Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Coletanea Ativos Parede Concreto 2009-2010
Coletanea Ativos Parede Concreto 2009-2010
coletnea de ativos
PAREDE DE CONCRETO
COLETNEA DE ATIVOS
Desenvolvimento sustentvel
Esta edio da Coletnea de Ativos Paredes de Concreto reflete um momento de ascendncia do mercado imobilirio brasileiro e tambm de relativa maturidade no uso do sistema Parede de Concreto em nossas obras.
Passados os efeitos da grande abertura de capital do setor imobilirio, os chamados IPOs (Initial Public Offering),
e o perodo mais crtico de crise financeira mundial, entre 2008 e 2009, as perspectivas anunciadas para 2011 so
to boas ou at melhores que no ano anterior. Esta foi a avaliao feita, em So Paulo, no fim de 2010, pelo Ncleo
de Real Estate da Poli-USP formado por professores, pesquisadores e profissionais do setor , que debateu oportunidades, desafios e riscos, em 2011, de trs segmentos: shopping centers, escritrios e edifcios residenciais.
Para o segmento residencial, especificamente, o NRE acredita que 2011 ser um ano melhor que 2010, quando o
mercado imobilirio foi impulsionado pela disponibilidade de crdito, prazos mais longos e taxas de juro mais baixas.
Segundo o grupo, em 2011, todas as faixas de pblico (alta, mdia e baixa) devero manter ou elevar as respectivas demandas. At mesmo alguns problemas apontados pelo mercado, como a inadequao das faixas de preo do
programa Minha Casa, Minha Vida, j esto sendo enfrentados pelo governo, que elevou os tetos de financiamento
no incio de 2011.
Uma vez estabelecida a questo mercadolgica, necessrio avaliar como as empresas do setor esto incorporando a engenharia ao seu processo de crescimento e sustentao, o qual deveria se pautar nas seguintes diretrizes:
Investimento em processos de construo, gesto e tecnologias
E
struturao da empresa com viso de longo prazo
Substituio de criatividade por sistematizao
C
ompatibilizao de processos com projetos e vice-versa
Sintonizada com essas diretrizes, esta Coletnea rene aes empreendidas nos ltimos dois anos pelo Grupo
Parede de Concreto para que incorporadoras, construtoras e projetistas venham a utilizar o sistema Parede de
Concreto cada vez com mais segurana e domnio de processos.
Para ns, esta terceira edio da Coletnea de Ativos Parede de Concreto (2009/2010) marca mais uma
etapa vencida.
Mas sabemos que a obra continua. Ainda h muito a fazer e a construir.
Boa leitura
Os ativos
Esta publicao possui 6 novos ativos, desenvolvidos para que o mercado brasileiro possa contar com mais ferramentas ao adotar o sistema Parede de Concreto. Eles incluem a proposta de um texto base para a norma tcnica
de projeto e execuo de edificaes utilizando o sistema Parede de Concreto; orientaes importantes para obter
o melhor resultado do sistema a partir do projeto arquitetnico; caracterizao do concreto e do desempenho mecnico das paredes de concreto; recomendaes de processos de execuo e gesto e boas prticas do prprio mercado.
Natureza
Ativos
1. Normalizao
coletnea de ativos
2. Concreto
3. Arquitetura
4. Recomendaes Arquitetnicas
4. Processos
5. Recomendaes de Processos
5. Boas Prticas
6. Boas Prticas
COLETNEA DE ATIVOS
Sumrio
Normalizao
1. Texto base para Norma de Parede de Concreto
Principais aspectos do texto base de norma tcnica para projeto e execuo de edifcios pelo sistema Parede
de Concreto. O texto ser objeto de discusso e aprovao por uma Comisso de Norma no mbito da ABNT.
Concreto
2. Caractersticas de Desempenho do Concreto
Realizao de uma srie de ensaios que visam revelar caractersticas complementares do concreto usado no
sistema Parede de Concreto, tais como sua retrao, elasticidade e resistncia trao.
3. Caractersticas Mecnicas da Parede
Outra sequncia de ensaios, desta vez sobre o elemento Parede de Concreto, pretende mostrar as caractersticas mecnicas do sistema construtivo, entre as quais encontram-se: cisalhamento da parede, capacidade
Fora Normal versus Esbeltez e resistncia a incndio.
Arquitetura
4. Recomendaes Arquitetnicas
O captulo traz diretrizes para a elaborao do projeto arquitetnico de edificaes com o sistema Parede
de Concreto, destacando aspectos como padronizao, coordenao modular e organizao da produo.
Processo
5. Recomendaes de Processos
Para a etapa de planejamento e execuo, a Coletnea contempla uma srie de recomendaes, em forma
de fichrio, para elaborao de: projeto de produo (frmas, armaduras, concreto), planejamento, logstica e
execuo de unidades.
Boas Prticas
6. Boas Prticas
Um fichrio registra de forma objetiva as boas prticas de construtoras do Grupo Parede de Concreto no uso
coletnea de ativos
normalizao
normalizao
_Divisorias.indd 1
17.03.11 09:38:27
Normalizao
O sistema Parede de Concreto j conta com vrias iniciativas voltadas normalizao tcnica, uma
vez que o tema prioritrio para o entendimento e consolidao da tecnologia no mercado da construo. Entre as aes realizadas nos ciclos 1 e 2 esto:
Prtica Recomendada de Projeto (1o Ciclo 2007/2008) O trabalho foi a primeira verso de
um texto base para uma norma tcnica sobre Paredes de concreto armado Projeto e execuo
de edificaes limitadas a cinco pavimentos; este documento foi revisado e novamente divulgado
no 2o Ciclo (2008/2009).
Norma Comentada de Desempenho NBR 15575 (1o Ciclo 2007/2008) O trabalho forneceu
uma avaliao do sistema sob o ponto de vista da norma de desempenho para edifcios de at
cinco pavimentos.
Prtica Recomendada de Execuo (1o Ciclo 2007/2008) A PR, que visava facilitar a implantao padronizada do sistema nos canteiros de obra, continha informaes bsicas, dicas, pontos
de ateno e controles de etapas, como frmas, armao, montagem, concreto, instalaes e
acabamentos.
Orientaes para projetos de edifcios altos (2o Ciclo 2008/2009) O texto fixou os requisitos
bsicos exigveis para o projeto e a execuo de construes em paredes de concreto moldadas
in loco.
Relatrio de comportamento estrutural (2o Ciclo 2008/2009) O texto trouxe consideraes
do Instituto de Pesquisas Tecnolgicas de So Paulo (IPT) sobre os resultados de 12 ensaios de
compresso no centrada em paredes de concreto.
3o Ciclo
Neste 3o Ciclo, o Grupo Parede de Concreto preparou um documento que fixa os requisitos bsicos
exigveis para o dimensionamento e a execuo de edificaes pelo sistema Parede de Concreto moldada no local, independentemente do nmero de pavimentos.
Trata-se, na verdade, do texto base para a futura Norma de Parede de Concreto, a ser debatido e
aprovado por Comisso de Norma da ABNT. Nesta Coletnea, est publicado um resumo das propostas, uma vez que o texto base no definitivo e deve sofrer alteraes at transformar-se em norma
tcnica brasileira.
ativos disponveis:
Texto base para Norma de Parede de Concreto (para discusso).................................................................05
_Divisorias.indd 2
17.03.11 09:38:27
01
normalizao
Apresentao
Como parte de seu objetivo maior, que estudar, aperfeioar e difundir o sistema construtivo de Paredes de
Concreto moldadas no local, o Grupo Parede de Concreto desenvolveu um texto base para a futura norma tcnica
brasileira para projeto e execuo de edifcios que utilizem essa tecnologia.
Este documento fixa os requisitos bsicos exigveis para o dimensionamento e a execuo de Paredes de
Concreto moldadas no local, com frmas removveis, aplicando-se s paredes submetidas a carga axial, com ou
sem flexo, concretadas com todos os elementos que faro parte da construo final, tais como detalhes de fachada
(frisos, rebaixos), armaduras distribudas e localizadas, instalaes (eltricas e hidrulicas) embutidas e lajes incorporadas ao sistema por solidarizao com as paredes, tornando o sistema monoltico.
O trabalho foi baseado nas normas ABNT 6118 Projeto de estruturas de concreto Procedimentos e ABNT
NBR 14931 Execuo de estruturas de concreto Procedimentos. E o texto base foi adequado para a nomenclatura da ABNT, abordando itens que so correntes nas normas brasileiras, tais como: Escopo, Referncias normativas,
Termos e definies e Simbologia.
Nesta Coletnea, est publicado o sumrio do texto base e um resumo das propostas, uma vez que o texto no
coletnea de ativos
01 normalizao
Sumrio proposto
Prefcio
1 Escopo
2 Referncias normativas
3 Termos e definies
3.1 Parede de Concreto
3.2 Construtor
3.3 Execuo da Parede de Concreto
3.4 Inspeo e fiscalizao
3.5 Documentao para procedimentos de execuo
3.6 Tolerncias
3.7 Elemento pr-moldado de concreto
3.8 Especificaes de projeto
3.9 Acabamento de superfcie
4 Simbologia
5 Requisitos gerais da qualidade da estrutura e do projeto com Paredes de Concreto
5.1 Generalidades
5.2 Requisitos da qualidade da estrutura
5.3 Requisitos da qualidade do projeto
5.4 Documentao do projeto de estruturas de Paredes de Concreto
5.5 Documentao da execuo da estrutura de Parede de Concreto
5.5.1 Documentao de como construdo
5.5.2 Documentao de qualidade
5.6 Responsabilidades
6 Diretrizes para a durabilidade das estruturas de Paredes de Concreto
7 Critrios de projeto que visam a durabilidade
8 Propriedades dos materiais
8.1 Concreto
8.2 Ao
8.2.1 Tela soldada
8.2.2 Barras
9 Comportamento conjunto dos materiais
10 Segurana e estados limites
11 Aes
11.1 Generalidades
11.2 Esforos solicitantes
11.3 Cargas verticais nas paredes
coletnea de ativos
12 Resistncias
13 Limites para dimenses, deslocamentos e aberturas de fissuras
13.1 Dimenses mnimas
14 Anlise estrutural
14.1 Disposies gerais
14.1.1 Objetivos da anlise estrutural
14.1.2 Premissas da anlise estrutural
14.1.3 Hipteses bsicas
14.1.4 Premissas bsicas de concepo de projeto
15 Instabilidade e efeitos de segunda ordem
15.1 Instabilidade global
15.2 Instabilidade local
15.3 Instabilidade localizada
16 Princpios gerais de dimensionamento, verificao e detalhamento
17 Dimensionamento
17.1 Generalidades
17.2 Premissas bsicas de dimensionamento
17.3 Armadura mnima
17.3.1 Seo de ao
17.3.2 Espaamento entre barras de ao
17.3.3 Quantidade de tela soldada
17.4 Reforos horizontais
17.5 Resistncia limite sob solicitao normal
17.5.1 Resistncia de clculo sob normal de compresso
17.5.2 Verificao compresso
17.5.3 Dimensionamento trao devido a momentos no sentido longitudinal da parede
17.6 Dimensionamento ao cisalhamento
17.6.1 Foras convencionais de cisalhamento
17.6.2 Verificao da resistncia
17.7 Dimensionamento devido a cargas localizadas
17.8 Dimensionamento ao redor das aberturas
17.8.1 Regio de influncia
17.8.2 Limitao de tenso no concreto
17.8.2.1 Definio da distncia de influncia
17.8.2.2 Definio do coeficiente Kab
17.8.2.3 Definio do esforo solicitante
17.8.2.4 Verificao
17.8.3 Armaduras de reforo ao redor das aberturas
17.8.3.2 Armaduras
17.9 Regio da transio
18 Dano acidental e colapso progressivo
18.1 Disposies gerais
18.2 Danos acidentais
18.2.1 Danos diversos
18.2.2 Impactos de veculos e equipamentos
coletnea de ativos
17.8.3.1 Dimenses
01 normalizao
18.2.3 Exploses
18.3 Verificao do colapso progressivo
18.3.1 Disposies gerais
18.3.2 Coeficientes de segurana para as Paredes de Concreto
18.3.3 Verificao de pavimentos em Paredes de Concreto
19 Requisitos para a execuo das Paredes de Concreto
19.1 Requisitos gerais
19.2. Sistema de frmas
19.2.1 Requisitos bsicos
19.2.2 Propriedade dos materiais
19.2.3 Projeto do sistema de frmas
19.2.3.1 Generalidades
19.2.3.2 Escoramento
19.2.3.3 Frmas
19.2.3.4 Precaues contra incndio
19.2.3.5 Componentes embutidos nas frmas e reduo de seo
19.2.3.6 Aberturas temporrias em frmas
19.2.3.7 Frmas perdidas (remanescentes dentro da estrutura)
19.2.3.8 Uso de agentes desmoldantes
19.2.3.9 Remoo de frmas e escoramentos
19.3 Armaduras
19.3.1 Generalidades
19.3.2 Recebimento, transporte e armazenagem
19.3.3 Limpeza
19.3.4 Preparo e montagem da armadura
19.3.5 Emendas
19.3.6 Ancoragens
19.3.7 Protees
19.3.7.1 Protees durante a execuo
19.3.7.2 Protees de barra de espera
20 Concretagem
20.1 Modalidade de preparo do concreto
20.1.1 Concreto preparado pelo executante da obra
20.1.2 Concreto preparado por empresa de servios de concretagem
20.1.3 Especificao do concreto
20.2 Cuidados preliminares
20.2.1 Frmas
20.2.2 Escoramentos, aprumadores e alinhadores horizontais
coletnea de ativos
20.2.3 Armaduras
20.2.4 Tolerncias
20.2.5 Condies operacionais na obra
20.3 Plano de concretagem
20.3.1 Generalidades
20.3.2 Concretagem em temperatura muito fria
coletnea de ativos
01 normalizao
Projeto Principais propostas
Escopo (Item 1) Define a abrangncia da Norma e quando possvel utilizar a formulao simplificada do
Anexo A (Prtica Recomendada para projeto de Paredes de Concreto de edifcios at 5 pavimentos).
Requisitos gerais (Item 5) Aborda os requisitos gerais da qualidade da estrutura e do projeto com Paredes de
Concreto. Nele encontram-se os documentos relacionados a as built (como construdo) e a relao entre as partes
construtor e projetista.
Diretrizes e critrios de projeto para a durabilidade das estruturas (Itens 6 e 7) Definem os parmetros bsicos
para durabilidade, referindo-se NBR 6118.
Materiais constituintes (Item 8) Descreve todas a caractersticas dos materiais componentes da Parede de
Concreto (concreto, ao e tela soldada), determina as propriedades desses materiais e as normas brasileiras que
servem de referncia.
Segurana e Estados Limites (Item 10) De acordo com a NBR 6118.
Aes (Item 11) Define as aes, esforos solicitantes, cargas verticais distribudas ou no, cargas transversais
s paredes, vento, desaprumo e todos os coeficientes de ponderao dos esforos.
Anlise estrutural (Item 14) Objetivos, premissas e hipteses a serem feitas para a realizao da anlise estrutural completa do edifcio.
Efeitos de segunda ordem (Item 15) Parmetros de instabilidade global, local e localizada de acordo com a
NBR 6118.
Dimensionamento (Item 17) Princpios do dimensionamento com as premissas de clculo, armaduras mnimas,
verificao a compresso, trao e cisalhamento nas regies plenas, nas aberturas e nas transies.
coletnea de ativos
an/2
10
R1
an
an/2
R2
coletnea de ativos
11
CONCRETO
concreto
_Divisorias.indd 3
17.03.11 09:38:31
CONCRETO
O concreto um componente vital para o sistema construtivo Parede de Concreto. Alm de seguir os
procedimentos recomendados para transporte, recebimento, lanamento, adensamento, controle e cura (ver
Coletnea 2008/2009), importante que o construtor e o projetista da estrutura conheam tambm as
caractersticas de desempenho do material e da prpria parede executada com ele.
Em 2010, o Grupo Parede de Concreto atuou no desenvolvimento de duas aes que visam justamente
prover o meio tcnico de mais conhecimento sobre as caractersticas e o comportamento do concreto empregado no sistema Parede de Concreto.
Esse trabalho demandou a realizao de diversos ensaios, que ainda esto em curso em laboratrios
especializados. Quando concludos, os estudos acrescentaro ainda mais segurana ao emprego do
sistema construtivo.
ativos disponveis:
1. Caractersticas de Desempenho do Concreto..........................................................................................14
2. Caractersticas Mecnicas da Parede.....................................................................................................15
_Divisorias.indd 4
17.03.11 09:38:31
02
concreto
Apresentao
O Grupo Parede de Concreto atuou em 2010 em duas aes que devem trazer mais luz ao meio tcnico e ao
mercado quanto ao melhor emprego do sistema Parede de Concreto.
Essas aes referem-se realizao de uma srie de ensaios sobre as caractersticas e o comportamento do
concreto empregado no sistema e sobre o desempenho estrutural da prpria Parede de Concreto ensaios esses
realizados por laboratrios especializados.
coletnea de ativos
Embora a realizao dos ensaios ainda esteja em curso, possvel vislumbrar os benefcios dessa linha de trabalho.
13
02 concreto
1. Caractersticas de desempenho do concreto
Objetivo
A ao visa conhecer caractersticas complementares (retrao, elasticidade, resistncia trao) dos concretos
que esto sendo usados no Sistema Parede de Concreto em habitaes j construdas com esse sistema.
Os ensaios previstos nesta ao utilizam concretos com as seguintes informaes:
fc14 h 3,5 MPa e fck 30 MPacom:
Dimenso mxima caracterstica do agregado 12,5 mm
Trabalhabilidade do concreto fluido / Slump 24030 mm
Concreto autoadensvel / Flow Test 60050 mm
Os concretos escolhidos para os ensaios so usuais no mtodo construtivo Parede de Concreto. Confira na tabela
a seguir as caractersticas do concreto pesquisado em diferentes idades.
Caractersticas do concreto
Idades pesquisadas
Compresso axial
Trao pura
Trao na flexo
coletnea de ativos
Mdulo de elasticidade
14
14 horas e 14 dias
Resultados esperados
Os ensaios sobre as caractersticas do concreto foram iniciados em janeiro de 2011 e devero estar concludos
em setembro. Como resultado, espera-se conhecer caractersticas adicionais do material concreto, visando fornecer
ao projetista parmetros mais adequados ao projeto estrutural.
A ao beneficia os principais envolvidos com o projeto e a execuo de unidades pelo sistema, que so:
Projetistas de estruturas Obtm maior aprimoramento dos procedimentos de projeto.
Prestadores de servio Tm melhor entendimento das caractersticas do concreto a ser entregue.
Gestores da obra Recebem mais parmetros para balizar suas decises durante os processos de execuo e
controle de obras.
coletnea de ativos
15
02 concreto
Resultados esperados
Os ensaios de desempenho da parede tambm foram iniciados em janeiro de 2011 e devero estar concludos
em setembro. Os resultados devero fornecer melhores parmetros para o atendimento Norma de Desempenho
ABNT NBR 15575, alm de contribuir de forma importante para a elaborao do texto base da futura norma para
projeto e execuo de edificaes com paredes de concreto.
A ao tambm beneficia os principais envolvidos com o projeto e a execuo de unidades pelo sistema,
como seguem:
Projetistas de estruturas Obtm maior aprimoramento dos procedimentos de projeto estrutural.
Prestadores de servio Tm maior entendimento das caractersticas do concreto a ser entregue, resultando em
melhor desempenho do sistema como um todo.
Usurios e empreendedores Dispem de um sistema construtivo mais seguro e confivel do ponto de vista da
coletnea de ativos
16
ARQUITETURA
arquitetura
_Divisorias.indd 5
17.03.11 09:38:37
Arquitetura
O sistema construtivo Parede de Concreto oferece ao arquiteto novas variveis (opes) para o desenvolvimento do seu projeto, ao valorizar a padronizao, a coordenao modular e a organizao da produo.
Esses conceitos no visam engessar ou limitar a criatividade do profissional, mas promover o mximo desempenho do sistema, eliminando improvisaes e aproximando o produto concebido (o projeto) do produto
efetivamente executado (a edificao).
As Recomendaes Arquitetnicas sugeridas aqui apresentam os principais pontos a serem considerados
nos projetos arquitetnicos que sero construdos com paredes de concreto moldadas no local. Elas no
constituem diretrizes nicas ou primordiais, ou que precisem invariavelmente ser adotadas na sua plenitude,
mas ajudam o projetista a garantir um melhor resultado final para o projeto e a obra.
ativos disponveis:
Recomendaes Arquitetnicas..................................................................................................................17
_Divisorias.indd 6
17.03.11 09:38:37
03
arquitetura
Recomendaes Arquitetnicas
Recomendaes Arquitetnicas
1. Introduo
A tecnologia baseada na moldagem de paredes no local utilizando frmas preenchidas com concreto oferece
as condies desejveis de escala e velocidade para a construo de grandes e mdios conjuntos habitacionais ou
at pequenos bairros.
Para obtermos o mximo desempenho e competitividade do sistema, como ocorre em todo processo de fabricao em grande escala, fundamental que o produto seja concebido tendo como base as variveis e condies
intrnsecas ao sistema construtivo. Conceitos de padronizao, coordenao modular e organizao da produo
so a base para o desenvolvimento do projeto arquitetnico.
Estas Recomendaes Arquitetnicas buscam apresentar, de maneira simples e objetiva, os principais pontos a
serem considerados nos projetos arquitetnicos que sero construdos com paredes de concreto moldadas no local.
Porm, elas no apresentam diretrizes nicas ou primordiais, ou que precisem invariavelmente ser adotadas na sua
plenitude.
fato que praticamente qualquer projeto arquitetnico pode ser construdo com paredes de concreto, porm, ao
seguir os pontos descritos aqui, o projetista estar trabalhando para que o seu projeto atinja o mximo de desempenho ao ser executado, refletido em menor prazo de execuo, menor custo, minimizao de imprevistos e maior
qualidade do produto final.
2. O projeto
...Pode-se ento definir arquitetura como construo concebida com a inteno de ordenar e organizar plasticamente o espao, em funo de uma determinada poca, de um determinado meio, de uma determinada tcnica
e de um determinado programa.
COSTA, Lcio (1902-1998). Consideraes sobre arte contempornea (1940).
In: Lcio Costa, Registro de uma vivncia. So Paulo: Empresa das Artes,
1995. 608p.il.- Extrado do site do IAB Instituto de Arquitetos do Brasil
A definio de Lcio Costa para a arquitetura apresenta, entre outras coisas, a adoo de uma determinada
tcnica como influenciadora e definidora do produto arquitetnico.
Disponibilizar ao arquiteto novas variveis que alimentam o desenvolvimento de seu projeto no engessar ou
produto concebido do produto efetivamente executado.
A mxima popular de que no Brasil a maioria das obras comeam na correria, sem projeto e sem planejamento, no tem mais lugar neste cenrio de alta demanda e produo de edificaes. Quanto mais racionalizado o
processo, maior a necessidade de GANHARMOS tempo projetando e pensando ANTES do incio da obra.
coletnea de ativos
limitar a sua criatividade. Ao utiliz-las, o arquiteto aprimora o potencial construtivo de seu projeto e aproxima o
17
03 arquitetura
3. Principais variveis de projeto que influenciam o desempenho e a competitividade
a. Modulao
Recomendao Utilize mltiplos de 10 cm tanto nas dimenses horizontais (espessura de paredes,
dimenses internas dos ambientes, vos de esquadrias), como nas verticais (p direito, piso a piso, peitoris).
Desde 01/10/2010 est em vigor a nova norma brasileira NBR 15873 Coordenao modular para edificaes. Esta norma estabelece, entre outras coisas, a dimenso de 10 cm como mdulo mnimo a ser adotado em
todos os elementos da construo. Alm disto, ela determina que cada fabricante incorpore no seu produto as folgas
e tolerncias necessrias para a instalao.
Por exemplo: se um revestimento cermico de 40 x 40 cm necessita de uma junta de 4 mm, a medida real de
cada pea ser de 39,6 x 39,6 cm, garantindo que o mdulo final seja mltiplo de 10 cm (neste caso, cada
revestimento colocado estar inserido em uma grade de 40 x 40 cm).
Outro exemplo so as esquadrias, que devero considerar em seu projeto o espao necessrio para a fixao,
garantindo que o vo na parede seja mltiplo de 10 cm.
Um dos grandes favorecidos com a coordenao modular o sistema de frmas, pois, por contarem com painis
tambm modulados, podero ser aplicados nos mais diversos projetos (desde que estes tambm estejam modulados)
com poucas ou nenhuma adaptaes.
1m
28m
coletnea de ativos
8m
18
7m
Recomendaes Arquitetnicas
b. Simetria
Recomendao
Nos edifcios, projete apartamentos simtricos nos dois eixos em planta: longitudinal e transversal.
Esta recomendao aplica-se construo de edifcios multipavimentos. No caso de casas trreas
ou mesmo sobrados onde temos frmas para a totalidade do pavimento, ela no relevante.
A fim de podermos criar equipes de montadores de frmas independentes das equipes de armao e instalaes,
importante dividirmos a montagem/concretagem em trechos de 1/2 ou at 1/4 de laje.
Essa simetria do projeto permite girar as frmas sem a necessidade de retirarmos painis de frmas ou acrescentarmos os chamados painis de ciclo, maximizando a produtividade e garantindo o ciclo.
coletnea de ativos
Simetria
19
03 arquitetura
c. Alinhamento de paredes
Recomendao
Alinhe o mximo de paredes possvel.
As frmas de paredes so compostas por painis individuais, que podem ser pequenos e leves ou grandes e pesados. Nos dois casos, o menor nmero de eixos a serem lanados facilita o posicionamento e alinhamento desses pai-
coletnea de ativos
nis, da a importncia de termos o maior nmero de paredes alinhadas, principalmente as paredes internas.
20
Alinhamento
de paredes
Recomendaes Arquitetnicas
d. Padronizao vertical
Recomendao
Projete os pavimentos pr-tipo (trreos, subsolos etc.) e ps-tipo (coberturas, platibandas) utilizando a
mesma disposio de paredes dos pavimentos-tipo = parede sobre parede.
O sistema de paredes de concreto moldadas no local beneficia-se da padronizao e da repetitividade das estruturas. Por isso, quanto mais estruturas e pavimentos iguais, mais rpidos e regulares sero os ciclos de concretagem.
Nos edifcios mais altos, comum termos sales de festas, salas de ginstica, recreao etc. nos pavimentos
trreos. A fim de evitarmos a necessidade de complexas estruturas de transio nesses pavimentos, importante
criarmos configuraes onde os acessos ao prdio e s reas comuns mantenham a projeo das paredes estruturais
dos pavimentos-tipo no trreo.
Da mesma maneira, recomenda-se evitar coberturas e platibandas com estruturas complexas, permitindo o uso
das frmas de pavimento-tipo (ou parte delas) para sua execuo.
coletnea de ativos
Padronizao vertical
21
03 arquitetura
e. Instalaes eltricas e hidrossanitrias
Recomendao
Eltrica
Reduza o nmero de eletrodutos nas lajes e evite o cruzamento entre eles.
Hidrossanitria
Agrupe ao mximo os banheiros e a cozinha nas unidades, diminuindo o nmero de paredes
hidrulicas e de shafts de descida.
Estas so recomendaes vlidas para qualquer sistema construtivo.
Os processos industriais buscam isolar atividades, a fim de aumentar o controle sobre cada uma e, consequentemente, sobre a qualidade final do produto.
Portanto, devemos procurar retirar o mximo de atividades complementares do momento de montagem e concretagem das paredes.
O posicionamento dos eletrodutos no interfere na montagem das paredes, pois feito por equipes independentes e antes do incio desta operao. No caso das lajes, porm, os eletrodutos devem ser posicionados logo aps
a montagem das frmas de lajes e antes da concretagem, da a importncia de termos o menor nmero possvel de
eletrodutos, a fim de agilizarmos esta tarefa. Alm disto, ao evitarmos o cruzamento desses eletrodutos, estaremos
reduzindo o risco de serem amassados durante a montagem/concretagem.
Nas instalaes hidrossanitrias, ao agruparmos as reas molhadas reduziremos a quantidade de tubulaes
que necessitam correr pelos forros at os shafts.
Tambm visando aumentar a velocidade de montagem e concretagem das lajes, muitas construtoras esto optando por no deixar tubos ou inserts para tubulaes nas lajes antes da concretagem, deixando para fur-las no
momento da montagem dessas tubulaes: atividades independentes = maior produtividade/qualidade.
S
PM1
shaft
coletnea de ativos
22
Instalaes
Recomendaes Arquitetnicas
f. Vos
Recomendao
Evite trechos de paredes de pequenas dimenses.
Pequenos trechos de paredes, como por exemplo bonecas de portas, necessitam de vrios painis de frmas,
reduzindo a velocidade de montagem. Caso utilize as bonecas, faa-as com pelo menos 10 cm.
Da mesma forma, evite vos de janelas muito prximos de paredes transversais.
painis adicionais
coletnea de ativos
boneca de porta
23
03 arquitetura
4. Matriz qualitativa com as principais variveis
GANHOS EM RELAO A:
Varivel
Frmas
Ao/Telas
Concreto
Modulao
Reduo do
nmero e dos
tipos de painis.
Facilidade de
adaptao
a outros projetos
Menor nmero
de formatos
(posies).
Melhor logstica
de estocagem
e transporte
Maior preciso
na montagem =
volumes
conhecidos =
menor perda
de concreto
Simetria
Reduo/
eliminao
de painis
especiais ou
de ciclo
Padronizao
da armao em
todos os trechos
Facilidade na
montagem
Alinhamento
das paredes
coletnea de ativos
Qualidade
Custo
Menor nmero
de painis =
maior
velocidade de
montagem
Padronizao =
melhor controle
= maior
qualidade
Menor
investimento na
adaptao dos
painis de
frmas a outros
projetos
Volumes
conhecidos =
menor perda
de concreto
Ciclos de
montagem/
concretagem
mais rpidos
Padronizao =
melhor controle
= maior
qualidade
Reduo/
eliminao de
painis
especiais ou
de ciclo
Maior preciso
na montagem =
volumes
conhecidos =
menor perda
de concreto
Facilidade na
montagem =
ciclos constantes
e mais rpidos
Maior preciso
na geometria e
posicionamento
das paredes
Ciclos
constantes =
garantia de
prazo = custos
previstos
Padronizao =
melhor controle
= maior
qualidade
Reduo/
eliminao
de frmas
complementares
e/ou de
transio
Minimizao
de retrabalhos
Minimizao
de retrabalhos
Minimizao
do risco de
bicheiras
Menor
investimento na
adaptao dos
painis de
frmas a outros
projetos
Padronizao
vertical
Reduo/
eliminao
de frmas
complementares
e/ou de
transio
Menor nmero
de formatos
(posies).
Melhor logstica
de estocagem
e transporte
Volumes
conhecidos =
menor perda
de concreto
Utilizao da
mesma frma
desde o
primeiro
pavimento =
chegada ao
ritmo de ciclo
mais
rapidamente
Instalaes
eltricas e
hidrossanitrias
Ausncia de
furos e inserts
nas frmas
Melhoria da
interface
armao x
eletrodutos
Melhor
preenchimento
do concreto
Atividades
independentes =
melhor controle
= maior
produtividade
Menor
quantidade
de painis
Menor nmero
de formatos
(posies).
Melhor logstica
de estocagem
e transporte
Melhor
preenchimento
do concreto em
todos os trechos
de paredes
Menor nmero
de painis =
maior
velocidade de
montagem
Vos
24
Facilidade na
montagem
Produtividade
PROCESSOS
processos
_Divisorias.indd 7
17.03.11 09:38:42
Processos
Toda atividade industrial depende, em diferentes graus de importncia, da eficincia de seus processos
produtivos. A construo civil no diferente.
A criatividade de um projeto arquitetnico e a engenhosidade das solues propostas sejam elas de
carter estrutural, funcional ou espacial, entre outras possibilidades dependem de uma execuo benfeita e
sobretudo vivel do ponto de vista econmico.
A Coletnea de Ativos traz nesta seo Recomendaes de Processos para que cada construtora possa
aprimorar suas atividades executivas, tirando melhor proveito do sistema Parede de Concreto.
Tiradas da realidade das obras que utilizam esta tecnologia, tais recomendaes interessam, especialmente, s reas de Suprimentos, Projetos, Planejamento e Obras, que encontram-se diretamente envolvidas com
as sugestes aqui apresentadas.
ativos disponveis:
Recomendaes de Processos....................................................................................................................25
_Divisorias.indd 8
17.03.11 09:38:42
04
processos
Recomendaes de processos
Apresentao
O sistema construtivo Parede de Concreto, como sabemos, apoia-se em um alto grau de industrializao. Vale
dizer: sua competitividade ser garantida apenas se os seus processos forem bem planejados e cumpridos.
Diante dessa premissa do sistema, as Recomendaes de processos aqui apresentadas foram divididas em naturezas especficas e concebidas em formato de fichas, para que possam ser facilmente acompanhadas na obra pelas
equipes envolvidas com esses processos.
O atendimento a essas recomendaes uma forma de garantir uma execuo planejada e livre de imprevistos.
Do contrrio, o seu no cumprimento pode trazer disfunes de produtividade, qualidade, prazos e custos, comprometendo a competitividade do sistema.
Embora sirvam para toda a empresa, as recomendaes devem ser particularmente analisadas pelas reas de:
Suprimentos
Projetos
Planejamento
Obras
importante atentar para o fato de que muitas dessas recomendaes podem envolver uma interao entre uma
ou mais reas citadas. Alm disso, as recomendaes devem ser implantadas de maneira estruturada, para que se
coletnea de ativos
25
04 processos
Natureza: Projeto
Processo: Padronizao dos projetos das unidades
RECOMENDAES
Padronizao em projeto arquitetnico das unidades habitacionais
Aproveitamento das simetrias
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
Otimizao no custo das frmas, pela quantidade a ser fabricada e nmero de utilizaes
Possibilidade de diminuio do nmero de jogos de frmas
Facilidade na conferncia e controle
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
Perda de racionalizao das frmas e consequente aumento do custo desse item
Perda de cadncia e produtividade
Induo de erros ao longo do processo
coletnea de ativos
26
PJ-01
Recomendaes de processos
Natureza: Projeto
PJ-02
g) Especificar as peas que sero retiradas na desforma e aquelas que permanecero para apoio prxima etapa
h) Indicar o posicionamento e caractersticas das escoras prumadoras e de lajes
i) D
evem fazer parte dos projetos as plantas baixas e as elevaes, tendo representada a modulao
e identificao dos painis
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Facilidade na identificao das peas e na montagem
2) Aumento da produtividade e cumprimento de prazos
3) Reduo da movimentao de peas
4) Reduo do risco de erros
5) Facilidade de conferncias e controles
6) Atendimento aos requisitos do projeto estrutural
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Indefinies e dvidas na montagem
2) Demora para execuo do servio
3) Possibilidade de erros
4) Grande movimentao das peas com risco de danos
coletnea de ativos
5) Dificuldade na conferncia
27
04 processos
Natureza: Projeto
PJ-03
coletnea de ativos
5) Dificuldade na conferncia
28
Recomendaes de processos
Natureza: Projeto
Processo: Detalhes das caractersticas do concreto
PJ-04
RECOMENDAES
a) E
scolha do material em funo da tipologia da obra, geometria das peas, logstica, disponibilidade de insumos,
atendimento s necessidades de projeto, condies de lanamento e adensamento
b) Ateno
classe de concreto mais adequada ao empreendimento (celular, com agregado leve, com alto teor de
ar incorporado, convencional e autoadensvel)
c) Variveis importantes que devem constar no projeto:
Resistncia na desforma (Fcj)
Resistncia caracterstica (Fck)
Teor de fibras (se cabvel)
Prazo mnimo para desforma
Classe de agressividade
Massa especfica no estado fresco
Teor de ar incorporado (se cabvel)
d) C
onsiderar a importncia do controle tecnolgico do concreto, sendo imprescindvel o acompanhamento das
condies do material no estado fresco e endurecido. Consultar norma especfica, o projetista estrutural e o
tecnologista
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Racionalizao na concretagem
2) Diminuio das perdas
3) Garantia do desempenho projetado para a estrutura
4) Garantia dos custos orados
5) Diminuio dos riscos de ocorrncia de patologias
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Perda de produtividade na concretagem
2) Aumento das perdas de material
3) Riscos para a qualidade
coletnea de ativos
4) Riscos de sobrecustos
29
04 processos
Natureza: Projeto
PJ-05
Definio: projetos especficos voltados diretamente produo, com graus de detalhamento e simplificao que
facilitem o entendimento nas frentes de trabalho
Fundaes: gabaritos, locaes das telas e paredes, instalaes, rebaixos e detalhes especficos
Projeto de Frmas: sequncia de montagem, identificao das peas, escoramento residual
Projeto de Instalaes: locaes, posicionamentos, caminhos dos eletrodutos, materiais
Esquadrias: identificao das peas, posicionamentos, medidas, vos, esquema de montagem e fixao, acabamentos
Segurana: equipamentos, materiais, protees, dispositivos e comportamentos de segurana
Coberturas: detalhes, identificao das peas, sequncia de montagem, equipamentos, acessrios
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Racionalizao no trabalho
2) Reduo do risco de erros
3) Maior produtividade
4) Mais qualidade
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Indefinies e dvidas
2) Demora para execuo do servio
3) Possibilidade de erros
coletnea de ativos
4) Dificuldade na conferncia
30
Recomendaes de processos
Natureza: Projeto
PJ-06
Frma
Instalaes
Caixilhos
Revestimento
Etc.
Armadura
------------
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
Frma
(interfaces)
------------
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
Instalaes
(interfaces)
(interfaces)
------------
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
Caixilhos
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
------------
(interfaces)
(interfaces)
Revestimento
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
------------
(interfaces)
Etc.
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
(interfaces)
------------
coletnea de ativos
5) Dificuldade na conferncia
31
04 processos
Natureza: Planejamento
PL-01
Processo: Ciclo
RECOMENDAES
Estudar os ciclos de produo das paredes de concreto, tendo como parmetros as seguintes variveis:
a) Curva de aprendizagem e treinamento da mo de obra
b) Tipologia da obra
c) Projetos de frmas: complexidade e produtividade esperada
d) Incidncia de chuvas ou outras interrupes da produo
e) Segurana
f) Equipamentos envolvidos (produtividade, paradas para manuteno, disponibilidade)
g) Suprimentos: compras, fornecimento, entregas, disponibilidade
h) Logstica: movimentao de materiais e estocagens
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Planejamento detalhado dos ciclos, com previses reais das variveis
2) Melhor controle do avano fsico
3) Controle dos processos
4) Identificao dos pontos de interveno no caso de ajustes do processo
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Desvio de planejamento
2) Descumprimento de prazos
3) Falta de materiais e outros recursos
4) Instabilidade na gesto da mo de obra
coletnea de ativos
32
Recomendaes de processos
Natureza: Planejamento
Processo: Plano de ataque
PL-02
RECOMENDAES
a) Faseamento: trata de como o empreendimento ser dividido em fases de execuo, para que sejam
planejadas as etapas e todos os recursos. importante que esse estudo seja feito criteriosamente, para que
no haja desvios fsicos e financeiros. Muitas das variveis que orientaro o faseamento sero fornecidas pelas
caractersticas definidas pela Incorporao (datas de entrega, necessidades especficas, fluxo de caixa,
documentaes, liberaes, aspectos jurdicos etc.)
b) Sequncia Executiva: deve ser definido e planejado o encadeamento de cada etapa construtiva. Isso envolver
questes de logstica, suprimentos, acessos, prazos, jogos de frmas, volumes de concreto, equipes, ao e todos
os materiais e recursos envolvidos. A sequncia executiva dever atender tambm s demandas de
Incorporao (prazos e recursos)
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Planejamento detalhado
2) Melhor controle do avano fsico e dos recursos financeiros
3) Controle dos processos
4) Identificao dos pontos de interveno no caso de ajustes do processo
5) Clareza das providncias a serem tomadas. Reduo de riscos
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Desvio de planejamento
2) Descumprimento de prazos
3) Falta de materiais e outros recursos
4) Instabilidade na gesto da mo de obra
5) Riscos de perda de controle dos custos
coletnea de ativos
33
04 processos
Natureza: Planejamento
Processo: Mo de obra
PL-03
RECOMENDAES
Efetivo
A mo de obra para execuo das paredes de concreto pode ser vista sob dois enfoques. O primeiro considera
as clssicas funes da construo civil, quais sejam: carpinteiros (frmas), armadores (ao e tela), instaladores
(eltrica embutida), pedreiros (concretagens e reparos) e os ajudantes.
Entretando, mediante um planejamento e estratgias estruturadas, os trabalhadores podem ser preparados para
trabalhar de forma mais polivalente, assumindo vrias atribuies multidisciplinares em funo de cada etapa
produtiva. Isso necessariamente requer muito treinamento e negociao com a fora de trabalho. Neste enfoque,
os trabalhadores seriam definidos como Montadores.
Independentemente da forma de gesto da mo de obra, pelas caractersticas desse processo, interessante
que as equipes sejam formadas com a presena de pelo menos um puxador, ou seja, aquele membro que
lidera naturalmente a equipe, organiza e motiva os parceiros. Tambm fundamental que toda a equipe receba
treinamento especfico para os servios, e que trabalhem sob o regime de tarefas, em que as metas e ganhos
so claramente negociados e definidos.
Produtividade
Esse sistema pelo carter de industrializao que tem possibilita que a sua competitividade seja potencializada
atravs da produtividade da mo de obra. As principais variveis que afetam a produtividade da mo de obra so
a tipologia da obra, o projeto de frmas, o projeto das armaduras, instalaes, processos e treinamento aplicado.
Apenas como referncia, seguem abaixo alguns indicadores de mo de obra, tratando-se de frmas de alumnio:
Montagem de frmas = 18 a 25 m2/dia/homem (por face de frma)
Armao = 60 m2 de parede/dia/homem
Instalaes eltricas embut. = 80 m2 de parede/dia/homem
Obs: esses valores so mera referncia, podendo sofrer variaes em funo de diversas variveis.
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Aumento da produtividade
2) Melhor controle do avano fsico
3) Controle dos processos
4) Remunerao negociada e justa, o que reduz riscos de conflitos
5) Aumento da segurana do trabalho (faz parte da negociao das tarefas)
6) Equipe enxuta
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
coletnea de ativos
34
2) Descumprimento de prazos
3) Sobrecustos
4) Instabilidade na gesto da mo de obra
5) Problemas de segurana
Recomendaes de processos
Natureza: Planejamento
PL-04
Processo: Suprimentos
RECOMENDAES
Como o sistema de paredes de concreto tem como caractersticas ciclos rpidos, atividades concatenadas e
interdependncia entre etapas, importante que haja uma dinmica de suprimentos gil e estruturada. Isso requer
planejamentos especficos, a saber:
Planejamento de Compras: com informaes oriundas dos projetos e da obra, para que haja tempo hbil para uma boa
cotao e negociao.
Planejamento de Entregas: em funo das necessidades da obra e da forma de entrega do fornecedor (lotes, pacotes etc.).
Planejamento dos Estoques: em funo da velocidade de consumo, tipo de insumo e local de uso.
Insumos
Em funo do tipo de insumo, prazo de aplicao e local de uso, os insumos podero ser entregues e estocados
em lugares distintos:
Pr-Produo: insumos que sero beneficiados antes de irem s frentes de servio. o caso das telas soldadas
(corte e dobra) ou kits de hidrulica e eltrica. Pode ser criado espao especfico no canteiro para esse fim.
Frentes de Trabalho: pode haver um planejamento integrado junto ao fornecedor, de modo que alguns insumos sejam
enviados em quantidade exata diretamente s frentes de servio. o caso de portas prontas, louas, metais etc.
Almoxarifado Central: nele sero armazenados insumos de consumo varivel, a granel, ferramentas, EPI etc. Ele ainda
pode armazenar um estoque de segurana (pulmo) daqueles insumos que so entregues diretamente s frentes.
Concreto
Frente de
Servio
Ao
Almox. Central
Fornecedor
coletnea de ativos
35
04 processos
Natureza: Planejamento
Processo: Controles
PL-05
RECOMENDAES
Os controles possuem dois objetivos: Controlar/ter domnio dos processos e reunir elementos para promover
ajustes e calibragens na operao.
Principais controles do sistema Parede de Concreto:
a) Avano fsico (em sintonia com o planejamento executivo da obra)
b) Consumo de concreto
c) Consumo de ao (tela e vergalho)
d) Produtividade da mo de obra
e) Controle tecnolgico (ao, concreto e demais materiais eleitos pela construtora)
f) Controle da qualidade (com parmetros previamente estabelecidos pela construtora)
Obs.: os controles econmicos e financeiros sero estabelecidos de acordo com a sistemtica e rotina
de cada construtora.
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Facilidade no controle dos estoques e consumos
2) Definio de responsabilidades
3) Domnio e melhoria nos processos
4) Garantia de desempenho dos materiais empregados
5) Garantia da qualidade do produto
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Perda de materiais
2) Perda de produtividade
3) Controle deficiente nos estoques e consumos
coletnea de ativos
36
Recomendaes de processos
Natureza: Logstica
LG-01
Processo: Equipamentos
RECOMENDAES
Equipamentos de Transporte
Devem ser dimensionados de acordo com a tipologia da obra, a implantao do empreendimento e os tipos de
materiais considerados.
a) Movimentao Horizontal
Deve-se adotar na medida do possvel o conceito de industrializao do processo, em que a movimentao
de materiais feita mecanicamente, minimizando o esforo humano
Algumas sugestes de equipamentos de movimentao horizontal:
b) Movimentao Vertical
Definir os equipamentos mais adequados para cada material, levando em considerao as quantidades, prazos,
cargas e riscos
coletnea de ativos
37
04 processos
Natureza: Logstica
LG-01
Processo: Equipamentos
RECOMENDAES (continuao)
Equipamentos de Armazenamento
Recomenda-se sempre que possvel a entrega dos insumos diretamente na frente de servio, j nas
quantidades certas de consumo. Esses insumos podero ser armazenados em contentores ou containers.
Outros Equipamentos
coletnea de ativos
38
Recomendaes de processos
Natureza: Logstica
LG-02
Processo: Materiais
RECOMENDAES
Os materiais a serem considerados no sistema Parede de Concreto podem ser divididos em duas naturezas,
de acordo com a fase da obra:
a) Fase de estrutura
Tela soldada (painis e complementos)
Vergalho
Painis de frmas e acessrios
Concreto
Materiais eltricos embutidos
Gabaritos diversos
Espaadores e distanciadores plsticos
Pequenos materiais e ferramentas
Outros
b) Fase de acabamentos
Materiais de impermeabilizao
Materiais de pintura
Materiais eltricos (acabamentos e fiao)
Materiais hidrulicos
Fechamentos de shafts
Cermicas e rejuntes
Portas e ferragens
Louas e metais
Bancadas e cubas
Esquadrias (alumnio e ao)
Pequenos materiais e ferramentas
Outros
O Planejamento Logstico dever considerar os consumos e perodos de utilizao, para que sejam
dimensionadas as compras, as entregas e os estoques, visando a racionalizao dos processos.
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Visualizao de todos os recursos envolvidos
2) Diminuio das perdas de materiais
3) Controle dos processos (especialmente suprimentos e execuo)
4) Garantia da produtividade e dos ciclos
coletnea de ativos
39
04 processos
Natureza: Logstica
LG-03
Processo: Consumos
RECOMENDAES
Eleger conforme critrios da prpria construtora os materiais cujos consumos devam ser definidos
e controlados. Uma lista destes materiais est contida na ficha LG-02 deste trabalho.
O importante ter o domnio do consumo destes materiais ao longo do tempo planejado de utilizao,
para que sejam alimentadas as seguintes atividades do processo:
Planejamento de compras
Planejamento de entregas
Planejamento do estoque central
Planejamento de entrega diretamente nas frentes de servio
Planejamento das movimentaes horizontais e verticais
Alm disso, o domnio do consumo de alguns materiais ser de grande auxlio no controle de sua utilizao
e das perdas, e tambm na possibilidade de ajustes de processo.
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Visualizao de todos os recursos envolvidos
2) Diminuio das perdas de materiais
3) Controle dos processos
4) Garantia da produtividade e dos ciclos
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Desorganizao no processo de suprimentos
2) Descumprimento de prazos
3) Falta de materiais e outros recursos
4) Descontrole nos processos
coletnea de ativos
40
Recomendaes de processos
Natureza: Logstica
LG-04
Processo: Estoques
RECOMENDAES
O dimensionamento dos estoques deve considerar as seguintes variveis: tipo e caractersticas do insumo,
consumo em relao ao planejamento, sistemtica de entrega pelo fornecedor e forma de movimentao.
Podem ser avaliados sob dois conceitos:
a) Frentes de Trabalho
Local flexvel, junto frente de produo. Os materiais so entregues diretamente pelos fornecedores, ou so
transportados sob demanda e vindos do Almoxarifado Central. Em ambos os casos recomendado um esforo
de planejamento para que os materiais cheguem no regime just in time. Esses locais de estocagem tm em geral
as seguintes caractersticas:
Materiais em quantidade especfica para utilizao, conforme planejamento de consumo definido
Insumos organizados em kits pr-preparados e em quantidade exata para uso
Materiais de apoio, como pequenas ferramentas, EPI, projetos, acessrios, materiais de reposio etc.
Alm de existirem equipamentos adequados a esse uso (contentores e containers), pode-se planejar a utilizao
de cmodos de unidades j executadas para esse fim.
Obs: alguns equipamentos de estocagem mvel podem ser encontrados na ficha LG-01 deste trabalho.
b) Almoxarifado Central
Local fixo, planejado dentro da implantao do canteiro de obras. Os materiais so entregues diretamente pelos
fornecedores. Esse local de estocagem tem em geral as seguintes caractersticas:
Armazenamento de materiais a granel
Estoque pulmo de materiais considerados na frente de servio
Materiais entregues em lotes fixos pelo fornecedor, em grandes quantidades
Alm destes, o almoxarifado central armazena ferramentas, EPI, materiais de apoio, materiais de escritrio etc.
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Racionalizao dos trabalhos
2) Aumento da produtividade
3) Diminuio das perdas
4) Economia de espaos e controle
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Baixa produtividade
3) Aumento das perdas de materiais
4) Utilizao da mo de obra para atividades no produtivas
5) Falta de controle dos insumos
coletnea de ativos
2) Riscos de segurana
41
04 processos
Natureza: Logstica
LG-05
As vias de acesso so fundamentais no processo logstico, para que os recursos cheguem s frentes de utilizao
com fluidez, segurana e agilidade.
Elas devem ser dimensionadas levando em considerao os seguintes aspectos:
Faseamento da obra
Plano de ataque
Planejamento executivo
Consumos
Materiais a serem transportados (cargas, cuidados, quantidades)
Execuo da infraestrutura (movimentao de terra, instalaes enterradas, pavimentao)
Equipamentos de transporte previstos para cada insumo
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Racionalizao dos trabalhos
2) Aumento da produtividade
3) Diminuio das perdas
4) Segurana
5) Controle dos processos
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Baixa produtividade
2) Riscos de segurana
coletnea de ativos
42
Recomendaes de processos
Natureza: Execuo
EX-01
Em funo das informaes contidas nos projetos de armadura, devem ser rigorosamente obedecidas em campo
as seguintes recomendaes:
Posicionamento e locao das telas nas paredes e lajes
Utilizao das telas corretas (posies identificadas em projeto)
Emendas (traspasses horizontais e verticais)
Verticalidade e geometria dos painis
Ancoragens
Cobrimentos
Devero preferencialmente ser adotados distanciadores plsticos especficos, que garantiro a centralizao das
telas nas paredes (no caso de uma malha) ou o cobrimento dos painis (no caso de duas malhas por parede).
Nas lajes, os distanciadores devem garantir o cobrimento das telas positivas.
Cortes
As telas, em paredes que apresentem vos (portas e janelas), devero ser posicionadas sem considerao daquelas
aberturas. Os cortes sero feitos aps o posicionamento de uma face dos painis de frmas, de modo preciso. O
material que sobrar poder ser utilizado em reforos (isso deve ser previsto em projeto).
Vergalhes
Seu uso est associado como reforos nas regies de maior tenso (previstos em projeto) e tambm construtivamente
como auxlio na fixao e sustentao dos painis de telas (deve-se garantir a verticalidade durante a montagem).
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Garantia da qualidade
2) Garantia da produtividade
3) Reduo do risco de erros
4) Reduo do risco de patologias
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Perda de qualidade
2) Perda de produtividade
3) Aumento do risco de erros
coletnea de ativos
43
04 processos
Natureza: Execuo
Processo: Posicionamento das instalaes eltricas
EX-02
RECOMENDAES
Os projetos especficos de instalaes eltricas devero conter todas as informaes sobre o posicionamento
e locao dos eletrodutos e caixas.
Algumas recomendaes importantes para esta fase:
a) Utilizao de gabaritos quando se julgar necessrio e produtivo
b) Utilizao de espaadores ou distanciadores plsticos especficos
c) Ateno ao cruzamento de eletrodutos especialmente nas lajes para no comprometer a espessura
de projeto ou o cobrimento estipulado
d) Preferencialmente, deve-se utilizar kits prontos e pr-preparados
e) A fixao dos elementos na tela soldada deve ser firme, para que no ocorram deslocamentos durante
a concretagem ou adensamento
f) Ateno para que no sejam colocadas duas caixas na mesma posio (para atender dois cmodos vizinhos).
Isso acarretar bicheiras no concreto e desconforto acstico entre os dois ambientes vizinhos
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Garantia da qualidade
2) Garantia da produtividade
3) Reduo do risco de erros
4) Reduo do risco de patologias
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Perda de qualidade
2) Perda de produtividade
3) Aumento do risco de erros
coletnea de ativos
44
Recomendaes de processos
Natureza: Execuo
Processo: Posicionamento das frmas
EX-03
RECOMENDAES
coletnea de ativos
45
04 processos
Natureza: Execuo
Processo: Concretagem
EX-04
RECOMENDAES
a) Recebimento do concreto
Ateno conferncia do material recebido (documentao, lacre do caminho, especificaes e caractersticas do
concreto). necessrio o acompanhamento rigoroso caso haja especificao de adio de qualquer material in loco,
como gua ou aditivos. Ateno s condies de trabalhabilidade do material entregue ou pronto para aplicao
b) Lanamento
Utilize preferencialmente bomba para o lanamento do concreto nas frmas (pelo tempo de operao, reduo de
perdas e garantia da trabalhabilidade do material). Deve-se estudar a interao entre a tipologia da obra, logstica,
geometria das peas estruturais e plano de ataque. Acompanhe a operao para verificao de eventuais fugas de
nata entre os painis e demais condies do conjunto de frmas (alinhamentos, prumos, nivelamentos etc.)
c) Adensamento
O modo de adensamento deve ser definido em funo da geometria das peas estruturais, densidade das armaduras e
tipo de concreto. Muito cuidado na utilizao de vibradores de imerso, pois podem danificar as faces internas das
frmas, e tambm promover o deslocamento das instalaes embutidas e fixadas nas telas soldadas. Em muitos casos,
vibradores de parede podem ser uma boa soluo. Aconselha-se o uso de CAA (concreto autoadensvel), que prescinde
de adensamento. Certifique-se do completo preenchimento das frmas, em especial das regies confinadas (sob
janelas, por exemplo). A utilizao de purgadores recomendvel e deve ser especificada no projeto de frmas
d) Cura
Defina o sistema de cura em funo do tipo de concreto e condies climticas. Devem ser seguidas as normas
especficas e consultados o projetista estrutural e o tecnologista
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Garantia da qualidade
2) Garantia da produtividade
3) Reduo do risco de erros
4) Reduo do risco de patologias
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Perda de qualidade
2) Perda de produtividade
3) Aumento do risco de erros
coletnea de ativos
46
Recomendaes de processos
Natureza: Execuo
EX-05
Processo: Desforma
RECOMENDAES
A desforma deve ocorrer somente quando as condies de projeto estiverem atendidas (por exemplo, quando
a resistncia mnima do concreto para aquela idade for atingida).
Algumas recomendaes importantes para esta fase:
a) Obedecer rigorosamente o ciclo de produo definido em planejamento
b) Verificar junto aos resultados do Controle Tecnolgico o atingimento da resistncia mnima de desforma
c) Remover imediatamente aps a desforma os resduos dos painis de frmas, utilizando para isso ferramentas
adequadas, que no danifiquem o equipamento (por exemplo esptulas plsticas)
d) Planejar o local de armazenamento dos painis de frmas (e acessrios) aps a desforma e limpeza
e) Deve-se tomar muito cuidado na desforma, para que no se danifiquem os painis de formas
f) Muita ateno na identificao e prazos de permanncia do escoramento residual. Essa especificao deve
estar contida no projeto estrutural e de frmas
ATENDIMENTO IMPACTOS POSITIVOS
1) Garantia da qualidade
2) Garantia da produtividade
3) Reduo do risco de erros
4) Reduo do risco de patologias
NO ATENDIMENTO IMPACTOS NEGATIVOS
1) Perda de qualidade
2) Perda de produtividade
3) Aumento do risco de erros
coletnea de ativos
47
BOAS PRATICAS
boas prticas
_Divisorias.indd 9
17.03.11 09:38:45
boas prticas
Desde que o sistema Parede de Concreto passou a ser visto, no Brasil, como uma alternativa competitiva para a crescente demanda habitacional, muitas construtoras o tm adotado e promovido sua aculturao na empresa.
Hoje, aps quatro anos de pesquisas, intercmbios e novos projetos, mais empresas empregam e dominam o processo. A assimilao dessa tecnologia tem produzido reflexos em todo o mercado, graas ao maior
refinamento das prticas de projeto, execuo e gesto.
Nesta seo, a Coletnea de Ativos traz uma srie de Boas Prticas relacionadas Parede de Concreto,
as quais abrangem itens fundamentais do sistema, como Ao, Concreto, Frmas, Equipamentos e Gesto,
alm de sua interface com Esquadrias, Revestimento e Instalaes.
De certa maneira, essas Boas Prticas constituem um roteiro para a adoo da tecnologia, uma vez que
as recomendaes aqui descritas so consolidadas por pesquisas e pelo seu emprego em algumas das principais obras realizadas no pas com esse sistema construtivo.
ativos disponveis:
Recomendaes de Boas Prticas...............................................................................................................49
_Divisorias.indd 10
17.03.11 09:38:45
05
boas prticas
Boas Prticas
Apresentao
Aps quatro anos de pesquisa, implementao e intensa troca de experincias no mercado brasileiro, o sistema
Parede de Concreto j pode exibir uma segura linha evolutiva, tanto no aspecto terico como prtico. Alguns de
seus avanos so registrados nas prprias obras, que crescem em nmero de unidades e em qualidade final.
As prximas pginas so dedicadas s Boas Prticas do sistema construtivo. Apresentadas no formato de fichas, elas
proporcionam ao gestor e s equipes de obra um guia para o dia a dia do canteiro. As prticas so dinmicas.
Com a evoluo do sistema, novas fichas podem ser criadas e acrescentadas Coletnea.
Por ora, as prticas selecionadas neste captulo constituem algumas das mais importantes para o melhor desempenho
do sistema. Veja a seguir um resumo das fichas:
Lanamento do concreto
Controle da produtividade
da mo de obra
coletnea de ativos
Prtica
49
05 boas prticas
Natureza: Ao
AO-01
RESULTADO
Esta prtica proporciona maior produtividade na montagem das armaduras, possibilitando trabalhar com um menor nmero
de posies. Desta forma, diminui-se a quantidade de tipos de telas soldadas, eliminam-se transpasses entre cada painel
coletnea de ativos
de tela, diminuem-se o transporte e o manuseio de peas e, por consequncia, aumenta-se a produtividade do sistema.
50
Boas Prticas
Natureza: Ao
AO-02
As telas soldadas para armadura das paredes de concreto geralmente utilizam aos de bitolas finas, tornando o
painel muito malevel, o que dificulta mant-lo na vertical. A boa prtica recomenda deixar arranques posicionados
nos eixos das paredes antes da concretagem da laje. Posteriormente, podemos amarrar vergalhes ou trelias de
ao nesses arranques, formando uma estruturao para fixar a tela soldada e mant-la de p e alinhada. Essa
estrutura auxiliar tambm ajuda na fixao das instalaes eltricas e hidrulicas.
RESULTADO
Agilidade
na montagem das telas soldadas
Melhor
estruturao para a fixao das instalaes eltricas e hidrulicas
coletnea de ativos
Aumento
da produtividade da mo de obra
51
05 boas prticas
Natureza: Concreto
CRT-01
Estudar e escolher o tipo de concreto adequado levando em considerao o projeto estrutural, as caractersticas
do empreendimento, a geometria das frmas e os custos do processo.
RECURSOS
Projeto estrutural
Projeto de frmas
Traos e custos dos tipos de concreto
PROCEDIMENTOS
A escolha do tipo de concreto a ser utilizado depende de vrios fatores, inclusive de disponibilidade de
fornecimento e viabilidade tcnica e econmica. O estudo de viabilidade econmica dos vrios tipos de concreto
deve levar em conta todos os custos de cada opo.
O concreto autoadensvel, quando vivel, a melhor opo tcnica para paredes de concreto. Como sabido,
as espessuras de paredes e lajes nesse sistema so muito pequenas, dificultando o lanamento e a vibrao
do material nas frmas.
O concreto autoadensvel possui dois atributos relevantes: a sua aplicao muito rpida, feita por
bombeamento, e a mistura extremamente plstica, dispensando o uso de vibradores. Eliminam-se problemas
de segregao do material e custos de retrabalhos tais como servios de estucagem.
RESULTADO
Rapidez
no lanamento do concreto
Elimina
os servios de vibrao e adensamento do concreto
Elimina
a segregao do material
Evita
o aparecimento de falhas de concretagem
Torna
a mistura do concreto nas paredes mais homognea
coletnea de ativos
Melhora
da qualidade superficial dos elementos estruturais
52
Boas Prticas
Natureza: Concreto
CRT-02
Estudar e elaborar um plano de concretagem levando em considerao as caractersticas do concreto que ser utilizado
e a geometria das frmas.
RECURSOS
Plano
de concretagem
Caractersticas
do concreto e das frmas
PROCEDIMENTOS
O sistema Parede de Concreto utiliza concreto com alta fluidez para preencher os vazios das frmas,
semelhana de um lquido enchendo um recipiente. O lanamento desses concretos deve ser planejado e
obedecer a um critrio de escolha de pontos, de modo que a massa fluida possa caminhar homogeneamente
pelas frmas e preencher todos os vazios sem quaisquer dificuldades.
O lanamento deve ser iniciado por um dos cantos da edificao, at que uma significativa parcela das paredes
prximas ao ponto esteja totalmente cheia. Em seguida, muda-se a posio em direo ao canto oposto, at que
se complete o rodzio dos quatro cantos opostos da estrutura. Finaliza-se a concretagem com o lanamento na
linha mais elevada das frmas e dos oites, para o caso de habitaes trreas.
Ponto 5
Ponto 3
Ponto 6
Ponto 2
Ponto 1 incio
da concretagem
Ponto 4
RESULTADO
Diminui
o aparecimento de falhas de concretagem
Torna
a mistura do concreto nas paredes mais homognea
coletnea de ativos
Melhora
da qualidade do produto final
53
05 boas prticas
Natureza: Concreto
CRT-03
coletnea de ativos
54
Boas Prticas
Natureza: Frmas
Processo: Marcao das linhas de parede nas fundaes ou lajes
FRM-01
OBJETIVOS
Eliminar erros na marcao dos painis de frma.
RECURSOS
Projeto de marcao de paredes
Gabarito de madeira ou metlico
Fio de prumo
Trena
PROCEDIMENTOS
Elaborar o projeto de marcao de paredes tendo como referncia dois ou mais eixos notveis, cotando uma das
faces de cada parede em relao a esses eixos ortogonais. Quando a medida da face ao eixo for maior que 5
metros, interessante utilizar um eixo intermedirio, para que no se acumulem medies.
Executar o gabarito ao redor do prdio (de madeira ou metlico) e locar os eixos notveis. Transportar os eixos
para a fundao ou laje e lanar as medidas das faces das paredes fazendo uma marcao no concreto.
Desenhar todas as paredes na fundao ou laje verificando as locaes e intersees entre os elementos estruturais.
RESULTADO
Facilidade
na identificao e posicionamento das paredes e na montagem das frmas
Aumento
na produtividade e cumprimento de prazos
Reduo
no risco de erros
coletnea de ativos
Facilidade
nas conferncias e controles
55
05 boas prticas
Natureza: Frmas
Processo: Gabarito para posicionamento de frmas de Parede de Concreto
OBJETIVOS
Eliminar erros no posicionamento de painis de frmas para Parede de Concreto.
RECURSOS
Projeto de marcao de paredes
Finca pinos a plvora ou a gs, ou prego de ao
Pastilha plstica (galga)
PROCEDIMENTOS
Marcar na laje o posicionamento dos painis de frmas das paredes, traando
uma linha de referncia, conforme o projeto de marcao de paredes
Posicionar a galga na face interna do painel de frma
Fixar a galga com um tiro de pistola ou utilizar prego de ao
RESULTADO
Facilita
a marcao e posicionamento dos painis de frmas
coletnea de ativos
Proporciona
agilidade na montagem das frmas
56
FRM-02
Boas Prticas
Natureza: Frmas
FRM-03
As frmas mais utilizadas no sistema Parede de Concreto so: frmas metlicas, frmas metlicas + compensado,
frmas plsticas e outras. A escolha do sistema de frmas adequado requer estudos de viabilidade tcnica e
econmica, sendo influenciada por vrios fatores.
O cuidado na limpeza e a manuteno dos painis so fundamentais para garantir a vida til do sistema de
frmas. E a utilizao do desmoldante adequado importante para a manuteno da superfcie dos painis, para
o acabamento superficial da pea a ser concretada e tambm para no comprometer a aderncia do revestimento
final. Cada sistema de frmas (metlica, madeira ou plstica) requer um tipo de agente desmoldante especfico e
a sua escolha deve ser criteriosa.
Pesquise e teste as opes existentes no mercado e escolha o agente desmoldante mais adequado ao seu
sistema de frmas. Veja na tabela alguns fornecedores e produtos existentes no mercado:
Fabricante
Basf
MC-Bauchemie
Otto Baumgart
Rheotec
Sika
Frma
Madeira
Plstica
Metlica
Madeira
Plstica
Metlica
Madeira
Plstica
Metlica
Madeira
Plstica
Metlica
Madeira
Plstica
Metlica
Agente
Consumo
Reofinish FR 350
90 a 100 m2/litro
Ortolan 710
Ortolan 711
Ortolan 712
Desmol CD ou Desmol
Desmol CD
Desmol betoneira
Desmoldante 5000
Desmoldante 5000
Separol Top
Separol Metal
Separol Metal
50 m2/litro
Observaes
Varia em funo da
temperatura, no do
tipo de superfcie
40 m2/litro
150 m2/litro
50 a 100 m2/litro
50 a 100 m2/litro
RESULTADO
Aumenta
a vida til dos painis de frmas
Melhora
a qualidade da superfcie do concreto
No
compromete a aderncia do revestimento final
Melhora
a qualidade do produto final
coletnea de ativos
57
05 boas prticas
Natureza: Equipamentos
Processo: Movimentao vertical e horizontal de equipamentos e insumos
EQP-01
OBJETIVOS
Planejar e otimizar a operao de movimentao vertical e horizontal de equipamentos e insumos no canteiro de obra.
RECURSOS
Planejamento logstico do canteiro
Contentores, carrinhos e almoxarifados mveis
PROCEDIMENTOS
O sistema Parede de Concreto utiliza uma metodologia construtiva voltada produo de edificaes em grande escala.
O sistema recomendvel para empreendimentos que tm alta repetitividade, velocidade de execuo e industrializao
dos processos executivos. Com isso, o planejamento logstico um dos fatores fundamentais para o sucesso do
empreendimento.
O abastecimento da frente de servio com os materiais, insumos e equipamentos deve ser planejado de modo a atender
demanda e ao ritmo de produo. Dentro do conceito de industrializao do processo, a movimentao de materiais
deve ser feita mecanicamente, sempre que possvel. Os insumos e equipamentos devem ser estocados diretamente na
frente de servio, j nas quantidades certas de consumo.
A boa prtica recomenda a utilizao de contentores, carrinhos ou almoxarifados
mveis, que podem ser distribudos na frente de servio conforme a atividade
executada. Por exemplo, a utilizao de almoxarifados mveis para a frente de
servio de armao e instalaes eltricas e hidrulicas, contendo materiais e
equipamentos de uso dirio: arame para amarrao de telas e vergalhes,
tesoura de corte, caixinhas de eltrica para tomadas e interruptores, eletrodutos,
EPIs, projetos etc.
Deve-se dimensionar a quantidade de almoxarifados mveis de acordo com as
etapas planejadas dos servios e a quantidade de insumos necessrios para
atender demanda de, pelo menos, um dia de servio. Teremos, por exemplo,
contentores para as etapas de armao e instalaes, frmas e acabamento.
importante projetar os almoxarifados mveis de acordo com as caractersticas do canteiro. Para obras horizontais,
os equipamentos de movimentao devem conter rodas de dimenses compatveis com o terreno em que transitaro.
J os contentores para obras verticais devem ser projetados de acordo com o equipamento de transporte vertical da
obra: se forem utilizados gruas ou guindastes, estes devem conter alas para iamento. No caso de transporte vertical
por guincho ou elevadores de cremalheira, as dimenses dos almoxarifados mveis no devem exceder as dimenses
da cabine dos elevadores.
coletnea de ativos
RESULTADO
58
Racionalizao
dos servios
Organizao
da frente de trabalho
Aumento
da produtividade
Diminuio
de perdas de insumos
Controle
dos processos
Boas Prticas
coletnea de ativos
59
05 boas prticas
Natureza: Interfaces Instalaes
ITL-02
coletnea de ativos
60
Boas Prticas
Ao especificar as esquadrias do projeto de Parede de Concreto, devemos ter em mente a coordenao modular,
evitando interferncias entre os demais subsistemas (frmas, por exemplo). O dimensionamento das esquadrias
dever ter medidas nominais que considerem as folgas necessrias para a sua instalao, permitindo que os
vos deixados pelas frmas sejam multiplos de 10 cm.
Vo Modular
Vo Modular
RESULTADO
Diminui o custo do sistema
Facilita o desenvolvimento do produto
coletnea de ativos
61
05 boas prticas
Natureza: Interfaces revestimento
REV-01
A Parede de Concreto possui tima resistncia contra agentes agressivos, boa estanqueidade gua e tambm
no necessita de elementos adicionais para isolamento termoacstico. Devido a essas caractersticas o
revestimento final da parede tem, principalmente, funo esttica. Deve-se garantir, ento, a planicidade
da superfcie para a aplicao do revestimento final.
RECURSOS
Esptula
PROCEDIMENTOS
Para a aplicao do revestimento final (pintura, textura ou cermica), devemos obter uma superfcie plana, lisa e
uniforme da Parede de Concreto. Para remover as rebarbas de concretagem podemos utilizar uma esptula, logo
aps a desforma, aproveitando a ainda baixa resistncia do concreto. Se essa tarefa for executada mais tarde,
este procedimento pode ser dificultado pelo endurecimento do concreto, e pode ser necessrio utilizar talhadeiras,
ponteiros ou at lixadeiras, comprometendo a produtividade do servio.
RESULTADO
Diminuio das etapas de servios
Maior produtividade
coletnea de ativos
62
Boas Prticas
A Parede de Concreto possui tima resistncia contra agentes agressivos, boa estanqueidade gua e tambm
no necessita de elementos adicionais para isolamento termoacstico. Alm disso, a utilizao de frmas
industrializadas propiciam uma superfcie lisa e plana da Parede de Concreto. Devido a essas caractersticas
o revestimento cermico pode ser aplicado diretamente na superfcie de concreto com argamassa colante,
eliminando a necessidade da preparao da sub-base onde aplicaremos o revestimento. Em fachadas, tambm
pode-se aplicar o revestimento cermico diretamente na parede, porm deve-se ter ateno s juntas de
movimentao e de dessolidarizao.
RESULTADO
Diminuem as etapas de servios, com a eliminao da aplicao de chapisco e emboo de regularizao
Maior produtividade
coletnea de ativos
Menor custo
63
Agradecimentos
A Associao Brasileira de Cimento Portland (ABCP), a Associao Brasileira de Servios de
Concretagem (ABESC) e o Instituto Brasileiro de Telas Soldadas (IBTS) desenvolvem aes que
auxiliam o mercado a entender e usar o sistema Parede de Concreto desde 2007.
Desde aquele ano, empresas e profissionais do setor, sob a liderana dessas instituies, participaram de debates, pesquisas e misses tcnicas a outros pases, tendo assim a oportunidade de
trocar informaes fundamentais para o desenvolvimento desse sistema construtivo no Brasil.
Ao lanarmos esta terceira edio da Coletnea de Ativos Parede de Concreto, temos a
certeza de que superamos as etapas mais difceis dar o primeiro passo e prover o setor de
instrumentos necessrios implementao do sistema nas obras.
Em quatro anos de trabalho, reunindo algumas das principais empresas e profissionais da construo civil brasileira, geramos informaes e conhecimento que foram capazes de transformar a
ideia em prtica, consolidada em milhares de metros quadrados construdos.
Mas esta etapa vencida apenas parte do processo de desenvolvimento de uma tecnologia,
para a qual vm contribuindo inmeros especialistas da engenharia brasileira, cuja diversidade
est refletida neste trabalho.
Por isso, no podemos deixar de destacar e agradecer a adeso, neste ciclo, de instituies
e empresas como: ABCP, ABESC, Astra, Bairro Novo, Basf, Coplas, Cury, Forsa, Homex, IBTS,
Inpar, Lenc, Jahu/Mills, MaxCasa, MRV, OAS, Orca, Pasqua & Graziano, PDG, Peri, Queiroz
Galvo, Rodobens, Schahin, SH Frmas, Tecnisa, Trisul, Wendler Projetos, WTorre.
Igualmente importante para este trabalho foi o empenho pessoal de alguns profissionais, a
quem tambm agradecemos: Arnoldo Wendler Filho, Francisco Graziano, Ins Battagin, Paulo
Helene, Arcindo Vaquero y Mayor, Carlos Alberto Chaves, Ana Maria de Figueiredo Martins,
Marcos Hesketh, Roberto Barella Filho, lvaro Barbosa Jr. e Ary Fonseca Jr.
Finalmente, nosso agradecimento aos profissionais e empresas que ofereceram seu apoio ao
grupo tcnico: Michelli Silvestre, Ana Maria Starka, Azul Publicidade e Cidadela Comunicao.
Obrigado a todos.
Patrocinadores
coletnea
de ativos
www.comunidadedaconstrucao.com.br
Normalizao
Concreto
C
aractersticas de
Desempenho do Concreto
C
aractersticas Mecnicas
da Parede
Arquitetura
Processos
Boas Prticas
Patrocinadores