Frente a la planeacin estratgica en Nexus, se evidencia que:

Seleccione una:
a. Se implementan estrategias a partir del trabajo en equipo
b. No existe administracin estratgica
c. Se evalan las estrategias de cambio
d. La gerencia articula con sus consultores las estrategias.

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Enunciado de la pregunta
R. Mondino, en sus funciones como gerente:
Seleccione una:
a. Persigue el mejoramiento continuo de la empresa
b. Esta siempre alerta y receptivo a las nuevas ideas
c. Toma decisiones segn su consideracin y deseos
d. Integra todas las reas de la organizacin de manera armnica

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Enunciado de la pregunta
El estilo de direccin evidente en el gerente de la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una
serie de consecuencias importantes en el desempeo de los trabajadores y la cultura
organizacional, desde el punto de vista de la gestin administrativa sucede que:
Seleccione una:
a. Las personas se vuelven ms productivas porque estn sometidas a una fuerte presin.
b. La innovacin elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.
c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.
d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre l se ejerce mucho control.

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Enunciado de la pregunta
S se quiere definir el estilo de Liderazgo del seor Mondino en una frase, Ud. seleccionara:
Seleccione una:
a. Haz como yo
b. Trabaja conmigo
c. Las personas son lo primero
d. Intenta esto

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Enunciado de la pregunta
Una conclusin acertada -si en Nexus se aplicaran los principios que propone la Teora X y Y
de Douglas Mc Gregor- sera:
Seleccione una:
a. Roberto Mondino es un defensor de la Teora Y y lo demuestra en su liderazgo.
b. Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la direccin es amigo de la Teora X
c. El gerente de Recursos Humanos deja ver en su propuesta que es adepto a la Teora X.
d. No existe relacin alguna entre las teoras sealadas y la situacin de la empresa.

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Enunciado de la pregunta
La forma de liderazgo que podemos deducir que presenta esta organizacin es:
Seleccione una:
a. Altamente participativa.
b. Totalmente democrtica
c. En realidad, sin liderazgo alguno.
d. Muy autoritaria.

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con la descripcin que presenta el caso, la Estructura Organizacional de la
Empresa Nexus S.A. es:
Seleccione una:
a. Matricial
b. Funcional
c. Divisional Geogrfica
d. Divisional por Producto

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Enunciado de la pregunta
En un sector como el de la tecnologa, en el cual se ha instalado Nexus S.A., la direccin
debera estar orientada hacia:
Seleccione una:
a. La generacin de espacios en los cuales se permita la innovacin y el desarrollo mediante
un estilo como el de Roberto Mondino.

b. La consolidacin de la misin y visin empresarial, sin tener en cuenta lo que suceda en el

entorno, gracias a un liderazgo democrtico.
c. El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un liderazgo democrtico
para generar participacin.
d. El rechazo de propuestas como el teletrabajo, pues se ha demostrado la necesidad de que
los empleados asistan a una sede diariamente.
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, A
travs de su papel de lder, Roberto Mondino, est propiciando este comportamiento dentro de
la organizacin?
Seleccione una:
a. No, porque no promueve la descentralizacin en sus procesos, no desarrolla nuevos lderes
y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralizacin en la empresa, no promueve el
desarrollo de nuevos lderes.
c. No, porque promueve la descentralizacin en sus procesos, el desarrollo de nuevos lderes
y la creacin de oportunidades desafiantes para los empleados.
d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los
trabajadores su opinin.
Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta
La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a nosotros mismos y nuestras
relaciones con eficacia. El Gerente de Recursos Humanos, quin se sinti herido por los
comentarios de sus compaeros y su jefe, no soport la situacin y estall. Seleccione cul es
la capacidad que est ausente en el comportamiento del seor Zabala:
Seleccione una:
a. Empata
b. Confiabilidad
c. Autocontrol
d. Iniciativa

Intento

Estado

FinalizadoEnviado: domingo, 11
de octubre de 2015, 15:09

Puntos /
10,00

Calificacin /
75,00

8,00

60,00

Revisin

Disponible
12/10/2015
23:55

Calificacin ms alta: 60,00 / 75,00.