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Gerenciamento

de Projetos com
MS Project

Campos Relacionados a Valor


agregado - EVA

Heron Fbio Santos ----- Email : heron@email.com.br


Cel : 81-92694549

Todos os campos de unidade monetria de valor acumulado do Microsoft Office Project..


Voc tambm pode exportar informaes sobre valor acumulado para o Microsoft Office
Excel 2003 com o objetivo de realizar mais anlises.

%VC
Os campos %VC (percentual de variao de custo) mostram a razo entre a VC (variao
de custo) e o COTR (custo orado do trabalho realizado) expressa como percentual.
Assim, indicada a variao entre o custo planejado e o custo real para o nvel de
concluso atingido at a data de status ou a data presente
COTA ( PV )
Os campos COTA (custo orado do trabalho agendado) contm os custos acumulados da
linha de base divididos em fases at a data de status ou a data atual. As verses divididas
em fases desses campos mostram os valores distribudos ao longo do tempo.
COTR ( EV )
Os campos COTR (custo orado do trabalho realizado) contm o valor acumulado da
porcentagem concluda da tarefa, do recurso ou da atribuio multiplicada pelos custos
divididos em fases da linha de base. O COTR calculado at a data de status ou a data
atual. Essa informao tambm conhecida como valor acumulado.
CRTR ( AC )
Os campos CRTR (custo real do trabalho realizado) mostram os custos contrados do
trabalho j realizado em uma tarefa, at a data de status do projeto ou a data atual.
EDA ( SPI )
O campo IDA (ndice de Desempenho de Agendamento) a razo entre o custo orado
do trabalho realizado e o custo orado do trabalho agendado (COTR/COTA). O IDA
geralmente usado para fazer uma estimativa da data de concluso do projeto. A verso
dividida em fases desse campo mostra os valores distribudos ao longo do tempo. Um SPI
de 0,85 significa que 85% do cronograma foi cumprido.

Heron Fbio Santos ----- Email : heron@email.com.br


Cel : 81-92694549

IDC ( CPI )
Os campos IDC (ndice de desempenho de custo) mostram a razo entre os custos
orados (ou de linha de base) e os custos reais do trabalho realizado, at a data de status
do projeto ou a data atual. A verso dividida em fases desse campo mostra valores
distribudos ao longo do tempo. Um CPI de 0,85 significa que para cada 1 unidade
monetria gasta no projeto o mesmo retorna 0,85 centavos de unidade.
VA
O campo VA (Variao da Agenda) mostra a diferena, em termos de custo, entre o
progresso atual e o plano de linha de base de uma tarefa, de todas as tarefas atribudas de
um recurso ou de uma atribuio at a data de status ou at a data de hoje. Voc pode usar
o campo VA para verificar os custos e determinar se as tarefas ou atribuies esto no
prazo. As verses divididas em fases desses campos mostram os valores distribudos ao
longo do tempo.
VAT
O campo VAT (Variao ao Trmino) mostra a diferena entre o OAT (Oramento ao
Trmino) ou custo de linha de base e a EAT (Estimativa ao Trmino) para uma tarefa,
recurso ou atribuio de uma tarefa.
VC
Os campos VC (variao de custos sobre valor acumulado) mostram a diferena entre o
valor que a tarefa deveria ter custado e o valor real de seu custo, levando-se em
considerao o nvel de concluso at a data de status ou a data presente. As verses
divididas em fases desses campos mostram valores distribudos ao longo do tempo.

Heron Fbio Santos ----- Email : heron@email.com.br


Cel : 81-92694549