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Grupo[002] / 2015-6
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Quiz 1 - semana 2
Pregunta
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Enunciado de la pregunta
Cules son los criterios para determinar la asignacin
de los recursos y el aumento en las capacidades de
una empresa o proceso?
Seleccione una:
a. Lo importante, lo estratgico y lo excepcional.
b. Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo
insustituible.
c. Lo escaso, lo econmico, la ventajosa y lo
excepcional.
d. Lo importante, lo excepcional, lo escaso.
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Enunciado de la pregunta
Jorge Ochoa es un analista de riesgo de un reconocido
banco del pais, a pesar de la altisima carga laboral es
bastante comun verlo en su puesto de trabajo
atendiendo actividades personales o resolviendo
"sudokus", esta situacion es una clara muestra de:
Seleccione una:
a. Madurez emocional
b. Conciencia de si mismo
c. Irresponsabilidad organizacional
d. Auto-motivacion
Pregunta
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Enunciado de la pregunta
Alberto Zamudio, gerente general de la empresa de
lacteos "Vaquita mumu" reune a los empleados de la
planta y decide a traves del jefe de personal dar un dia
libre a los empleados que excedan la meta de
productividad, sin embargo el mes siguiente a dicho
anuncio, el 70% de la planta se encuentra ausente el
primer dia del mes, al consultar con los empleados se
detecta que al menos el 62% no cumplia con las
expectativas de cumplimiento planteadas por el
gerente, esta situacion se puede explicar a traves de:
Seleccione una:
a. Falla en la resolucion de problemas
b. Falla en la confianza otorgada por la alta direccion
c. Falla en el coaching
d. Falla en la comunicacion
Pregunta
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Enunciado de la pregunta
El diseo de la estrategia se basa en la creacin de
una posicin nica y de valor. Una de las siguientes
afirmaciones NO contribuye con esta creacin.
Seleccione una:
a. Satisfacer muchas necesidades a muchos clientes.
b. Satisfacer pocas necesidades a una gran cantidad
de clientes.
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Enunciado de la pregunta
Las compaas con una planificacin estratgica
tradicional han madurado y estn cambiando su
proceso de toma de decisiones, por un modelo
orientado al logro de la estrategia. En consecuencia
Mankins & Steele, mencionan que las empresas han
logrado, la siguiente produccin:
Seleccione una:
Pregunta
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Enunciado de la pregunta
Las habilidades que se deben tener en cuenta en la
funcin gerencial contempornea son:
Seleccione una:
a. Sicolgicas, conductuales y organizacionales.
b. Administrativas, organizacionales y sociales.
c. Gerenciales, organizacionales y sociales.
d. Organizacionales, productivas y gerenciales.
Pregunta
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Enunciado de la pregunta
Qu es liderazgo transformacional o carismtico?
Seleccione una:
a. El lder transforma su liderazgo a partir del
coaching.
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Enunciado de la pregunta
Las empresas procuran estandarizar sus productos ya
que procuran obtener beneficios adicionales como:
Seleccione una:
a. El personal que se contrate no requiere
capacitaciones extensas
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Enunciado de la pregunta
Para lograr respuestas tiles para la pregunta
propuesta, acerca de lo que nuestros clientes toleran
innecesariamente, el equipo de Coyne propone:
Seleccione una:
a. Debemos realizar un anlisis sistmico y causal
hasta llegar a respuestas cada vez ms especficas.
b. Debemos preguntarnos primero que todo por la
utilidad de nuestros productos y servicios?
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Enunciado de la pregunta
La diferenciacin operacional lograda por las
compaas japonesas en la dcada de los 80, les
permiti ofrecer una ventaja competitiva:
Seleccione una:
a. Bajos precios y alta calidad.
b. Una amplia gama de productos que satisfacen la
necesidad de los clientes a bajo costo.
c. Innovacin permanente en todos los productos.