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SISTEMA DE MANFATURA

SISTEMA DE MANUFATURA
1. MANUFATURA: DEFINIES E MODELOS
. MANUFATURA DE BENS: COMO SENDO UM
SISTEMA QUE INTEGRA SEUS DIFERENTES
ESTGIOS,

NECESSITANDO

PARA

ISSO

DE

DADOS DE ENTRADA DEFINIDOS PARA SE


OBTER RESULTADOS ESPERADOS.
. O SISTEMA DE MANUFATURA: RECEBE E
DEVOLVE INFORMAES AO MEIO EXTERNO.

COMPOSIO

MANUFATURA:

DO

ATIVIDADES

SISTEMA

DE

BSICAS

DE

ENGENHARIA, CHO DE FBRICA, NEGCIOS E


SUPORTE.

1.1. ENGENHARIA
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. A RESPONSVEL PELA CRIAO E


DESENVOLVIMENTO

DE

PRODUTOS,

ASSIM

COMO O DESENVOLVIMENTO DOS MEIOS DE


MANUFATURA

NECESSRIOS.

ENGLOBA

ENGENHARIA DE PROJETO/PRODUTO E DE
FABRICAO.
A. GERAO DO PRODUTO
PROJETO

CONCEITUAL,

PROJETO

BSICO,

PROJETO PRELIMINAR, PROJETO DETALHADO,


TESTE

FUNCIONAL

COMPROVAO

DE

CONFIABILIDADE.
A1) PROJETO CONCEITUAL: INTERAES COM
O

MERCADO

CARACTERSTICAS

PARA

DEFINIO

PRELIMINARES

DE
DO

PRODUTO.
A2)

PROJETO

BSICO:

USO

DE

CONHECIMENTOS TECNOLGICOS E CINCIA


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BSICA,

QUE

SERO

INCORPORADOS

AO

PRODUTO (FUNES E DIMENSIONAMENTO).


A3)

PROJETO

PRELIMINAR:

CONCEPO

PRELIMINAR DO PRODUTO E AVALIAO DE


SUA

VIABILIDADE

(INTERAO

COM

ENGENHARIA DE MANUFATURA).
A4) PROJETO DETALHADO: DETALHAMENTO
DOS

DESENHOS

(USO

DE

CONHECIMENTO

TECNOLGICO).
A5) TESTE FUNCIONAL E COMPROVAO DE
CONFIABILIDADE:

AFASE DE TESTE

DE

CAMPO SOB `AS CONDIES DE OPERAO. OS


REQUISITOS
PROVOCAR

DE

CONFIABILIDADE

SUBSTANCIAIS

PODEM

MUDANAS

EM

RELAO AO PROJETO BSICO.

B) GERAO DOS MEIOS DE MANUFATURA


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B1) DEFINIO DO ROTEIRO DE FABRICAO:


ESTABELECE A LGICA GERAL DE PASSAGEM
DAS ESPECIFICAES DO PRODUTO AT A
FABRICAO

DA

PEA;

CONSIDERA

OS

RECURSOS E SUAS LIMITAES.

B2)

DEFINIO

DO

PROCESSO

DE

MANUFATURA: A PARTIR DO ROTEIRO DE


FABRICAO, ESTABELECE-SE O PLANO DE
PROCESSO,

FIXANDO

DIMENSES,

FERRAMENTAL, ETC.

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B3)

DETERMINAO

DAS

CONDIES

OPERACIONAIS: NESSA FASE, DETERMINA-SE


AS CONDIES OPERACIONAIS DE PROCESSOS
(POR

EXEMPLO:

VC,

A,

P),

TEMPOS

DE

MANUFATURA E TEMPOS DE SETUP.

B4) COMUNICAO COM O CHO DE FBRICA:


ATRAVS

DE

DOCUMENTOS

(FOLHA

PROCESSO) OU MEIO ELETRNICO.

1.2. CHO DE FBRICA (SHOP FLOOR)

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. A ATIVIDADE DE CHO DE FBRICA OU


PRODUO

RESPONSVEL

PELA

FABRICAO DO PRODUTO EM QUANTIDADES


DETERMINADAS.
.

UTILIZA

RECURSOS:

MQUINAS

EQUIPAMENTOS, MO DE OBRA (DIRETA E


INDIRETA/SUPORTE).
A1) TRANSFORMAO: A ATIVIDADE QUE
INCLUE

TECNOLOGIAS

PROCESSOS,

DE

DE

MQUINAS,

FERRAMENTAS,

DE
DE

DISPOSITIVOS, DE SENSORES E DE CONTROLE;


TAMBM,

TECNOLOGIAS

DE

CARGA

DESCARGA (MANUAL OU AUTOMTICA).

A2)

FLUXO

DE

MATERIAIS

CONTROLE:

INCLUE TECNOLOGIAS PARA AMAZENAGEM,


TRANSPORTE E CONTROLE, DESTINADAS AOS
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PROCESSOS DE SUPRIMENTO, ADMINISTRAO


DE INVENTRIOS E REMOO DE RESDUOS.

A3)

GERENCIAMENTO

INFORMAO:
PLANEJAMENTO,
SO,

INCLUE

CONTROLE

DE

TECNOLOGIAS

DE

PROGRAMAO,

COORDENAO,

SUPERVI-

ANLISE

REPORTAGENS. SO USADAS PARA CONTROLE


DE PROCESSOS, DE FLUXO DE MATERIAL
DIRETO, E OUTRAS ATIVIDADES DO CHO DE
FBRICA.

1.3. SUPORTE

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RESPONSVEL POR

MANTER

SOB

CONTROLE `AS ATIVIDADES DE CHO DE


FBRICA, VISANDO TANTO A QUALIDADE COMO
O DESEMPENHO OPERACIONAL DOS RECURSOS
(MO DE OBRA E EQUIPAMENTOS).

A1)SUPORTE `A QUALIDADE: PROVER MEIOS


PARA MANTER CONTROLADA E ESTVEL A
QUALIDADE DOS PRODUTOS (USO DE CEP,
SENSOREAMENTO, MEDIO ON LINE).

A2)SUPORTE `A OPERAO: PROVER MEIOS


PARA

MANTER

CONDIES

OS

EQUIPAMENTOS

OPERACIONAIS

EM

ADEQUADAS

(ATIVIDADE DE MANUTENO).
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A3) SUPORTE A FACILIDADES: PROVER MEIOS


PARA MANTER AS FACILIDADES DO CHO DE
FBRICA EM CONDIES ADEQUADAS (AR
COMPRIMIDO, ENERGIA, ETC).

1.4. NEGCIOS
DEVE SER A INTERFACE ENTRE O SISTEMA DE
MANUFATURA

COM

MUNDO

EXTERIOR,

TANTO DO MERCADO CONSUMIDOR (CLIENTE)


COMO MERCADO SUPRIDOR (FORNECEDOR).

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A1)MARKETING: LIGAO COM O MERCADO


CONSUMIDOR E O SISTEMA DE MANUFATURA.

EFETUA

PESQUISA

DE

MERCADO,

DEFINIO DE NECESSIDADES DO MERCADO


(PARTICIPAO

ATIVA

NA

DEFINIO

CONCEITUAL DOS PRODUTOS).

DEVE

PROVER

INFORMAES

SOBRE:

ESTABILIDADE DOS PRODUTOS PRODUZIDOS,


TENDNCIA `A DIVERSIFICAO, VIDA TIL
DOS

PRODUTOS

ALTERAES

NAS

QUANTIDADES (CURTO, MEDIO E LONGO


PRAZOS).

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A2)SUPRIMENTOS:

CONEXO

ENTRE

SISTEMA DE MANUFATURA E O MERCADO


SUPRIDOR.

AFETADO

PELAS

ATIVIDADES

DE

MARKETING E ENGENHARIA.
DEVE

FORNECER

RESPOSTAS

PARA:

VARIAO DE ESPECIFICAO (MATERIAIS E


COMPONENTES, DEVIDO A QUEDA DE VIDA E
DIVERSIFICAO

DE

PRODUTOS);

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDOR COM


QUALIDADE ASSEGURADA.

A3)PLANEJAMENTO:

AS

PLANEJAMENTO
MANUFATURA
LIGAO

ENTRE

ATIVIDADES

DE

CONTROLE

DA

RESPONSVEL

PELA

NEGCIO

CHO

FBRICA (EX.: MRPII).

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1.5 INTER-RELAO ENTRE ATIVIDADES


. H DOIS TIPOS DE INTER-RELAO:
INTERNA E EXTERNA
. ALIADA A INTER-RELAO H O VNCULO
OU DEPTO QUE ARTICULA A RELAO.

. INTER-RELAO INTERNA

RELAO

VNCULO

ENGENHARIA E CHO ENGENHARIA


DE FBRICA

FABRICAO

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NEGCIOS E CHO DE PLANEJ. E CONTROLE


FBRICA
DA MANUFAT.
SUPORTE E CHO DE ENGA. EXTERNA
FBRICA

DA

QUALIDADE/MANUTEN
O

. INTER-RELAO EXTERNA

RELAO

VNCULO

ENGENHARIA

E MARKETING

NEGCIOS
ENGENHARIA

SUPRIMENTOS
E ENGA.

SUPORTE

DA

QUALIDADE(ESPECIF)
E

NEGCIOS E SUPORTE

MANUTENO

(PREVISIBILIDADE)
ENGA. DA QUALIDADE
(QUALIFICAO

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SUPRIMENTOS

POLITICA

DE

QUALIDADE)

2.

SISTEMA

DE

MANUFATURA

COMO

SISTEMA DE INFORMAES
.

MQUINAS,

EQUIPAMENTOS

INSTALAES SO OS MEIOS PELOS QUAIS AS


ENTRADAS SE TRANSFORMAM EM SAIDAS.
REPRESENTAM A PARTE VISVEL DO SISTEMA
DE MANUFATURA.

. INFORMAES: REPRESENTAM A PARTE


NO VISVEL DO SISTEMA DE MANUFATURA. NO
ENTANTO, SO ELAS QUE TRANSITAM ENTRE
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AS DIVERSAS PARTES DO SISTEMA, TENDO


COMO CAUSA A PRODUO DOS BENS.

CAPACIDADE

DO

SISTEMA

DE

MANUFATURA EM TRANSMITIR INFORMAES


REFLETE O SEU NVEL DE ORGANIZAO.
QUANTO MAIS INTEGRADO O SISTEMA DE
MANUFATURA, MAIOR SER SUA CAPACIDADE
DE

PROVER

OS

ATRIBUTOS

DE

COMPETITIVIDADE.

. UM SISTEMA DE MANUFATURA , NA SUA


ESSNCIA, UM SISTEMA DE INFORMAES. O
SEU

NVEL

DE

INTEGRAO

DEPENDE,

ESSENCIALMENTE, DA SINERGIA DO FLUXO DE


INFORMAES.
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ESQUEMA DO SISTEMA DE MANUFATURA

E
Dados de entrada
Resultados
.

. material

FB
FB

SaidaE

. qualidade

.
. quantidades

. quantidades
FB

Estgios

. prazos

FB
. prazos

. informaes
tecnolgicas

E
FB

E: entrada

FB: feed-back

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