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FASE

Direitos
DIREITOS autorais
AUTORAIS reservados
RESERVADOS
Todos os direitos desta edio, reproduo ou traduo so reservados.
A reproduo deste Manual s pode ser feita mediante download, aps
cadastro individual e pessoal atravs do site de cada entidade signatria, ou
autorizada para este fim.
Nenhuma parte ou todo desta publicao pode ser reproduzida, alterada
ou transmitida de outra forma ou meio, sem autorizao expressa da
Comisso Gestora dos Manuais

InMemorian
Memorian
In
Ao trmino deste longo e rduo trabalho, no momento da celebrao da sua
concluso, lamentavelmente perdemos o colega, amigo e incansvel batalhador pelas
causas da cadeia produtiva da indstria da construo civil e em particular do setor de
projetos: ROBERTO AM.
Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Servios.

4

FASE

Apresentao Geral
Apresentao Geral
A definio prvia, clara e cuidadosa do escopo dos servios envolvidos na elaborao de projetos, uma
necessidade para o incio de qualquer projeto em qualquer tipo de empreedimento.
No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) comeam com
acordos
mal-ajustados
seus
idealizadores
e os responsveis
pela preparao
projetos.
Este manual
de escopo entre
projetos
e servios
de paisagismo
visa a complementar
e a dos
integrar
os manuais
de escopos
de servios
arquitetura,
estruturas
e de sistemas
prediais.e entregue pelos projetistas so
Dvidas sobre
o que, de
quando
e como de
deveria
ser elaborado,
desenvolvido
comuns
em todascom
as etapas
do projeto,
gerando
situaes
desconfortveis
para
todosde
os atividades
envolvidos.que
De um
Ele
foi preparado
o objetivo
de definir
e detalhar,
de forma
abrangente,
o fluxo
lado,
os
empreendedores,
com
a
impresso
de
que
pagaram
por
servios
que
no
foram
efetivamente
realizados.
a coordenao de projetos da indstria imobiliria exige. Essas atividades podero envolver outros
De outro,no
profissionais
e empresas
de projeto,
que apesar
de cumprirem
todas as tarefas
que imaginaram
agentes,
entanto, alm
da coordenao
de projetos,
sendo
assim compartilhadas
ou divididas
com
fazer,
tm
sua
imagem
desgastada
pelo
descontentamento
dos
contratantes.
o incorporador, o construtor ou o arquiteto autor do projeto.
A situao
benfica
para nenhuma
partesa e,
muitas
nasce de um
contrato mal-redigido,
A aplicao
e no
adaptao
do contedo
destedas
manual
um
dadovezes,
empreendimento
imobilirio
deve ser
ou com lacunas
que poderiamda
ser
evitadas se houvesse
umconsideradas
padro para servir
de referncia para
considerada
umaimportantes,
atribuio caracterstica
coordenao
de projetos,
as particularidades
scada
contrataes.
de
empreendimento e as necessidades e expectativas de cada contratante.
Nesse
sentido,
servios
de de
coordenao
de projetos
so classificados
em: de
essenciais;
especficos
e
Para
pr fim os
a esse
estado
coisas, as entidades
representativas
do setor
projetos, Abece,
Abrasip,
opcionais,
conforme
se define
a seguir.
Asbea, com
a participao
das
entidades setoriais representativas dos contratantes de projetos do setor
imobilirio e da
construo,
Secovi-SP,
Sindinstalao e Sinduscon-SP, uniram esforos para oferecer ao
DEFINIES
DAS
CATEGORIAS
DE SERVIOS:
mercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons projetos, com
SERVIOS
ESSENCIAIS:
so
os as
que
devem
estar presentes
projeto
qualquer
toda a segurana,
cumprindo
todas
etapas
necessrias:
um guia no
completo
dode
quetodo
deveefazer
parte dos
empreendimento;
projetos e qual o nvel de detalhamento requerido, cuja utilizao evitar os desgastes, mal-entendidos e
desencontros
to comumente so
observados
mercado.
SERVIOS
ESPECFICOS:
os queno
devem
estar presentes em condies particulares de
empreendimentos, segundo suas caractersticas, tipologia e localizao, ou condies particulares da
Assim nasceu o conjunto de Manuais de Escopo de Projetos e Servios para Indstria Imobiliria
estratgia e dos mtodos de gesto adotados pelo contratante (essenciais quando necessrio);
voltados inicialmente para as reas dos projetos de Arquitetura e Urbanismo, Estrutura, Sistemas Eltricos
SERVIOS
OPCIONAIS:
so os
que noefazem
parte das categorias
podem
valor de
e Hidrulicos,
perfeitamente
integrados
compatibilizados
entre si. Oacima,
que se mas
espera
queagregar
este conjunto
ao
atendimento
s
necessidades
e
caractersticas
gerenciais
e
tcnicas
de
cada
contratante.
manuais seja um comeo, referncia para a criao de outros manuais abrangendo outras especialidades de projeto.
Posteriormente
seguindo a mesma
sistemtica,
de Escopo
Os
servios de coordenao
de projetos,
almforam
dessadesenvolvidos
classificaoos
emManuais
categorias,
integramdeo Servio
conjuntopara
Coordenao
de Projetos
e o Manual
de Escopo
de Projetos
e Servios
dede
Ar projeto:
Condicionado
e Ventilao
das
demais atividades
de projeto,
igualmente
divididas
nas seguintes
fases
concepo
do
Mecnica.
produto;
definio do produto; identificao e soluo de interfaces de projeto; detalhamento de projetos;
ps-entrega
de sustenta
projetos;essa
ps-entrega
obra,
como se
pode ver na
A idia que
iniciativadano
cercear
a liberdade
dosseqncia.
procedimentos de contratao, mas
facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na otimizao
e aumento de produtividade dos servios nos canteiros de obras, a partir da disponibilidade de referncias
claras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado.
A definio clara do escopo dos projetos um primeiro passo de uma mudana cultural importantssima
para o setor da construo brasileira. A partir da organizao das etapas do prprio empreendimento, isso
levar a uma reviso de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento.
Alm disso, ele tende a melhorar a definio das responsabilidades envolvidas, atendendo s exigncias do
novo Cdigo Civil.
A reproduo dos Manuais ocorrer por meio de downloads atravs dos sites das entidades. Este processo
permitir que atualizaes peridicas sejam feitas atravs de uma Comisso Gestora com representantes
das entidades que participaram e participam dos Manuais, possibilitando assim um conjunto de Manuais
sempre atualizados.

Arq Henrique Cambiaghi

Eng.Augusto Pedreira de Freitas

Arq. Roberto Am

Eng.Marcelo Rozenberg

Eng.Fabio Pimenta
Eng.Levon Sevzatian

Eng. Ricardo Bunemer

Arq. Eliane Adesse

Eng. Carlos Massaru Kayano

Eng. Silvio Melhado

Arq. Mrcio Luongo

Eng. Raul Jos de Almeida

Arq. Ceclia Levy

Eng. Marco Antonio Manso

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Estrutura Geral do Manual


Paisagismo
A estrutura geral do Manual foi desenvolvida com
base na Norma da ABNT NBR13.531/95
adequando a sistemtica de desenvolvimento
dos projetos para a Indstria Imobiliria.

RELAO DE MANUAIS
DE ESCOPO PARA PAISAGISMO

A atuao da coordenao de projetos nas diversas fases do processo de projeto


FASE A CONCEPO DO PRODUTO
Apoiar o empreendedor nas atividades relativas ao levantamento e definio do conjunto de dados e
de informaes que objetivam conceituar e caracterizar perfeitamente o partido do produto imobilirio
e as restries que o regem, e definir as caractersticas demandadas para os profissionais de projeto
a contratar.

FASE B DEFINIO DO PRODUTO


Coordenar as atividades necessrias consolidao do partido do produto imobilirio e dos demais
elementos do empreendimento, definindo todas as informaes necessrias verificao da sua
viabilidade tcnica, fsica e econmico-financeira, assim como elaborao dos projetos legais.

FASE C IDENTIFICAO E SOLUO DE INTERFACES DE PROJETO


Coordenar a conceituao e caracterizao claras de todos os elementos do projeto do empreendimento,
com as definies de projeto necessrias a todos os agentes nele envolvidos, resultando em um projeto
com solues para as interferncias entre sistemas e todas as suas interfaces resolvidas, de modo a
subsidiar a anlise de mtodos construtivos e a estimativa de custos e prazos de execuo.

FASE D DETALHAMENTO DE PROJETOS


Coordenar o desenvolvimento do detalhamento de todos os elementos de projeto do empreendimento,
de modo a gerar um conjunto de documentos suficientes para perfeita caracterizao das obras e
servios a serem executados, possibilitando a avaliao dos custos, mtodos construtivos e prazos de
execuo.

FASE E PS-ENTREGA DE PROJETOS


Garantir a plena compreenso e utilizao das informaes de projeto e a sua correta aplicao e avaliar
o desempenho do projeto em execuo.

FASE F PS-ENTREGA DA OBRA


Coordenar o processo de avaliao e retroalimentao do processo de projeto, envolvendo os
diversos agentes do empreendimento e gerando aes para melhoria em todos os nveis e atividades
envolvidos.

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Sumrio
NDICE GERAL

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SUMRIO - NDICE GERAL

FASE A - CONCEPO DO PRODUTO


SERVIOS ESSENCIAIS
Identificao das Restries Legais e anlise do potencial paisagstico, concepo _________________________18
Anlise das restries de legislao nas esferas Municipal, Estadual e Federal _____________________________19

FASE B DEFINIO DO PRODUTO


SERVIOS ESSENCIAIS
Soluo preliminar de Implantao do paisagismo no empreendimento ___________________________________22
SERVIOS OPCIONAIS
Estudos de alternativas de sistemas construtivos e tecnologias___________________________________________24
Perspectivas detalhadas em maquete eletrnica e/ou fsica ______________________________________________25
Roteirizao de aprovaes legais para aprovao nos
rgos Tcnicos Pblicos em todas as esferas _________________________________________________________26
Consulta a rgos Tcnicos Pblicos Municipais, Estaduais,
Federais e especficos quando necessrios ____________________________________________________________27
Servios de despacho _______________________________________________________________________________28
Seleo de servios de terceiros ______________________________________________________________________29

FASE C IDENTIFICAO E SOLUO DE INTERFACES DE PROJETO


SERVIOS ESSENCIAIS
Soluo consolidada dos sistemas, mtodos construtivos e materiais de acabamento
e projeto apresentado sob a forma de desenhos e memoriais ____________________________________________32
SERVIOS ESPECFICOS
Documentao Grfica para aprovao de projetos de proteo ambiental ________________________________33
SERVIOS OPCIONAIS
Projeto paisagstico para preparao do terreno para lanamentos __________________________________34
Seleo de servios de terceiros ______________________________________________________________________35

FASE D DETALHAMENTO DE PROJETOS


SERVIOS ESSENCIAIS
Soluo definitiva de implantao, detalhamento e materiais de acabamento ______________________________38
Memoriais Descritivos de Especificaes de Materiais ___________________________________________________39
Detalhamento de pisos e pavimentaes ______________________________________________________________40
Detalhamento de muros de divisa, piscinas, elementos de gua e elementos construidos ___________________41
Soluo definitiva do projeto de vegetao plantio ____________________________________________________42
SERVIOS OPCIONAIS
Projeto de irrigao automatizada ____________________________________________________________________43
Elaborao de planilha de quantidades de materiais e servios ___________________________________________44
Elaborao de oramentos __________________________________________________________________________45
Seleo de Fornecedores ____________________________________________________________________________46

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SUMRIO - NDICE GERAL

FASE E PS-ENTREGA DE PROJETOS


SERVIOS ESSENCIAIS
Apresentao do projeto ____________________________________________________________________________48
Esclarecimento de dvidas __________________________________________________________________________49
Acompanhamento Bsico da obra ____________________________________________________________________50
SERVIOS ESPECFICOS
Anlise de solues alternativas ______________________________________________________________________51
SERVIOS OPCIONAIS
Visitas a fornecedores _______________________________________________________________________________52
Compatibilizao de especificaes de fornecedores ___________________________________________________53
Orientao tcnica para propostas de fornecedores ____________________________________________________54
Adaptao e alteraes de projeto ____________________________________________________________________55
Acompanhamento tcnico da obra ____________________________________________________________________56
Preparao do manual do proprietrio ________________________________________________________________57

FASE F PS-ENTREGA DA OBRA


SERVIOS ESSENCIAIS
Avaliao e validao do processo ____________________________________________________________________60
SERVIOS ESPECFICOS
Projetos de Alteraes As Built ____________________________________________________________________61

ANEXOS

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FASE A

CONCEPO DO PRODUTO
(Estudo Preliminar conforme NBR 13.531)
Levantar um conjunto de informaes jurdicas, legais,
programticas e tcnicas; dados analticos e grficos
objetivando determinar as restries e possibilidades que
regem e limitam o produto imobilirio pretendido. Estas
informaes permitem caracterizar o partido hidrulico, e
as possveis solues das edificaes e de implantao
dentro das condicionantes levantadas. Esta fase est subdividida nas seguintes etapas:
LV - Levantamento de Dados
PN - Programa de Necessidades
EV - Estudo de Viabilidade

FASE A

PSG-A001

CONCEPO DO PRODUTO
Servios Essenciais

Identificao das Restries Legais e anlise do potencial


paisagstico, concepo.

Dados Necessrios
Empreendedor
Levantamento planialtimtrico cadastral
Levantamento Arbreo quando houver vegetao significativa no terreno
Estudos preliminares ou projetos existentes
Programa
Consultoria da rea de vendas.
Pareceres de consultores especficos
rgos Pblicos
Diretrizes e restries legais

Descrio das Atividades


Identificar as restries de legislao nas esferas Municipal, Estadual e Federal a fim de orientar o Empreendedor quanto s restries legais que possam ter influncia na concepo do produto tais como:
Alinhamentos, recuos e afastamentos.
rea verde mnima obrigatria permeabilidade
Vegetao significativa / eventuais restries de manejo arbreo
Crregos e canalizaes existentes
Outros aspectos especficos dos rgos pblicos
Acessibilidade
Anlise das interferncias fsicas e visuais na rea de trabalho e entorno, atravs de visitas ao local.
Desenvolvimento do produto pretendido.
Analisar o potencial paisagstico do local, indicando possibilidades de reas de lazer (praas,
quiosques, churrasqueira, etc.), reas esportivas (quadras, piscinas, etc.), massas vegetais, lagos,
espelhos dgua, etc.)

Produtos Gerados
Estudos iniciais Elemento a ser incorporado ao projeto quando a escala e ou a complexidade do
programa assim o exigir. Dever apresentar a concepo e as diretrizes a serem adotadas, indicando
eventualmente as alternativas de partidos e sua viabilidade fsica e econmica.
Desenho tcnico e/ou artstico em escala adequada permitindo a clara compreenso da proposta
paisagstica.

14

FASE A

CONCEPO DO PRODUTO
Servios Essenciais

PSG-A002
Anlise das restries de legislao nas esferas Municipal,
Estadual e Federal.

Dados Necessrios
Paisagismo
Todos os produtos gerados na atividade PSG-A 001 completos e aprovados pelo empreendedor.
Empreendedor
Toda a documentao exigida por cada um dos rgos, relativa ao terreno especfico.
Levantamento da Legislao pertinente matria.
Dados sobre o terreno (solos, nascentes, contaminao, stios histricos e ou arqueolgicos, etc.)

Descrio das Atividades


Anlise preliminar da legislao sobre o local fornecidas por rgos Tcnicos Pblicos especficos,
sendo os principais:
rgo de controle de reas verdes municipal
rgo de controle do meio ambiente estadual
rgo de controle de meio ambiente federal (IBAMA)
Verificar necessidade de EIA/ RIMA (relatrio de impacto ambiental)
Outras restries Municipais, Estaduais e Federais que houver.

Produtos Gerados
Relatrio preliminar de condicionantes locais, contendo os comentrios preliminares das consultas verbais
a cada rgo sobre as condicionantes especficas do local para a implantao do empreendimento,
indicando a necessidade de Termo de Compensao Ambiental, preservao de crregos e nascentes,
preservao de matas, etc.

Observaes:
1. Os documentos necessrios, procedimentos e forma de resposta de cada rgo podero variar em
funo de cada um e da localidade.

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FASE B

DEFINIO DO PRODUTO
(Anteprojeto conforme NBR 13.531)
Desenvolver o partido arquitetnico e demais elementos
do empreendimento, definindo e consolidando todas
informaes necessrias a fim de verificar sua viabilidade
fsica, legal e econmica bem como possibilitar a
elaborao dos Projetos Legais. Esta fase est subdividida
nas seguintes etapas:
EP - Estudo Preliminar
AP - Anteprojeto
PL - Projeto Legal

FASE B

PSG-B 001

DEFINIO DO PRODUTO
Servios Essenciais

Soluo preliminar de Implantao do paisagismo


no empreendimento.

Dados Necessrios
Empreendedor
Aprovao da fase anterior
Coordenador
Definio de normas de apresentao, comunicao e fluxo de informaes a serem utilizadas durante
as fases e atividades, caso no haja coordenao esta tarefa caber ao empreendedor.
Arquitetura
Estudo preliminar e/ou anteprojeto
Restries Legais (rea verde e rea permevel necessrias para o projeto)
Projeto de terraplenagem (geomtrico) quando pertinente
Levantamentos
Levantamento Planialtimtrico Complementao do levantamento planialtimtrico se necessrio.
Levantamento Arbreo quando existir arvores no terreno
Levantamento Cadastral quando necessrio e pertinente
Levantamento de Legislao (quando a rea estiver numa APA (rea de Proteo Ambiental)
Sistemas prediais
Comentrios e recomendaes preliminares sobre a ligao do edifcio aos servios pblicos (entrada
de fora, gua, gs)
Previso de locais tcnicos, (conforme HID-B-001, ELE-B-001 e COP-B-002)
Estrutura
Consulta sobre restries estruturais.
Consultores
Pareceres especficos:
Agrnomo, consultor de piscina, consultor esportivo, drenagem, vendas, bilogo, engenheiro de trfego,
impermeabilizao, ar condicionado, automao etc..

Descrio das Atividades


Desenvolver uma soluo geral de implantao para verificao dos condicionantes legais e
programticos do empreendimento levantados na fase anterior.
Especificao qualitativa de materiais de acabamentos e equipamentos tais como: elementos construdos
especficos (muros de arrimo, escadarias, piscinas, guaritas, quadra, etc.).
Compatibilizao com os demais projetos ( ou com projetos complementares)
Acompanhamento da produo do material de divulgao (maquetes e folhetos).

18

FASE B

DEFINIO DO PRODUTO
Servios Essenciais

PSG-B 001
Soluo preliminar de Implantao do paisagismo
no empreendimento.

Produtos Gerados
Peas grficas (plantas, cortes, elevaes ilustraes) de forma a permitir o total entendimento ao
projeto com atendimento do partido adotado
Distribuio espacial das atividades
Indicao do tratamento paisagstico e sua linguagem
Definio bsica (memorial) de materiais
Modelagem preliminar do terreno
Tipologia da vegetao
Indicao de elementos especiais tais como prgulas, prticos , peas de gua, obras de arte, etc.

Observaes:
Esta fase deve conter informaes que subsidiem a estimativa de custo da implantao do projeto.

19

FASE b

DEFINIO DO PRODUTO
Servios Opcionais

PSG-B 201
Estudos de alternativas de sistemas
construtivos e tecnologias

Dados Necessrios
Dados, especificaes e/ou outros elementos disponveis, suficientes para analisar a convenincia de
adoo da tecnologia e/ou direcionar os estudos necessrios.

Descrio das Atividades


Assessorar o empreendedor quanto convenincia de adoo de sistemas construtivos e tecnologias
apropriadas (pisos elevados, sistemas de irrigao, etc.).

Produtos Gerados
Relatrio e/ou peas grficas necessrios, apresentao das caractersticas propostas para os sistemas
que incorporaro a tecnologia recomendada, anlises realizadas e concluses do paisagista.

20

FASE b

DEFINIO DO PRODUTO
Servios Opcionais

PSG-B 202
Perspectivas detalhadas em
maquete eletrnica e/ou fsica

Dados Necessrios
Informao dos principais sistemas de revestimentos externos (pisos, muros, gradis, etc.) da obra
como um todo.

Descrio das Atividades


Desenvolver um modelo detalhado do empreendimento com a finalidade de analisar e avaliar seu impacto
no entorno e todas as relaes de imagem cores/texturas/sombras, etc.) para uma visualizao realista do
produto pretendido.

Produtos Gerados
Imagens apresentadas em papel ou em arquivos tipo jpg, tif, para visualizao dos itens descritos
na atividade.

21

FASE B

PSG-B 203

DEFINIO DO PRODUTO
Servios Opcionais

Roteirizao de aprovaes legais para aprovao nos


rgos Tcnicos Pblicos em todas as esferas

Dados Necessrios
Estudos preliminares/anteprojetos de Arquitetura e Paisagismo

Descrio das Atividades


Definir um roteiro claro e preciso de toda a documentao necessria e dos processos de encaminhamento
para aprovao nos OTPs (rgos Tcnicos Pblicos) em todas as esferas - Municipal Estadual e Federal,
quando necessrios.

Produtos Gerados
Relatrios com procedimentos contendo toda documentao necessria inclusive um check- list dos
rgos tcnicos de aprovao em ordem de prioridade e necessidade que o empreendimento tenha que
ser analisado.

Observaes:
Os documentos necessrios, procedimentos e forma de resposta de cada rgo podero variar em
funo do rgo e da localidade.

22

FASE B

PSG-B 204

DEFINIO DO PRODUTO
Servios Opcionais

Consulta a rgos Tcnicos Pblicos Municipais, Estaduais,


Federais e especficos quando necessrios.

Dados Necessrios
Arquitetura e Paisagismo
Documentao Grfica do Projeto Legal composta por todos os desenhos e informaes tcnicas
necessrias requeridas pelo rgo.
Memorial Descritivo Legal do empreendimento composto por todas as definies e informaes tcnicas
necessrias requeridas pelos rgos.
Empreendedor
Itens da Fase PSG-A aprovados alm de:
Toda a documentao exigida por cada um dos rgos relativas ao terreno especfico.

Descrio das Atividades


Obter oficialmente informaes da legislao pertinente sobre o local fornecidas por rgos Tcnicos
Pblicos Municipais (veja obs.) especficos, sendo os principais:
rgos municipais de controle de reas verdes
rgos estaduais de controle do meio ambiente
rgos federais de controle de meio ambiente
Verificar necessidade de EIA/RIMA (Estudo de Impacto Ambiental/ Relatrio de Impacto sobre o Meio
Ambiente)
Outras restries Municipais, Estaduais e Federais tais como as de: rgos ligados a Patrimnio Artstico, Arqueolgico, Cultural e Turstico.

Produtos Gerados
Documentao Grfica do Projeto Legal para cada rgo especfico composta por todos os desenhos
e informaes tcnicas necessrias requeridas pelo rgo

Observao:
Os documentos necessrios, procedimentos e forma de resposta de cada rgo podero variar em
funo do rgo e da localidade.

23

FASE B

DEFINIO DO PRODUTO
Servios Opcionais

PSG-B 205
Servios de despacho

Dados Necessrios
Empreendedor
Procurao ou autorizao para a realizao da atividade em questo.
Definio clara do objetivo da resposta do rgo Tcnico Pblico
Documentao dos imveis(Matriculas,Escrituras IPTUs) dos proprietrios ,dos autores do projeto e
dos responsveis pela obra,
Documentao dos projetos (desenhos,memrias de calculo)
Levantamento Planialtimtrico,Arbreo
Fotos quando necessrias
Laudo de compensao Arbrea
Todos envolvidos
Quaisquer documentos necessrios a requisio oficial do pedido.

Descrio das Atividades


Encaminhar pedidos de protocolamento de projetos, requisies de informaes oficiais, ou quaisquer
outros servios que necessitem da presena do paisagista no local do rgo Tcnico Pblico.

Produtos Gerados
Protocolos e/ou documentos oficialmente expedidos pelo rgo Tcnico Pblico.

Observaes:
Os documentos necessrios, procedimentos e formato de requisio e resposta de cada rgo podero
variar em funo do rgo e da localidade.

24

FASE B

DEFINIO DO PRODUTO
Servios Opcionais

PSG-B 206
Seleo de servios de terceiros

Dados Necessrios
Empreendedor
Detalhar de comum acordo, antes do incio dos servios dessa fase, qual a extenso e abrangncias
dos servios a serem contratados.
Paisagismo
Documentao da Fase PSG-A 001 a 002 completa.

Descrio das Atividades


Seleo de projetistas, consultores e outros fornecedores para apresentao ao cliente de opes de
contratao.

Produtos Gerados
Relatrio, com os currculos completos e propostas detalhadas de fornecedores para cada disciplina
envolvida e recomendaes especficas quanto a especialidade e adaptabilidade de cada um ao
empreendimento pretendido.

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FASE C

IDENTIFICAO E SOLUO DE
INTERFACES
(Pr-executivo/Projeto Bsico conforme NBR 13.531)
Consolidar claramente todos ambientes, suas articulaes e demais
elementos do empreendimento, com as definies necessrias para o
intercmbio entre todos envolvidos no processo. A partir da negociao
de solues de interferncias entre sistemas, o projeto resultante deve
ter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando uma avaliao
preliminar dos custos, mtodos construtivos e prazos de execuo.
Quando esta fase estiver concluda ainda que o projeto no esteja
completo e for necessrio licitar a obra esta fase opcional, se caracteriza
como:
PB - Projeto Bsico

27

FASE C

IDENTIFICAO E SOLUO DE INTERFACES


Servios Essenciais

PSG-C 001

Soluo consolidada dos sistemas, mtodos construtivos


e materiais de acabamento e projeto apresentado
sob a forma de desenhos e memoriais.

Dados Necessrios
Definio de todos os materiais de acabamentos pretendidos no empreendimento (edificaes)
Elementos da FASE B aprovados para todas as disciplinas.
Ratificar as tecnologias adotadas
Pareceres especficos: agrnomo, consultor de piscinas, consultor esportivo, drenagem, vendas,
bilogo, luminotcni-ca, etc.

Descrio das Atividades


Consolidar a soluo global
Fornecer subsdios para elaborao dos projetos complementares de Arquitetura, clculos estruturais e
geotcnicos, infra-estruturas (instalaes eltricas, hidrosanitrias, drenagem, irrigao, luminotcnica,
sistema virio, etc) nos as-pectos que apresentam interfaces com o projeto em pauta, permitindo assim
a interface de todos os projetos.

Produtos Gerados
Relatrio com a definio geral dos principais sistemas, mtodos construtivos e materiais de acabamento
para servir de subsdio as atividades posteriores, considerando:
Desenhos tcnicos (plantas, cortes e elevaes) dos elementos construdos.
Distribuio de pontos de iluminao, torneiras e drenagem.
Detalhamento de elementos construdos estruturais especficos tais como: muros de arrimo, pisci-nas,
guaritas, pergolados, etc.
Modelagem do terreno
Consolidao de profundidades necessrias de terra e localizao de reas com caractersticas
especificas.

28

FASE C

IDENTIFICAO E SOLUO DE INTERFACES


Servios Especficos

PSG-C 101

Documentao Grfica para aprovao de


projetos de pro-teo ambiental

Dados Necessrios
Aprovao dos produtos gerados nas atividades anteriores.
Documentao requerida pelos rgos Tcnicos Pblicos (rgos Especficos).
Pareceres Legais especficos necessrios.

Descrio das Atividades


Elaborar a Documentao Grfica de projetos de proteo ambiental para aprovao em todas as
esferas de acordo com as normas vigentes e produtos gerados anteriormente, considerando a adequao
legislao levantada at o momento (TCA, APP, etc)

Produtos Gerados
Documentao Grfica do Projeto Legal para os rgos Tcnicos Pblicos compostos por todos os
desenhos e informa-es tcnicas necessrias.

29

FASE C

IDENTIFICAO E SOLUO DE INTERFACES


Servios Opcionais

Projeto paisagstico para preparao do terreno


para lanamentos

Dados Necessrios
Definies dos padres e conceitos pretendidos,
Levantamento planialtimtrico e cadastral,
Documentao das FASES A e B completas.

Descrio das Atividades


Projetos para preparao do terreno para lanamentos e Stands de vendas.

Produtos Gerados
Implantao geral do Stand com estacionamento e acessos,
Projeto das reas externas do stand,
Especificaes de materiais.

30

psg-c 201

FASE C

IDENTIFICAO E SOLUO DE INTERFACES


Servios Opcionais

psg-c 202
Seleo de servios de terceiros

Dados Necessrios
Empreendedor
Detalhar de comum acordo, antes do incio dos servios dessa fase, qual a extenso e abrangncias
dos servios a serem contratados.
Paisagismo
Documentao da FASE C completa

Descrio das Atividades


Seleo de projetistas , consultores e outros fornecedores para apresentao ao cliente de opes de
contratao.

Produtos Gerados
Relatrio, com os currculos completos e propostas detalhadas de fornecedores para cada disciplina
envolvida e recomen-daes especficas quanto a especialidade e adaptabilidade de cada um ao
empreendimento pretendido.

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FASE D

PROJETO DE DETALHAMENTO
DAS ESPECIALIDADES
(Projeto Executivo/Detalhamento conforme NBR 13.531)
Executar o detalhamento de todos os elementos do
empreendimento de modo a gerar um conjunto de referncias
suficientes para a perfeita caracterizao das obras/servios a
serem executadas, bem como a avaliao dos custos, mtodos
construtivos, e prazos de execuo. Executar o detalhamento de
todos os elementos do empreendimento e incorporar os detalhes
necessrios de produo dependendo do sistema construtivo. O
resultado deve ser um conjunto de informaes tcnicas claras
e objetivas sobre todos os elementos, sistemas e componentes
do empreendimento.
Esta fase se denomina:

PE - Projeto de Execuo

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FASE D

PSG-D 001

PROJETO DE DETALHAMENTO

Servios Essenciais

Soluo definitiva de implantao, detalhamento


e materiais de acabamento.

Dados Necessrios
Empreendedor/Contratante/Gestor
Definio final de todos acabamentos propostos no empreendimento.
Elementos da FASE C aprovados para todas disciplinas.
Arquitetura
Projeto de implantao das edificaes
Estrutura
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Instalaes eltricas
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Instalaes hidrulicas
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Consultores
Projetos aprovados e definitivos de cada consultoria (segurana, luminotcnica, etc.).

Descrio das Atividades


Executar desenhos das solues definitivos de implantao informando e validando as condicionantes
tcnicas e do programa do empreendimento levantados na fase anterior e dos sistemas e mtodos
construtivos pro-postos.
Executar uma soluo definitiva e global para os materiais de acabamento validando as atividades e
fases anteriores.

Produtos Gerados
Desenhos em nmero e nas escalas convenientes e adequadas para a total compreenso do projeto
e a implantao do mesmo. Ser composto no mnimo de plantas (com indicao do modelado no
terreno, cotas de nvel, especificao dos materiais e distribuio dos equipamentos, solues de
drenagem, pontos de gua e luz), cortes e detalhes construtivos.

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FASE D

PROJETO DE DETALHAMENTO

Servios Essenciais

PSG-D 002
Memoriais Descritivos de Especificaes
de Materiais

Dados Necessrios
Todas as Disciplinas
Todas as atividades produzidas e consolidadas nesta fase, analisadas, comentadas e validadas por
todas as disciplinas envolvidas.

Descrio das Atividades


Os Memoriais Descritivos de Especificaes de Materiais que iro caracterizar as condies de execuo
e padro de acabamento para cada tipo de servio e indicar os locais de aplicao de cada um dos materiais
e tipos de servio.

Produtos Gerados
Especificao de materiais e servios com as recomendaes tcnicas para uso e aplicao das
informa-es contidas no projeto.

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FASE D

PSG-D 003

PROJETO DE DETALHAMENTO

Servios Essenciais

Detalhamento de pisos e pavimentaes

Dados Necessrios
Empreendedor / Contratante / Gestor
Definio final de todos acabamentos propostos no empreendimento.
Elementos da FASE C aprovados para todas disciplinas.
Arquitetura
Projeto de implantao das edificaes
Estrutura
Atividades da Fase C aprovados e definitivos:
Instalaes eltricas
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Instalaes hidrulicas
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Consultores
Projetos aprovados e definitivos de cada consultoria (segurana, luminotcnica, etc.).

Descrio das Atividades


Diagramao e detalhamento de pisos e pavimentaes.

Produtos Gerados
Indicao do Sistema de eixos organizacionais e modulao geral
Desenho dos pisos; com a indicao da posio e dimensionamento das peas, placas, ou lminas
e especificao completa das mesmas;
Representao dos pontos de drenagem e caimentos
Indicao dos pontos de instalao eltricas, hidrulicas, quando no piso;
Detalhes complementares de arremates com elementos de vedao (rodaps, soleiras e outros)
Especificaes Gerais
Notas Gerais
Legendas

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FASE D

PSG-D 004

PROJETO DE DETALHAMENTO

Servios Essenciais

Detalhamento de muros de divisa, piscinas, elementos de


gua e elementos construidos.

Dados Necessrios
Empreendedor/Contratante/Gestor
Definio final de todos acabamentos propostos no empreendimento.
Elementos da FASE C aprovados para todas disciplinas.
Arquitetura
Projeto de implantao das edificaes
Estrutura
Atividades da Fase C aprovados e definitivos:
Instalaes eltricas
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Instalaes hidrulicas
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Consultores
Projetos aprovados e definitivos de cada consultoria (segurana, luminotcnica, etc.).

Descrio das Atividades


Detalhamento construtivo de muros de divisa, piscinas elementos de gua e elementos construidos.

Produtos Gerados
Desenhos cotados em escalas ampliadas, necessrios melhor compreenso e execuo da obra
Desenhos cotados de instalao de equipamentos;
Desenhos cotados de arremates de peitoris, rodaps ou revestimentos;
Desenhos cotados de arremates das alvenarias ou de outros elementos de vedao com estruturas;
Especificaes gerais
Notas Gerais
Legendas

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FASE D

PROJETO DE DETALHAMENTO

Servios Essenciais

PSG-D 005
Soluo definitiva do projeto
de vegetao - plantio

Dados Necessrios
Produtos das fases PSG-D-001 a PSG-D-004 aprovados.

Descrio das Atividades


Desenvolvimento completo de projeto de vegetao.

Produtos Gerados
Plantas de vegetao, contendo no mnimo.
Indicao da localizao e definio das espcies arbreas, arbustivas e forraes
Tabela de identificao das espcies vegetais, contendo: nomes botnicos e populares, quantidades
(por unidades ou metro quadrado), e condies das mudas (altura, espaamento entre mudas, dimetro
de tor-res ou touceiras).
Especificaes quanto ao tratamento do solo
Especificaes das caractersticas da muda: altura, nmero de hastes, dimetro de copa e de troncoDAP folhagem, cores, etc.
Especificao de tcnicas de plantio
Desenho com indicao quantitativa por canteiro

Observaes:
DAP Dimetro na altura do peito

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FASE D

PROJETO DE DETALHAMENTO

Servios Opcionais

PSG-D 201
Projeto de irrigao automatizada

Dados Necessrios
Paisagismo
Projeto de vegetao
Todas as Disciplinas
Todas as atividades produzidas e consolidadas nesta fase, analisadas, comentadas e validadas por
todas as disciplinas envolvidas.

Descrio das Atividades


Soluo definitiva para irrigao automatizada das reas verdes.

Produtos Gerados
Posicionamento de todos os pontos de aspersores
Encaminhamento das tubulaes eltricas e hidrulicas que compem o sistema
Especificaes gerais
Notas Gerais
Tabelas com indicao de aspersores
Quadros de comando
Legendas

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FASE D

PROJETO DE DETALHAMENTO

Servios Opcionais

PSG-D 202
Elaborao de planilha de quantidades de
materiais e servios

Dados Necessrios
Paisagismo
Projeto completo detalhado de paisagismo.

Descrio das Atividades


Elaborao de planilha de quantidades de materiais e servios dos elementos arquitetnicos.

Produtos Gerados
Planilha quantitativa de materiais e servios, relacionando todos os materiais e servios envolvidos na
execuo dos elementos arquitetnicos abrangidos pelo projeto.

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FASE D

PROJETO DE DETALHAMENTO

Servios Opcionais

PSG-D 203
Elaborao de oramentos

Dados Necessrios
Paisagismo
Projeto completo detalhado de paisagismo.

Descrio das Atividades


Elaborao de oramento estimativo da execuo dos elementos arquitetnicos e jardinagem,
considerando material e mo de obra.

Produtos Gerados
Planilha de oramento com preos incluindo toda a execuo dos elementos arquitetnicos e jardinagem
pelos projetos, com tributos e encargos incidentes.

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FASE D

PSG-D 204

PROJETO DE DETALHAMENTO

Servios Opcionais

Seleo de fornecedores

Dados Necessrios
Empreendedor / Contratante
Escopo do fornecimento desejado
Forma de contratao
Prazo de execuo
Prazo mximo pretendido
Todos os projetos de produo
Todos os projetos detalhados e consolidados

Descrio das Atividades


Seleo para execuo do projeto ou fornecimento de materiais para as obras.

Produtos Gerados
Visitas a fornecedores para validao de condies de fornecimento
Seleo de fornecedores de materiais e servios, fundamentada em parmetros definidos em conjunto
com o empreendedor.
Elaborao de planilhas comparativas de preos ofertados, e outras condies especficas, e seus
desvios para avaliao de melhor relao custo benefcio.

Observaes:
O contratante e a empresa de paisagismo devero detalhar de comum acordo, antes do incio dos
servios dessa fase, qual a extenso e abrangncia desses servios e definir a responsabilidade da empresa
de paisagismo no desenvolvimento dos mesmos.
A empresa de paisagismo dever relacionar os elementos necessrios para elaborao da documentao
desta atividade.

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FASE E

PS-ENTREGA DO PROJETO
Garantir a plena compreenso e utilizao das informaes de
projeto, bem como sua aplicao correta nos trabalhos de campo.

FASE E

PS ENTREGA DOS PROJETOS

Servios Essenciais

PSG-E 001
Apresentao do projeto

Dados Necessrios
Todos envolvidos:
Projeto executivo de paisagismo, incluindo memoriais tcnicos e outros documentos textuais,
Anlise prvia dos projetos por parte dos participantes da reunio.

Descrio das Atividades


Realizar reunio com o objetivo de apresentar o projeto final com os conceitos tcnicos e premissas
adotados, solicitaes do contratante e outras peculiaridades, e esclarecer eventuais dvidas dos
participantes.

Produtos Gerados
Esclarecimento sobre a organizao e forma de utilizao dos documentos de projeto;
Ata da reunio

Observaes:
fundamental a participao do Contratante, Coordenadores de projeto, Gerente da Construtora, Gerente
da Obra, e representantes das Instaladoras e todos os Projetistas.

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FASE E

PS ENTREGA DOS PROJETOS

Servios Essenciais

PSG-E 002
Esclarecimento de dvidas

Dados Necessrios
Solicitante
Ter conhecimento dos projetos executivos de Arquitetura, incluindo memoriais tcnicos e outros documentos textuais.

Descrio das Atividades


Esclarecer eventuais dvidas sobre os projetos elaborados e sua utilizao, desde que para isso no
haja necessidade de diligncia externa ao escritrio do projetista.

Produtos Gerados
Ata de reunio com os esclarecimentos realizados.

Observaes:
Os contatos para esclarecimento no tero carter instrutivo, e devero sempre ser realizadas com
interlocutor qualificado e familiarizado com o projeto completo.

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FASE E

PS ENTREGA DOS PROJETOS

Servios Essenciais

PSG-E 003
Acompanhamento
Bsico da obra

Dados Necessrios
Construtor:
Programao das visitas com antecedncia mnima de 7 dias.

Descrio das Atividades


Realizao de at 3 visitas de acompanhamento da execuo, conforme eventos pr-determinados:
Nos momentos em que o contratante e o projetista julgarem mais convenientes a serem determinados
de comum acordo
Por ocasio da concluso do servio.

Produtos Gerados
Relatrio tcnico com pareceres sobre a qualidade geral da obra, dos materiais, da mo de obra e demais
itens de interesse do Contratante, conforme acordado pelas partes.

Observaes:
Os itens a serem verificados devem ser previamente estabelecidos de forma compatvel com o tempo
de visita estabelecido, e devero estar acessveis para inspeo na ocasio da visita.
O nmero de visitas deve ser compatvel com as caractersticas e dimenses do empreendimento.

46

FASE E

PSG-E 101

PS ENTREGA DOS PROJETOS

Servios Especficos

Anlise de solues alternativas

Dados Necessrios
Proponente da soluo
Informaes e desenhos especificando claramente a alternativa proposta.
Programao das visitas com antecedncia mnima de 7 dias.

Descrio das Atividades


Anlise tcnica e/ou de custos de solues alternativas propostas para os sistemas e ou detalhes
arquitetnicos por su-gesto de participantes do empreendimento.

Produtos Gerados
Relatrio de anlise das solues propostas.

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FASE E

PS ENTREGA DOS PROJETOS

PSG-E 201

Servios Opcionais

Visitas a fornecedores

Dados Necessrios
Projeto executivo de paisagismo, incluindo memorial tcnico e outros documentos textuais.

Descrio das Atividades


Visitas a fornecedores para validao de materiais, cores de plantas, e sistemas propostos.

Produtos Gerados
Relatrio tcnico de cada visita, com o registro das atividades desenvolvidas emitindo pareceres sobre:
Validao de materiais, cores, e sistemas propostos.
Validao de solues a serem executadas na obra..

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FASE E

PS ENTREGA DOS PROJETOS

Servios Opcionais

PSG-E 202
Compatibilizao de especificaes de fornecedores

Dados Necessrios
Empreendedor/Construtor
Discriminao completa dos fornecedores a serem comparados/compatibilizados incluindo: contato,
valores de contrato, prazos, amostras, e todos os itens que se fizerem necessrios.

Descrio das Atividades


Compatibilizao e relatrios comparativos de materiais e especificaes de fornecedores.

Produtos Gerados
Relatrio tcnico comparativo com pareceres sobre a qualidade geral dos materiais, da mo de obra ,e
demais itens de in-teresse do Contratante, a serem fornecidos conforme acordado pelas partes.

Observaes:
O contratante e o paisagista devero definir, de comum acordo, antes do incio dos servios, quais sero
os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e sua forma
de apresentao.

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FASE E

PSG-E 203

PS ENTREGA DOS PROJETOS

Servios Opcionais

Orientao tcnica para propostas de


fornecedores

Dados Necessrios
Empreendedor
Relao de proponentes de interesse do Contratante,
Definio da forma de contratao.

Descrio das Atividades


Dar suporte tcnico aos processos de recebimento, equalizao e anlise das pr-propostas dos
fornecedores, incluindo as seguintes atividades:
Preparao dos textos tcnicos para incluso no Edital de Concorrncia,
Assistncia e esclarecimento de dvidas dos proponentes,
Analise tcnica das propostas de fornecedores, incluindo esclarecimento e equalizao sob os aspectos tcnicos.

Produtos Gerados
Textos relativos a aspectos tcnicos para incluso no Edital de Concorrncia,
Orientao e esclarecimento aos proponentes,
Planilha comparativa das condies de fornecimento de proposta.

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FASE E

PS ENTREGA DOS PROJETOS

Servios Opcionais

PSG-E 204
Adaptao e alteraes de projeto

Dados Necessrios
Empreendedor/Construtor
Definio das alteraes pretendidas e suas conseqncias para todas as disciplinas.

Descrio das Atividades


Alterao de documentos de projeto por solicitao do cliente, devido a alterao de conceitos, alterao
nas edificaes, materiais, equipamentos e/ou sistemas previamente estabelecidos ou sugestes de alterao
de solues adotadas.

Produtos Gerados
Projeto alterado conforme a solicitao.

Observaes:
O contratante e o paisagista devero definir, de comum acordo, antes do incio dos servios, quais sero
os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e sua forma
de apresentao.

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FASE E

PS ENTREGA DOS PROJETOS

Servios Opcionais

PSG-E 205
Acompanhamento tcnico da obra

Dados Necessrios
Construtor:
Programao das visitas com antecedncia mnima de 7 dias.

Descrio das Atividades


Acompanhamento da obra por meio de visitas regulares ou eventuais, alm das previamente estabelecidas,
conforme programao e relao de atividades.

Produtos Gerados
Relatrio tcnico de cada visita, com o registro das atividades desenvolvidas em obra ou em decorrncia
do servio de a-companhamento da obra emitindo pareceres sobre::
A qualidade geral da obra,
A qualidade geral dos materiais,
Propostas de alteraes em detalhes especficos e demais itens de interesse do Contratante, conforme
acordado pelas partes.

Observaes:
Os itens a serem verificados devem ser previamente estabelecidos de forma compatvel com o tempo
de visita estabelecido, e devero estar acessveis para inspeo na ocasio da visita.

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FASE E

PS ENTREGA DOS PROJETOS

Servios Opcionais

PSG-E 206
Preparao do manual do proprietrio

Dados Necessrios
Paisagismo:
Projeto executivo de Paisagismo, incluindo memoriais tcnicos e outros documentos textuais.

Descrio das Atividades


Elaborao de Manual Tcnico de operao e manuteno dos sistemas, inclusive jardinagem, para
utilizao pelo responsvel pelo gerenciamento e operao do empreendimento.

Produtos Gerados
Manual de Operao e Manuteno dos Sistemas, e manuteno dos jardins, contendo as informaes
e orientaes ne-cessrias para a melhor utilizao e preservao destes, incluindo:
Descrio das caractersticas de cada revestimento e sistema, inclusive documentao tcnica,
Forma e cuidados de operao e manuteno,
Relao de fornecedores utilizados na obra,
Garantias.

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FASE F

PS-ENTREGA Da obra

Analisar e avaliar o comportamento da edificao em uso para


verificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos de
projeto foram adequados e se eventuais alteraes, realizadas
em obra, esto compatveis com as expectativas do empreendedor
e de ocupao dos usurios.

FASE F

PS ENTREGA DA OBRA

Servios Essenciais

PSG-F 001
Avaliao e validao do processo.

Dados Necessrios
Empreendedor
Listagem de ocorrncias a serem discutidas e eventuais desacordos ou insatisfaes.
Gerenciamento de Projetos
Todos os relatrios, das atividades de projetos, de medies, atas de reunio cronograma fisicofinanceiro atualizado, comunicaes entre os envolvidos, e quaisquer outros elementos que possam
servir de subsdio para o objetivo da a-tividade.
Gerenciamento de Obra
Idem o item acima para as atividades de obras.
Jogo completo dos projetos, contendo todas as anotaes de ajustes e/ou alteraes ocorridas,
assinadas por enge-nheiro responsvel pela obra.
Dirio de Obra.

Descrio das Atividades


Reunio e visita obra para avaliao e validao do processo com o intuito de rastrear eventuais no
conformidades e analisar os pontos passveis de melhoria, com a participao de todos envolvidos no
processo.

Produtos Gerados
Reunio de, no mnimo perodo, com todos participantes gerando a partir desta um relatrio completo
dos questionamentos levantados rastreando as no conformidades, indicando as possveis solues para
a melhoria contnua do processo.

Observaes:
Esta atividade deve, por princpio, ser monitorada pela empresa responsvel pelo gerenciamento de
projetos ou de obras.
O contratante e a empresa responsvel devero detalhar de comum acordo, antes do incio dos servios
dessa fase, qual a extenso e abrangncia desses servios e definir a responsabilidade da empresa
responsvel no desenvolvimento dos mesmos.
Todos envolvidos devero enviar, com antecedncia de 15 dias corridos antes da data da reunio, a
listagem de ocorrncias a serem discutidas e eventuais desacordos ou insatisfaes.

56

FASE F

PS ENTREGA DA OBRA

Servios Especficos

PSG-F 101
Projetos de Alteraes As Built

Dados Necessrios
Empreendedor:
Definio clara e objetiva das necessidades de alteraes.
Projeto executivo de Paisagismo, incluindo memoriais tcnicos e outros documentos textuais.

Descrio das Atividades


Alterao ou elaborao de novos documentos de projeto por solicitao do cliente, devido a alterao
de con-dicionantes, materiais, equipamentos e/ou sistemas instalados.

Produtos Gerados
Projeto alterado ou complementado conforme a solicitao.

Observaes:
O contratante e o paisagista devero definir, de comum acordo, antes do incio dos servios, quais sero
os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e sua forma
de apresentao.

57

58

anexos

59

60

Anexo I
Glossrio
Anlise crtica
Avaliao documentada, profunda, global e sistemtica das solues ou documentos de projeto, e
demais elementos auxiliares, como propostas tcnicas, relatrios e oramentos, quanto sua pertinncia,
sua adequao e sua eficcia em atender aos requisitos para o projeto, identificar problemas e propor o
desenvolvimento de solues para tais problemas, se houver.
Nota: a anlise crtica deve ser conduzida em todas as etapas do processo de projeto e na concluso
desse processo, em todos os casos.
Avaliao da qualidade dos projetos
Ao final de cada ciclo de elaborao dos projetos, os seus dados de sada devem ser submetidos a um
circuito de verificao (avaliao que faz parte do prprio desenvolvimento do projeto pelo projetista) e de
anlise crtica (desenvolvida ou contratada pela coordenao de projetos), que podem resultar em demandas
de reviso dos projetos. Por ltimo, a soluo de projeto apresentada dever ser submetida coordenao
de projetos, ou diretamente ao cliente-contratante, para validao. Uma no validao tambm demandar
reviso dos projetos. Esses trs momentos de avaliao constituem-se em fontes de retrabalho internas ao
processo de projeto.
Avaliao de desempenho dos servios de projetos
Alm das avaliaes dirigidas aos elementos de projeto elaborados, o desempenho dos servios de
projeto tambm deve estar submetido a procedimentos de avaliao, que sejam do prvio conhecimento
dos projetistas. Essa avaliao visa a estimular os projetistas ao melhor atendimento s necessidades dos
clientes do projeto (empreendedor, coordenador, construtora, usurio, etc.) e deve conter critrios de avaliao
segundo aspectos de qualidade, respeito a prazos e atendimento aos clientes.
Avaliao ps-ocupao
Uma forma de avaliao de resultados do projeto, voltada a diagnosticar aspectos positivos e negativos
do ambiente construdo em uso, a partir da avaliao de fatores tcnico-construtivos, econmicos,
financeiros, funcionais, estticos e comportamentais, tendo em conta o ponto de vista dos diversos agentes
e, principalmente,sob o ponto de vista dos clientes-usurios.
Cincia formal
Ato de tomar conhecimento de uma atividade e/ou soluo de projeto por meio de documento escrito
ou por outra forma de documentao rastrevel.
Compromisso formal
aquele resultante de procedimentos, tarefas e metas estabelecidas contratualmente.
Consulta formal
aquela que formalizada por meio de solicitao de documento escrito ou por outra forma de
documentao rastrevel, cuja resposta tambm deve ser formalizada, pelos mesmos procedimentos.
Coordenao de projetos
Atividade de suporte ao desenvolvimento do processo de projeto voltada integrao dos requisitos
e das decises de projeto. A coordenao deve ser exercida durante todo o processo de projeto e tem
como objetivo fomentar a interatividade na equipe de projeto e melhorar a qualidade dos projetos assim
desenvolvidos. Cabe coordenao garantir que as solues tcnicas desenvolvidas pelos projetistas de
diferentes especialidades sejam congruentes com as necessidades e objetivos do cliente, compatveis entre
si e com a cultura construtiva das empresas construtoras que sero responsveis pelas respectivas obras.
Nos casos em que o incio de atuao da coordenao de projetos se der em uma fase mais adiantada,
a coordenao de projetos dever tomar cincia dos produtos gerados nas atividades das fases anteriores,
j validados, ou complementar o que foi desenvolvido, caso necessrio.

61

Anexo I
Glossrio
Especialista
Designa o profissional ou empresa contratada para prestar servios de consultoria relativamente a uma
dada especialidade, com um determinado foco (racionalizao, reduo de custos, otimizao de sistemas,
anlise de viabilidade, anlise crtica, etc.), como suporte concepo, desenvolvimento e coordenao de
projetos.
Indicadores de projeto
Normalmente, tais indicadores envolvem fatores geomtricos e quantitativos, com forte associao
eficincia no aproveitamento de espaos e aos custos de execuo. Esses indicadores so comparados aos
de projetos anteriores similares, com o intuito de monitorar se os resultados obtidos so condizentes com
valores habituais e competitivos. Seu estabelecimento deve ocorrer na ocasio dos contratos de projetistas,
de forma a se manter os objetivos definidos e a transparncia no processo de projeto.
Nota: ainda que sejam auxiliares importantes para a anlise crtica dos projetos, suas limitaes de uso
devem ser de conhecimento do coordenador e dos projetistas, uma vez que os indicadores no devem ser
considerados fonte suficiente e nica de avaliao.
Matriz de interfaces tcnicas
Elemento de apoio coordenao e ao desenvolvimento de projetos, em que so representadas as interrelaes e interferncias entre as disciplinas que compem um dado projeto, de modo a fixar recomendaes
e evidenciar cuidados relativos ao tratamento das suas interfaces. Pode ser apresentada na forma de lista de
verificao (check-list) de projetos, por fase. Exemplo: na interface arquitetura-estrutura verificar interferncia
entre cotas de fundo de vigas e a padronizao de dimenses de esquadrias de portas.
Preparao da execuo de obras
Fase situada entre o projeto e a execuo, que visa minimizar as lacunas entre o projeto e a execuo,
analisando antecipadamente como fazer no canteiro de obras o que foi projetado e procedendo eventuais
ajustes e complementaes nos projetos entregues. O comprometimento dos clientes e de gestores de alto
nvel decisrio, que devem apoiar e disponibilizar os recursos necessrios; o envolvimento dos fornecedores
e suas garantias com relao a qualidade, entrega no prazo e capacidade de entrega; a capacitao das
equipes de obra, tanto da mo-de-obra de execuo quanto de engenheiros-residentes e estagirios, so
fatores fundamentais a se considerar nesta fase.
Processos e mtodos construtivos
Um processo construtivo, segundo Sabbatini , representa um modo organizado e bem definido de se
construir; um processo construtivo de edifcios caracteriza-se pelo seu conjunto de mtodos construtivos
adotados na construo da estrutura, vedao, instalaes e revestimentos.
Programa de Necessidades
Elaborao e descrio em um documento do conjunto de parmetros e exigncias a serem atendidos
pela obra a ser projetada.
Projetista
Designa a empresa ou profissional capacitados para conceber e/ou desenvolver solues de projeto
para uma dada disciplina (arquitetura, estrutura de concreto armado, vedao de alvenaria, sistemas de
automao residencial, luminotcnica, etc.), integrante da equipe de projeto contratada para um dado
empreendimento.
Formalizao do relacionamento
aquela obtida atravs do estabelecimento em contrato de procedimentos para as formas de
comunicao, registro e documentao referentes s atividades de projeto e de coordenao de projetos,
envolvendo todos os agentes do empreendimento.

62

Anexo I
Glossrio
Reviso, modificao e alterao de projetos
A reviso significa a criao e distribuio de novo documento de projeto que substitui e cancela
documento anteriormente validado, para corrigir falha do documento anterior (modificao de projeto, isto ,
ajustes decorrentes do seu prprio desenvolvimento), ou para atender a solicitao do contratante (alterao
de projeto). As revises de projeto devem ser sempre feitas de modo a assegurar a sua rastreabilidade.
Uma vez concluda e aprovada uma etapa de trabalho, as alteraes que vierem a ser solicitadas
sero consideradas passveis de serem remuneradas, mediante acordo prvio e solicitao formal pelo
contratante.
Deve ser estabelecida, em contrato, a delimitao de responsabilidade dos projetistas por essas atividades
(por exemplo, limitando as revises ao equivalente a at 5% do valor do projeto, por fase e por especialidade),
ou sua contratao em separado, se for o caso.
Servios de Projeto
Entende-se por servios de projeto todo o seu processo de produo incluindo o prprio produto final.
Subsistemas do edifcio
Segundo o projeto de norma brasileira 02:136.01.001 (Desempenho de edifcios habitacionais de at
cinco pavimentos), subsistema do edifcio corresponde a uma parte complexa da edificao, destinado
a cumprir um conjunto amplo de funes e atender simultaneamente a diversas exigncias dos usurios
(fundaes, fachadas, cobertura, estrutura, divisrias internas etc). Geralmente constitudo por um conjunto
de componentes e/ou de materiais.
Validao de projetos
A validao de projetos significa a comprovao, por meio da aprovao formal dos documentos de
projeto pelo contratante, de que os requisitos para o projeto foram atendidos, considerados em parte (entregas
parciais do projeto) ou no todo (entrega final do projeto). O conceito de validao tambm se aplica a outros
tipos de documentos (atas, relatrios, etc.), produzidos no mbito dos relacionamentos formais estabelecidos
entre os diversos envolvidos no processo de projeto.

63

Anexo II
Atribuies e responsabilidades da coordenao de projetos
Cabe coordenao de projetos garantir que as solues tcnicas desenvolvidas pelos projetistas de
diferentes especialidades sejam congruentes com as necessidades e objetivos do cliente, compatveis entre
si e com a cultura construtiva das empresas construtoras que sero responsveis pelas respectivas obras.
Para isso, de fundamental importncia que o cliente-contratante d autonomia coordenao dos
projetos, de modo que ela possa atuar e tomar decises, e possa solicitar respostas dos projetistas para
as necessidades encontradas, conferindo-lhe, assim, a autonomia necessria gesto do processo de
projeto.
As principais tarefas a serem cumpridas pela coordenao de projetos esto relacionadas organizao
e ao planejamento do processo de projeto e gesto do processo de projeto.
Assim, a coordenao de projeto envolve funes gerenciais, com o intuito de fomentar a integrao e a
cooperao dos agentes envolvidos, e funes tcnicas, relacionadas com a soluo global dos projetos e
a integrao tcnica entre as diversas especialidades de projeto, e entre o projeto e o sistema de produo
da obra.
O planejamento do processo de projeto envolve: estabelecer os objetivos e parmetros a serem seguidos
no desenvolvimento dos projetos; definir os escopos de projeto, segundo especialidades e etapas de projeto;
planejar os recursos para desenvolvimento dos projetos; planejar as etapas e os prazos de desenvolvimento
dessas diversas etapas, no todo e por especialidades de projeto, para se estabelecerem cronogramas. A gesto
do processo de projeto, por sua vez, exige: controlar e adequar os prazos planejados para desenvolvimento
das diversas etapas e especialidades de projeto gesto de prazos; controlar os custos de desenvolvimento
dos projetos em relao ao planejado; fomentar e garantir a qualidade das solues tcnicas adotadas nos
projetos; validar (ou fazer validar pelo empreendedor) as etapas de desenvolvimento e os projetos dela
resultantes; fomentar a comunicao entre os participantes do projeto, coordenar as interfaces e garantir a
compatibilidade entre as solues das vrias especialidades envolvidas no projeto; integrar as solues de
projeto com as fases subseqentes do empreendimento, nas interfaces com a execuo e com a fase de
uso,operao e manuteno da obra.
Na atuao da coordenao de projetos, devem ser ainda considerados requisitos das fases do ciclo
de vida da edificao posteriores execuo das obras (que envolvem seu uso, operao e manuteno
e a manifestao dos aspectos de desempenho, consumo de energia e de gua, gerao e tratamento
de resduos, etc.), os quais so de grande relevncia e fortemente afetados pelas decises tomadas em
projeto.
O coordenador de projetos utiliza habilidades administrativas e de liderana para poder gerenciar
equipes multidisciplinares de projetos. Alm disso, o coordenador deve ter um amplo conhecimento relativo
s diversas especialidades de projeto e de extrema utilidade que conhea tcnicas construtivas e possua
experincia quanto execuo de obras.
Desse ponto de vista, fundamental que um coordenador de projetos detenha conhecimentos:
sobre tcnicas e processos de projeto pertinentes s vrias disciplinas envolvidas (arquitetura,
paisagismo, fundaes, estruturas, sistemas prediais, frmas, vedaes, etc.);
sobre normas tcnicas, legislao federal, estadual ou municipal, cdigos de construo e padres das
concessionrias locais de servios pblicos (gua, esgoto, energia, telefone, gs, TV por assinatura,
etc.);
sobre tecnologia construtiva em curso e inovaes tecnolgicas no segmento de edificaes;
sobre tcnicas de planejamento, programao e controle de projetos;
sobre informtica e gesto de informao.
Ainda mais, seriam desejveis as seguintes habilidades para um coordenador de projetos:
esprito de liderana;
facilidade de comunicao;
disciplina para sistematizar e documentar as reunies com projetistas e as trocas de informao;
ateno aos detalhes e capacidade de avaliar a qualidade e a compatibilidade entre solues de projeto.

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Anexo II
Atribuies e responsabilidades da coordenao de projetos
Na indstria imobiliria, a coordenao de projetos pode ser exercida por uma equipe interna empresa
construtora; pela empresa responsvel pelo desenvolvimento do projeto arquitetnico do empreendimento
(modelo tradicional); por profissionais ou empresas contratados especificamente para exercer esta funo
(coordenao independente); ou, ainda ser compartilhada entre dois ou mais agentes. Este escopo de
servios coordenao de projetos previu, em sua estruturao, todo esse leque de possibilidades.

Autores responsveis pela elaborao deste escopo:


Silvio Melhado; Ricardo Bunemer; Ceclia Levy; Eliane Adesse; Mrcio Luongo; Marco Antonio Manso.

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