Nome da Organizao:

Responsvel pelo P. A.:

PLANO DE AO
PORQUE FAZER (WHY) - META:
WHAT

HOW

WHO

O QUE FAZER

COMO FAZER

QUEM FAR

Data de elaborao do P. A.:

WHERE

WHEN

HOW MUCH

ONDE

PRAZO

CUSTO/INVEST.

Nome da Organizao:
Responsvel pelo P. A.:

META:

PLANO DE AO
WHAT

WHY

HOW

WHO

O QUE FAZER

PORQUE

COMO FAZER

QUEM FAR

Data de elaborao do P. A.:

WHERE

WHEN

HOW MUCH

ONDE

PRAZO

CUSTO/INVEST.

Operando Bien

META: AUMENTAR AS VENDAS EM 50% AT 10/10/2007

PLANO DE AO
O QUE FAZER

PORQUE

QUEM FAR

COMO FAR

ONDE

OTIMIZAR O
CARDPIO

MELHORAR
QUALIDADE GERAL

Ricardo

PESQUISA, ESTUDO E
ANLISE DAS VENDAS
ATUAIS C/ REDUO DE
TIPOS

OTIMIZAR OS
PREOS

COMPATIBILIZAR COM
A CONCORRNCIA

Magro

CHECAR PREOS DOS

CONCORRENTES CONVERSAR C/
MOTOBOYS - MAPEAR

RUA / TELEFONE

DEFINIR E
IMPLANTAR UM
DIFERENCIAL DE
QUALIDADE

SE DESTACAR DOS
CONCORRENTES

Rubens

PESQUISAR C/ CLIENTES
E FAZER ANLISES DE
CUSTO-BENFCIO

FAZER E DISTRIBUIR
NOVO PANFLETO

REFORAR E
AMPLIAR CONTATO
COM CLIENTES

Magro

C/ OS MOTO-BOYS E
MALA-DIRETA

RESP.-LIDER: Rubens
10/7/2012

PRAZO

OBS

24/07/07

tentar reduzir quantidade de tipos

de ingredientes

17/07/07

31/07/07

no agregar custo significativo

28/08/07

destacar o novo diferencial de

qualidade e incluir 2 ou 3
promoes