PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK

DALAM PERUSAHAAN DAGANG

Yosua Denny Pratama

Simon Nisja P Z

0903 17592
0904 17606

PENGAMBILAN KEPUTUSAN TAKTIS

keputusan yang dibuat tidak hanya mencapai

tujuan terbatas, tetapi juga berguna untuk jangka
panjang, terdiri dari pemilihan di antara berbagai
alternatif dengan hasil yang langsung atas terbatas.
Langkah-langkah dalam pengambilan keputusan
taktis
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Kenali dan definisikan masalah

Identifikasi setiap alternatif sebagai solusi yang layak
atas masalah tersebut
Indentifikasi biaya dan manfaat pada setiap alternatif
Hitung total biaya dan manfaat yang relevan dari setiap
alternatif
Nilai faktor faktor kualitatif
Pilih alternatif yang menawarkan manfaat terbesar

APLIKASI BIAYA RELEVAN PADA OUTLET TUANMUDA

TAKOYAKI

Perhitungan biaya relevan

merupakan nilai dalam pemecahan

berbagai jenis masalah

keputusan untuk membuat atau membeli bahan

baku
menerima pesanan khusus di bawah harga
normal
Keputusan-keputusan diatas tentu masih dapat
ditambah lagi namun sebagian besar prinsip
pengambilan keputusan serupa berlaku untuk
berbagai masalah.

KEPUTUSAN MEMBUAT ATAU MEMBELI

BAHAN BAKU
1. Identifikasi

masalah :
Penjual Takoyaki menyadari adanya
permasalahan dalam menentukan pembuatan
adonan
2. mengidentifikasi beberapa alternarif dan
mempertimbangkan berbagai alternatif solusi
yang layak.
o Membeli tepung adonan takoyaki
o Membuat sendiri tepung adonan takoyaki
o Memesan kepada rekan bisnis yang sama

3. Mengidentifikasi biaya dan manfaat setiap alternatif

Alternative a:
Harga beli tepung adonan takoyaki
Alternative b:
Membeli bahan baku
Tepung
Mentega
Vanili
Telur @1000
Penyedap rasa
Biaya lain-lain
Garam
Mrica
TOTAL :

30.000
10.000
4.000
2.500
5.000
2.500
2.000
500
500
27.000

4. Menghitung total biaya yang relevan pada setiap alternatif

Alternatif a

Rp 30.000,00

Alternatif b

Rp 27.000,00

Different cost

Rp 3.000,00

Pada alternatif a pedagang membeli adonan takoyaki

dengan harga 30.000 sedangkan pada alternatif b pedagang
membuat sendiri bahan adonan takoyaki dengan harga
27.000, melihat hal tersebut maka dapat di ketahui different
cost sebesar Rp 3.000,00

5. Nilai faktor-faktor kualitatif

Alternatif A

Alternatif B

Harga standard dan mudah didapat

Memerlukan waktu yang lama

Kualitas lebih baik

Kualitas tidak begitu bagus

Efisiensi waktu

Tidak praktis dalam pemorsesan lebih

lanjut

Praktis dalam pemrosesan lebih lanjut

Proses pembuatan memerlukan waktu
yang lama

Kedua alternatif tersebut mempengaruhi keputusan

pedagang, dengan penjelasan dan beberapa faktor
kualitatif diatas maka pedagang mengambil
keputusan dengan mempertimbangkan harga dan
kualitas berbagai alternatif.

6. Membuat Keputusan
Keputusan dapat dibuat setelah semua biaya dan
manfaat yang relevan untuk setiap alternatif
selesai dinilai, dan factor-faktor kualitatif
dipertimbangkan. Berdasarkan beberapa faktor
kualitatif tersebut maka pedagang mengambil
langkah untuk membeli bahan baku takoyaki
dengan harga Rp 30.000,00. Jika pedagang
membuat sendiri bahan baku tepung takoyaki
membutuhkan biaya sebesar Rp 27.000,00
namun memerlukan waktu yang lama dalam
pemrosesan bahan tersebut.

KEPUTUSAN PESANAN KHUSUS

Perusahaan dagang warung takoyaki sedang beropreasi pada 80% dari
kapasitas produktifnya,perusahaan dagang tersebut memiliki kapasitas
80x unit masakan.berikut total biaya yang berkaitan dengan pembuatan
dan penjualan 64 (80x80%) unit masakan.
Biaya variable
Tepung adonan takoyaki

Biaya total (dalam

rupiah)

Biaya per unit (dalam

rupiah)

160.000

2500

Mayones

32.000

500

Saus indofood

32.000

500

Daging Cumi

64.000

1.000

Kemasan

32.000

500

Toping

32.000

500

Keju

32.000

500

Biaya tenaga kerja langsung

32.000

500

416.000

6.500

Gaji

32.000

500

Pajak

51.200

800

Gas

19.200

300

Lain

64.000

1000

Total biaya tetap

166.400

2600

Total biaya

582.400

9.100

Harga jual

640.000

10.000

Total biaya variable

Biaya tetap

jika ada pihak lain yang akan memesan takoyaki

dengan jumlah yang lebih dari 10 masakan takoyaki
dengan harga per masakan sebesar Rp 9.200,00
dengan catatan pihak pembeli harus menanggung
biaya transportasi sendiri.
Dengan harga Rp 9.200,00 perusahaan akan
menerimanya meskipun berada pada harga jual
normal,.
Jika ada pihak lain yang memesan dengan harga Rp
9.200,00 per masakan maka manfaat sebesar Rp
9.200,00 akan direalisasiakan. Seluruh biaya variable
dan biaya tetap akan terjadi kecuali pada biaya tenaga
kerja langsung sebesar Rp 500,00, sehingga
menghasilkan biaya Rp. 8.600 per masakan dan
keuntungan bersihnya adalah Rp 2.700,00 (Rp
9200,00 - Rp 6.500,00) per unit. Analisis biaya relevan
dapat diringkas sebagai berikut.

MISALNYA ADA ORANG YANG MEMESAN 16 MASAKAN

TAKOYAKI MAKA DAPAT DIRINGKAS SEBAGAI BERIKUT :
Menerima

Menolak

Perbedaan keuntungan
jika menerima

Pendapatan

147.200 -

147.200

Tepung adonan takoyaki

(40.000) -

(40.000)

Mayones

(8000)

(8000)

Saus indofood

(8000)

(8000)

Daging Cumi

(16000)

(16000)

Kemasan

(8000)

(8000)

Toping

(8000)

(8000)

Keju

(8000)

(8000)

Total

51.200

51.200

Dapat dilihat bahwa perusahaan ini menerima pesanan khusus sehingga

menaikkan laba sebesar Rp 51.200,00 (biaya variable kecuali biaya tenaga kerja
langsung Rp 6.000,00; harga jual Rp 9200,00, maka Rp 9.200,00-6000,00 = Rp
3200,00; 3200 x 16 = 51.200).