FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU

Administrao

Disciplina: Planejamento e Controle de Produo

Ribeiro de Almeida

Prof: Anderson

Alunos 6 Sries

Alex Augusto Bertossi

RA 1106284970

BAURU, 12 DE OUTUBRO DE 2013

Nveis Hierrquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produo (PCP)

Nvel

Estratgico

Ttico

Operacional

Definio

Atividade que exerce

Participao no processo
produtivo

processo que cuida do

investimento a longo prazo
para todos os setores da
empresa se manterem bem,
assim nao correndo risco de
haver problemas financeiros.
feito para departamentos ou
unidades da
empresa,administrado pelo
gerente ou executivo da
mesma,trabalhando com
processo medio prazo.

Exerce a funo de cuidar

de todos os objetivos da
empresa, observando todo o
ambiente e avaliando as
foras e fraquezas

Diretores

Busca cumprir metas e

objetivos nos setores no setor
da empresa determinado pelo
plano ttico, cuidando de
diversas aras e funes na
empresa.

Aplica plano de melhoria

elaborado pelo nvel
superior da empresa nos
departamentos ou
unidades.
Executa o cumprimento
da tarefa para que haja
alcance de metas nos
setores ou unidades.

Gerencia e Lideres

Chefes e Supervisores

O que gerado nos nveis Ttico e Operacional, considerando que no

nvel Estrtegico formulado o planejamento da produo que origina o plano
de produo?
Aps ser criado o plano de produo pelo nvel estrtegico, no nvel
ttico gerado planos especficos que devero ser desenvolvidos e
executados por diversas unidades da empresa, cabendo assim

ao nvel

operacional a execuo dos planos operacionais que baseado nos detalhes

desenvolvidos pelo planejamento ttico da empresa