Control de Gestin

Prof. Elizabeth Garca Silva

Contador Auditor VI nivel
Talca, Agosto 19 de 2015.

I Unidad
La empresa, planificacin y Control
Empresa:
Organizacin de personas regulada por un
conjunto de normas y en el que cada integrante
cumple una funcin para contribuir al logro de los
objetivos.
Para esto, cada persona, debe tener plena
conciencia de que debe cumplir tres reglas bsicas:
a)Cumplir adecuadamente su funcin para alcanzar
los objetivos.
b)Cumplir las normas y polticas establecidas por la
empresa.
c)Relacionarse correcta y adecuadamente con las
personas del entorno.

Clasificacin de las empresas

Como la Empresa es una unidad productiva
dedicada y organizada para la explotacin de una
actividad econmica, se pueden clasificar de la
siguiente manera:
Por sectores econmicos (servicios, extractivas,
comercial, industrial, agropecuaria)
Segn el origen de su capital (pblico, privada,
mixta)
Por su tamao (grande, mediana, pequea)
Segn la conformacin de su capital y forma de
explotacin (nacionales, locales, multinacionales,
grupos econmicos)
Segn el pago de impuestos (personas naturales,
gran contribuyente, rgimen comn, etc.)
Por el nmero de propietarios (individuales,
uniper-sonales, sociedades)
Segn su funcin social (con o sin fines de lucro,
economa solidaria)

La Empresa y su Entorno
Explorar su Entorno:
Consiste en vigilar e interpretar la influencia de
los eventos sociales, polticos, econmicos, ecolgicos
y/o tecnolgicos, para detectar las tendencias que
pudieran influir en el sector en que est inmersa la
empresa, con el propsito de elevar la conciencia de
los directivos, sobre los potenciales desarrollos que
pudiesen:
a)Tener un importante impacto sobre las condiciones
del sector;
b)Suponer nuevas oportunidades y amenazas.

Anlisis de la situacin

Ambiente Organizacional

Anlisis del Macro-entorno

(Variables)

Consideraciones fundamentales respecto

del entorno competitivo y del sector

Anlisis del Macroentorno

Identificar las variables pertinentes
Proyectar tendencia futura
Evaluar el impacto en la empresa
(Costos, ventas, inversiones, competitividad)

Deducir oportunidades y amenazas