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A QUEM SE DESTINA
Aos técnicos, engenheiros, gerentes, supervisores, operadores das áreas de
qualidade, produção, processos, projetos, ferramentaria, manutenção,
coordenadores e auditores de programas de qualidade na empresa.
BENEFÍCIOS DO CURSO
• Capacitar os participantes na aplicação desta técnica.
• Utilização do sistema “Preditivo e Preventivo” para reduzir perdas de tempo
produtivo por problemas de manutenção.
• Tornar os processos mais flexíveis e produtivos conseguindo atender os
clientes mais rapidamente.
• Certificado de qualificação técnica emitida pela MITUTOYO (para ISO 9000).
PROGRAMA
• Conceitos de Qualidade Total
• Evolução da Manutenção
• Conceitos e Origem do TPM
• As 6 (seis) Grandes Perdas
• Quebra Zero
• Os 5 (cinco) Pilares do TPM
• As 12 (doze) Etapas para Implantação
• Condução da Manutenção Autônoma
• As 7 (sete) Ferramentas para TPM
• Preparação do Check-List
• Trabalho das Equipes Participativas no TPM
• Esquema de Trabalho e Implantação
• Exemplos e Exercícios Práticos Aplicados
METODOLOGIA
Exposições dialogadas. - Exposições com transparências. - Discussões em grupo
DOCENTE
Engº Juan Emílio S. Escalante, diretor da JR-Qualidade, Assessoria e Consultoria,
profissional especializado e com ampla experiência nas áreas de Qualidade,
Produtividade e Administração, adquirida na Europa e EUA, com atuação em
empresas de renome Nacionais e Multinacionais.
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Mitutoyo Sul Americana Ltda.
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