ALASAN UTAMA/MANFAAT PENERAPAN PEMBERDAYAAN

Pemberdayaan memicu dan menciptakan motivasi yang kuat dari bawahan, karena
berhubungan langsung dengan pemenuhan kebutuhan tingkat tinggi dari bawahan
(aktualisasi diri, penghargaan diri,kebutuhan pertumbuhan).
Pemberdayaan secara aktual meningkatkan jumlah total dari kekuasaan yang ada di
organisasi, shg organisasi menjadi kuat.
Pemimpin dapat memperoleh manfaat dari tambahan kemampuan partisipasi bawahan
yang bisa diperoleh organisasi (spt : pemimpin dpt berkonsentrasi pd pencapaian visi
organisasi, pemimpin tidak perlu selalu mengawasi ).
Untuk menjadikan pemberdayaan sebagai budaya organisasi yang baik, maka hal-hal
seperti partisipasi, inovasi, memiliki akses pada informasi dan tanggungjawab harus
terpenuhi terlebih dahulu. (Triantoro:2004). Manfaat:
a. Dapat memicu dan menciptakan motivasi yang kuat dari anggota, karena berhubungan
langsung dengan pemenuhan kebutuhan tingkat tinggi dari anggota
b. Meningkatkan jumlah total dari kekuasaan yang ada di organisasi. Karena tiap
anggotanya diberi wewenang maka, kekuasaan tidak hanya dipegang pemimpin saja
tetapi juga semakin banyak karena anggotanya juga memilikinya.
c. Pemimpin dapat memperoleh manfaat dan tambahan kemampuan partisipasi bawaan yang
bisa diperoleh organisasi. Maksudnya adalah dengan pembagian kekuasaan tersebut,
pemimpin dapat lebih berkonsentrasi dalam pencapaian visi dan pemimpin tidak perlu
lagi mengawasi anggotanya karena mereka telah berdaya (mampu memimpin diri mereka
sendiri).
Alasan Utama Penerapan Pemberdayaan
Tentu saja akan muncul pertanyaan di benak pemimpin yaitu apa manfaat dari
pemberdayaan dan memperoleh karyawan yang berdayaguna? Salah satu penelitian
menyimpulkan bahwa memberdayakan karyawan akan membuat pimpinan mampu
menciptakan organisasi yang unik dengan kemampuan kinerja yang tinggi. Keuntungan dari
penerapan konsep pemberdayaan berhubungan secara langsung dengan munculnya potensi
motivasi yang besar dari karyawan sehingga mampu memacu kemajuan organisasi. Alasanalasan tersebut adalah sebagai berikut:
1. Pemberdayaan memicu dan menciptakan motivasi yang kuat dari bawahan, karena
berhubungan langsung dengan pemenuhan kebutuhan tingkat tinggi dari bawahan.
2. Pemberdayaan secara actual meningkatkan jumlah total dari kekuasaan yang ada di dalam
organisasi, dengan pemberdayaan pimpinan pemerintahan tidak kehilangan kekuasaan,
tetapi sebalinya menambah jumlah kekuasaan di dalam lingkup kerja. Selain itu
pemberdayaan akan memberikan manfaat kepada pimpinan yakni pertama, dapat
berkonsentrasi secara penuh pada pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan kedua,
pemimpin tidak perlu lagi selalu mengawasi dan menekan bawahan dalam penyelesaian
tugasnya.karena bawahan telah mampu memimpin diri sendiri