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PGINA DE ACEPTACIN
CONTENIDO
LISTAS ESOECIALES
(LISTA DE TABLA, GRAFICAS O IMGENES)
GLOSARIO
INTRODUCCIN
Las 5s es un programa de implementacin en la forma de operacin rutinaria que
establece ambientes limpios, ordenados, agradables y seguros en el trabajo,
debido a que sta practica esta referida al mantenimiento del entorno de trabajo
por parte de todos. ste hbito de calidad ideado en Japn pero que gracias a su
expansin hoy se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su
sencillez y efectividad mejora los niveles de calidad, elimina tiempos muertos y
ayuda a la reduccin de costos.
Por esto, se recurre a la implementacin del sistema de las 5s, que por medio de
sus cinco (5) pasos nos brinda clasificacin y descarte, organizacin, limpieza,
higiene y visualizacin, disciplina y compromiso dentro del taller.
1. PROBLEMA
1.1.
1.2.
1.3.
2. OBJETIVOS
2.1.
OBJETIVO GENERAL
Implementar la metodologa de las 5s en el taller de confecciones
HILITOS DE MAM ubicado en El Jardn Cceres Antioquia.
2.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Reconocer el estado actual de las instalaciones del taller de
confecciones.
Identificar, clasificar, separar y eliminar del puesto de trabajo los
equipos, partes, productos, materiales y documentos innecesarios,
conservando slo los necesarios.
Colocar lo necesario en lugares fcilmente accesibles, segn la
frecuencia y secuencia de uso. Un lugar para cada cosa y cada
cosa en su lugar!
Limpiar completamente el lugar de trabajo, de tal manera que no
haya polvo, ni grasa en mquinas, herramientas, pisos, equipos, etc.
Estandarizar la aplicacin de los pasos anteriores, de tal manera
que la aplicacin de stos se convierta en una rutina o acto reflejo.
Entrenar al personal para que aplique con disciplina las buenas
prcticas de orden y limpieza.
Mejorar el uso del espacio fsico en las instalaciones (Economa de
espacio)
Reducir Lead-times en procesos de manufactura y servicios,
mejorando tiempos de entrega.
Reducir tiempos muertos en el taller mediante aplicacin de
conceptos de gerencia visual o localizacin por defecto.
Reducir errores humanos en procesos, por consiguiente, el
porcentaje de unidades defectuosas en productos.
3. JUSTIFICACIN