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Segundo Ana Paula Dias, ao fazer essas perguntas, o selecionador deseja conhecer um pouco da

personalidade do candidato e se ele est adequado s exigncias do cargo: Nestes casos, o ideal que
o profissional mencione apenas aspectos positivos de seu comportamento, mesmo quando falar de seus
pontos fracos. importante dizer, por exemplo, que perfeccionista, autocrtico, pois so caractersticas
que na verdade sero interpretadas como positivas. Alm disso, ainda falando de pontos negativos, podese mencionar caractersticas tcnicas, porm nestes casos importante destacar que j est se
aperfeioando.
-Como voc descreve sua prpria personalidade?
Tente passar uma ideia de personalidade cooperativa, entusiasta, conciliadora, objetiva e prtica.
Cooperativa, gosto de trabalhos que envolvam o contato com pessoas para sempre que poder ensinar e
aprender, pois toda pessoa tem algo a ensinar.
Gosto de buscar aperfeioamento na rea profissional e pessoal.
-Por que voc quer sair da empresa?
Procuro novos desafios, Eu tenho um bom potencial, o mercado est ruim, mas eu acredito em mim.
- Quais seus objetivos em longo prazo?
Fale em termos profissionais, sendo bem objetivo: ser diretor de engenharia, gerente-geral ou algo similar.
Mostre que traou metas, pretende fazer cursos, MBA e idiomas.
Adapto-me fcil s tarefas desconhecidas por mim,
- Quais so seus objetivos em curto prazo?
Seja especfico. Quero ser gerente de vendas, por exemplo, ou outro cargo ascendente em minha
carreira, lembrando sempre o cargo em questo.
- O que voc procura em um determinado emprego?
Desafio, envolvimento e chance para contribuir para a empresa.
- Voc capaz de trabalhar sob presso e com prazos definidos?
Sim. D exemplos de seus trabalhos anteriores.
- Por que voc acha que devemos contrat-lo?
Conte os benefcios que voc vai trazer e como pode, com seu desempenho, gerar lucros para a
empresa.
- Quanto tempo necessita para trazer uma contribuio para a nossa empresa?
Desde o primeiro dia e cada dia mais medida que conhecer melhor a organizao.
- Quanto tempo pretende ficar conosco?
Enquanto houver oportunidade para crescer, progredir e contribuir para a empresa.
- O que voc acha do seu chefe anterior ou atual?
Nunca se deve falar mal. Cite algo positivo relacionado ao perfil profissional do mesmo, como acho que
um profissional competente.

- Voc poderia descrever alguma situao na qual seu trabalho tenha sido criticado?
No deve reconhecer crticas ao seu trabalho, mas dizer que, s vezes ele foi discutido, mas no
criticado.
- Voc um lder? D exemplo.
Responda a essa pergunta com realizaes do seu passado.
- Voc ajudou a reduzir custos? Como?
Exemplifique com resultados e realizaes.
- O que os seus subordinados pensam de voc?
Resposta sugerida: competente, sou respeitado e admirado.
- Fale sobre voc.
Essa resposta deve ser muito bem-praticada. Procure ser sucinto, direto e focalize os resultados. Fale
somente sobre assuntos profissionais.
- O que suas referncias vo falar a seu respeito?
Tente vender. Demonstre que eles vo falar positivamente a seu respeito, com elogios por sua
capacidade de atingir resultados positivos. Aproveite para apresentar sua lista de referncias nessa hora.
- Que tipo de decises so mais difceis para voc?
Deve demonstrar sua capacidade analtica e dizer que aborda o processo decisrio de forma lgica,
identificando as alternativas e as premissas da deciso. Como ser humano, dever dizer que as decises
mais difceis so as aquelas referentes vida de seus subordinados.
- O que voc sente dificuldade para realizar?
Outra vez no se deve mencionar nada negativo, s positivo. Dizer que enfrenta as necessidades de seu
trabalho e que no escolhe servio.
- Com que tipo de pessoa voc encontra dificuldade para trabalhar?
Novamente no mencione nada de negativo. Diga que voc se adapta s necessidades do trabalho e que
se relaciona facilmente, tanto com operrios como com a diretoria da empresa.
- Se pudesse comear tudo de novo, o que faria diferente em sua carreira?
Deve mostrar ser uma pessoa segura. Dizer que basicamente no mudaria nada. Obviamente, existem
pequenas coisas na nossa carreira que poderiam ter sido feitas melhores e deveriam ser corrigidas.
Procure no mencion-las.
5 perguntas para fazer na entrevista
Querer saber sobre os desafios que o ocupante do cargo ter pela frente indica uma pessoa que quer
estar preparado para enfrent-los.

- Perguntar sobre o estilo de liderana utilizado pelo gestor da rea mostra a preocupao do candidato
em se adaptar situao que ele ir encontrar no dia a dia do trabalho e perguntar sobre a preocupao
da empresa em treinar seu pessoal mostra a preocupao do candidato com sua atualizao profissional.
- Perguntar sobre as tarefas prioritrias, entre as tarefas do cargo, por onde ele dever comear a
executar. Esta outra maneira do candidato mostrar que se preocupa com as funes que ir exercer e
que quer se adaptar rapidamente a elas.
- Perguntar ao entrevistador o que a empresa ou o setor esperam do novo ocupante da vaga
importante. Com isso, o entrevistador identificar quais so as expectativas da empresa e, principalmente,
do seu futuro gestor a respeito do seu desempenho.
DEFEITOS

-Analisar pouco a teoria das tarefas- Gosto muito da parte prtica, por isso se eu no me
policiar eu acabo me limitando na teoria e tentando descobrir novas coisas fora do livro.
-Exigente comigo e com os outrosQUALIDADES
Adaptabilidade- Me adapto rpido a novas tarefas e novos ambientes.
Sou bastante paciente- O que me ajuda a trabalhar em grupo, sabendo ouvir opinies
diversas e entrar num consenso.
Sou criativo- Na faculdade, pude por a criatividade em prtica a partir de programas de
desenhos tcnicos.
POR QUE EU DEVERIA CONTRATAR VOC E NO O OUTRO CANDIDATO?
Porque eu no vou vacilar agora que eu sei que existe outro candidato que pode ser
chamado a qualquer momento para me substituir.