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APLICACIN DE LA CURVA DE GAUSS EN LA

CONSTRUCCIN
RESISTENCIA DEL HORMIGN
La resistencia a la compresin del hormign normalmente se la cuantifica a los 28
das de fundido el concreto, aunque en estructuras especiales como tneles y
presas, o cuando se emplean cementos especiales, pueden especificarse tiempos
menores o mayores a esos 28 das. En tneles es bastante frecuente utilizar la
resistencia a los 7 das o menos, mientras en presas se suele utilizar como
referencia la resistencia a los 56 das o ms.
La resistencia del hormign se determina en muestras cilndricas estandarizadas
de 15 cm de dimetro y 30 cm de altura, llevadas hasta la rotura mediante cargas
incrementales relativamente rpidas.

La resistencia caracterstica a la compresin de un hormign (f'c), utilizada en


diseo estructural, se mide en trminos probabilsticos, definindose que
solamente un pequeo porcentaje de las muestras (normalmente el 5%) puedan
tener resistencias inferiores a la especificada, lo que da lugar a que la resistencia
media de las muestras (fm) siempre sea mayor que la resistencia caracterstica.

Si se asume una distribucin normalizada (campana de Gauss) de los ensayos de


rotura de cilindros de hormign, la resistencia caracterstica puede calcularse a
partir de la resistencia media y la desviacin estndar.
La resistencia a la compresin de hormigones normales (210 - 280 Kg/cm 2) y de
mediana resistencia (350-420 Kg/cm 2) est dominada por la relacin
agua/cemento (a menor relacin agua/cemento mayor resistencia) y por el nivel de
compactacin (a mayor compactacin mayor resistencia), pero tambin son
factores importantes la cantidad de cemento (a mayor cantidad de cemento mayor
resistencia) y la granulometra de los agregados (mejores granulometras dan
lugar a mayores resistencias).
El comportamiento de la resistencia del concreto a compresin se ajusta a la
Distribucin Normal (Campana de Gauss), cuya expresin matemtica es:

Dnde:
Ds = Desviacin Estndar
X PROM

= Resistencia Promedio

X = Resistencia de ensayo
e = 2.71828

= 3.14159

El siguiente grfico muestra la curva normal para diferentes valores de Ds,


teniendo un mismo valor, entonces podemos concluir que a medida que aumenta
el Ds, el grado de dispersin que existente las resistencia de las probetas es
mayor el cual tiende a alejarse del promedio

La Desviacin estndar est definida como:

Dnde:
Ds = Desviacin Estndar
X PROM

= Resistencia Promedio

X = Resistencia individual
n = Nmero de ensayos
Este parmetro nos indica el grado de dispersin existente entre la resistencia a
compresin para un determinado f"c.

PROGRAMA DE OBRA
En esto definimos la duracin de nuestras obras as como las
erogaciones o cobros que tendremos en ella a travs del plazo.
La campana de gauss en la programacin de montos es importante al
momento de realizar nuestro programa de obra, realizar las
erogaciones de forma que no afecta a nuestros avances para evitar
sanciones o penalizacin por parte de las dependencias al no poder
con los montos de cada periodo.
Un programa de obra donde desde inicio tenemos erogaciones altas y
se mantiene lineal sobre el tiempo de ejecucin no es correcto.
La forma correcta de programacin es representada con la campana
de gauss la cual es una curva en forma de campana siendo la funcin
de densidad de la distribucin normal, inicia desde ceros en forma de
creciente alcanzando su punto ms alto en los periodos centrales y
volviendo a disminuir al final de la obra.

En una programacin de obra que trata de seguir el principio de la


campana de gauss con periodos en meses, los montos podran ser de
la siguiente manera.

Es necesario evitar que en los primeros meses se tengan erogaciones


de ser posible. Esto implicara tener actividades que se estn
realizando desde el inicio pero con erogaciones y cantidades a cobrar
en ceros. As mismo recuerde que no se pueden fraccionar las
cantidades mes a mes ya que de acuerdo al reglamento solo sern
pagadas una vez concluida la unidad del concepto de obra.
VINCULACIN DE ACTIVIDADES, CONTRATACIN DE
PERSONAL
Para poder realizar de mejor manera nuestro programa de obra, en
ocasiones debemos vincular actividades para que estar estn
correlacionadas una con la otra, y no ocurran errores. Es paralelo al
presupuesto que se saca mensualmente, la contratacin de personal
para el trabajo, en los meses donde gasta ms dinero es donde se

deber contratar ms trabajador y ms material para poder avanzar la


obra de acuerdo al plazo determinado.

AVANCE DE OBRA
A continuacin se le presentara la utilizacin de la campana de gauss
en el cronograma de avance de una obra, lo que subordina y lo que se
realiza.

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