Ao de Formao Empreendedorismo

1 a 3 de Setembro de 2014

Teste de Avaliao Sumativa

Nome:__________________________________________________________Cotao
final:_____________

Este teste de avaliao tem como objetivo avaliar os conhecimentos adquiridos durante a Ao de Formao.
Leia atentamente todas as perguntas antes de responder, o teste ter a durao de 15 minutos, a cotao ser
de 0 a 20 valores.

Indique se as afirmaes sobre os temas abordados so Verdadeiras ou Falsas, colocando

um V ou F, respetivamente.

1. Perfil do Empreendedor

(6 valores)

1.1. O intraempreendedorismo refere-se criao do seu prprio negcio ou empresa. _____

1.2. O empreendedorismo refere-se criao de negcio para empresa onde trabalha. _____
1.3. As competncias tcnicas relacionam-se com o saber-ser. _____
1.4. A autoconfiana uma competncia tcnica do empreendedor. _____
1.5. Existem quatro estilos de liderana principais: visionrio, conselheiro, relacional e
democrtico. _____
1.6. Para construir um negcio no basta ter ideias, ser empreendedor requer disponibilidade,
compromisso, empenho e investimento pessoal, profissional e financeiro. _____

2. Marketing

(6 valores)

2.1. O Marketing apenas Publicidade. _____

2.2. O Plano de Marketing o instrumento central para direcionar e coordenar o esforo de
marketing. _____
2.3. A Anlise Diagnstico o ltimo passo no Plano de Marketing. _____
2.4. A Anlise SWOT uma anlise puramente externa, do mercado. _____
2.5. Objetivos vagos ou mal enunciados podem ser mal entendidos e provocar problemas na
implementao das estratgias e na avaliao das mesmas. _____
2.6. O Marketing Mix (4Ps) compe-se pelo Produto, Preo, Comunicao e Distribuio. _____

3. Plano de Negcios

(8 valores)

3.1. Um Plano de Negcios um Plano base, essencial para a estruturao e defesa de uma nova
ideia de negcios. _____
3.2. Um bom Plano de Negcios deve ser simples, objetivo, realista e completo. _____
3.3. O Plano Inicial ou Start-Up Plan no um tipo de Plano de Negcios. _____
3.4. A misso uma declarao global que define os objetivos gerais da companhia, expressando
os propsitos fundamentais da gesto no seu conjunto, fornecendo linhas gerais de
desenvolvimento. _____
3.5. A anlise da concorrncia nunca deve ser includa num Plano de Negcios. _____
3.6. A Estratgica Comercial inclui a definio do Marketing Mix. _____
3.7. A anlise de viabilidade econmico-financeira do negcio no faz parte do Plano de Negcios.

Boa sorte!

Ao de Formao Empreendedorismo
1 a 3 de Setembro de 2014

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3.8. O Valor Atual Lquido (VAL) um dos indicadores de viabilidade do projeto de investimento.
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Boa sorte!