El hombre y la organizacion

El hombre en los albores de la

civilizacin, al cambiar de estatus evolutivo de simio a

humano mantuvo su caracterstica biolgica esencial, el
gregarismo. Para mantenerse seguro ante las acechanzas
de las bestias y de los otros clanes se vea obligado a
convivir en grupo, asimismo para garantizar su
supervivencia y hallar en el entorno los medios que le
permitieran alimentarse, abrigarse y cobijarse, su
naturaleza gregaria lo obligaba a incorporse al esfuerzo
compartido de vivir en sociedad.
Al conformarse un grupo y estos en clanes, se estableca
una estructura donde cada individuo tena que cumplir
determinados roles para contribuir a la eficiencia del
grupo, el no cumplir esos roles implicaba serseparado. La
segregacin representaba el peor castigo puesto que
significaba la extincin del individuo, no tenia alternativa.
Por otra parte si nos atenemos a la biblia, el hombre en el
paraso tena todo para sobrevivir sin embargo Adn fue
sorprendido por Dios junto con Eva comiendo el fruto
prohibido; por tal motivo fue condenado y fue
sentenciado con esta frase comers pan con el sudor de
tu frente por ello a travs de la historia sabemos que el
hombre se ve impedido a trabajar por una necesidad

fundamental, que es ganar un ingreso econmico y con

ello sobrevivir.
A medida que las sociedades se tornaron ms complejas,
el hombre se vio obligado a incorporase a las
organizaciones para lograr los medios que le permitieran
su subsistencia. Desde ambas perspectivas el hombre
inexorablemente tiene que actuar y convivir dentro de las
organizaciones.
En la actualidad, el hombre se incorpora a las
organizaciones con el afn de lograr en ella los medios
que le permitan sobrevivir, ya dentro de la organizacin
desarrolla sus tareas, despliega sus fuerzas fsicas y sus
facultades intelectuales a cambio de una recompensa que
es un salario. Estando en la organizacin desarrolla sus
actividades, tareas, roles y funciones los cuales
constituyen sus conductas de trabajo, asimismo para
desarrollar dichas acciones se interrelaciona e interacta
con los dems. A todos estos hechos se denomina el
comportamiento individual en la organizacin.