SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD

Grupo Milpo

MILPO - OPERACIONES Y PROYECTOS

4 Unidades Mineras en Per y

Atacocha

1 unidad en Chile.

4 Proyectos de Exploraciones
en Per.

Oficina Principal en Lima

Central Telefnica: 710-5500

Magistral
El Porvenir

Hilarin
Pukaqaqa
Cerro Lindo

Chapi

Chapi Sulfuros

OPERACIONES
PROYECTOS

Ivn

GRUPO MILPO

Valores Milpo

S olidez
E tica
espeto
R
spritu
E mprendedor
U nin

CASO MILPO
Situacin Problema Ocurrencia de Accidentes Mortales
Dic 2011
Atacocha: 23 Dic Volcadura
Scoop (Vehculos).

Ene 2012
Chapi: 05 Ene Accidente en cambio
de zapatas (Mantto. Vehculo Bloqueo).

Feb 2012
Cerro Lindo: 8 Feb Choque de
cisternas (Vehculos).
Atacocha: 11 Feb Explosin de Llanta
en taller (Mantenimiento Vehculos
GP)
Mayo 2012
Cerro Lindo: 21 May Aplastamiento
(Cada de Roca)
Octubre 2012
El Porvenir : 11 Oct Shock Elctrico
440V (Bloqueo de Energas)

Enero 2013
El Porvenir : 25 Ene Aplastamiento
(Cada de Rocas)
Abril 2013
Atacocha : 21 Abr Atropello por
Litorina (Vehculos )

MILPO - PRINCIPIOS
Anlisis del Problema Fallas del Sistema
Mantto./Estado Vas

Dic 2011
1. Atacocha: 23 Dic Volcadura
Scoop (Vehculos).
Operacin Vehculos

Cada de Rocas

Bloqueo de Energas

Feb 2012
3.Cerro Lindo: 8 Feb Choque
de cisternas (Vehculos).
4.Atacocha: 11 Feb Explosin
de Llanta en taller
(Mantenimiento Vehculos
GP)
May 2012
5.Cerro Lindo: 21 May
Aplastamiento (Cada de
Rocas)
Oct 2012
6.El Porvenir: 11 Oct Shock
Elctrico (Bloqueo Energas)

Contratistas

Supervisin deficiente

(1,2,3,4,5,6)
Recompensa/Reconocimiento

causas

Mantenimiento Vehculos

Ene 2012
2.Chapi: 05 Ene Accidente en
cambio de zapatas (Mantto.
Vehculo - Bloqueo).

(1,2)

(1,2,3,4)
Falta dispositivo

(2,3,4)
Incumplimiento Procedimiento

(2,3,4,5, 6)
Procedimiento Insuficiente

(1,2)

SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD

Marco Legal
Peruano
Mejores
Practicas
Mundiales

Valores
Creencias

Evaluacin
de Riesgos
(IPER Base)

Poltica

SGVotorantim
SGMilpo

SSO-P-33 Evaluacin de Riesgos

SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD

PROBABILIDAD

Ingeniera
Administr
ativos

Evaluacin
de Riesgos

Controles
Campo

(IPER Base)

EPPs

Valoracin Riesgo

CONTROLES DE INGENIERA
Tambin conocidos como barreras duras incluyen mejoras tecnolgicas que
confinan el riesgo sin necesidad de la intervencin del colaborador.
Registro

SSO-P-46-1

Revisin 01

Actualizacin 06/01/2012

REVISIN DE SEGURIDAD & SALUD OCUPACIONAL DE PROYECTO

(FEL 3)
Recrecimiento de la Presa de Relaves UM El Porvenir al Nivel 4060 msnm con Relave Cicloneado

Adquisiciones
Capex

SSO Proyectos

Para todas las

implementaciones,
adquisiciones de activos se
realiza una evaluacin de
SSO orientada e evaluar y
controlar los riesgos desde
la concepcin del
proyecto.
No agregar ms riesgos a
la operacin.

SSO-P- 46 SSO Proyectos

Fecha:

22.01.13

Ttulo del Proyecto:

N Proyecto:
Unidad de Negocio:

El Porvenir

Propsito / Objetivo del

Proyecto:

Construccin de la Fase 1 de la Presa de Relaves UM El Porvenir al Nivel 4060 msnm

Lugar:

Lder SSMA del Proyecto:

Ing. Juan Feijoo

Lder del Equipo de Proyecto:

Ing. Eduardo Zaga

UM El Porvenir

EQUIPO DEL PROYECTO

Nombre
Luis Chavez
Eduardo Zaga
Juan Feijoo

Funcin/ rea
Gerente de Proyectos
Coordinador de Proyecto
Seguridad UM El Porvenir
Seguridad Proyectos
Jefe de Costos

Firma

Participante del Anlisis del Cambio y Proyecto CAPEX (FEL 3)

Luis Chavez
Eduardo Zaga
Juan Feijoo
REVISIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE PROYECTO (RSSP)
Aplicacin:
Esta evaluacin la debe realizar por equipo multidisciplinar para identificar los controles o eliminacin de los posibles impactos a la Salud y Seguridad en las diversas etapas (obra,
comisionamiento, start up y operacin).
Los equipos que se identifiquen como crticos y/o siendo de los sistemas de Alivio o de Bloqueo (Cero Energa) se deben relacionar en el DD-VM-Capex-018.
Procedimiento:
- Se deber establecer un plan de acciones para atender los tems marcados como S en FEL3 y considerar las alternativas indicadas en FEL2.
- Las acciones del plan debern dejar de forma bien clara lo que se har para eliminar o controlar los riesgos identificados (tems marcados como S).
- Las columnas "Plazo Previsto de Trmino" y "Status" solamente se completarn durante la elaboracin del proyecto detallado, a medida que se vaya desarrollando. Por lo tanto,
estas columnas estarn vacas en el momento de la aprobacin del FEL3. Las dems columnas del plan de accin debern estar completas al final de FEL 3.
Leyenda:
- Documentos de referencia pueden ser legislaciones, Decretos Supremos, procedimientos internos, procedimientos de ingeniera, Normas ABNT, etc.

CONTROLES DE INGENIERA VERIFICACIN

Tambin conocidos como barreras duras incluyen mejoras tecnolgicas que
confinan el riesgo sin necesidad de la intervencin del colaborador.

Inspecciones

Inspeccin Gerencial

Herramienta de inspeccin
programada todos los
martes en los que participa
el equipo Gerencial de la
UM, inspeccionando dos
reas elegidas
aleatoriamente.

SSO-P-10 Inspecciones SSO y MA

CONTROLES ADMINISTRATIVOS

Son todas las herramientas de gestin dirigidas a mitigar los riesgos, requieren
intervencin del colaborador para ser efectivas.

Estndares

Estndares

Incluye los estndares

desarrollados para
controlar cada riesgo
identificado como crtico
en el IPER Base.
Estndar Corporativos y
Estndar Especfico

CONTROLES ADMINISTRATIVOS

PETS

PETS

Procedimiento Escrito de
Trabajo Seguro.
Contiene el paso de cada
tarea, identifica los
peligros, riesgos e indica
los controles requeridos
para evitar la ocurrencia de
accidentes.

CONTROLES ADMINISTRATIVOS

OPT

Observacin Planeada
del Trabajo

Es la verificacin en campo
efectuada por el lder post
entrenamiento del
colaborador y permite
evaluar el cumplimiento
del PETS, as como las
necesidades de mejora del
mismo.

SSO-P-52 Observacin Planeada

de la Tarea

SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD

ATS

Anlisis Trabajo Seguro

Anlisis Preeliminar de riesgo

efectuado en tareas no
rutinarias realizado por los
colaboradores que realizarn
la tarea liderados por el
supervisor

SSO-P-04-1 ATS

CONTROLES ADMINISTRATIVOS

PETAR

Permiso Escrito de
Trabajo de Alto Riesgo

Es la verificacin en campo
efectuada por el lder
responsable antes del inicio de
una labor de alto riesgo.
Vol/Rad/Alt Tensin/Cianuro
/Trab. Caliente/EC/TA

CONTROLES DE CAMPO

IPER
Continuo

IPR Continuo

Evaluacin de campo
efectuada diariamente, que
identifica los peligros de la
tarea, evala los riesgos y
verifica los controles antes
del inicio de las labores.
Debe ser firmado por el
lder del colaborador.

SSO-P-33 -4 IPERC

CONTROLES DE CAMPO

IPER
Continuo

IPR Continuo

Es la verificacin en campo
efectuada por el lder post
entrenamiento del
colaborador y permite
evaluar el cumplimiento
del PETS, as como las
necesidades de mejora del
mismo.

SSO-P-33 -4 IPERC

CONTROLES DE CAMPO

Habla
Fcil

Habla Fcil

Registro de la identificacin de
condiciones de riesgo, actos
inseguros, cuasi accidentes y
derecho a decir que NO.

POLITICAS DE SEGURIDAD

PRCTICAS BENCHMARK

Riesgos Crticos

Reconocimiento
en Seguridad

Liderazgo
Habla Fcil

Comportamiento
Seguro

RECONOCIMIENTO EN SEGURIDAD

RECONOCIMIENTO EN SEGURIDAD

EVOLUCIN HABLA FCIL

UM EL PORVENIR SET 2014

Categora
Casi Accidente
Derecho a Decir NO

May
13
6

Jun
10
3

Jul
6
5

Ago
7
4

Sep
17
13

HABLA FCIL - FOCO PREVENTIVO

70
35
11
1382

Accidentes
Accidentes N2
Accidentes Incapacitantes
Das Perdidos

0
0
0
0

COMPORTAMIENTO SEGURO

LIDERAZGO

LIDERAZGO

RESULTADOS DE SEGURIDAD 2008 - 2014

TACSA: Tasa de Accidentabilidad Con y Sin Descanso Mdico

TACA: Tasa de Accidentabilidad Con Descanso Mdico = ndice de Frecuencia (DS055EM)