Estructura trabajo final SIG

1. Antecedentes:
a. Perfil de la Empresa:
Breve resea histrica de la empresa
Resumen de sus operaciones, sector, ubicacin geogrfica, productos, clientes, etc.
Resumen de su Organizacin (Estructura Organizacional a nivel de Unidades) y
breve descripcin de su organizacin (tipo de organizacin)
b. Misin, Visin y Valores de la empresa
c. Objetivos Empresariales
2. Anlisis FODA: Incluye la Matriz FODA (Acciones Estratgicas)
3. Situacin actual de TI
Mapa de procesos de negocio, descripcin y explicacin de situacin actual.
Sistemas de informacin y aplicaciones, descripcin y situacin actual.
Nivel de cobertura de procesos vs sistemas
La organizacin de TI y su problemtica actual
FODA de TI
4. Propuesta de mejora
Estrategia de TI vs Estrategia de Negocio
Iniciativas, descripcin, objetivo, alcance, principales actividades, recursos requeridos,
aporte al negocio o valor esperado, posibles riesgos
5. Plan de accin
Proyectos: cronograma y descripcin de su implementacin
Costos: costos, inversiones a realizar en el tiempo
Plan de comunicacin: antes, durante y despus del proyecto (matriz de
comunicaciones)
6. Proyecto evaluacin de SW
Descripcin de la solucin
Cobertura funcional (beneficios)
Criterios de evaluacin
Resultado de evaluacin
Retorno de inversin

Presentacin
Resumen de los 6 captulos que conforman el Plan Estratgico. Deber ser ejecutivo, grfico,
conciso, puntual, y debe demostrar que se ha aplicado los conceptos vistos en clase.