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Aproximaes ao enigma:
um projeto de:
Oliveira
apoio:
PLIS
INSTITUTO DE ESTUDOS,
FORMAO E ASSESSORIA
EM POLTICAS SOCIAIS
de
Banco Interamericano
de Desenvolvimento
Instituto Plis
Diretoria: Jorge Kayano (presidente), Jos Carlos Vaz (secretrio executivo), Maria Elisabeth Grimberg e Nelson
Saule Jr.
Equipe Tcnica: Ana Claudia Chaves Teixeira, Anderson Kazuo Nakano, Anna Luiza Salles Souto, Christiane
Costa, Francisco de Oliveira, Hamilton Jos Barreto de Faria, Jane Casella, Janana Valeria de Mattos,
Jorge Kayano, Jos Carlos Vaz, Maria do Carmo A. A. Carvalho, Maria Elisabeth Grimberg, Nelson Saule
Jr., Osmar de Paula Leite, Raquel Rolnik, Renato Cymbalista, Ruth Simo Paulino, Silvio Caccia Bava,
Snia Oliveira, Veronika Paulics
Equipe Administrativa: Benedita Aparecida Alegre de Oliveira, Gisele Balestra, Joo Carlos Igncio, Patrcia
Gaturamo, Rosngela Maria da Silva Gomes
Apresentao
Bancos de dados com experincias de gesto pblica municipal que estejam disponveis para consulta no faltam. Desde projetos de modernizao interna prefeitura
at atendimento direto s crianas que esto nas ruas, passando pela construo de uma
infra-estrutura urbana que garanta a acessibilidade a toda a populao e chegando
democratizao das relaes entre governo e sociedade, de tudo isso, e muito mais,
pode-se encontrar exemplos em diversas publicaes impressas ou disponibilizadas na
internet. S nos bancos de dados do Instituto Plis e do Programa Gesto Pblica e
Cidadania, da EAESP/FGV, h cerca de quatro mil experincias descritas para quem
estiver procurando solues para problemas enfrentados pela administrao pblica
municipal. O desafio que se apresenta hoje compreender o que faz estas experincias
surgirem, se consolidarem, se perpetuarem e se disseminarem. No temos a resposta. O
que temos, e apresentamos nesta srie de cadernos, fruto de um projeto conjunto entre
Plis e o Programa Gesto Pblica e Cidadania, com apoio do BID, a primeira tentativa
de sistematizar de forma mais geral alguns dos elementos que consideramos os mais
significativos e presentes no conjunto das experincias analisadas. Esperamos que os
que assumem cargos executivos ou legislativos nos mais de 5500 municpios brasileiros, bem como as lideranas sociais e os pesquisadores interessados na questo municipal, possam propor e implementar novas formas de gerir o que pblico, levando em
conta essencialmente o seu carter inclusivo e democrtico.
Histrico
Em 1992, j quase terminando o mandato dos primeiros prefeitos eleitos aps a
Constituio de 1988, comeavam a chamar a ateno as novas solues que estes
prefeitos haviam encontrado para atender as diversas demandas da populao. Estas
experincias de administrao pblica buscavam inverter as prioridades que antes
regiam o cenrio: em vez de perpetuar as desigualdades, procuravam desencadear
mecanismos que favorecessem a incluso de parcelas da populao sempre excludas,
em vez de favorecer o segredo que sempre marcou as tomadas de decises, procuravam
tornar transparente a gesto, implementando mecanismos de participao na elaborao e deciso de polticas. Constatava-se que estas experincias inovadoras promoviam
a melhoria da qualidade de vida e aprofundavam a democracia, indo na contracorrente
do neoliberalismo que chamava a ateno para a falncia de qualquer ao estatal. O
Instituto Plis, a partir de sua participao em diversas redes e do seu trabalho de
pesquisa em gesto pblica, tomou conhecimento de diversas destas iniciativas inova3
doras em gesto pblica municipal e, sistematizou-as na forma de fichamentos: Experincias Inovadoras de Gesto Municipal.
O sucesso da publicao levou o Instituto Plis e a Fundao Friedrich Ebert a
criarem um boletim mensal que divulgasse idias para a ao municipal. Em dezembro
de 1993 nascia o Boletim DICAS Idias para ao municipal. Desde o incio o principal
objetivo do DICAS era apresentar, de forma didtica e simples, experincias ou propostas bem sucedidas de polticas pblicas. Desta forma, buscava-se contribuir para capacitar prefeitos, vereadores e lideranas municipais, oferecendo-lhes contato com o que
havia de inovador em gesto pblica no Brasil. O Boletim teve uma tima recepo,
sendo utilizado para capacitao de funcionrios pblicos, para elaborao de propostas de lei, para criar novas solues s demandas apresentadas pela populao, para
capacitar conselheiros e municiar as diversas organizaes da sociedade civil na proposio de polticas alternativas quelas tradicionalmente encetadas pelos governos. Em
2000, o BNDES apoiou a produo e distribuio de uma coletnea com 125 Dicas. O
livro foi enviado para todas as prefeituras que estavam encerrando sua gesto e tambm para as atuais, tendo ultrapassado a tiragem de 20 mil exemplares.
Embora o Boletim DICAS tenha sido sempre bem recebido, uma das dificuldades
encontradas ao longo dos anos foi a captao de novas experincias inovadoras. Todo
o trabalho do Instituto Plis estava apoiado em sua participao em diversas redes e
fruns bem como no contato direto com prefeituras, legisladores, lideranas. Por um
lado, isso garantia a fidedignidade das experincias e propostas divulgadas. Por outro
lado, limitava o campo de captao do que se passava de novo no Brasil. A grande
dificuldade era (e continua sendo) as prefeituras registrarem suas experincias, buscando divulg-las. Vrios fatores interferem, sendo o principal a falta de tempo. No
havendo tempo para tudo o que se pretende fazer ao assumir uma gesto municipal
com ganas de trabalhar e melhorar a vida dos muncipes, no so priorizadas a
divulgao sistematizada das polticas pblicas da gesto. E, na medida em que se
aproxima o final da gesto, os governos municipais intensificam o ritmo de atividades, procurando solucionar o mximo possvel de problemas. Por conta disso, deixam
de lado a reflexo e a avaliao sobre as aes realizadas. O final de gesto, com a
disperso da equipe, significa a perda da memria das realizaes e dificuldades
daqueles quatro anos de trabalho.
Em 1996, a Escola de Administrao de Empresas de So Paulo da Fundao Getlio
Vargas, numa iniciativa conjunta com a Fundao Ford (e atualmente contando com o
apoio do BNDES), criou o Programa Gesto Pblica e Cidadania para premiar experincias inovadoras em gesto pblica local. O Programa conta com o apoio de um Comit
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Arcabouo institucional
O objetivo geral desta srie de textos apoiar estas caminhadas. Pretende ser um
instrumento de formao que relacione as experincias inovadoras com os resultados
que podem ser almejados em cada um dos aspectos elencados e tambm compreender
o arcabouo institucional que h por trs das experincias consideradas inovadoras. Os
bancos de dados existentes so a matria-prima para a elaborao destes textos que se
voltam para a tentativa de explicitar o que faz as experincias surgirem, se consolidarem e se disseminarem.
Da anlise do acervo de experincias integrantes dos nossos bancos de dados
destacamos alguns temas e procuramos pessoas que tivessem uma bagagem terica e
prtica que pudessem acrescentar um novo olhar ao nosso olhar sobre as experincias.
Algumas perguntas deram rumo a esta srie de textos. Perguntamo-nos, por exemplo, que tipo de aes um governo local pode estar implementando para favorecer o
desenvolvimento e at que ponto as decises das prefeituras, isoladas de uma articulao maior, num contexto macro, podem definir este desenvolvimento?
Ou ainda, o que tornam efetivas as parcerias nos casos estudados? O que significa
estabelecer parcerias que no sejam apenas de carter formal, para ingls ver, ou para
conquistar o apoio dos diversos atores locais, mas que proporcionem efetivamente
aporte de recursos de todas as ordens para alcanar os objetivos?
Fala-se muito em Reforma do Estado nas esferas federal e estadual, mas no se toca
muito no assunto nos governos locais. As experincias registradas apontam a existncia
de uma outra reforma do estado em curso em mbito local. Que alternativas os municpios tm apresentado para alterar o funcionamento da mquina administrativa para
que esta esteja a servio da cidadania e da melhoria da qualidade de vida?
Como o incentivo existncia de instncias de participao popular (como Conselhos e Oramento Participativo) favorece a democratizao das decises do gover6
Fontes de informao
Os textos aqui publicados fazem referncia principalmente a experincias que
podem ser encontradas nas seguintes publicaes:
do Instituto Plis
Experincias Inovadoras de Gesto Municipal, de Helosa Nogueira, Jos Geraldo
Simes Jr. e Marco Antonio de Almeida. Este texto, de 1992, faz parte da srie Publicaes Plis e traz o fichamento de 51 experincias.
50 DICAS - Idias para a ao municipal: propostas e experincias em gesto
municipal, de Jos Carlos Vaz (org.). Tambm est includo na srie Publicaes Plis (N
24). uma seleo de 50 Dicas publicados de 1993 a 1996.
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125 DICAS - Idias para a ao municipal, de Veronika Paulics (org.). Este livro,
publicado em 2000, com o apoio do BNDES, uma seleo de 125 Dicas publicados
entre 1993 e 1999. Traz ainda alguns fichamentos elaborados especialmente para o
BNDES.
Os 125 DICAS podem ser consultados tambm no stio do Banco Federativo do
BNDES: http://federativo.bndes.gov.br/dicas
Os DICAS mais recentes podem ser consultados no stio do Instituto Plis: http://
www.polis.org.br/publicacoes/dicas
Plis - Instituto de Estudos, Formao e
Assessoria em Polticas Sociais
Rua Conego Eugenio Leite 433 - Pinheiros
So Paulo - SP CEP 05414-010
Telefone: (11) 3085-6877
Fax: (11) 3063-1098
e-mail: polis@polis.org.br
http://www.polis.org.br
do Programa Gesto Pblica e Cidadania
Os relatrios de visita de campo dos vinte finalistas de cada ciclo de premiao
esto publicados em livro:
Ciclo 1996: 20 Experincias de Gesto Pblica e Cidadania, organizado por Peter
Spink e Roberta Clemente, foi publicado pela Editora FGV em 1997.
Ciclo 1997: 20 Experincias de Gesto Pblica e Cidadania, organizado por Luis Mrio
Fujiwara, Nelson Alessio, e Marta Farah, foi publicado pelo Programa Gesto Pblica e Cidadania,
em 1998.
Ciclo 1998: 20 Experincias de Gesto Pblica e Cidadania, organizado por Luis
Mrio Fujiwara, Nelson Alessio, e Marta Farah, foi publicado em 1999, pelo Programa
Gesto Pblica e Cidadania.
Ciclo 1999: Novas Experincias de Gesto Pblica e Cidadania, organizado por
Marta Farah e Hlio Barboza, foi publicado pela Editora FGV, em 2000.
O livro com os relatrios dos 20 finalistas do Ciclo 2000 ainda no est impresso.
Pode-se ter acesso a verses abreviadas dos vinte programas no pequeno livro Histrias
de um Brasil que funciona, publicado pelo Programa Gesto Pblica e Cidadania.
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Agradecimentos
Agradecemos os autores (e seus colaboradores) desta srie de textos, que se debruaram sobre os bancos de dados, permitindo-nos um novo olhar sobre as experincias.
Agradecemos tambm o trabalho de inmeros pesquisadores e consultores que colaboraram, muitas vezes de forma annima, para que fosse possvel coletar dados e sistematizar a prtica dos governos.
Agradecemos especialmente os municpios que assumiram na prtica o discurso
da importncia de tornar transparentes as suas aes de seus governos e
disponibilizaram as informaes dos programas e polticas. Sem a prtica cotidiana
de tantas pessoas que se empenham na realizao destas polticas, dentro e fora dos
governos, e tambm a conseqente disposio em exp-la para divulgao e anlise,
no teramos matria-prima para as pesquisas aqui publicadas. E tambm agradecemos os inmeros apoios que nossas organizaes receberam ao longo de tantos anos
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Peter Spink
Silvio Caccia Bava
Veronika Paulics
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Aproximaes ao Enigma:
que quer dizer
desenvolvimento local?
Francisco de Oliveira1
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portanto, do indivduo-massa; trata-se de uma aquisio por meio do conflito. Este , tambm, um ponto extremamente importante: em geral, do ponto
de vista neoliberal, a cidadania sinnimo de no-conflito, de harmonia, de
paz social, na contramo at mesmo da interpretao liberal na tradio de
Rousseau, por exemplo. Como conseqncia, est-se elaborando um discurso
sobre o desenvolvimento local como paradigma alternativo sociedade
plagada de conflitos por todos os lados; desenvolvimento local apresentado
como um emplastro (do romance de Machado de Assis, Memrias Pstumas
de Brs Cubas) capaz de curar as mazelas de uma sociedade pervertida , colocando-se no lugar buclicas e harmnicas comunidades. Pensado dessa forma, o desenvolvimento local tende a fechar-se para a complexidade da sociedade moderna e passa a buscar o idntico, o mesmo, entrando, sem querer,
perigosamente, na mesma tendncia miditica da sociedade complexa. O desafio do desenvolvimento local o de dar conta dessa complexidade, e no
voltar as costas para ela.
O desenvolvimento local uma noo polissmica, e necessariamente
comporta tantas quantas sejam as dimenses em que se exerce a cidadania;
qualquer tentativa, pois, de transform-la em modelos paradigmticos, est
fadada ao fracasso. A simples listagem sada do Boletim DICAS do Instituto
Plis indica essa polissemia; pode-se classific-la, como o faz o DICAS, mas
no se pode reduzi-la a uma s de suas expresses. Entre a reforma administrativa do aparelho do Estado municipal, no caso, e a iniciativa de um grupo
local de produo cultural apenas a ligao produzida pela cidadania redefine
simultaneamente os dois campos, mas no h como somar seus resultados
e seus produtos: isto , a soma de reforma do Estado mais produo cultural
no tem, necessariamente, a cidadania como produto. Essa polissemia no
ocasional, nem apenas um impedimento de passar-se da classificao para a
totalizao: esta somente pode ser lograda se se reconhece esse carter
central. Sem isso, a classificao do DICAS torna-se impotente, tanto
heurstica quanto praticamente. Buscaremos desesperadamente os indicadores para unificarmos os eventos e fenmenos e nos encontraremos, como
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cidade, numa hegemonia fortemente conservadora que, no to contraditoriamente como se pensa, dava lugar ao forte centralismo do Estado francs.
Nada to gmeo: o centralismo do Estado francs e o xenofobismo dos poderes locais. No toa, Tocqueville no teorizou sobre a experincia francesa que
ele, como aristrocrata, conhecia pro domo suo.
Neste perodo, o segundo ps-guerra, o PCI implantou-se ao longo e ao
largo da bota, desenvolvendo com perdo da redundncia efetivos
governos locais cujos resultados do ponto de vista da acumulao de bemestar e qualidade de vida so incontestveis. Bolonha, por exemplo, ficou
conhecida como a Disneylndia do PCI. A Frana tambm experimentou em
certas cidades administradas pelas esquerdas francesas, PS e PCF, desenvolvimentos semelhantes, de que os casos da Banlieue Rouge e de Grenoble
tornaram-se emblemticos. Mas, aqui vem a contradio: formas de governo democrticas, que renovaram a administrao pblica e interviram estabelecendo alianas com o pequeno empresariado local em Bolonha comiase nos restaurantes com os tickets da Prefeitura, que subsidiavam simultaneamente o consumidor e o empresrio do restaurante foram derrotadas
pelo seu xito, e no pelo seu fracasso. Dizendo de outro modo: o bem-estar
operou um deslocamento dos eleitores para a direita, que dissolveu a experincia de participao e concertao de conflitos. O caso da Itlia mais
grave: o bem-estar dissolveu a esquerda italiana e seu principal partido,
condottieri da Resistncia, da democratizao e do Estado do Bem-estar. O
arraigamento do PCI era proverbial: em cada uma das cidades e municpios
italianos, dos maiores at as pequenas vilas e aldeias, ele e a verso local do
LUnit estavam l; tratou-se verdadeiramente de um processo gramsciano
de construo de uma contra-hegemonia. A cultura italiana transformouse em uma aquisio mundial, de que o cinema foi talvez o melhor exemplo.
A questo , pois, perturbadora. Pode-se at ser cnico: pouco importaria essa dissoluo ou a derrota na vitria, desde que os direitos criados e o
cidado que se autoproduz, se autofaz, permaneam. Mas a que mora o
perigo: na verdade, os chamados processos de desregulamentao amea15
Rede5 . Mas, persiste o fato de que toda rede , por definio, seletiva, alm
de que apenas na microeletrnica as redes podem ser isomorfas, isoquantas
e isoplanas. No plano econmico-scio-poltico-cultural, a rede no corrige
a desigualdade, apenas a desloca. Aceitando-se tal paradigma, o desenvolvimento local no pode ser pensado como contratendncia concentrao; pelo contrrio, ele pode inserir-se numa estratgia de descentralizao
que agrave as desigualdades. A colossal concentrao de riqueza e de renda
no deixa margem dvida: os grandes grupos econmicos de hoje, com
seus megatrilionrios, so todos do ramo informacional, se que ainda se
pode falar em ramo industrial/servios.
O terceiro eixo se estabeleceria como um contraste entre a globalizao
e o desenvolvimento local. De fato, esse eixo uma sntese das determinaes anteriores, neste caso, para usar a mesma metfora, uma hlice de trs
ps, em que a concentrao de poder se enrosca com a concentrao econmica e com a concentrao espacial, e a somatria uma espcie de olho
de furaco, exponenciado pelo processo de enroscamento, uma espcie de
vrtice dos poderosos ventos analiticamente recortados. O desenvolvimento local no necessariamente entraria em contradio, em tenso, com a
globalizao, podendo, ser, ao contrrio, um de seus crculos concntricos.
toda a tendncia expressa na teoria das cidades globais, de que Jordi
Borja, no plano do urbanismo, a expresso mais badalada no Brasil e Saskia
Sassen a terica mais citada. As cidades globais formam uma rde cuja
integrao se realiza no plano molecular-digital, desintegrada, portanto..
Todo o processo de um quase permanente inacabamento o que, no caso
brasileiro, transforma a permanente exceo em exceo permanente: trata-se do horror do sistema s formas, o que d lugar ao ad hoc como regra.
Uma vez mais, a ausncia de forma o prprio capital fictcio, ou a globalizao
. Esta dificuldade da forma no de somenos importncia: ao contrrio, constitui-se mesmo no corao da recorrente crise global. No caso brasileiro, a
ausncia de formas aparece, na superfcie dos fatos na sensao de que se
nada para morrer na praia, nas sucessivas ondas de refazer as margens do
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privados, ou em Habermas o lugar no-privado do privado, no faz, absolutamente, nenhum sentido devolver ao pblico os assuntos privados: eles j
estariam l. Acontece que o pr-conceito mais moderno, sendo que no
Brasil ele ganhou a mesma conotao que estatal, posto que, entre ns, esse
lugar no-privado do privado nunca se constituiu, e a nica distino visvel
e de eficcia poltica e social passou a ser o Estado ps-trinta.
Esse discurso perverso por que outra vez privatiza, ou melhor, confere nobreza conceitual e reafirma o patrimonialismo inerente sociabilidade brasileira: no se trata, apenas, de cultura poltica, mas de sociabilidade no sentido forte, isto , mediao ou a falta dela das relaes sociais
por um lugar no-privado. Quem , realmente, o pblico nas organizaes
sociais da reforma do Estado by Bresser Pereira? O Laboratrio Nacional de
Luz Sncrotron , agora, uma organizao social: como ele composto? De
seus altos dirigentes, que supostamente so a sociedade civil, e de verbas
do Estado. Pode realizar atividades em parceria, sob contrato, ou conseguir fundos junto, de novo, sociedade civil, ou ao mercado, ou s empresas. Onde est o pblico no-estatal, essa prola bresseriana? Em nenhum
lugar, com a vantagem de que ningum pode cobrar nada a essa organizao social, posto que ela no-estatal, no est sujeita a regras de
publicizao. Com que se parece isso ? Com uma empresa privada. O que
foi suprimido? O conflito como publicizao de interesses divergentes,
como movimento da des-privatizao do privado.
Tomemos o caso das organizaes da nova tica empresarial. A ningum lcito duvidar da honestidade de propsitos e, mesmo, de um novo
sentido tico dos empresrios. No h dvida que o trabalho de uma
Fundao Abrinq no uma farsa. Mas falta publicizar, o que no significa,
apenas, dar publicidade: significa introduzir a dimenso universal nos critrios pelos quais a Fundao Abrinq realiza seus objetivos, nas doaes,
programas destinados aos carentes, nos programas educacionais. Introduzir a dimenso universal significa introduzir o conflito nesses critrios,
as grandes divises da sociedade, os crivos principais que dividem,
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delas , ou contorn-las, pela associao global-local8 , uma de cujas expresses mais exitosas parece ser Barcelona, que copiada por toda parte. Entre
ns, Santo Andr candidata Barcelona brasileira. No Porto Alegre,
cuja administrao petista j leva doze anos, com a quarta gesto consecutiva apenas empossada. A diferena que Porto Alegre, segundo tudo
indica, com o perdo da redundncia, politiza o poder local, enquanto Santo Andr est mais voltada para as oportunidades de uma cidade global.
Convm no esquecer que Barcelona uma iluso da relao global-local,
pois ela mesma o ncleo mais expressivo e importante da Espanha, nos
ltimos cem anos; Barcelona de fato o elo mais importante do nacionalglobal e o xito depois da Olimpada que a recolocou no cenrio internacional tampouco teria se dado sem os importantes investimentos que tanto a
Espanha quanto a Unio Europia l aplicaram.
Numa perspectiva gramscianamente otimista, todos os locais
redefinidos por um novo poder popular, seriam capazes de criar um novo
global. Certo ? Como nos programas de perguntas e respostas, a resposta
: errado. Pois o global no uma soma de poderes locais. E o que est em
jogo precisamente um tipo de poder que se no inteiramente novo no
capitalismo, agora se apresenta de forma to radical que mesmo a semelhana com o passado mais imediato empalidece. Diz-se que 500
megacorporaes controlam a economia-mundo. Mesmo que pudssemos distribuir a sede dessas corporaes por cada municpio ou localidade
do mundo e elas no so tantas sequer para preencherem a cota dos
mais de 5.000 muncipios brasileiros o resultado seria a consolidao e
no a diluio do poder das 500 megas, anulando as ltimas resistncias
que pudessem se opor pelo arraigamento local. So Caetano a cidade
mais tpica a esse respeito: talvez em nenhuma cidade da Segunda Revoluo Industrial no Brasil a presena indisputada de uma grande empresa
seja to absoluta, como o caso da General Motors na cidade paulista. E o
que So Caetano do ponto de vista do poder local? Nada. Ela s perde
para aqueles casos de cidade-fbrica, to tpicos da Primeira Revoluo
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nacional, isto quer dizer, tambm, que relaes negativas podem se dar se o
municpio revelar-se crescente e funcionalmente anti-econmico.
H outros fronts do poder municipal que so inexplorados. O municpio
foi dotado pela Constituio de novos e reforados poderes, os quais so
poucos utilizados. Quero referir-me questo do trnsito, por exemplo. Este
encarado apenas deste ngulo, quando na verdade ele um problema de
distribuio de renda que se concretiza num problema de transporte, de
falta de transporte, emblematizado pela ridcula extenso do metr
paulistano, depois de quase quarenta anos da inaugurao de sua primeira
linha. A pssima distribuio de renda que cria uma subjetividade anti-pblica na burguesia e nas classes mdias se transporta no por simples redundncia de termos para a soluo do carro individual, ao estilo norteamericano. L, como a distribuio de renda no to afrontosa, derivou-se
para as cidades quilomtricas, para as cidades high-way, como Los Angeles.
Aqui, com a distribuio de renda que se tem, deu nos problemas de trnsito: o permanente engarrafamento, que somente se agrava com a irresoluo
do problema do transporte urbano: agregam-se nibus clandestinos, peruas
mal equipadas e anti-econmicas do ponto de vista do custo do transporte
e da relao passageiro/quilmetro e da relao passageiro/quilmetro de
via pblica. Uma poltica de transporte real, que retome a parceria com o
Estado na questo do metr, que invista na quantidade e qualidade dos
nibus urbanos, penalizando fortemente, e mesmo proibindo, meios precrios como as peruas, concertada com uma poltica habitacional, ter repercusso local e nacional. No demorar muito para termos riquixs nas ruas
de So Paulo, cuja verso para o transporte de documentos j o motoqueiro.
A o caos estar instalado e dar a volta por cima se tornar ainda mais difcil
e socialmente custoso em termos de emprego.
Mas, voltando questo do trnsito propriamente dito: da competncia do municpio legislar e atuar sobre os horrios da circulao comercial no
permetro da cidade. O que se v ? Uma total desorganizao, com os caminhes de entrega entulhando as ruas, a qualquer hora do dia e no da
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noite. Est ao alcance do poder municipal regular esses horrios, e com isso,
uma parte no desprezvel da m circulao viria diurna poder desaparecer. O Rodoanel no resolver esse problema, posto que ele retira apenas os
grandes caminhes e jamantas, permanecendo a necessidade da entrega
nos locais de comrcio. A soluo rodoanel agora o mal menor, mas
tpica de polticas que no atacam pela raiz a questo da distribuio da
renda e pensam apenas as grandes obras, visveis, que do prestgio e voto.
As conseqncias dos problemas urbanos mal resolvidos, porque so resolvidos apenas pela tica das classes dominantes e das classes consumidoras,
de que o trnsito um dos piores e melhores exemplos, termina sempre na
produo de cidades fascistas, arianizadas, que preciso revitalizar, renascer, porque esto deterioradas. Os pesados deslocamentos de centralidade
na vasta metrpole cobram pesados tributos sociais. Investimentos pblicos
levam valorizaes de reas que passam a ser consideradas nobres, enquanto as reas abandonadas terminam se transformando em residncias de
baixssimo nvel como as de Vila Buarque ou simplesmente vocacionadas
para servios tambm de baixo nvel, como a grande maioria do chamado
centro velho de So Paulo. Uma espiral cumulativa descendente entra em
operao: quanto mais deteriorada, mais se deteriora, at um estgio em que
o prprio crescimento da cidade requer, outra vez, a ocupao desses espaos
deteriorados. Agora, uma espiral cumulativa ascendente entra em ao:
pesados investimentos pblicos revitalizam concepo da Associao Viva
o Centro tais espaos, elevam a renda da terra , na forma de aluguis e
funes que no podem ser sustentadas pelas fraes pobres da fora de
trabalho e de um lumpesinato urbano crescente, com o que so expulsos:
revitaliza-se a cidade, criando vazios embelezados. Eis a cidade arianizada.
Ainda no captulo de trnsito, a localizao dos estabelecimentos comerciais/industriais e de servios um poderoso fator indutor/gerador/
desestruturador do transporte e do trnsito. Cabe ao municpio regular de
forma rigorosa. A tendncia dos megaestabelecimentos, supermercados,
hipermercados, shoppings, de se colocarem em vias de acesso rpido est
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tornando-as vias de acesso lento, pelo sobrecarregamento das redes virias. O municpio pode obrig-los a se localizarem fora das grande vias e uma
das condies para aprovao das localizaes deveria conter, necessariamente, a construo, pelos empreendedores, das vias necessrias para suportar as novas atividades e a circulao que elas geram.
Do ponto de vista do emprego, cabe pensar que o municpio de So Paulo
isoladamente o local de maior emprego no Brasil. Mas, quando se pensa em
qu o municpio pode atuar na questo do emprego/desemprego, a resposta
ctica que pouco se pode fazer, pois se trata de tendncias que somente se
resolvem em mbito nacional. Esta uma resposta falsa, pois convm relembrar
quanto do PIB brasileiro gerado em So Paulo. As solues aventadas esto
sempre em mbito micro: cursos de requalificao, que na verdade so de
desqualificao, corte e costura, faa voc mesmo, esquemas alternativos,
sebraes da vida, microempresas, so sempre as solues apresentadas, alm,
evidente, das iniciativas piedosas de fazer o nufrago salvar-se agarrando-se
nos prprios cabelos. Alm disso, agncias como as da Fora Sindical, e agora
tambm da CUT, para encaminhar as pessoas aos empregos, como se isso fosse
necessrio. Como se o desemprego fosse um problema de falta de informao;
outra vez, o pensamento nico, caucionado pela teoria neoclssica, que est
por trs dessas solues. Estas iniciativas piedosas tm pouca relevncia para
uma questo essa sim, to macroeconmica! So Paulo tem que atuar nas
tendncias macroeconmicas, que a que reside seu poder. A prefeitura tem
que elaborar polticas de emprego ancoradas nas tendncias nacionais, porque elas passam por aqui, se fazem concretas aqui. Polticas municipais de
localizao que contenham clusulas sobre emprego no so uma quimera,
esto ao alcance da administrao municipal.
O principal em tudo isso chamar a ateno para o desuso dos poderes
de que est investido o municpio. No so poucos e esto no corao da
matria da economia, que agora vital. Mas, somente por meio de uma ao
do poder pblico municipal em sintonia e ancorado nas organizaes da
cidadania, que polticas da megaplis podem ser pensadas e executadas.
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Do monlogo ao dilogo 9
A sustentao do exerccio de antigos e novos poderes municipais no
, evidentemente, um problema apenas legal: como costume dizer-se no
Brasil, a lei boa, mas falta implement-la. E falta porque a sociedade civil
organizada no pressiona para sua implementao. Da a propriedade da
questo levantada por Silvio Caccia Bava sobre qual o pacto social e poltico capaz de sustentar o exerccio dos poderes constitucionais do municpio. Ele desconfia que os atores dos anos oitenta j no so os mesmos, hoje,
e que possivelmente h novos atores para os quais ainda no h reconhecimento sequer no nvel da teoria e das pesquisas sobre movimentos populares, novas classes sociais, novos empreendedores, etc. Tem toda razo: quais
so os fiadores de um novo pacto?
A meu modo de ver, h um novo clima, um novo ambiente, formado em
parte por antigos e em parte pelos novos atores. Aqui no nos deteremos
esmiuadamente na anlise dos novos componentes da sociedade; desde
logo, sua estrutura no mudou to radicalmente assim. O que mudou
muito foi a forma de sua visibilidade, ou a visibilidade dos problemas e a
maneira da sociedade encar-los. Para ir direto ao ponto: h, de fato,
surpreendentemente, uma nova tica pautando a poltica. Esta nova tica
pede transparncia nos negcios pblicos. Neste sentido, no foram em
vo as iniciativas polticas como o impeachment, as denncias da mfia
dos fiscais, da compra de votos para a reeleio, dos grandes escndalos,
provados ou no, do dossi Cayman s Caldas do Pereira10 , passando
pelo roubo da dupla Lalau/Estevo. Pode-se dizer que at aqui os culpados
no foram punidos, o que, perdurando, tende a desacreditar as instituies. Mas to importante quanto as punies, foi uma espcie de indignao geral que transformou a poltica num playdoyer de transparncia
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Portanto, qualquer interveno na cidade capitalista no , necessariamente, excludente. Pelo contrrio, como a histria do estabelecimento da CLT
o mostra, ela pode ser imensamente includente, pois no foi o mercado que
criou o contrato de trabalho no Brasil nem transformou a questo social de
caso de polcia em caso de poltica. Alis, todo o tempo o governo, todos os
governos, intervm na cidade. A direo e o sentido de incluso ou excluso
depende das foras sociais e polticas que esto operando. Existem, sem dvida, fortes condicionamentos, estruturais, prprios do sistema capitalista. No
se pode fazer qualquer coisa, mas tampouco no se pode fazer nada. Toda vez,
entretanto, que a interveno vem para agravar as condies da distribuio
da renda, para resumir, ento ela necessariamente excludente. Citei o caso
das intervenes urbanas de revitalizao como excludentes porque so,
agora, o exemplo mais mo, porque esto na moda, e segundo parece, a
nova gesto da cidade vai apostar alto nas mesmas.
A relao com o passado sempre complexa. Ele no pode ser condenado,
nem tampouco louvado, sem as devidas qualificaes. Mas tampouco podese cair apenas no conjunturalismo, como se no houvessem movimentos de
longo prazo, estruturais, no sistema capitalista e na cidade capitalista, que
So Paulo , por excelncia. A Constituio de 1988 um caso exemplar dessa
dificuldade: em geral, ela seguiu uma tendncia que, para economizar, chamemos pelo seu velho apelido de progressista, devido influncia que sobre ela
tiveram os recentes movimentos sociais, incluindo-se nestes, especificamente, o movimento sindical vigorosamente retomado a partir do ABC . Mas a
Constituio de 1988 , tambm, pela primeira vez na histria dos textos
polticos instituidores brasileiros, a que declara que a economia capitalista,
que se define como um sistema de direito da propriedade privada. A Constituio se ancorou, pois, numa dupla determinao: de um lado, um momento em
que foras sociais populares puderam intervir na elaborao do texto veja-se
a proposio de emenda popular pela reforma agrria e de outro, como
resultado do desenvolvimento patrocinado pela ditadura militar, o primeiro
momento em que a burguesia intervia deliberadamente como ator poltico
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Notas
MARSHALL, T.H. Cidadania, Classe Social e Status. Rio de Janeiro, Zahar, 1967.
SANTOS, Wanderley Guilherme. Cidadania e Justia: A poltica social na ordem brasileira. Rio de
Janeiro, Campus, 1979.
3
CASTELLS, Manuel. The Rise of Network Society. Cambridge, Mass. Blackwell Publishers, 1996
BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos. (org.com Peter Spink) Reforma do Estado e Administrao
Pblica Gerencial, 2a. ed. Rio de Janeiro, Fundao Getlio Vargas, 1998.
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A partir do texto anterior, foi realizado um debate no Instituto Plis. Este texto que segue
resultado do debate.
Boaventura de Sousa Santos o socilogo mais conhecido, no Brasil, pelas suas reflexes sobre
o global-local, que me parece idealizar as oportunidades que se abrem por uma tal ligao.
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Esta segunda parte elaborada a partir das questes propostas por muitos que estavam no
debate: Silvio Caccia Bava, Nelson Saule, Jorge Kayano, Vicente Trevas, Vaz, Ndia Somek, uma
pessoa no identificada. Como no tenho autorizao para refazer a fala de cada um, aparecem
aqui apenas as minhas respostas a propsito dos assuntos suscitados.
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ndice
Apresentao......................................................................................................... 03
Megapolis: Entre o Local e o Nacional ........................................................ 24
Do monlogo ao dilogo ................................................................................. 34
Notas ........................................................................................................................ 39
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