma companhia conseguir se destacar em um mercado to competitivo quanto o da construo
civil sem inovar. Segundo Peter F. Drucker, em artigo adaptado de seu livro
Inovao e Esprito Empreendedor: Prticas e Princpios (Thomson Pioneira, 1998), ningum pode dizer se determinada inovao vai virar um
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GOLPE NA MESMICE
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das coisas. Ele passa a ter conscincia de que est ali para se estruturar e
alcanar resultados. Sabe que ser cobrado pela lucratividade do negcio
e no por meras atividades desempenhadas. Esteja no Brasil ou no Exterior,
tem total delegao para tomar as decises do dia-a-dia. O escritrio central
procura fazer apenas com que cada unidade independente tenha as competncias necessrias para tocar a operao por l. Com isso, a Construtora
Norberto Odebrecht constitui hoje praticamente uma confederao de
pequenas empresas.
Outro ponto interessante, no caso da CNO, a viso de oportunidades
da companhia. A empresa praticamente se especializou em executar obras
em situaes complicadas, por vezes, caticas. Caso da Colmbia (guerrilha), Angola (guerra civil) e Venezuela (instabilidade poltica). Em entrevista revista Construo Mercado (no 34; maio/2004), Marcelo Odebrecht, atual presidente da construtora, deixou escapar um pouco dessa
viso ao responder uma pergunta sobre a atuao da CNO no mercado
imobilirio: nessa rea, trabalhamos somente em funo de oportunidades.
No vamos produzir apartamentos em massa, em escala, ter a obrigao
de produzir determinada quantidade de unidades por ano. O que ns procuramos identificar a oportunidade diferenciada para agregar valor.
Perguntado, ento, sobre o que ele considerava uma oportunidade diferenciada, respondeu: em So Paulo conseguimos identificar uma srie de
terrenos nos quais havia dificuldades para a obteno de licenas. Normalmente, tais dificuldades afugentavam os investidores. Procuramos utilizar nossa competncia para resolver os problemas. E encontramos, digamos
assim, verdadeiras pepitas de terreno. Repare como a busca de oportunidades inusitadas so importantes para o sucesso da CNO.
A histria da Matec Engenharia caso de sucesso em um mercado
completamente distinto da CNO mais recente. Fundada na cidade de
So Paulo em 1990 pelo Eng. Luiz Augusto Milano, a empresa deixou de
ser, em poucos anos, um pequeno escritrio de engenharia para dar lugar
a uma grande construtora. Com 2 milhes de m2 de rea construda executados, possui 280 obras no currculo. Em 2006, deve atingir cerca de R$
220 milhes em novos contratos com as unidades comerciais, R$ 75 milhes
com as unidades industriais e R$ 30 milhes na rea imobiliria. O desempenho da Matec nas concorrncias privadas j se tornou lendrio no mer-
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GOLPE NA MESMICE
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ERIC COZZA
Jornalista formado pela Faculdade de Comunicao Csper Lbero em 1995,
atua h 12 anos na rea de comunicao especializada na indstria da Construo
Civil e Arquitetura. Colaborador de diversos veculos especializados, foi reprter
e editor da revista Construo, publicada pela PINI. Atualmente, dirige a rea
editorial da empresa, que inclui as revistas Construo Mercado, Tchne, AU
Arquitetura & Urbanismo e Equipe de Obra alm dos departamentos de Livros,
Manuais Tcnicos e Cursos da Editora. Realizou reportagens em vrios pases,
como Estados Unidos, Canad, Alemanha, Itlia, Frana, Espanha e Chile.
PROJETO HABITACIONAL
COM ELEMENTOS ESTRUTURAIS
E CONSTRUTIVOS FEITOS
A PARTIR DE AOS PLANOS1
Ascanio Merrighi de F igueiredo Silva
Resumo
As tcnicas construtivas convencionalmente adotadas no Brasil apontam, por suas prticas e mtodos de controle, na direo oposta indicada
pelo dficit habitacional do pas. Em 2004 estimava-se uma defasagem
em torno de 6,65 milhes de novas unidades residenciais e um nmero da
mesma ordem de grandeza de habitaes existentes em condies
imprprias subsistncia bsica. O objetivo deste trabalho foi desenvolver
um anteprojeto arquitetnico de edifcio residencial que incorporasse as
vantagens detectadas em quatro estudos de casos diferenciados, com um
raciocnio prprio, condizente com o cenrio estatstico descrito e outros
parmetros de projeto pr-estabelecidos. Premissas estruturais, juntamente
com outros desafios arquitetnicos tais como configuraes volumtricas,
aspectos expressivos e sua relao com a coordenao modular entre os
sistemas propostos, consideraes ambientais e aclimatao natural dos
ambientes foram especialmente abordadas pela soluo desenvolvida. A
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Rede Sara) em Salvador. Sendo esta a maior e mais bem sucedida experincia, em vrios aspectos, de construes totalmente industrializadas j implantadas no Brasil, infelizmente no estendida s construes residenciais.
Srgio Bernardes, arquiteto vanguardista no desenvolvimento e aplicaes
prticas de solues construtivas industrializadas em seus trabalhos,
projetou conjunto com unidades residenciais e servios pblicos sobre as
linhas frreas da cidade do Rio de Janeiro na dcada de setenta (Fig. 5) em
outro exemplo de iniciativas que visam intensificar a aplicao de solues
industrializadas em construes habitacionais. Outras experincias mais
recentes podem ser tambm destacadas como a iniciativa do arquiteto
Joan Vill para unidades geminadas em Cotia-SP (sistema painis de alvenaria armada) e no projeto vencedor do Segundo Prmio Usiminas de Arquitetura em Ao dos arquitetos Mateus Pontes e Sylvio Podest com unidades
residenciais moduladas a partir do espao de um container.
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No contexto global, a incorporao de mtodos construtivos industrializados em construes residenciais constante desde as necessidades
emergenciais de reconstruo em grande escala, conseqentes das guerras
mundiais. Vrias experincias podem ser mencionadas, sendo uma das
mais significativas o empreendimento da Vila Operria de Weissenhof, com
implantao urbana projetada por Mies van der Rohe e projetos de edifcios
concebidos pelos mais importantes arquitetos modernistas europeus, como
Le Corbusier, Walter Gropius e o prprio Mies van der Rohe (Fig. 6). A experincia, implementada na dcada de trinta incorpora em suas construes
solues hbridas, semi industrializadas, com interao entre estruturas
metlicas e alvenarias.
Figura 6- Vila operria de Wiessenhof, por Ludwig Mies van der Rhoe (Villinger, 1998)
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A segunda anlise tem os mesmos parmetros dimensionais, estruturais e construtivos avaliados na soluo de edifcio com sete pavimentos
apresentado na CDHU pelo consrcio das empresas Alusa e Brastubo (Fig.
8). Os principais aspectos detectados na anlise desta soluo so as ligaes parafusadas entre os elementos estruturais, tambm em perfis formados a frio a partir de ao estrutural patinvel, tipo COS AR COR 300, e
o recobrimento total dos elementos estruturais pelo prprio processo construtivo. Esta ltima caracterstica minimiza necessidades especiais de proteo passiva contra incndio da estrutura requerida, segundo a norma
NBR14432, para este edifcio. Esta soluo teve sua performance global
otimizada pela concepo do projeto arquitetnico, desde o incio desenvolvido com foco na definio das solues construtivas juntamente com
aquelas relativas ao programa arquitetnico. Caractersticas desta soluo
esto descritas na Tabela 2.
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O levantamento feito em um edifcio construdo na cidade de Contagem-MG (Fig. 9) traz material para a terceira anlise deste estudo, ilustrando uma iniciativa de construo com componentes industrializados
em todos os seus sistemas, estruturais ou construtivos. Esta torre de apartamentos, com doze pavimentos, construda pela Construtora Castro Pimenta, utiliza elementos de aos planos em seu sistema estrutural principal,
nas formas incorporadas das lajes com ao estrutural galvanizado NBR
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A ltima experincia analisada traz um projeto desenvolvido pela empresa 1001 Arquitetos sob coordenao da equipe por tcnicos da Construtora Camargo Corra e da rea de desenvolvimento da construo em
ao da Usiminas (Fig. 10). Sendo o nico de todos os projetos estudados,
no relacionado a experincias de canteiro de obras esta soluo tem por
destaque ser um projeto desenvolvido, desde sua fase inicial, para uma
modulao construtiva totalmente definida pelas caractersticas dimensionais de seus componentes pr-fabricados. A modulao construtiva,
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Vale ressaltar que, dos projetos analisados, apenas dois foram desenvolvidos desde seu incio com definio prvia do sistema construtivo e
estrutural, sendo estes o segundo e o ltimo. Os demais so adaptaes
de projetos feitos sem definies estruturais e construtivas prvias para
os sistemas em que foram construdos ou adaptaes de uma concepo
de projeto existente para as solues construtivas implantadas. Ambos os
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Figura 11- Esboo inicial com os limites de projeto considerados (Silva, 2004)
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As definies da modulao de projeto com coordenao entre parmetros estruturais, parmetros construtivos e definies de programa so
as prximas consideraes do projeto. Seu desenvolvimento, neste caso,
segue com definies prvias de sistema estrutural e construtivo e as modulaes definidoras da planta sero configuradas sob as bases de melhor
performance dos diversos sistemas integrados na construo. Um mdulo
bsico de 1200 mm serviria bem ao propsito de ordenar os principais
itens construtivos pr-estabelecidos (Fig. 12): malha estrutural com mltiplos deste valor, sistema de lajes com formas metlicas incorporadas
cujo vo ideal para esta situao de projeto, um mltiplo deste valor ,
2400mm, e, por fim, as modulaes de sistemas de parede a seco cujos
montantes internos so espaados a cada 600mm, sub-mltiplo do mdulo
bsico estipulado, bem como as placas de revestimento com 1200mm.
Tambm a modulao bsica de alvenarias convencionais em blocos,
cermicos ou de concreto com 300mm de comprimento seria contemplado
nesta modulao. Este valor (1200mm) comporta ainda grande parte das
dimenses tpicas dos materiais de acabamentos em dimenses tais como
100x100mm, 150x150mm, 300x300mm, 400x400mm etc.
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A consolidao da soluo arquitetnica final ocorre tambm em consonncia com as decises pr-estabelecidas do conceito estrutural. Definiuse trabalhar com pilares de seo retangular (tipo caixa composto por dois
Us enrigecidos ou tubos com costura) e vigas de seo I eletrossoldadas
ou compostas por duas sees U formadas a frio. Esta combinao de
pilares e vigas permite soluo de ligaes parafusadas e abre espao tambm para uma composio de pilares mistos, com preenchimento dos tubos
em concreto estrutural. A utilizao de sistemas de lajes apoiados nas
mesas inferiores das vigas, como no sistema slimflor (Lawson, 1997),
combinadas com estas definies, reduz significativamente a superfcie
exposta dos elementos em ao estrutural, minimizando sua rea de pintura.
O recurso de projeto utilizado para definio do sistema de estabilizao
vertical da malha estrutural permite a aplicao de contraventamentos,
estratgia mais econmica, sem interferncia direta nas fachadas do edifcio: todo o conjunto organizado ao redor de um ptio interno onde so
dispostos duas circulaes verticais independentes e os contraventamentos
da estabilizao estrutural. Este ptio tambm o elemento arquitetnico
que garante a boa climatizao natural dos espaos internos do edifcio,
inserindo possibilidade de ventilao cruzada em todos os apartamentos
previstos em planta.
O arranjo das unidades disposto em planta estabelecido para gerar
um volume final construdo mais heterogneo que o dos prismas retangulares comumente abordados nas tipologias habitacionais econmicas.
A insero de elementos como varandas e beirais avanados contribuem
para diversificar ainda mais esta configurao final. A defasagem entre os
sistemas de vedao e os eixos estruturais permite mostrar a estrutura em
alguns pontos do projeto e resguard-la em outros, participando da imagem
final do conjunto e ficando a favor de sua maior proteo frente a intempries respectivamente. Esta defasagem o que tambm permite a transposio direta das dimenses presentes na malha estrutural para a dos
sistemas de vedao e divisrias, que, assim dispostos, ficam sujeitos s
mesmas regras dimensionais da modulao estabelecida. Uma frao menos significativa de rea de fachada por rea total construda tambm foi
pretendida durante o desenvolvimento do projeto, sendo este um item to
importante quanto a taxa de ao estrutural na determinao de sua viabili-
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PROJETOS:
MLTIPLA
ALUSA
CAMARGO
C. PIMENTA
ESTE
mfac./mconst.
1,15
1,11
0,98
0,85
0,65
Taxa Estrutura
27Kg/m
30Kg/m
20Kg/m
42Kg/m
33Kg/m
PIL.+VIG. /m
0,29/m
0,29/m
0,22/m
0,19/m
0,26/m
LIGAES/m
0,52/m
0,43/m
0,26/m
0,39/m
0,40/m
No. UNIDADES
20
28
20
20
32
REA TOTAL
995m
1491m
995m
2886m
1520m
4. Concluses
A soluo desenvolvida cabe ainda ser evoluda em seus aspectos
arquitetnicos para uma melhor depurao do resultado final. Esta uma
caracterstica comum a todo anteprojeto arquitetnico, por mais rico em
detalhes que esteja definido. Apesar de no ocorrer com freqncia, definies como conceito estrutural, sistemas de estabilizao e definies construtivas cabem ao arquiteto ou equipe autora do projeto que, claro, sero
depuradas e sofrero contribuies valiosas no envolvimento deste com o
restante da equipe multidisciplinar responsvel pelo pacote completo de
solues tcnicas, como projeto estrutural e instalaes complementares.
Os princpios para uma depurao evolutiva devem entretanto estar presentes na abordagem inicial do tema de projeto.
Ao colocarmos lado a lado os dados mais relevantes levantados sobre
os estudos de casos da seo 2 e com os do anteprojeto exposto na seo
anterior, verificamos que houve a incorporao dos aspectos positivos verificados nas bem sucedidas iniciativas de mercado estudadas. Nem todos
os dados do projeto elaborado tm melhor performance que aqueles mais
destacveis nos demais projetos descritos, o que se deve principalmente
tentativa de incorporar solues tcnicas inovadoras como utilizao
mista de lajes apoiadas tanto nas mesas inferiores das vigas, como em
algumas situaes convencionalmente sobre suas mesas superiores. A
configurao proposta absorveria tambm uma soluo de estruturas de
ao totalmente convencional o que reduziria a taxa de consumo estrutural
mas no atenderia ao carter experimental deste trabalho. Esta comparao
pode ser visualizada na Tabela 6.
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Referncias Bibliogrficas:
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. (1977). NBR 5706: Coordenao modular da construo. Rio de Janeiro: ABNT.
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS (2001). NBR 14432: Exigncias de Resistncia ao Fogo de Elementos Construtivos de Edificaes. Rio de
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Sampaio, M. R. A. (org.) (2002). A promoo privada de habitao econmica
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Villinger, C. (org.) (1998). Mies van der Rohe: architecture and design in
Stuttgart, Barcelona, Brno. Milano: Vitra Design Museum / Skira. ISBN 3-93193615-5.
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INOVAO
PORQUE O DESINTERESSE
NA INDSTRIA
DA CONSTRUO CIVIL
Martin Paul Schwark
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cursos fsicos. Cada vez mais, no entanto, o poder lcito e sustentvel das
empresas se baseia na sua diferenciao qualitativa. A importncia dos
ativos intangveis est sendo cada vez mais promovida diante daquela
dos tangveis. Ativos tangveis tpicos so imveis, equipamentos e capital.
Entre os ativos intangveis podemos destacar a imagem e reputao da
empresa; a solidez das relaes com seus clientes e fornecedores; a qualidade, motivao e lealdade de sua equipe de colaboradores; o conhecimento
coletivo compartilhado por esta equipe e as competncias que a organizao
tem para realizar sua misso, isto , sua capacidade de atender s necessidades sociais que justificam sua existncia.
Estas necessidades sociais, no entanto, esto em mutao acelerada.
Da decorre uma curiosa reorganizao no poder relativo das empresas,
passando a privilegiar aquelas que tm uma equipe capaz de se adaptar
s mudanas com maior velocidade, em detrimento daquelas que baseiam
seu poder nos velhos paradigmas. Muitos pensadores da atualidade exploram estes temas com profundidade, alertando para a necessidade de rever
as organizaes com este cenrio em mente. Como exemplos, Toffler, Sveiby,
Nonaka & Takeuchi e Senge analisam e descrevem estes novos conceitos e
sugerem mensuraes e aes com eles relacionadas; Porter recentemente
mudou seu discurso, chamando a ateno para a necessidade de as empresas no serem simplesmente melhores que as outras, mas nicas e
inimitveis.
A inovao est intimamente relacionada com esta nova ordem, que
torna urgente a necessidade de inovar e pensar de forma diferente nas
organizaes. Isto passa a ser no uma questo de capricho e sofisticao,
mas de sobrevivncia em mdio e longo prazo.
Por surpreendente que possa parecer para muitos profissionais da
construo civil, no h nada que indique que a inovao no se torne
cada vez mais necessria tambm para este setor. Digo isto desta forma,
pois sinto que muitos so resistentes a mudanas, realmente desinteressados em inovao. Vejo diversas explicaes para este fato, mas no aceito
nenhuma como justificativa. Estou convicto de que podem ser contornadas,
se os atores envolvidos souberem se livrar de pensamentos superados e
adotarem uma nova atitude. O primeiro passo para a inovao no setor
inovar em suas prprias crenas.
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reas, inclusive no setor da construo civil, o estgio de maturidade poltica do pas ainda bastante primitivo. Com isso, os empresrios tambm
se vem desestimulados a investirem em programas de longo prazo, que
demandem estabilidade conjuntural para garantir retorno financeiro.
5. A tributao e os juros, aspectos em que o Brasil detm um folgado
primeiro lugar no ranking mundial, associados ao crdito limitado, em
que tem um distante ltimo lugar, sufocam o mercado da construo. Esta
presso, associada mo de obra barata e desqualificada, torna ainda
mais frgeis as equaes de viabilidade dos investimentos em inovao.
Quanto cultura da indstria da construo civil e de seus agentes,
interpreto o que segue:
1. A grande maioria dos profissionais do setor est acomodada e no
planeja seu futuro, nem sua prpria carreira. A evoluo profissional ocorre
de forma passiva, em funo da experincia adquirida na prtica e das
oportunidades que se apresentam. Quem no busca ativamente seu prprio
aprimoramento, dificilmente perseguir inovao e melhoria nas
tecnologias que usa.
2. A cultura da maioria dos profissionais do setor baseada em crenas e autodefesas que limitam o seu prprio desenvolvimento. Deixa comigo que disto eu entendo, a teoria na prtica outra, sempre fiz
assim e sei que d certo, no inventa, isto no vai dar certo, gosto de
coisa forte, no de papelo, obra jogo duro, manda quem pode, obedece
quem tem juzo, sou p no barro, no sou almofadinha, so frases que
tenho ouvido. Para inovar necessrio ser flexvel e sofisticar ligeiramente
o raciocnio, pensando e liderando de forma diferente. Para tanto, necessrio ter coragem para livrar-se de convices existentes e, eventualmente,
at expor alguma insegurana ou desconhecimento, o que psicologicamente muito difcil para a maioria dos profissionais do ramo.
3. Ainda hoje, usualmente, o oramento da construo civil se baseia
na anlise detalhada dos custos, dividindo a obra em inmeras pequenas
contas, que so as composies de custos unitrios. S no final do levantamento destes inmeros fragmentos, multiplicados por quantidades fsicas,
ocorre um fechamento do preo, somando-se a isto o tradicional BDI. Ocorre
que, quando calculado seu impacto em oramento elaborado desta forma,
a maioria das inovaes se mostra invivel, pois fica restrita a alguns
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1996
Engenheiro Civil
ESCOLA POLITCNICA DA UNIVERSIDADE DE SO PAULO
1988
1983
ATIVIDADES
CONSTRUTORA MOURA SCHWARK LTDA.
Diretor Superintendente a partir de 1999
MUNTE CONSTRUES INDUSTRIALIZADAS LTDA.
Diretor Superintendente a partir de 1993
Diretor Presidente a partir de 2005
CONSTRUTORA MOURA SCHWARK LTDA. Engenheiro
Implantao de Sistema Integrado de Informaes
1989-1993
Criao de Procedimentos de Planejamento e Controle de Obras
(fsico-financeiro)
ESCOLA POLITCNICA DA UNIVERSIDADE DE SO PAULO
Docente no Departamento de Engenharia de Estruturas e a partir de 1989
Fundaes
MAUBERTEC ENGENHARIA E PROJETOS LTDA Estagirio
Clculo de grandes estruturas de Concreto Armado e Protendido 1988
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INOVAO
NA CONSTRUO CIVIL
Andr Jacques Pasternak
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a impulsionar algumas recentes aberturas de capital de empresas de construo e incorporao na bolsa de valores, que podem continuar seu ciclo
de crescimento com menor dependncia de emprstimos bancrios.
Um dos grandes conglomerados de construo pesada do pas, a Odebrecht, estima ganhos superiores a R$ 200 milhes na venda de condomnios no Nordeste. Incorporadoras tambm expandiram seus empreendimentos para alm dos grandes centros urbanos do pas, caso especfico da
Gafisa, que recebeu injeo de capital da GP Investimentos e de um dos
maiores investidores imobilirios dos Estados Unidos, a Equity International.
O movimento de internacionalizao do setor e aporte de investimentos
locais e estrangeiros tambm cria oportunidades de ampliar mercados para
alm das nossas fronteiras. Algumas incorporadoras j disponibilizam hoje
um canal especializado de atendimento para estrangeiros e brasileiros
que residem no exterior interessados na aquisio e investimentos de imveis no pas. Ou seja, alm de toda a complementao na formao com
disciplinas de finanas, logstica e recursos humanos, o movimento de
investidores de fora tambm cria a necessidade de fluncia em outros idiomas, no mnimo o ingls. Um setor que at pouco tempo atrs no proporcionava possibilidades de carreira internacional, hoje j permite que seus
executivos mais talentosos possam atuar mundo afora.
O mercado imobilirio nacional tambm promete altos ganhos em
2006. Antes vistos como uma m alternativa de aplicao financeira, atualmente casas, apartamentos e conjuntos comerciais so as grandes vedetes
de investidores dispostos a realizar lucros. Este cenrio vem se desenhando
em funo da gradual queda dos juros, da oferta maior de crdito e do
elevado volume de dinheiro em circulao no mundo. Em comparao aos
pases desenvolvidos, o preo de imveis no Brasil ainda muito compensador. Investidores com apetite continuam aplicando na compra de terrenos
para fechar contratos de longo prazo de aluguel de depsitos, fbricas e
centros de distribuio, j que muitas empresas vm optando por no serem
mais donas dos imveis que ocupam. Bom para as empresas que economizam recursos e concentram sua ateno na estratgia do seu negcio. E
igualmente vantajoso aos investidores, que contam com mais garantias e
menos aborrecimentos, o que certamente no ocorreria em contratos convencionais de aluguel.
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SISTEMTICA DE GESTO
E COORDENAO DE PROJETOS:
A VISO DA EMPRESA
CONSTRUTORA
Marco Antonio Manso
Cludio Vicente Mitidieri F ilho
RESUMO
Este trabalho apresenta uma sistemtica de gesto e coordenao de
projetos elaborada sob a tica da empresa construtora, procurando incorporar alguns conceitos inovadores que nem sempre so utilizados de forma
adequada pela maioria dos coordenadores, tais como a gesto do conhecimento, anlise de riscos, gesto da comunicao, entre outros, a fim de
buscar a excelncia operacional atravs da qualidade do processo de
projeto.
A sistemtica foi desenvolvida a partir da premissa de que o coordenador de projetos o principal facilitador do processo, integrando os diversos
intervenientes atravs das ferramentas disponveis, principalmente com
tcnicas de gesto do conhecimento, sendo sua atuao norteada pelo planejamento estratgico da empresa.
Palavras-chave: coordenao, gesto, gerenciamento, qualidade, projeto.
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INTRODUO
Para elaborao deste trabalho procurou-se abordar a viso que as
empresas construtoras tm das sistemticas de gesto e coordenao de
projetos, identificar suas necessidades e apresentar algumas ferramentas
disponveis para desenvolvimento dessa importante atividade dentro do
ciclo de vida de um empreendimento imobilirio.
Para identificao das necessidades definiu-se como foco do trabalho
as empresas de mdio porte, cujas estratgias competitivas estejam baseadas na excelncia operacional, ou liderana em custo, e que atuem no
segmento de mercado relativo a empreendimentos imobilirios da Cidade
de So Paulo, operando principalmente com empreendimentos verticais
residenciais e/ou comerciais.
Segundo ASSUMPO (1996), nesse segmento de mercado que as
empresas operam com maior nvel de risco, pois atuam num cenrio de
elevada instabilidade, em razo da no existncia de um controle sobre a
oferta de produtos, da impossibilidade de identificao total da demanda,
alm do fato dos produtos serem comercializados a preo fechado, normalmente antes do incio do ciclo de produo, muitas vezes no existindo
um vnculo entre o ingresso de receitas e o planejamento da produo.
Em funo desse alto risco, em especial nas fases iniciais do empreendimento, aliado escassez de recursos financeiros nessa etapa inicial
do processo, segundo FONTENELLE (2002), muitos empresrios, a despeito
da influncia do projeto no desempenho competitivo da empresa, entendem
o projeto como uma despesa a ser minimizada o quanto for possvel.
Essa falta de investimentos em projeto e na coordenao de seu processo de elaborao, em especial nas etapas iniciais do empreendimento,
pode levar a uma srie de problemas de incompatibilidades entre elementos
construtivos, com reflexos negativos na qualidade do produto final, alm
da possibilidade de reduo dos resultados econmico-financeiros definidos
ou esperado do empreendimento.
Por outro lado, com o processo de reestruturao competitiva da indstria da construo civil, iniciado a partir do final dos anos de 1980, alguns
empreendedores atentaram para a importncia do projeto e da necessidade
da gesto e coordenao de seu processo de elaborao. Contriburam tam-
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bm para essa valorizao a forte especializao por parte de cada interveniente, inclusive do prprio arquiteto, autor conceitual do projeto, que
acabou se afastando das atividades de coordenao, seja pelo aumento do
volume de projetos, seja pelo aumento da complexidade dos empreendimentos, o que demanda um trabalho maior de compatibilizao.
Atualmente pode-se observar um movimento por parte das construtoras mais bem estruturadas no sentido de valorizao dos aspectos de
ordem tcnica, com a valorizao do projeto e do processo de gesto e
coordenao, seja atravs da contratao de empresas ou profissionais
especializados em coordenao, seja atravs da estruturao de departamentos e procedimentos internos que visam, alm da garantia da compatibilidade e qualidade dos projetos, o desenvolvimento dos mesmos de acordo
com as estratgias competitivas definidas pela empresa.
A certificao dos sistemas de gesto da qualidade atravs da NBR
ISO 9001:2000 tambm contribuiu para essa valorizao do projeto, na
medida em que resgata o conceito de responsabilidade da empresa certificada pelo produto final entregue, onde o processo de projeto possui
papel chave para a qualidade final do produto e satisfao de seus clientes.
Alm da possibilidade de reduo de problemas de incompatibilidade,
a adoo de uma adequada sistemtica de gesto e coordenao de projetos,
assim como o envolvimento de toda a equipe, em especial o coordenador,
desde o incio do desenvolvimento do projeto, pode gerar ganhos significativos de qualidade e desempenho para o empreendimento, pois muito
mais conveniente simular, ou testar alternativas nessa etapa. Reforando
essa idia, (MANSO, 2003) afirma que os ganhos que se pode conseguir
aps a comercializao e durante a fase de construo do edifcio, quando
os projetos j esto finalizados, so muito pequenos, pois as principais
decises j foram tomadas.
Em funo dessa possibilidade de simulaes durante a fase de projeto,
pode-se verificar um grande nmero de decises ao longo de seu desenvolvimento, sendo que justamente nessa fase as decises possuem a maior
capacidade de influenciar o desempenho e o custo global do empreendimento, podendo definir, dessa forma, a competitividade da empresa. Nesse
sentido, MELHADO (1994) lembra que a equipe de projeto deve estar capaci-
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1
Atualmente observam-se trs principais formas de coordenao de projetos: realizada por
profissional ligado aos quadros da empresa construtora ou incorporadora, realizada por
empresa ou profissional contratado especificamente para um projeto ou realizada pelo
arquiteto autor do projeto.
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1) Planejamento estratgico
Todo o processo de desenvolvimento de projeto deve ser dirigido por
um planejamento estratgico definido pela empresa a fim de que o mesmo
atinja seus objetivos. O planejamento estratgico deve contemplar o desdobramento da poltica da qualidade da empresa em objetivos, estratgias
para atingir esses objetivos e o estabelecimento de metas e indicadores, a
fim de monitorar se esses objetivos esto sendo atingidos. Dessa forma,
esse planejamento deve ser a base para o desenvolvimento dos projetos
(NBR ISO 9000:2000).
No planejamento estratgico da empresa deve constar: o planejamento
dos empreendimentos que a empresa pretende desenvolver em um determinado perodo, a fim de possibilitar ao coordenador o dimensionamento
de sua equipe, assim como o tamanho e a tipologia de sua carteira de
projetistas; o estabelecimento das estratgias de competio que ela vai
adotar no desenvolvimento de seus projetos; o estabelecimento de metas e
indicadores a serem utilizados no monitoramento das metas estabelecidas.
Cabe ao coordenador, mesmo que no participe da elaborao do planejamento estratgico, conhecer esse planejamento para direcionar suas atividades no sentido de atingir as metas e objetivos nele estabelecidos.
Como ferramenta foi adotado o mapa de explicitao da estratgia
competitiva do projeto onde constam as informaes sobre a estratgia
competitiva adotada para o produto a ser projetado, as metas e os indicadores para o monitoramento dessas metas.
2) Anlise de terrenos
Na maioria dos casos, a anlise de terrenos de responsabilidade do
incorporador; no entanto, importante, sempre que possvel, a participao
do coordenador de projetos, pois, alm dos aspectos legais e mercadolgicos,
devem ser analisados aspectos tcnicos que podem influenciar significativamente nos resultados do empreendimento.
Para essa anlise foi desenvolvido um Roteiro Para Anlise de Terrenos no qual constam, alm das informaes necessrias a serem colhidas,
os itens de anlise, tais como consulta aos rgos fiscalizadores federais,
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estaduais e municipais, meio ambiente, concessionrias de servios pblicos alm de condies locais como riscos de enchentes, interferncias
com vizinhos, condies das vias de acesso, condies geolgicas (atravs
de sondagens), possibilidade de passivo ambiental entre outros.
Tendo em vista o ambiente de alto risco em que operam as empresas
de construo do segmento imobilirio, nessa ferramenta consta tambm
campo para a primeira anlise de risco elaborada pela coordenao. Como
POSSI (2004) define risco como a combinao da probabilidade, ou freqncia de ocorrncia de um perigo definido e a magnitude das conseqncias
de sua ocorrncia, foram definidos campos para identificao e anlise
qualitativa dos riscos (tcnicos, de qualidade, de desempenho, de gerenciamento e externos), e avaliao do impacto e probabilidade de acontecimento, alm de campo para planejamento de resposta a esses riscos (preveno, transferncia, mitigao ou aceitao com plano de contingncia).
3) Definio do produto / Definio das diretrizes para desenvolvimento do projeto
A definio do produto tambm, na maioria dos casos, de responsabilidade do incorporador, porm o coordenador de projetos pode contribuir
atravs da gesto do conhecimento que, segundo YAMAUCHI (2003), pode
ser entendida como a capacidade das empresas em utilizar e combinar as
vrias fontes e tipos de conhecimento para desenvolverem competncias
especficas e capacidade inovadora, que se traduzem permanentemente em
novos produtos, processos e sistemas objetivando a liderana de mercado.
Para definio do produto, faz-se necessria identificao das necessidades do cliente, em especial dos fatores de deciso de compra, a fim de
transform-los em atributos ou caractersticas do produto que propiciem
alcanar vantagens competitivas frente aos concorrentes. Para identificao
desses fatores, pode-se recorrer a pesquisas de mercado, pesquisas nos
stand de vendas, avaliaes ps-ocupao, anlise de produtos dos concorrentes, informaes do setor de assistncia tcnica e demais informaes
disponveis na empresa.
Como, nem todas essas informaes esto disponveis em uma nica
empresa (em geral as pesquisas de mercado e de stand so realizadas pelo
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riores, quando existentes, as impresses colhidas durante entrevista preliminar, quando da primeira prestao de servio, e verificao de alguns
trabalhos desenvolvidos, assim como informaes colhidas junto a outros
projetistas e clientes com relao a prazos de entrega, qualidade dos projetos
entregues e atendimento s solicitaes, entre outras. Tambm foi elaborado
um contrato padro contendo, alm das condies comerciais, critrios
tcnicos, tais como escopo por etapa (produtos e informaes geradas e
recebidas em cada etapa), formas de entrega da documentao, critrios
de nomeao de arquivos eletrnicos, critrios de recebimento, forma de
comunicao da equipe, assistncia durante a execuo da obra, definio
das visitas para verificao das dificuldades de execuo, responsabilidades, avaliao final e comprometimento com a melhoria contnua por
parte do projetista.
5) Planejamento e controle do desenvolvimento do projeto
As atividades de planejamento e controle podem ser encaradas como
as principais atividades do coordenador, pois delas dependem os resultados
do empreendimento, medida que definem e buscam garantir o atendimento aos prazos e escopos definidos.
O coordenador deve liderar o processo, mas importante a participao
de todos na elaborao do planejamento, de forma a gerar um comprometimento da equipe com as metas estabelecidas. nessa fase que muitas
negociaes entre a equipe acontecem e o coordenador deve usar todas as
tcnicas e experincias no sentido de obter um planejamento real, evitando
que as duraes das atividades sejam superestimadas ou subestimadas.
Como ferramenta principal de planejamento foi adotado o cronograma
de precedncias com caminho crtico - CPM Critical Path Method, porm
essa ferramenta deve ser resultado de um trabalho detalhado composto
pela definio das responsabilidades, identificao das atividades e do
fluxo de informaes, estimativa das duraes e correto seqnciamento,
com suas interdependncias definidas e por fim, deve ser um instrumento
dinmico, atualizado a cada evento, a fim de se verificar possveis desvios
possibilitando a adoo de medidas corretivas em tempo hbil.
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INOVAO
NA CONSTRUO
CIVIL BRASILEIRA
Francisco Pedro Oggi
INTRODUO
INOVAO - Do latim innovatio, innovationis.
Ao ou efeito de inovar.
Introduo de alguma novidade nos costumes, na cincia, nas artes, etc.
Renovao.
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mental aonde trabalhos sistemticos baseados nos conhecimentos existentes, derivados da pesquisa ou experimentao prtica, so dirigidos a
produo de novos materiais, produtos ou dispositivos; no estabelecimento
de novos processos, sistemas e servios, ou na melhoria substancial dos
existentes.
De outro lado Oslo define inovao como:
A implantao de produtos e processos tecnologicamente novos e
a melhoria substancial de produtos e processos j existentes. Uma inovao
tecnolgica se considera implantada se tiver sido introduzida no mercado
(inovao de produto) ou empregada em um processo produtivo (inovao
de processo). A inovao tecnolgica compreende uma srie de atividades
cientficas, tecnolgicas, organizativas, financeiras e comerciais.
Apesar de pretender definir o que significam os termos empregados,
existem muitas fronteiras imprecisas; o desenho industrial pode ser parte
da atividade de pesquisa e desenvolvimento requerido pela comercializao;
a formao tcnica somente deve ser considerada atividade de inovao
tecnolgica se estiver aplicada a implantao de novo produto ou sistema
inovador melhorando-o do ponto de vista tecnolgico; o desenvolvimento
de novo software ou substancialmente melhorado entra na pesquisa e
desenvolvimento; por outro lado o desenvolvimento, a aquisio e o uso
de software uma atividade de inovao tecnolgica e etc, etc, etc....
Em resumo, se entende por inovao a introduo com xito no mercado de idias e conhecimentos novos de qualquer tipo, prprios ou anexos
em forma de produtos e servios ou uma combinao de ambos. A inovao
uma atividade puramente empresarial. A inovao se produz como conseqncia de intentar melhorar um processo existente, pela necessidade de
iniciar um processo novo ou para lanar no mercado um novo produto ou
servio com maiores prestaes que outros existentes. Se estes processos,
definidos de forma nova ou diferente, permitem colocar no mercado produtos ou servios com xito se pode dizer ento que se produziu uma inovao.
No mbito da construo, a inovao est sempre orientada aos processos; a inovao de produtos menos freqente, pois no depende somente
de decises empresariais. Alguns exemplos de inovao de produtos de
construo podem ser as ferrovias de alta velocidade, as estradas
inteligentes, os concretos especiais, as habitaes domticas ou robticas...
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A coordenao modular ou construo modulada pode reduzir substancialmente o desperdcio. Coordenao modular uma ferramenta de
projeto composta de princpios e regras que combinam liberdade de planejamento arquitetnico com a livre escolha do mtodo construtivo, com a
possibilidade de incorporar componentes industrializados padronizados.
Ao projetar com mdulos, seus mltiplos e sub-mltiplos percebe-se uma
melhora considervel na coordenao e na cooperao entre as vrias partes
da construo. H tambm uma reduo no tempo total de projeto, reduo
de custos de produo e instalao, reduo do desperdcio de materiais e
mo de obra e por fim um grande facilitador e incentivador da industrializao. O conceito de coordenao modular pode ser aplicado para todo e
qualquer tipo de construo.
A maioria dos arquitetos retm que o conjunto das medidas de um
projeto, como uma simples questo de dimenses. A produo industrial
na construo pr-supe uma medida bsica por meio da qual seja possvel
o acordo recproco das medidas dos elementos fabricados de varias natureza
e grandeza: no mbito internacional foi adotado como medida bsica ou
mdulo bsico M=10cm e 3M=30cm como mdulo bsico para uma grelha
estrutural.
Reduzir o desperdcio tambm significa reduzir o nmero de probabilidades de erro.
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Exemplificado: o mdulo comumente utilizado o milmetro e se fizermos uma grelha estrutural quadrada de vinte e um metros teremos 441
milhes de mdulos, ao mesmo tempo se utilizarmos o mdulo bsico 3M
teremos apenas 4.900 mdulos. Isto significa que dividindo um pelo outro
temos 90.000 probabilidades a menos de desencontros.
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Pirmides Egito
Aqueduto Romano
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Panteon Roma
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Somente no final do sculo XIX que surgiu o concreto armado. Obviamente que a primeira coisa a fazer foi pr-moldar elementos e o primeiro
foi justamente um vaso para plantas, depois um barco e depois as obras
geniais de Per Luigi Nervi.
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SISTEMAS INDUSTRIALIZADOS
BANHEIRO PRONTO
A industrializao de elementos pr-moldados de concreto armado
avana e nos oferece produtos de altssima qualidade, reduzindo desperdcios e com garantia de desempenho assegurada.
Podemos citar como exemplo os banheiros prontos, assim batizados,
pois j vem totalmente acabados de acordo com as necessidades e exigncias de cada cliente.
Cada banheiro normalmente possui cerca de 150 itens. Considerando
um edifcio com 50 apartamentos e dois banheiros por apartamento, temos
15.000 itens para gerenciar e espalhados pelos andares. Significativa diferena quando a opo pelo banheiro pronto que, neste caso, reduz a
somente100 itens.
GFRC OU GRC
Trata-se de um compsito de matriz cimentcia reforada com fibras
de vidro lcali-resistentes. Devido alta resistncia a trao oferecida
pela fibra de vidro, seu baixo volume e altssima durabilidade, permitem a
execuo de peas extremamente esbeltas e finas.
Muito utilizado na execuo de painis de fachada para edifcios novos
e restauraes.
No h limites para a criatividade e com infinitas aplicaes.
92
SISTEMA TILT-UP
Em 1906 Thomas Edison desenvolve um sistema chamado de Tilt-up
para a execuo de residncias. Edison afirmava que: O Tilt-up elimina
a prtica incmoda e cara de erguer duas paredes de madeira atravs
da utilizao de uma nica parede de concreto.
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CONCRETO TRANSPARENTE
Paredes de fechamento concebidas com a finalidade de permitir a
passagem de luz atravs delas, deixando de ser uma barreira e passando
a ser uma abertura sem perder a suas caractersticas de vedao e de
segurana.
Elementos produzidos com a introduo de fibras ticas.
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CONCLUSO
A velocidade de avano da tecnologia no pode impedir que seja
preservada a natureza e seus recursos. Cabe a ns pilotar este blido sem
provocar acidentes.
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ARQUITETANDO
O ESPAO PEDAGGICO.
INOVAES
PARA ALM DE SEUS LIMITES
Paulo Sophia
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muitos recursos, como forros acsticos modulares, luminrias de alto desempenho, pisos que favorecem a salubridade, processos de pr-fabricao
e equipamentos de montagem compatveis com grandes obras. Mais do
que nunca, a escolha dos materiais no s questo de gosto, mas principalmente de eficincia.
Considerando ainda que o emprego da boa tcnica questo fundamental e bsica no trabalho do arquiteto, resta-nos a questo conceitual,
a formulao de pontos e metas que, com uma nova carga simblica, suscite
em seus usurios uma nova postura. E esta , para mim, dentre todas as
contribuies que o espao pedaggico tem a dar para outras reas, a que
considero a mais importante e a que nasce no projeto, qual seja: A construo de um real sentimento cidado, uma aspirao de pertencimento
e o orgulho de seus espaos.
A escola um importante ponto de encontro e local de construo de
slidas relaes sociais, que como todos sabem, duram a vida toda, e por
tudo isso, estou seguro que a escola e seus espaos contribuem para as
estratgias de valorizao dos usurios e criao de vnculos com o lugar
com forte carga simblica.
Vale reafirmar que toda a inovao est no projeto e nos conceitos
que este traz em seu bojo. Todo esforo por valorizar o projeto tem alcance
incomensurvel para alm dos limites da obra em questo, seja ele a casa
ou a escola, afinal tudo cidade.
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O PAPEL
DA EDUCAO PROFISSIONAL
NA INOVAO TECNOLGICA
DA CONSTRUO CIVIL
Lus Henrique Piovezan
1. Introduo
Em um contexto onde vem sendo exigido em termos de qualidade e
de produtividade, o Setor da Construo Civil v-se compelido a adotar
inovaes de forma cada vez mais freqente. Essa adoo de novas tecnologias, por sua vez, exige um ambiente empresarial propcio para a
inovao.
Esse ambiente propcio existir apenas se algumas condies forem
satisfeitas. Uma dessas condies est relacionada com a capacidade da
mo-de-obra em absorver e em utilizar a inovao em suas tarefas dirias.
A melhoria dessa capacidade est relacionada com uma melhor educao
e formao dessa mo-de-obra. Uma das necessidades do Setor da Construo Civil, portanto, a formao de mo de obra que tenha capacidade
de absorver e utilizar adequadamente as inovaes.
Essa nova necessidade tem gerado um movimento de aproximao
das empresas com o setor educacional, pois a educao profissional tornase cada vez mais estratgica para as empresas. Assim, passa a ser fundamental para as escolas profissionalizantes ligadas ao setor da construo
civil, que compreendam o processo de inovao e passe a atuar de acordo
com esse processo.
Nesse sentido, o problema que esse trabalho aborda sobre como
ocorre a relao entre a escola profissionalizante e a empresa e contribuio
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da escola para a inovao na construo civil. Um modelo desse relacionamento apresentado e testado por um estudo de caso.
Para isso, no captulo 2, a metodologia de estudo de caso apresentada. O modelo de relacionamento apresentado e discutido no captulo
3. O estudo de caso apresentado no captulo 4 e algumas concluses so
feitas no captulo 6.
2. Metodologia
O objetivo deste trabalho verificar a possibilidade de a educao
profissional contribuir eficazmente para a inovao tecnolgica na construo civil. Para provar essa questo, utiliza-se o mtodo do estudo de
caso de acordo com o preconizado por YIN (2005). Adota-se a modalidade
de estudo de caso nico porque, tendo sido verificada a ocorrncia de contribuio para a inovao, prova-se a questo do trabalho.
Assim, este trabalho inicia-se pela apresentao de um modelo de
como a escola profissionalizante pode contribuir para a inovao tecnolgica. Esse modelo indica trs desafios que devem ser vencidos pela escola
profissionalizante para contribuir para a inovao tecnolgica do setor.
Esses desafios so: estabelecimento de parcerias, estruturao do ensino
e gesto profissionalizada.
A partir desse modelo, parte-se para a anlise da Escola SENAI Orlando Laviero Ferraiuolo que uma das escolas da rede SENAI dedicada
cadeia produtiva da construo civil.
3. Um sistema para a inovao
Segundo TIDD et al. (2001, p.39), inovao mais do que simplesmente gerar boas idias; ela o processo de transform-las em algo de
uso prtico. Nesse sentido, a inovao um processo que deve ser gerenciado. Esse processo envolve:
Avaliar o ambiente (interno e externo) para processar sinais relevantes sobre desafios e oportunidades de mudana;
Decidir (com base numa viso estratgica de como a empresa pode
melhor desenvolver) quais sinais sero respondidos;
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SENAI-DN (2003), no que diz respeito formao baseada em competncias, partindo-se do desenho curricular, ser preciso, em primeiro lugar,
repensar a prtica pedaggica, caminhando para uma prtica dialgica e
de mediao, pautada em estratgias que estimulem a participao ativa
dos alunos no desenvolvimento de suas competncias.
A considerao do dilogo, por sua vez, no significa o abandono de
estruturas pedaggicas planejadas, mas o aperfeioamento desse planejamento tendo em vista a melhoria da prtica docente. Segundo o SENAIDN (2003), esta nova prtica deve apoiar-se no planejamento sempre renovado dos prprios docentes e na avaliao formativa como prtica processual, contnua e diagnstica de acompanhamento do desenvolvimento das
competncias, como j mencionado. Deve tambm estar centrada em desafios, situaes-problema, projetos, que favoream a contextualizao e a
integrao, sempre dinmica, de conhecimentos, habilidades e atitudes,
que propiciem, enfim, sua mobilizao em contexto, conforme explicita o
conceito de competncia.
Assim, existe uma ligao muito ntima entre modelo de competncias
e prticas relacionadas com a atividade profissional do educando. Segundo o
SENAI-DN (2003), partindo de perfis profissionais e desenhos curriculares
baseados em competncias, necessrio, portanto, realizar experimentos
em torno da prtica pedaggica para o desenvolvimento de competncias,
bem como coletar, organizar e divulgar iniciativas porventura j existentes
na prpria instituio que sejam convergentes com o enfoque em questo.
O mais interessante, porm, para a inovao, que esse modelo permite a proximidade entre escola profissionalizante e empresa, no somente
em termos de uso de alunos pela empresa como pela transmisso de conhecimentos e prticas da empresa para a escola, criando ambiente propcios
para a inovao.
Nesse sentido, a Escola implantou, at 2006, dois cursos baseados
nessa metodologia:
a) Curso Mestre-de-Obras
b) Curso Tcnico em Construo Civil;
Como exemplo, ilustra-se, na figura 3, a estrutura do Curso Tcnico em
Construo Civil. Note que esta estrutura permite sadas intermedirias
que podem suprir as necessidades especficas do mercado.
121
Esses cursos esto em pleno funcionamento e j tm permitido a aproximao da escola e de seus professores com o meio empresarial.
4.3. Parcerias de longo prazo
A Escola SENAI Orlando Laviero Ferraiuolo caracteriza-se por, durante sua histria, estar sempre atuando em parceira com diversas entidades e empresas da cadeia produtiva da construo civil. Essas parcerias
permitem a adoo de novas tecnologias pela escola de forma a no ocorrerem grandes distncias tecnolgicas entre o ensinado na escola e o praticado na empresa. O aluno pode, nesse sentido, entrar facilmente em contato
com esses inovaes e, portanto, desenvolver um esprito crtico que o
permita tornar-se tambm inovador.
Esse esprito inovador se manifesta, por exemplo, nos diversos concursos de inovao vencidos por alunos e professores (Tigre, Inova SENAI,
etc.) e nas apresentaes dos alunos na SEMATEC Semana de Tecnologia.
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Um exemplo da ao desse esprito inovador o trabalho sobre racionamento de gua no uso do vaso sanitrio. Segundo os alunos (RIBEIRO
FILHO et al., 2005), a idia desse projeto surgiu de uma equipe de 5
(cinco) alunos, que acreditando, que poderiam ajudar ainda mais o desen-
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PROJETO DE VEDAES:
INOVAO NA PRESTAO
DE SERVIOS
Rita Cristina Ferreira
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Em fins dos anos 80 e incio dos 90, em uma conjuno com as mudanas sociais, econmicas e polticas do Brasil, a experincia mais marcante foi a busca por mudanas nos processos na construo civil para
que com isso se pudesse dar um salto na competio no mercado. Nessa
ao, tivemos a oportunidade de participar do desenvolvimento do projeto
de vedaes na Encol.
At esse momento, medida que os projetos se tornavam mais complexos, mais especialistas eram introduzidos no processo com viso fragmentada da construo do edifcio. A inovao ocorrida com a introduo
do projeto de vedaes foi a percepo de uma mudana no processo de
projeto que permitisse uma compatibilizao mais eficaz entre as diversas
especialidades. A realidade que, em algum momento, percebeu-se que a
busca de solues para resolver uma parede naturalmente traziam a
soluo de outros subsistemas. A vantagem da alvenaria sobre os demais
subsistemas que esta faz interface com praticamente todos os outros
subsistemas do edifcio: estrutura, instalaes, revestimento etc. A soluo
para cada problema identificado pelo projeto de alvenaria durante o desenvolvimento de projetos sugere inevitavelmente que os demais especialistas
contribuam com o seu conhecimento.
Um pouco de histria
Uma das empresas mais inovadoras dos ltimos 30 anos na construo
de edifcios, sem dvida alguma, foi a Encol. Isto porque a Encol alterou,
atravs de suas aes, a prpria organizao do setor. A competio no
subsetor de construo de edifcios no incio da dcada de 90, mudou de
rumo com a introduo de novos paradigmas de produo. Essa mudana
proporcionou, num dado momento, vantagens competitivas Encol e a
partir disso opodemos caracterizar vrias de suas aes como inovadoras.
Nosso primeiro contato com o Projeto de Alvenaria foi exatamente na
Encol, onde se aconteceram as primeiras experincias. A empresa teve
uma viso diferenciada do processo de produo e buscou conceitos da
engenharia de produo para atingir a meta de um volume bastante expressivo de obras simultaneamente (a empresa chegou a ter 600 canteiros de
obra no pas).
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Nesse mesmo momento do incio dos anos 90, algumas outras poucas
empresas comearam a buscar novas vises, novos processos, inclusive
no desenvolvimento de projetos, tais como a Mtodo e a Gafisa. Dessas
empresas tambm saram profissionais que passaram a prestar os servios
de projeto de alvenaria.
Entretanto, a grande maioria das outras empresas, em geral pequenas
ou muito pequenas, estava de fora desse processo de inovao. Mas certamente essas empresas sentiam o impacto da competio no setor. Assim a
falta de interesse (ou mesmo de capacidade) da Encol na continuidade do
desenvolvimento do projeto de vedaes internamente e a percepo de
uma demanda para esse tipo de servio estabeleceram a condio favorvel
para a criao da DWG Arquitetura e Sistemas. Assim, a DWG foi a primeira
empresa formalmente constituda para a prestao desse tipo de servio,
que a maioria dos clientes nem sabia o que era.
O modelo de gesto de custos em prestao de servios
Alm da oferta de um servio novo no mercado, A DWG Arquitetura e
Sistemas entrou no mercado com um modelo de gesto de custos de desenvolvimento de projeto totalmente diferente da prtica das empresas de
projetos. Uma das primeiras providncias tomadas foi a compreenso detalhada de custos em processos, num momento em que ainda pouco ou quase
nada se falava de processos. Desta forma, os seus preos foram modelados
em funo de custos no processo de desenvolvimento de projetos, usando
conceitos como o fator de mark-up. Na ocasio, a prtica vigente, e que
ainda ocorre hoje, era do projetista cobrar pelos seus servios um percentual
do custo de produo da obra.
Essa mudana de paradigma proporcionou competitividade ao negcio
e possibilitou a difuso dos conceitos e do uso do projeto de vedaes.
Uma nova viso de processo de desenvolvimento de projetos
Uma das primeiras coisas que percebemos na prestao dos servios
de projeto foi a grande demanda pelas atividades de gesto e coordenao
no desenvolvimento de projetos. Nesse sentido, o projeto de vedaes veio
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PAINIS PR-FABRICADOS
GDA/LABSISCO/UFSC-SC.
UMA NOVA OPO
PARA HABITAO POPULAR
Cristina Guimares Cesar
Humberto Ramos Roman
RESUMO
Na busca pela racionalizao e industrializao e na procura por novos
processos construtivos conformados fora do canteiro de obras, a construo
civil vem procurando incorporar os conceitos de qualidade j utilizados
por setores da indstria da transformao, tal como a inovao tecnolgica, a fim de atingir melhores nveis de desempenho em seu processo
produtivo. Uma das alternativas para a evoluo tecnolgica baseada
nos mtodos de pr-fabricao de painis. Este trabalho relata a experincia
de pesquisadores dos grupos GDA/LABSISCO/UFSC, que desenvolve um
novo processo construtivo constitudo por painis pr-fabricados com blocos
cermicos, que mostraram ser uma nova opo para a construo de habitaes populares.
Palavras-chave: painis, pr-fabricados, blocos cermicos, industrializao.
1. INTRODUO
Na tentativa de fornecer uma nova alternativa para a construo habitacional, pesquisadores do Grupo de Desenvolvimento de Sistemas em Alve-
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Ilustrao 05 - Painel tipo parede, laje e curvo sendo iado durante a montagem.
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5. CONSIDERAES FINAIS
A implantao destes elementos industrializados em obra fortalecer
no s a construo civil, como tambm a indstria cermica, que poder
inserir no mercado novos componentes, desenvolvidos com geometria e
formas simplificadas, para uso especfico no processo. O benefcio obtido
por estes setores, certamente resultar no aumento da oferta de empregos
no setor da construo civil, assim como induzir melhoria da qualidade
da mo-de-obra, na medida em que os fundamentos do processo proposto
so a racionalizao e industrializao da construo.
Pelas razes acima citadas, acredita-se que o processo construtivo
em painis pr-fabricados com blocos cermicos poder representar uma
contribuio para a soluo da carncia habitacional brasileira para populao de baixa renda. Por demonstrar um grande potencial de racionalizao
e industrializao, este processo configura-se realmente numa soluo de
grande valia como contribuio ao enfrentamento do problema de dficit
habitacional brasileiro, configurando-se tambm como uma soluo tecnolgica uniforme e produtiva, que apresenta bons ndices de produtividade
e qualidade para diversos nveis de estratificao social, podendo assim
atingir bons ndices de economia, rapidez e qualidade na construo de
habitaes.
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
BARTH, F.; CARDOSO, A.P. Desenvolvimento de sistemas construtivos em painis pr-fabricados de blocos cermicos: estudo desenvolvimento pelos grupos GDA/LABSISCO da Universidade Federal de Santa
Catarina. Florianpolis, 2003.
CESAR, C.G.; PARIZOTTOFILHO, S.; CARDOSO, A.P.; ROMAN, H.R.;
BARTH, F. Desenvolvimento de um processo construtivo em painis
pr-fabricados com blocos cermicos. In: I Conferncia Latino Americana
de Construo Sustentvel, X Encontro nacional de Tecnologia do Ambiente
Construdo, 2004, So Paulo (SP).Anais...So Paulo: claCS04/ENTAC04.
LUCINI, H.C. Requalificao Urbana e Novos Assentamentos de Interesse Social. Tese (Doutorado em Arquitetura e Urbanismo) - Universidade
de So Paulo. So Paulo, 1996.
ROMAN, H.R. Pesquisa e desenvolvimento de processos construtivos industrializados em cermica estrutural. Projeto FINEP.UFSC, 2000.
AGRADECIMENTOS
Os autores gostariam de agradecer fundao FINEP, como tambm
as empresas: CERMICA BOSSE, CIMENTOS ITAMB, BELGO, MAXTON
BRASIL e MBT, que esto patrocinando a pesquisa em andamento.
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nmero de moradores que, premidos pela falta de recursos, vendem irregularmente o direito moradia e retornam s favelas ou cortios.
Para enfrentar este problema a CDHU criou internamente grupo de
trabalho cujo objetivo o de obter a reduo dos custos de ps ocupao
que, em parceria com empresas estaduais e privadas, instituies pblicas
e municpios, est desenvolvendo aes para reduzir despesas habitacionais
e gerar renda entre seus muturios visando dessa forma reduzir a inadimplncia e evitar que efetuem vendas irregulares e retornem s favelas ou
cortios.
Nesse sentido o conjunto habitacional Moca B, C, D e E se insere nos
objetivos almejados buscando para seus muturios, atravs de solues
com tecnologia de ponta, organizar e minimizar as despesas inerentes aos
seus condomnios e domiclios.
MEDIO INDIVIDUALIZADA E A DISTNCIA DO CONSUMO DE GUA,
GS E ELETRICIDADE E A INCLUSO DIGITAL DOS MORADORES DE
CONJUNTO HABITACIONAL DE INTERESSE SOCIAL
Atualmente nos municpios brasileiros, com raras excees, a medio
do consumo de gua feita atravs de um nico hidrmetro para cada
endereo. Nos condomnios residenciais a fatura do fornecimento de gua
nica e em prdios que no possuem elevador representam at 70% das
despesas comuns.
Sem capacidade para constituir fundos de reserva, os condminos
so submetidos com freqncia a situaes em que o fornecimento de
gua ao edifcio suspenso pelo fato de algumas famlias no terem condies momentneas de arcar com sua parte das despesas comuns. Alm
disso, o rateio fortemente contestado em razo da diferena no nmero
de pessoas das famlias e, consequentemente, da diferena de consumo.
Nos conjuntos verticalizados a chamada taxa de condomnio, que no
uma taxa, mas o rateio em partes iguais das despesas comuns, tem-se
mostrado fonte inesgotvel de problemas e conflitos entre moradores, alguns com desfecho trgico. O valor do rateio individual independe do
consumo em cada domicilio e induz ao uso pouco responsvel da gua tratada gerando desperdcios e gastos excessivos.
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Descrio
O programa arquitetnico pediu unidades de 2 dormitrios com rea
aproximada de 45 m2 com uma vaga a cada trs unidades e o maior nmero
de unidades por pavimento, sendo que os condomnios poderiam conter
no mximo 160 unidades. Foram criados quatro condomnios que resultaram em 524 unidades, com 90% das unidades em pavimentos com 8 unidades e o restante com 4 unidades.
O terreno, de 11.839,99m2, situa-se 20 mts da Av. Radial Leste e a
implantao teve como inteno estabelecer uma relao dos condomnios
com o bairro, em contraposio essa avenida. As reas verde e institucional, resultantes do desmembramento, foram implantadas no encontro
das ruas Dr. Fomm e Baro de Tiet, criando contraponto com as ilhas
arborizadas existentes na rua Baro de Tiet adjacente.
A obra em alvenaria armada com lajes pr fabricadas no canteiro
como sistema construtivo. O uso de alvenaria armada, onde as reentrncias
so positivas no sentido estrutural, permitiu o desenho do edifcio de forma
a permitir a leitura correta do edifcio: a circulao vertical marcada pela
mesma cor em todos os edifcios
e a diferenciao de cores das unidades.
Optamos por liberar os espaos no trreo com o uso de pilotis.
Os espaos sob os prdios foram
parcialmente usados como salo
de festa (um para cada condomnio) e como rea tcnica (equipamentos hidrulicos, eltricos, de
gs, etc). As reas cobertas restantes integram-se s descobertas, criando espaos voltados
para o lazer e a sociabilidade. Apenas cerca de um tero da rea do
terreno foi usada como estacionamento (descoberto).
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desbloqueio do fornecimento poder ser feito, sempre que necessrio, atravs de centrais remotas instaladas no condomnio ou na prpria concessionria do servio.
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Instalao de Gs
Neste projeto, com a utilizao do sistema de medio digital a distncia, so utilizados um ou dois tubos de dimetro maior para a conduo
do gs, na entrada e na prumada derivando, em cada pavimento, para
tubos com 20 mm de dimetro para cada apartamento. O centro de medio,
tradicionalmente construdo no piso trreo, no mais necessrio, liberando
a rea para outros usos pelos moradores.
A grande reduo na quantidade de condutores do gs possibilita uma
significativa simplificao para o projeto e uma grande economia no consumo de cobre, conexes, solda, mo de obra e tempo de execuo, diminuindo
os riscos de vazamento e simplifica as eventuais manutenes.
Na rea de servio de cada domiclio foi instalado um medidor de vazo munido de um transmissor digital e uma chave seccionadora controlada
a distncia. Esse conjunto envia pulsos eltricos proporcionais ao consumo
e permite o bloqueio e o desbloqueio do fornecimento distncia.
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Instalao eltrica
Este projeto dispensa o centro
de medio tradicional possibilitando o uso mais nobre para este
espao, reduz consideravelmente a
rea dos dutos (Shafts) e aumenta
a rea das caixas de passagem em
um local que no altera o uso do
espao e pouco interfere no projeto
estrutural.
Nas prumadas foram instaladas barras rgidas de cobre (barramento), isoladas e envelopadas,
com derivao para cabos em cada
pavimento, eliminando o uso de eletrodutos (polmeros base de petrleo) e aumentando a segurana ao
serem eliminadas as emendas de centenas de cabos por torre. A queda de
tenso nos andares mais altos e a perda de carga entre o centro de medio
e o ponto de consumo que comumente ocorrem em edifcios tradicionais,
foram reduzidas com a utilizao dessas instalaes e, consequentemente,
o consumo de energia paga pelo consumidor.
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A incluso digital
A tecnologia PLC implantada no conjunto habitacional da Mooca, permite a incorporao
corrente eltrica de sinais
digitais que podem ser
emitidos ou captados em
qualquer parte do condomnio, possibilitando aos
moradores terem acesso
rede mundial da Internet, bastando para tal um modem separador de
sinais conectado ao computador e ligado a qualquer tomada eltrica do
apartamento ou das salas comunitrias.
No espao anteriormente destinado ao centro de medio de energia
eltrica de cada condomnio foi instalada uma central com 16 computadores
em conexo banda larga com a internet dando livre acesso aos computadores e a SAMURAI, parceira neste projeto, oferece instrutor para orientar
os iniciantes.
Dessa forma a CDHU d incio a um programa de incluso digital de
seus muturios.
Possivelmente nos prximos anos as companhias de telefonia disponibilizaro, no Brasil,
o servio de telefonia digital assim como as redes de televiso digital.
Quando isso ocorrer o
sistema permitir o uso
dessas novas tecnologias dentro dos apartamentos, com a conexo
feita atravs das tomadas eltricas usuais.
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O Futuro
Aps a avaliao deste prottipo, que demandar cerca de um ano
aps a ocupao, e ajustadas eventuais falhas o sistema poder ser implantado nos futuros empreendimentos de interesse social da Companhia
de Desenvolvimento Habitacional e Urbano do Estado de So Paulo.
FICHA TCNICA
Empreendedor
Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano do Estado de So
Paulo.
Programa
Pr-Lar Ncleo Habitacional por Empreitada Integral.
Empreendimento
Mooca B,C, D e E
Autoria do projeto:
Luiz Cutait Arquitetura e Urbanismo Ltda
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Construtora
Schahin Engenharia
Gerenciadora
Ductor implantao de Projetos SA
Responsvel da Obra pela Gerenciadora: Eng. Nancy Feher do Nascimento
Responsveis da Obra pela CDHU:
Gerencia de Obras Especiais EG/EI: Eng. Carlos Giaconi Neto
Ncleo de Obras- RMSP-B: Arq. Glacy M. A. Gonsalves
Coordenao da implantao do sistema de medio:
Programa QUALIHAB
Colaboradores:
ELETROPAULO, Eletricidade de So Paulo SA
COMGAS, Companhia de Gs de So Paulo
LAO, Liceu de Artes e Ofcios
SAMURAI Industria de Produtos Eletrnicos