Dampak Penerapan Perencanaan Strategi dalam

Pengendalian Pendapatan Perusahaan

Bernardus Edward A. J
Sistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina Nusantara
Jakarta, Indonesia
bernardusedward@gmail.com

Tiffany
Sistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina Nusantara
Jakarta, Indonesia
tiffanyliesmana@yahoo.co.id

Eka Soedono
Sistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina Nusantara
Jakarta, Indonesia
ekasoedono@gmail.com

Widya Resty Latifah

Sistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina Nusantara
Jakarta, Indonesia
widyalatifah@yahoo.com

May Rinanda Charina Trg

Sistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina Nusantara
Jakarta, Indonesia
mayrinanda@yahoo.co.id

Zila Azura Chairul Putri

Sistem Informasi dan Akuntansi
Universitas Bina Nusantara
Jakarta, Indonesia
zilaazura@yahoo.com

ABSTRAK
Perencanaan strategi memberikan arah bagi perusahaan dalam upaya pencapaian tujuan
perusahaan. Perencanaan tersebut meghubungkan keseluruhan tujuan perusahaan baik untuk periode
jangka pendek maupun jangka panjang. Tujuan dari perencanaan tersebut adalah untuk memaksimalkan
penggunaan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Di dalam perencanaan, harus menyertakan
anggaran yang dibutuhkan dalam suatu periode tertentu dan dapat memperkirakan hasil yang akan di
dapatkan sesuai dengan anggaran yang telah digunakan.
Dalam pembuatan perencanaan strategi terdapat beberapa aspek yang harus diperhatikan, yaitu :
Administering plan, profit plan, operational plan, development plan, dan contingency plan.
Kata kunci : Perencanaan strategi, Administering plan, profit plan, operational plan, development
plan, dan contingency plan.

PENDAHULUAN
METODE PENELITIAN
Dalam penelitian mengenai perencanaan strategi dalam perusahaan, metode yang kami gunakan
adalah sebagai berikut :

1.
2.
3.
4.
5.

Menentukan tema
Mencari referensi
Mengumpulkan materi
Menganalisa kasus
Analisis dampak dalam penerapan perencanaan strategi

Penelitian ini dimulai dari penentuan tema dan mencari beberapa referensi yang
berhubungan dengan tema yang telah dipilih. Referensi yang kami gunakan terdiri dari textbook
maupun artikel internasional. Setelah mengumpulkan materi, kami mulai menganalisa kasus
terkait perencanaan strategi dan menganalisa dampak penerapannya dalam pengendalian
pendapatan suatu perusahaan.
PEMBAHASAN
Pengertian Perencanaan Strategi
Pengertian dan Model Anggaran
1. Short-term Planning
2. Long-term Planning
Manfaat Perencanaan Strategi
Proses Perencanaan Strategi
Jenis-Jenis Perencanaan
1. Administering Plan
2. Profit Plan
3. Operational Plan
4. Development Plan
5. Contingency Plan
Dampak pada Perusahaan
KESIMPULAN