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Ciclo de Vida de un Programa o Proyecto

Se funden en el caso de programas


Preinversin

Formulacin
y evaluacin

Inversin

Monitoreo y
evaluacin de
proceso

Operacin

Evaluacin de
resultados e
impactos

Evaluacin
Ex-Post

rbol del Problema y rbol de Objetivos


Se utiliza en la preparacin de proyectos o
programas.
Ayuda a estructurar el programa o proyecto
de modo de que exista la lgica vertical.
Facilita la elaboracin del resumen
narrativo.
Ayuda a la definicin de indicadores.
En programas existentes es til para un
anlisis crtico de su estructura.

Pasos del mtodo


Identificar el problema
Examinar los efectos que provoca el
problema
Identificar las causas del problema
Establecer la situacin deseada (objetivo)
Identificar medios para la solucin del
problema
Definir acciones y configurar alternativas

Identificacin del problema


Orientaciones importantes:

Identificar los problemas de la situacin analizada


Centrar el anlisis en el problema principal
Formular el problema como un estado negativo
No confundir el problema con la falta de una
solucin

Hay que entregar casas a


los pobres

Hace falta un semforo


en la interseccin

Existe poblacin pobre


carente de un lugar digno
donde habitar

Hay una alta tasa de


accidentes en la
interseccin

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