Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Disusun oleh:
Danas Avianto
Daru Gravianto
Diana Susanti
Mamik Setiyorini
Analisis Keputusan
Memilih alternatif terbaik dari suatu permasalah yang ada. Pemilihan dari berbagai
alternatif yang tepat sebagai dasar pengambilan suatu keputusan. Langkah-langkah dalam
pengambilan keputusan:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
ciri pengambil keputusan modern. Model ini memberikan perhatian secara khusus pada
-
c.
Hanya kriteria ini sangat tergantung pada perkiraan probabilitas yang akurat.
Expected Value of Perfect Information (EVPI)
Merupakan perluasan dari kriteria EV dan EOL, atau dengan kata lain informasi yang didapat
pengambil keputusan dapat mengubah suasana risk menjadi certainty (membeli tambahan
informasi untuk membantu pembuat keputusan). EVPI sama dengan EOL minimum
(terbaik), karena EOL mengukur selisih EV terbaik keputusan dalam suasana risk dan
certainty.
Expected value with perfect information (EVwPI)
= (payoff terbaik dari nilai masa depan pertama x probabilitasnya) ++ (payoff terbaik dari
nilai masa depan terakhir x probabilitasnya)
EVPI = expected value with perfect information maximum EMV
Analisis sensitivitas
Merupakan analisis tingkat tepercayaan terhadap suatu keputusan apabila terjadi
perubahan nilai input. Analisis ini memberikan range mengenai nilai yang masih dapat/mungkin
diterima jika terjadi perubahan input data dari permasalahan yang diputuskan. Analisis ini juga
digunakan untuk meminimasi kesalahan dalam asumsi. Menggunakan koefisien P untuk
menentukan probabilitas kemungkinan masa depan.
Pohon Keputusan
Merupakan gambaran dari kemungkinan-kemungkinan yang dapat terjadi dari suatu
permasalahan beserta nilai payoff dari setiap kemungkinan kerjadian yang terjadi di masa depan
dengan probabilitas kejadiannya masing-masing. Pohon keputusan sebagai alat untuk
mempermudah analisis dan melihat alternatif kemungkinan yang terjadi dalam suatu
permasalahan. Tahapan dalam analisis pohon keputusan:
- Menentukan permasalahan
- Membuat struktur pohon keputusan
- Membuat probabilitas situasi masa depan
- Menghitung setiap ranting dari pohon keputusan dari titik paling kanan-kiri sesuai dengan
jalurnya masing-masing.
Contoh model pohon keputusan:
Proses perhitungan dilakukan dari kanan ke kiri mengikuti ranting yang terbentuk dari setiap
alternatif yang ada untuk tiap node. Untuk kemudian ditentukan terbaik dari seluruh node yang
mungkin terjadi.