CASO DE NEGOCIOS AEROPUERTO DE MEXICO

Propsito:
Crear un aeropuerto para satisfacer la demanda de usuarios.
Descripcin:
Que sea un aeropuerto sustentable, que sea y forme parte de un smbolo nacional
adems de que cubra las demandas futuras de la aviacin con tecnologas
innovadoras, proyectando que el aeropuerto ser financiado por renta de espacios
a aerolneas y negocios comerciales.
Entradas:
Juicio de expertos:

Lic. Arquitectos
Ing. Civil
Ing. Industrial
Ing. Mecnico
Ing. Aeronutico
Ing. Telecomunicaciones
Ing. Ambiental (botnicos)

Mtricas de desempeo:
Realizacin de cronogramas, ruta crtica, presupuesto de obra, partidas.
Arquitectura empresarial:
Gobierno federal, proyectista, empresas contratadas y subcontratadas.
Activos de proceso:
La inversin se financiara con parte entre el gobierno federal cubriendo 98,000 M y
el banco 71,000 M de pesos mexicanos.
Terreno proyectado para la obra 4,430 Hectreas.
Elementos:
Anlisis de sitio
Anlisis del contexto fsico
Presupuesto

Estudios de suelo
Estudio demogrfico
Impacto ambiental

Tcnicas:
Diagrama de flujo, encuestas, glosario y diccionario de datos, estimacin,
descomposicin funcional, mtricas, anlisis de riesgo, evaluacin de
proveedores, modelado de proceso.
Stakeholders:

Gobierno
Publico
Aerolneas
Inversionistas
Constructoras
Proveedores
Prestadores de servicios

Salidas:
Evaluacin del desempeo.
Anlisis de riesgos:
Banco retrase el prstamo de dinero, incremento del dlar, inflacin, fallas de
ejecucin y vicios ocultos.

PLANEACION Y MONITOREO

PLANEACION DE LAS ACTIVIDADES DE ANALISIS DE NEGOCIOS

Propsito:
Tener un orden establecido en las tareas a realizar para as poder lograrlas en
menor tiempo y mejor forma.
Descripcin:
Es una tabulacin de procesos contra tiempo en el que se exponen los recursos a
usar en cada una de las tareas.
Entradas:
Activo de proceso: Implica los recursos humanos, materiales y econmicos
para realizar el propsito.
Necesidad de negocio: Cumplir en tiempo y forma las actividades.
Mtricas de desempeo: Cronograma.
Juicio de expertos: Para determinar los tiempos y tareas a realizar.
Elementos:
Objetivos: Terminar las actividades en tiempo y forma.
Recursos: Optimizar uso de dinero, maquinaria, mano de obra.
Planeacin: La realizacin del cronograma para as poder visualizar el
tiempo requerido de cada actividad.
Comunicacin: Para tener una mejor administracin y monitoreo de la obra.
Tcnicas:
Realizacin de un cronograma donde se expliquen las fechas establecidas de las
partidas para alcanzar la mtrica deseada.
ACTIVIDAD/TIEMP
O
ESTUDIO
PRELIMINAR
(normas)
PROYECTO
(Planos, maquetas,
estudios, etc)
CONSTRUCCION
(limpieza de terreno
y desarrollo de la
obra)
PUESTA EN
MARCHA
OPERACIN
RECUPERACION
DE INVERSION
SEGUNDA ETAPA

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Stakeholders:

Analista
Mano de obra
Empresas subcontratadas
Gobierno
Sindicatos

Salidas:

ACTIVIDAD/TIEMP
O
ESTUDIO
PRELIMINAR
(normas)
PROYECTO
(Planos, maquetas,
estudios, etc)
CONSTRUCCION
(limpieza de terreno
y desarrollo de la
obra)
PUESTA EN
MARCHA
OPERACIN
RECUPERACION
DE INVERSION
SEGUNDA ETAPA

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021adelante

Estudio preliminar
Proyecto
Construccion
Puesta en marcha
Operacin
Recuperacion de inversion
Segunda etapa
0