Scribd Logo
Fazer o upload

Bem-vindo(a) ao Scribd!

  • Analisis Strategi Bisnis Obat Tradisional PT Indofarma

    Enviado por

    iman
    45 visualizações101 páginas
    dana

    Título original

    Analisis Strategi Bisnis Obat Tradisional Pt Indofarma

    Direitos autorais

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponíveis

    PDF ou leia online no Scribd

    Você considera este documento útil?

    Este conteúdo é inapropriado?

    Denunciar este documento
    dana

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato PDF ou leia online no Scribd
    Sinalizar o conteúdo como inadequado
    45 visualizações101 páginas

    Analisis Strategi Bisnis Obat Tradisional PT Indofarma

    Enviado por

    iman
    dana

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato PDF ou leia online no Scribd
    Sinalizar o conteúdo como inadequado
    de 101
    ANALISIS STRATEGI BISNIS OBAT- OBATAN TRADISIONAL ‘Studi Kasus di PT. Indofarma (Persero), Jakarta SKRIPSI ‘Sebegai salah satu syarat untuk memperoleh gelar ‘Sarjana Teknologi Pertanian pada Jurusan Teknologi Indust Fakuitas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor Oleh MUHAMMAD AKBAR F03495012 1999 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN a? ANALISIS STRATEGI BISNIS OBAT- OBATAN TRADISIONAL Studi Kasus di PT. Indofarma (Persero), Jakarta SKIPS! ‘Sebapa salah satu syarat untuk mempercich galar ‘SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN ada Jurusan Teknologi Indust Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor Oleh MUHAMMAD AKBAR Fo3495012 Dishirkan pada tanggal 12.lun 1977 4 Watamoane Tenggel ulus: 19 Nopember 1999) MUHAMMAD AKBAR. F03495012. Analisis Strategi Bisnis Obat-Obatan Tradisional (Studi Kasus di PT. Indofarma (Persero), Jakarta). Di bawah bimbingan Agung P. Murdanoto dan Herizal Busnamy. RINGKASAN PT. indoferma (Persero) adalah badan usaha nik negara yang bergerak di bidang farms. Peruschae ini memproduksi cbat obatan modem dan poralatan kesehatan lainnya. Pada tahun 4998 PT. Indofarma (Persero) memprodutsi obatabatan tradisional dengan menggunakan teknologi modem, Sebagai salah satu perusehaan yang berada dalam industi obatradsional dengan persaingen yang sangatkelat PT. Indofama (Persero) dituntut untuk tetap beriahan dan dapat memanfzatkan peluang yang ada. Agar dapat bertahan perusahaan dtuntut untuk adept, tanggep serta menyesualkan did dengan keadaan Bngkungan dengan telap memperhaikan emampuan perusahaan, ‘Sratogi yang djalanken perusahaan merupakan reaksi alas _perubahan-perubahan Fngkungen yang tered. Analisis ngkungan dbutuikan oleh perusahaan untuk mengidentiikes! dan mengantsipasi perubahan-perubahan yang sedang dan akan terad, sera merencanakan ‘tanggapan atas perubahan yang tered melalui penerapanstrategi yang teat Pneltan ini beryjuan untuk mempeljar dan menganalsa ingkungan perusahaan balk internal maupun eksternal untuk mengidenttkasi kekuatan, kelemahan, peluang dan anceman serta menentukan altematif strategibisnis unit bisnis obat tational Peneltan ini merupakan studi Kasus Gi PT. Indoferma (Persero) Pada peneltan ini situasi lingkungan perusahaan dlanalsis mulai dari tngkat perusahaen Kemudian ke ngkat diisi produkt over the counter (OTC). Penelitan ini dlakuken sampai pada tahap formulasi dan penentuan priors stratogi, Lingkungan intemal perusahaan dianalsis dengan menggunakan analsis fungsionel, sedangkan finghungan ckstemal perusahaanmenggunakan analsis lingkungan makro dan analsa ingkungan (meso) industi (Dari analsis datas dperoleh peluang, ancaman, Kekuatan dan Kelemahan perusahaan yang digambarkan dalam matiks SWOT (stengths, weaknesses. opportunities, dan threats. Peluang perusatan antaralain adanya iberalsasi ekonomi, Kerestanan terhadap ins renéah, pertumbuhan ekanomi negara yang semakin membaik, jumiah penduduk yang besar dan terus rmeningkat, trend back fo nature, potensi bahan baku besar, ob tradisional diproduksi dengan Cara Produks! ObatTraisional Yang Balk (CPOTB),obal radisional (OT) meni later belakang sosial budeya. Sedangkan ancaman perusehaan terdii dari adanya perseps! nega tentang ‘bat rasisional, Asia Paciic Economic Circe (APEC) dan Asian FreeTrade Area (AFTA), jumiah pesaing banyak, enty barrier rendah, bahan baku ulema fidak dapat cisubtitus, industri obat tradsional terbuka bagi investas skala besar bak penanaman modal asing (PNA) maypun penanaman modal dalam negeri (PMON), pemberlaan pers yang kurang fai, dan betum

    Você também pode gostar