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CRDITOS
PROFESSOR:
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Apresentao
Seja bem-vindo(a) ao curso Policiamento Orientado para o Problema.
Voc j parou para pensar como que os problemas repetidos na rea de segurana
pblica so resolvidos pela sua organizao?
o momento para os operadores de segurana previrem suas polticas pblicas e prticas
operacionais. E, principalmente, adequ-las s tcnicas j usadas nas empresas privadas, para
aperfeioar o servio de segurana pblica, que prestado para a sociedade brasileira.
O policiamento tradicional no s tem falhado no controle, na preveno do crime e em
fazer do policiamento uma profisso, mas tem promovido uma separao pouco saudvel
entre a polcia e as comunidades servidas por ela, conforme atesta Mark Harrison Moore, no
livro Policiamento Moderno (EDUSP, 2003). Da mesma forma demonstra a pesquisa do IBOPE
realizada em maro de 2008. Menos da metade da populao brasileira confia no servio
da polcia investigativa e ostensiva, respectivamente, 52% confiam na polcia civil e 48% na
polcia militar.
A SENASP tem o propsito de apresentar, neste curso a distncia, outra estratgia de
policiamento, comprovadamente eficiente, j utilizada em diversas organizaes
policiais pelo mundo afora. Este curso foi elaborado para potencializar as tarefas dos
operadores do sistema de segurana pblica, que devem ser focadas nas causas do(s)
problema(s) de segurana, vivido pela comunidade.
Sabe-se que toda sociedade (e a brasileira no diferente) atravessa por diversos problemas
no nvel global, como desigualdade social, trfico internacional de drogas e armas,
terrorismo, trfico de crianas, dentre outros, que muitas vezes no tm como ser resolvido
pelos cidados no curto prazo.
Mas possvel melhorar a qualidade de vida local, se os problemas dirios, que mais
incomodam os cidados (como pichao, som alto de veculos, violncia domstica, etc.),
forem identificados e solucionados pelos operadores do sistema de segurana pblica,
especialmente os policiais, com o apoio das lideranas comunitrias.
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Reflexo
Antes de iniciar a mdulo 1, leia o texto extrado do livro: A Sndrome da Rainha
Vermelha, de Marcos Rolim (2006).
Texto extrado do livro A Sndrome da Rainha Vermelha
Vamos imaginar que voc esteja passeando ao longo de um rio e que, subitamente, perceba
que uma criana est sendo arrastada pela correnteza. Se voc for uma pessoa minimamente
solidria, por certo se jogar na gua para tentar resgatar a criana. Suponhamos que voc
tenha sorte e que seu gesto seja resgatar a criana. Assim, como bom nadador, voc consegue
trazer a criana s e salva em seus braos e tem razes de sobra para comemorar seu feito.
Vamos imaginar agora que toda a vez que voc passe por aquele lugar haja uma criana sendo
levada pela correnteza, fazendo com que voc seja, sempre, obrigado a repetir a mesma
faanha. Certamente, as chances de salvar todas as crianas seriam menores e, ao mesmo
tempo, o risco de voc ser tragado pelas guas aumentaria. Mas, se isso ocorresse, pareceria
evidente que algo estava acontecendo com essas crianas em um ponto anterior da
correnteza. Portanto, to logo a repetio das ocorrncias fosse comprovada, pareceria-lhe
no apenas o bvio, mas urgente, descobrir o que estava acontecendo com as crianas antes
de elas carem na gua. Ento, voc provavelmente iria percorrer as margens do rio em
direo sua nascente para tentar descobrir a causa de to chocante e misteriosa sucesso
de tragdias.
Policiamento orientado para o problema Mdulo 1
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Imagine que o papel desempenhado pelas polcias modernas superar a lgica de agir
reativamente, que obriga os policiais a nadar o tempo todo, para tentar salvar crianas
que j esto afogadas e reflita sobre as questes a seguir:
1. Essa metfora aplica-se no servio de segurana pblica?
2. Geralmente, voc atua no servio de segurana pblica de forma reativa ou age de
maneira proativa aos problemas dirios e repetitivos?
3. hbito de sua organizao pensar ou planejar aes para subir o curso do rio para
salvar as crianas? O que impede que isso ocorra?
4. Que tipo de ao d mais visibilidade na mdia e reconhecimento (prmios ou medalhas)
na sua comunidade e organizao, tentar salvar as crianas afogadas ou identificar o
que gera os afogamentos?
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Respostas:
1. O filme demonstra uma propaganda direcionada para as organizaes policiais brasileiras,
nos anos 60, refere-se era da reforma. Esta era foi classificada pelos socilogos, que se
inicia nos anos 30 e vai at os anos 80, na maioria das organizaes policiais de nossa
sociedade ocidental, inclusive na brasileira.
2. O policiamento moderno (como conhecido atualmente) surgiu na Inglaterra (1829), no
instante em que se consolida a prpria sociedade urbano-industrial a partir do sculo XIX.
3. A sociedade brasileira tem caractersticas prprias, mas tambm formada baseando-se
nas caractersticas da sociedade urbano-industrial, por isso que recebe influncia direta na
maneira que se executa o servio policial.
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licena para pedintes de rua, controlava odores advindos dos curtumes, realizava
recenseamento, apreendia animais perdidos, obrigava as pessoas a criar seus porcos nos
quintais e preservava o sabbath. (SKOGAN apud DIAS NETO, 2003, p. 7)
Sabbath, ou sab, uma palavra de origem hebraica shabbath, que significa o descanso religioso que,
conforme a legislao mosaica, devem os judeus observar no sbado, consagrado a Deus. (FERREIRA,
2008)
A polcia era uma importante instituio responsvel pelo bem-estar social daquela
sociedade, o grande objetivo era atender aos cidados e aos polticos locais. Certamente
suas aes eram muito influenciadas pelas instituies poltico-partidrias locais, o que
gerava uma enorme flexibilidade na atuao do policial. Para Dias Neto (2003), esta postura
gerava uma enorme discricionariedade policial e, muitas vezes, hostilidade entre o policial e
a prpria comunidade, que para ser resolvida era utilizada a fora. Toda esta caracterstica
gerava, entre a polcia e a comunidade local, um vnculo muito forte. Destaca-se que a
principal ttica de policiamento era o deslocamento a p ou a cavalo, o que possibilitava
um maior contato entre as pessoas.
Segundo Goldstein (2003), as maiores crticas Era Poltica era a violncia e corrupo
policiais, dentre outros desmandos, que foram evidenciados pela National Comminssion on
Law Observance and Enforcement ocorrida em 1931, nos Estados Unidos. Outro grave
problema era a forma de ingresso na carreira policial, resumida a uma oportunidade de
emprego para protegidos polticos.
Os nicos requisitos necessrios para a indicao de um policial eram influncia poltica e
fora fsica [...] No havia necessidade de treinamento preliminar, os policiais eram
considerados suficientemente preparados para o exerccio de suas funes se portassem um
revlver, cassetete, algemas e vestissem um uniforme [...] Tratava-se de uma era de
incivilidade, ignorncia, brutalidade e corrupo. (SKOGAN apud DIAS NETO, 2003, p. 7)
Baseando-se nessas contradies, vrias crticas surgiram, principalmente dentro da prpria
polcia, para aprimorar esse servio. Os defensores das reformas lutavam pela incorporao
dos mtodos gerenciais e operacionais da iniciativa privada. (Dias Neto (2003, p. 9) O
objetivo era criar um departamento policial perfeito afora comumente chamado de
modelo profissional. Portanto, havia um consenso que era preciso blindar a polcia de
interferncias da poltica externa, centralizar as estruturas internas de comando e controle,
Policiamento orientado para o problema Mdulo 1
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1830 - 1930
1930 - 1980
Lei e profissionalismo
Controle do crime
ntimo
Distante e remoto
ntimo
Patrulhamento
Patrulhamento a p,
motorizado e
envolvimento da
acionamento por
telefone
de problemas
Qualidade de vida e
controlar os crimes
satisfao da comunidade
Caracterticas gerais
Autorizao e
legitimidade
Funo
Relacionamento com
a comunidade
Tticas e tecnologia
Era Poltica
Patrulhamento a p
Satisfao dos
Resultados esperados
cidados e dos
polticos locais
com a Comunidade
1980 2000
Lei, profissionalismo e
comunidade
Servio policial amplo e
personalizado
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Baseado na citao do professor americano Walker, para voc, essa situao se aplica no
contexto de sua organizao? D um exemplo.
Resposta: Conforme pode ser percebido, as organizaes policiais brasileiras (militar ou civil)
tambm possuem essa caracterstica, ou seja, com o objetivo de tornar o policial mais
profissional, o seu contato direto com a comunidade ficou limitado e, de alguma forma,
podou suas iniciativas para solucionar os problemas locais de forma criativa e audaciosa.
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Fonte adaptada de KELLING, George L. e MOORE, Mark Harrinson. A evoluo da estratgia de policiamento,
perspectivas em policiamento. Cadernos de Polcia, n. 10. Rio de Janeiro: Polcia Militar do Estado do Rio
de Janeiro, 1993.
MOORE, Mark Harrinson e TROJANOWICZ, Robert C. Estratgias institucionais para o policiamento. Cadernos
de Polcia, n. 10. Rio de Janeiro: Polcia Militar do Estado do Rio de Janeiro, 1993.
DIAS NETO, Theodomiro. Policiamento comunitrio e controle sobre a polcia: A experincia norteamericana. 2 edio Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2003.
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Os meios englobam toda a sabedoria acumulada pela resoluo de problemas (mtodo IARA).
O estilo administrativo muda de concentrado para desconcentrado, de policiais especialistas
para generalistas. O papel da comunidade evolui de meramente informar ou alertar a polcia,
para participante do controle do crime e na criao de comunidades ordeiras.
Aula 3 - O histrico do policiamento orientado para o problema
Em meados da dcada de 1970, nos Estados Unidos, foi sugerido que a produtividade dos
policiais poderia melhorar se o trabalho policial fosse reorganizado com base em fatores
motivadores. Tal sugesto resultou em uma forma de organizao do trabalho policial que foi
chamado de Team Policing.
Team Policing
No modelo Team Policing, os policiais eram divididos em pequenos grupos e designados, de
modo permanente, para pequenas reas ou bairros. Os policiais da equipe deviam lidar com
todos os tipos de problema, agindo como generalistas. Tal experimento, embora tenha
alcanado um bom resultado, foi abandonado pela maioria dos departamentos.
Alm desse experimento, outros foram implementados durante o final da dcada de 1970 e
incio dos anos 80. O patrulhamento a p tornou-se familiar em muitas localidades (Newark,
New Jersey, Flint e Michign). Foi observado que o patrulhamento a p era rapidamente
percebido pela comunidade e, adicionalmente, aumentava a satisfao com o trabalho
policial, levando a uma significativa reduo da percepo dos problemas decorrentes de
crimes pela vizinhana.
Esses e outros estudos destruram alguns mitos sobre o trabalho policial. Pesquisas realizadas
na dcada de 70 sugeriram que a informao poderia ajudar na melhoria da habilidade dos
policiais para lidar com o crime. Todos esses estudos e outros desenvolvidos sobre o
policiamento a p e a reduo do medo do crime criou oportunidades para a polcia conhecer
a preocupao da comunidade com os problemas de desordem, como, por exemplo, gangues,
prostituio, etc. Os policiais descobriram que quando a polcia questionava os cidados sobre
suas prioridades, eles ficavam agradecidos pela preocupao e forneciam informaes teis.
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O POP foi detalhado por Goldstein, em 1979, com a seguinte definio [...] a resoluo de
problemas constitua o verdadeiro propsito do policiamento e propugnava por uma
polcia que identificasse e buscasse as causas dos problemas subjacentes s repetidas
chamadas policiais. (CERQUEIRA, 2001) Dessa forma, Goldstein busca, atravs de um estudo
metodolgico, demonstrar que a polcia deve agir nas causas e no apenas nos efeitos.
O policiamento orientado para o problema encontra sustentao terica com a colocao de
Clarke e Felson, pois argumenta que o comportamento individual resultado da interao
entre o indivduo e o ambiente. Essa colocao assegura que a oportunidade pode ser
considerada a principal causa do crime.
Clarke e Felson
Os autores, entretanto, tm preferido utilizar a palavra abordagem das atividades
rotineiras para se referirem teoria das oportunidades, uma vez que no sentido estrito
da palavra, nenhuma delas pode ser considerada uma teoria.
Embora a teoria das oportunidades seja freqentemente utilizada para estudo das causas do
crime, sua aplicao tem sido maior nos crimes contra o patrimnio. Por sua versatilidade,
ela tambm pode ser utilizada para o entendimento de todos os tipos de crimes, inclusive os
crimes contra a pessoa.
Por acreditar que o medo do crime favorece o aumento das taxas de crime e a decadncia
dos bairros, inmeros programas de reduo do medo foram desenvolvidos, alguns em
parceria com a comunidade.
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A abordagem das atividades rotineiras teve incio a partir das explicaes utilizadas para os
crimes predatrios em um artigo escrito por Cohen e Felson, em 1979. A teoria pode ser
resumida considerando que para que um crime ocorra deve haver convergncia de
tempo e espao em, pelo menos, trs elementos: um provvel agressor, um alvo
adequado, na ausncia de um guardio capaz de impedir o crime.
Essa estratgia de policiamento implica em mudanas estruturais da polcia, aumentando a
discricionariedade do policial (aumento de sua capacidade de deciso, iniciativa e de
resoluo de problemas).
O POP desafia a polcia a lidar com a desordem e situaes que causem medo, visando um
maior controle do crime. Os meios utilizados so diferentes dos anteriores e inclui um
diagnstico das causas subjacentes do crime, a mobilizao da comunidade e de instituies
governamentais e no-governamentais. Encoraja uma descentralizao geogrfica e a
existncia de policiais generalistas e capacitados.
A soluo de problemas pode ser parte da rotina de trabalho policial e seu emprego regular
pode contribuir para a reduo ou soluo dos crimes, melhorar a sensao de segurana e,
at mesmo, diminuir a desordem fsica e moral vivenciada nos bairros.
Solucionar problemas no policiamento no novidade, a diferena que o policiamento
orientado para o problema apresenta um mtodo analtico. O model SARA (modelo IARA)
formado pelo acrstico de cada fase. Ele foi formulado por John Eck e Bill Spelman.
Correlao entre o POP e o policiamento comunitrio
Para voc qual a relao entre a estratgia de policiamento comunitrio com o policiamento
orientado para o problema?
Resposta : Alguns estudos apresentam as diferenas entre policiamento orientado para o
problema e policiamento comunitrio, e a maioria acredita que o POP um mtodo a ser
utilizado no policiamento comunitrio. O policiamento orientado para o problema permite ser
implementado de duas formas, com o envolvimento comunitrio ou isoladamente, enquanto
que o comunitrio, essencialmente precisa do envolvimento da comunidade.
O POP e o policiamento comunitrio tm uma relao de complementaridade e os
estudiosos divergem ao afirmar quem nasceu primeiro e quem a ferramenta de quem.
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De uma maneira geral, o que tem prevalecido a idia de que a soluo de problemas a
estratgia que permite praticar a filosofia do policiamento comunitrio. Ele (o mtodo
soluo de problemas) possibilita o exame das causas subjacentes que provocam a
repetio dos crimes e desordens, auxiliando os policiais a identificar problemas, analislos, desenvolver respostas e avaliar os resultados.
Herman Goldstein considerado por muitos como o principal arquiteto do policiamento
orientado para o problema. Seu livro, Policing a Free Society (1977), est entre as mais
freqentes obras citadas na literatura de policia. Um trabalho posterior, Problem Oriented
Policing (1990), aborda com mais profundidade e riqueza o assunto.
O termo POP foi impresso pelo autor, em 1979, como resultado de sua frustrao em
constatar a insistncia dos policiais em responder incidentes apenas com operaes. O autor
critica a nfase que dada rapidez do atendimento em detrimento da qualidade do
resultado. Para Goldstein, o telefone, mais do que qualquer poltica ou estratgia interna ou
externa, ditava as aes da polcia.
O POP deve envolver a comunidade para descobrir com maior clareza quais so os
problemas que realmente a incomoda. Mas muitas unidades policiais montam grupos
temporrios, como fora tarefa, para solucionar os problemas sem, muitas vezes, ouvir a
comunidade. Dessa forma, a polcia utiliza a estratgia do POP, mas no realiza o
policiamento comunitrio. importante frisar que, nesse caso, no possvel agregar algum
juzo de valor certo ou errado, uma viso maniquesta, pois, em algumas situaes
necessrio dar uma resposta imediata comunidade, principalmente, se for a inteno dar
sensao de segurana. O certo que esse tipo de resposta provisria frgil e geralmente
no tem solues definitivas para um problema.
O policiamento comunitrio e o POP estimulam a polcia a ser mais imaginativa no que
toca aos mtodos operacionais. E, principalmente, amplia a percepo das polcias para
metas que vo alm dos objetivos de lutar contra o crime e de exercer um policiamento
tradicional.
As estratgias organizacionais sugerem trocar burocracias de comando e controle,
extremamente centralizadas, por organizaes profissionais descentralizadas. Elas procuram
redefinir os objetivos gerais de policiamento, alterar os principais programas operacionais e
as tecnologias usadas, e encontrar a legitimidade e a popularidade do policiamento. uma
mudana de comportamento de todo o pblico interno, em todos os nveis organizacionais
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Fonte: MOREIRA, Ccero Nunes. Apostila da disciplina de Polcia Comunitria para o curso de Formao de
Oficiais. Mimeo. Academia de Polcia Militar, Polcia Militar de Minas Gerais, Belo Horizonte, 2005.
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