Questo 1:

Poderes administrativos descrevem os instrumentos e a forma como a

administrao pblica estruturada para poder exercer suas atividades. Eles descrevem
como a organizao deve ser realizada (poder hierrquico e poder disciplinar), sua
origem normativa (poder regulamentar), como aplicada sobre as pessoas (poder de
polcia) e qual a liberdade de ao (poder vinculado e poder discricionrio).
Poder hierrquico o poder administrativo na qual existe uma relao de
subordinao entre os rgos e agentes da administrao pblica. O superior hierrquico
possui o poder de determinar, delegar, revisar e controlar aqueles que lhe so
subordinados. Poder disciplinar aquele que possui a autoridade para aplicar
penalidades s infraes funcionais administrativas de seus servidores e das demais
pessoas ligadas disciplina dos rgos e servios da Administrao. A Administrao
obrigada a punir uma infrao, sob pena de cometer improbidade administrativa. Poder
regulamentar o poder do Executivo para expedir decretos e atos normativos. Poder de
polcia a atividade que regula a prtica de ato ou absteno de fato, em razo de
interesse pblico. Poder discricionrio a prtica dos atos administrativos de forma
conveniente desde que dentro dos limites da lei. Poder vinculado a prtica dos atos
administrativos exatamente de acordo com a lei, onde a legislao no d possibilidade
de mnima alterao na execuo da lei e nem opes de como agir. A lei , assim, a
nica ao que pode ser feita.
O poder administrativo deve estar em conformidade formal com a lei e o
interesse pblico. Ocorre abuso de poder quando a autoridade extrapola os limites de
sua funo ou se desvia das finalidades administrativas. O abuso de poder se caracteriza
em dois tipos: excesso de poder, quando a autoridade vai alm do que lhe permite a lei;
e desvio de finalidade, quando a autoridade pratica aes com objetivo diverso daquele
exigido pela lei.
Questo 2:
Eu comentei sobre o LIMPE na tarefa da semana passada, pois tais princpios
vieram minha mente com a proposta da questo de tica no servio pblico.
O princpio que mais me chama a ateno a impessoalidade. Existe uma
cultura no brasil de favorecimento muito forte. Seja pessoa da famlia, seja amigo, seja
por troca de favores, ou seja em benefcio prprio. Infelizmente, parece que a exceo
justamente quando um agente pblico no utiliza do seu cargo para beneficiar outra

pessoa. Essa cultura deveria mudar o quanto antes, pois beneficia apenas uma pessoa
(ou um grupo) em detrimento de toda a populao.