CURSO: ADMINISTRAO

Relatrio de Estgio Supervisionado I

IDENTIFICAO DO ESTAGIRIO
Nome: Saul Carvalho Rocha

RA: 429440

Polo: Acara
Perodo do Estgio: 23/03/2015 a 28/04/2015

Ano Letivo: 2015

IDENTIFICAO DA EMPRESA
Empresa concedente: Auto Center Bastiozinho
Setor de realizao do Estgio Supervisionado obrigatrio:
Financeiro

INFORMAES SOBRE A EMPRESA:

Nome: Auto Center Bastiozinho
Endereo: Santa Cruz - 36 Bairro: Centro
Cidade: Bela Cruz UF: CE CEP: 62570-000
Telefone: (88) 3663-1341 Fax: (88) 36631341
E-mail: s_e_bc@hotmail.com
Ramo de Atividade: Comrcio de Auto Peas
Porte da Empresa: Pequeno
N de Empregados: 12
Faturamento Anual: No divulgado
Capital Social: No divulgado
Setor onde realizou o estgio: Financeiro
No dia 19 de setembro de 2004 com sede na R: Santa Cruz n 36, Centro, na
cidade de Bela Cruz era fundada a empresa Auto Center Bastiozinho, gerenciada
pelo ento proprietrio Sebastio Chagas Filho, o qual empregou a quantia de R$
20.000,00 para a compra de mercadorias, maquinrio e aluguel do barraco.
A Atividade inicialmente desenvolvida era o comrcio de pequenas peas para
veculos, contando com estoque reduzido e com isso era preciso mais investimento,
foi onde surgiu uma sociedade.
O segmento de mercado da empresa a linha leve e mdio porte, trabalhando
com injeo, balanceamento, arqueamento, suspeno etc.
Organograma geral da rea

PLANO DE AO:
Por se tratar de uma Autopeas, a empresa deve trabalhar com ateno
redobrada quanto a influncias externas, pois elas podem ser tanto prejudiciais como
benficas.
Os agentes externos como governo federal, estadual e municipal exercem
fortes influncias sobre a empresa, negativas e positivas:
Negativas
A empresa por ser um comrcio, trabalha diretamente com o povo, e com a
recesso econmica que h, dificulta a venda e recebimento, uma vez em que a
situao financeira est difcil para quase todos. A concorrncia tambm tem seus
fatores negativos como: preo e qualidade.
Outra questo so os impostos. Em pesquisa da Datafolha, o trabalhador
trabalha em mdia 4 meses do ano apenas para pagar impostos, prejudicando o
comrcio, pois seria um dinheiro que poderia estar circulando, gerando vendas e
consequentemente mais empregos.
Positivas
Se por um lado a concorrncia permite influncias negativas, por outro lado a
empresa vai buscar novas maneiras de retomar aquela fatia de mercado perdida.
Buscando alternativas de logstica, marketing, etc.

CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS:

1 etapa: Apresentao da programao de estgio aos dirigentes da
empresa;
2 etapa: Levantamento de dados sobre o histrico da empresa;
3 etapa: Observao do controle financeiro e patrimonial;
4 etapa: Seleo dos pontos positivos e sugesto de melhorias para o
funcionamento da empresa;
5 etapa: Elaborao do relatrio final concluso do estagio;

CONSIDERAES:
Durante o estgio supervisionado I, tive uma experincia de grande
aprendizado, pois atravs da observao adquiri conhecimentos habilidades e
tcnicas fundamentais para o futuro profissional. Diante das prticas da empresa
pude analisar criticamente o funcionamento da mesma destacando pontos positivos
e negativos, a fim de aprofundar e propor no estgio futuro ideias e tcnicas para
serem implementadas de acordo com as necessidades.

Nome Aluno: Saul Carvalho Rocha

RA: 429440
Data: 01/06/2015.