Proceso de gestin

pensada de riesgos
Antes de saber de qu se trata la gestin
pensada de riesgos, hay que definir 2
conceptos importantes;
SRM: Es un proceso que se compone de
tres enfoques el primero es de
identificar, el segundo es evaluar y el
tercero gestionar los riesgos e
incertidumbres.
ERM: esta gestin involucra la
administracin de riegos con los que se
enfrenta una organizacin y amenazan

Redefiniendo el
concepto
Cundo se dice que hay un
gerenciamiento pensado de riesgos?
es cuando la organizacin utiliza todas
sus capacidades de manera consiente,
comprometida y pensante para
identificacin, anlisis, evaluacin y
decisin acerca de cmo va
administrar los riesgos.
Tambin incluye en que la
organizacin;
El deseo de preservar el valor
La necesidad de crear valor

Cual es nivel aceptable

que el gerenciamiento
inteligente est
dispuesto asumir
Las organizaciones pueden llegar
contestar esta premisa a travs de
un Kit de gerenciamiento, que logre
definir esta premisa, esta misma
debe estar trazada con
responsabilidad por cada parte
interesada es decir stake holders.

MARCI
sus siglas son (mitigacin,
asegurar, reasignar recursos,
medir impacto acumulativo),
es utilizada para ayudar a la
gestin interna a una
determinacin de respuestas
global del riesgo.

Beneficios de la
gerencia pensada de
riesgos:
Las

capacidades como las habilidades

se fortalecen.
Se establece un lenguaje con gran
fluidez.
Ya que se tiene un manejo de los
riesgos avanzado los cost se
reducen.
La premisa de gestin de riesgo
inteligente ya se encuentra trazada
en todos los interesados.

Elementos comunes de las

empresas que gestionan
pensadamente sus
riesgos
La

sinergia como modo de trabajo.

Se manejan el total del espectro de
los riesgos
Se implementa proceso de
evaluacin de riesgo
Hay una cultura, en practica sobre
la gestin de riesgos.
Hay una filosofa de crear y
preservar el valor.