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TALLER PRONSTICO
28
TALER PRONSTICO
2015
PRONSTICO 1
La directora de trfico de una empresa de fabricacin de cortadoras de csped
de tamao medio reuni en la siguiente tabla los datos de los envos de los
ltimos diez aos.
Ella piensa que una previsin precisa de las ventas le ayudara a planificar
sus necesidades de transporte. Empleando los primeros cuatro aos como
datos base para la estimacin, y reservando los del ltimo para comprobar la
precisin de los resultados:
a. Efectuar un anlisis de la demanda, a fin de garantizar la veracidad de
la informacin.
Para realizar el anlisis requerido es necesario revisar uno a uno los grupos de artculos
para que la informacin sea lo ms exacta posible as:
DEMANDA PRODUCTOS GRUPO G1 AOS 2001 A 2004
AO
2001
2002
2003
2004
2010
CDIG
O
1010301
0
1010301
0
1010301
0
1010301
0
1010301
0
PROMEDIO
GRU
PO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
G1
938
3.205
2.855
4.690
3.894
1.885
3.468
1.669
627
914
1.815
2.054
G1
1.234
3.446
3.172
5.719
5.334
2.217
3.986
2.195
746
1.251
2.240
2.282
G1
1.623
3.960
4.014
7.238
5.993
2.519
4.745
2.310
877
1.421
2.799
2.852
G1
2.135
4.771
4.510
9.047
6.658
2.738
5.392
2.999
1.138
1.652
3.731
3.395
G1
4.779
12.523
12.500
15.119
21.371
12.161
13.965
11.619
3.385
4.120
12.721
9.710
2.142
5.581
5.410
8.363
8.650
4.304
6.311
4.158
1.355
1.872
4.661
4.059
0,908
1,332
0,878
0,286
0,395
0,984
0,856
4.739
INDICE
0,452
1,178
1,142
1,765
1,825
12
28014
33822
40351
48166
133973
AO
VENTAS
(y)
28014
JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ
2001
xy
28
TALER PRONSTICO
2002
33822
2003
40351
2004
48166
13397
3
284326
10
2010
TOTAL
ES
33.82
2
80.70
2
144.4
98
535.8
92
79491
4
1
4
9
16
30
CDIG
O
1010302
0
1010302
0
1010302
0
1010302
0
1010302
0
PROMEDIO
GRU
PO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
G2
1.539
1.204
3.497
1.548
1.098
1.406
2.373
2.252
1.035
1.017
1.546
1.856
G2
1.854
1.400
3.760
1.595
1.322
1.544
3.250
2.924
1.261
1.059
1.840
1.913
G2
2.574
1.686
4.086
2.215
1.835
1.660
3.735
3.522
1.313
1.203
2.628
2.484
G2
2.709
1.793
4.591
2.433
2.479
1.711
4.611
4.402
1.442
1.467
2.986
3.312
G2
6.578
5.427
8.656
6.654
8.483
4.534
11.253
9.406
4.681
5.775
9.311
8.164
3.050,8
0
2.302,0
0
4.918,0
0
2.889,0
0
3.043,4
0
2.171,0
0
5.044,4
0
4.501,2
0
1.946,4
0
2.104,2
0
3.662,2
0
3.545,8
0
0,665
1,545
1,379
0,596
0,644
1,122
1,086
3.265
INDICE
0,934
0,705
1,506
0,885
0,932
12
20371
23722
28941
33936
88922
39.178
AO
VENTA
S (y)
xy
2001
20371
2002
23722
23.722
28
TALER PRONSTICO
2003
2004
2010
TOTAL
ES
28941
33936
88922
195892
2
3
4
10
57.882
101.80
8
355.68
8
539100
4
9
16
30
CDIG
O
GRU
PO
2001
10103110
G3
486
936
435
1.064
704
2.097
1.971
661
409
786
368
1.047
2002
10103110
G3
615
1.039
595
1.144
880
2.872
2.119
930
552
924
438
1.079
2003
10103110
G3
654
1.117
699
1.271
1.189
3.339
2.328
1.177
587
1.050
607
1.185
2004
10103110
G3
760
1.151
759
1.366
1.505
3.709
2.804
1.657
826
1.220
740
1.580
2010
10103110
G3
1.690
5.558
2.381
4.669
6.320
7.195
7.349
6.310
2.813
3.630
2.237
4.652
841,00
1960,20
973,80
1902,80
2119,60
3842,40
3314,20
2147,00
1037,40
1522,00
878,00
1908,60
2,054
1,772
1,148
0,555
0,814
PROMEDIO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
1871
INDICE
0,450
0,521
0,521
1,017
1,133
11
0,469
SUMA VENTAS
POR AO
10964
13187
15203
18077
54804
22447,00
AO
VENTA
S (y)
xy
2001
10964
2002
13187
13.187
28
1,020
TALER PRONSTICO
2003
1520
3.040
2004
18077
54.231
2010
TOTAL
ES
54804
98552
4
10
219.21
6
28967
4
16
30
CDIG
O
1010312
0
1010312
0
1010312
0
1010312
0
1010312
0
PROMEDIO
GRU
PO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
G4
391
648
376
1.746
1.086
2.310
1.001
2.663
439
621
393
800
G4
415
753
537
2.155
1.180
2.538
1.352
3.132
618
675
456
869
G4
456
1.031
646
2.342
1.282
2.951
1.877
3.296
870
964
615
1.158
G4
599
1.272
817
2.414
1.756
3.278
2.375
3.433
935
1.161
819
1.653
G4
1.690
5.558
2.381
4.669
6.320
7.195
7.349
6.310
2.813
4.024
2.237
4.652
1135,00 1489,00
904,00
1826,40
710,20 1852,40
INDICE
0,354
0,923
0,474
1,329
1,159
1,822
1,391
12
1,878
0,566
0,742
0,451
SUMA VENTAS
POR AO
12474
14680
17488
20512
55198
24070,40
AO
VENTA
S (y)
xy
2001
12474
28
0,911
TALER PRONSTICO
2002
14680
14.680
2003
17488
34.976
20512
61.536
220.79
2
16
10
331984
30
2004
2010
TOTAL
ES
55198
120352
CDIG
O
1010321
0
1010321
0
1010321
0
1010321
0
1010321
0
PROMEDIO
GRU
PO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
G5
731
235
698
536
700
782
632
760
567
352
462
501
G5
1.001
276
997
678
1.000
1.070
789
1.040
666
400
600
603
G5
1.317
393
1.120
858
1.063
1.288
857
1.209
774
555
631
717
G5
1.755
405
1.333
1.159
1.143
1.609
1.045
1.389
1.032
720
678
770
4.129
1.191
4.092
3.793
3.507
4.263
3.802
4.164
3.200
2.405
1.841
3.308
500,00
1.648,0
0
1.404,8
0
1.482,6
0
1.802,4
0
1.425,0
0
1.712,4
0
1.247,8
0
886,40
842,40
1.179,8
0
1,359
1,074
1,291
0,941
0,668
0,635
0,889
G5
1.786,6
0
1.327
INDICE
1,347
0,377
1,242
1,059
1,118
12
SUMA VENTAS
POR AO
6956
9120
10782
13038
39695
15.918,20
28
TALER PRONSTICO
AO
VENTA
S (y)
xy
2001
6956
2002
9120
9.120
2003
10782
21.564
2004
13038
39.114
158.78
0
16
10
228578
30
2010
39695
TOTAL
ES
79591
CDIG
O
1010331
0
1010331
0
1010331
0
1010331
0
1010331
0
PROMEDIO
GRU
PO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
G6
540
395
517
1.209
614
909
1.226
552
860
809
381
704
G6
675
519
646
1.300
748
1.280
1.409
606
1.194
908
414
756
G6
766
576
838
1.428
1.010
1.438
1.483
841
1.312
986
449
968
G6
1.035
728
1.102
1.982
1.311
1.691
1.544
966
1.366
1.187
623
1.125
G6
4.129
1.191
4.092
3.793
3.507
4.263
3.802
4.164
3.200
2.405
1.841
3.308
1429,
00
681,8
0
1439,
00
1942,
40
1438,
00
1916,
20
1892,
80
1425,
80
1586,
40
1259,
00
741,6
0
1372,
20
1,343
1,326
0,999
1,112
0,882
0,520
0,962
1427
INDICE
1,001
0,478
1,008
1,361
1,008
12,0
1,0
SUMA VENTAS
POR AO
8716
10455
12095
14660
39695
17124,20
JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ
28
TALER PRONSTICO
AO
VENTA
S (y)
2001
xy
8716
2002
10455
10.455
2003
12095
24.190
2004
14660
43.980
158.78
0
16
10
237405
30
2010
39695
TOTAL
ES
85621
28
TALER PRONSTICO
Con esta ecuacin se halla la demanda
requerida
y=a+b(x)
y=Na+b(x)
xy=ax+bx
Para el grupo G1
284326
= 5 a +10 b (-2)
794914
= 10 a + 30 b
-568652
= -10 a - 20 b
794914
= 10 a + 30 b
= 10 b
226262 / 10 = b
b = 22626,2
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
284326 = 5 a + 10 (22626,2)
284326 =5 a + 226262
284326 226262 /5 = a
a = 11612,8
Ya he hallado los valores requeridos ahora procedo reemplazar en la ecuacin
correspondiente para hallar la demanda:
y = a + b (x)
y = 11612,8 + 22626,2 (5)
y = 124.743,8 / 12
y = 21.040,38333 / 6 (aos de anlisis)
y = 3.506,73
Para el grupo G2
195892
= 5 a +10 b (-2)
28
TALER PRONSTICO
539100
= 10 a + 30 b
-391784
= -10 a - 20 b
539100
= 10 a + 30 b
= 10 b
147316 / 10 = b
b = 14731,6
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
195892 = 5 a + 10 (14731,6)
195892 =5 a + 147316
195892 147316 /5 = a
a = 9715,2
Ya he hallado los valores requeridos ahora procedo reemplazar en la ecuacin
correspondiente para hallar la demanda:
y = a + b (x)
y = 9715,2 +14731,6 (5)
y = 122.234 / 12
y = 10.186,16 / 6 (aos de anlisis)
y = 1.697,69
Para el grupo G3
289674
= 10 a + 30 b
-197104
= -10 a - 20 b
289674
= 10 a + 30 b
28
TALER PRONSTICO
b = 9257
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
98552 = 5 a + 10 (9257)
98552 =5 a + 92570
98552 92570 /5 = a
a = 1196,4
Ya he hallado los valores requeridos ahora procedo reemplazar en la ecuacin
correspondiente para hallar la demanda:
y = a + b (x)
y =1196,4 +9257 (5)
y = 47481,4 / 12
y = 3956,78 / 6 (aos de anlisis)
y = 659,46
Para el grupo G4
120352
= 5 a +10 b (-2)
331984
= 10 a + 30 b
-120352
= -10 a - 20 b
331984
= 10 a + 30 b
28
TALER PRONSTICO
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
120352 = 5 a + 10 (21163,2)
120352 =5 a + 211632
120352 211632 /5 = a
a = 18256
Para el grupo G5
228578
= 10 a + 30 b
-79591
= -10 a - 20 b
228578
= 10 a + 30 b
28
TALER PRONSTICO
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
79591 = 5 a + 10 (14898,7)
79591 =5 a + 148987
79591 148987/5 = a
a = 49793,6
Para el grupo G5
237405
= 10 a + 30 b
-85621
= -10 a - 20 b
237405
= 10 a + 30 b
28
TALER PRONSTICO
Reemplazar valor de b, para hallar a, en la ecuacin :
85621 = 5 a + 10 (15178,4)
85621 =5 a + 151784
85621 151784 = a
a = 66163
PRONSTICO 2
El director de recursos de materiales de una empresa debe planificar los
inventarios para tres bodegas de la regin. Su plan incluye la ubicacin de
los stocks para los tres puntos. Para la ubicacin del stock es necesario hacer
primero una prediccin de las ventas. La preocupacin del director se centra
en saber si sera ms preciso hacer una estimacin para cada bodega o hacer
una global y luego llevar a cabo un reparto proporcional de las mismas.
Cuanta ms precisa sea la estimacin, menores sern los niveles de los
inventarios.
- Para comprobar cul es la mejor alternativa, el director
rene los siguientes datos de utilizacin de un determinado tipo de producto,
durante los ltimos 10 aos.
Efectuar los clculos necesarios para definir el mtodo de asignacin de
stocks, utilizando para ello los modelos de suavizacin exponencial, mnimos
cuadrados, distribucin de frecuencias y promedios mviles, ponderados y
aritmticos.
28
TALER PRONSTICO
a. Efectuar un anlisis de la demanda, a fin de garantizar la veracidad de
la informacin.
Uno de los puntos clave en cuanto a la rotacin de inventarios es pronosticar
la demanda, y esto se hace con el fin de minimizar los costos y permitir que
la empresa u organizacin sea ms rentable:
GRUPO CB
AO
GRUPO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
2010
CB
976
918
896
923
959
926
921
871
840
881
920
1,04
0
2009
CB
659
543
532
889
672
509
634
611
642
523
638
711
2008
CB
839
581
734
732
853
666
579
676
543
592
592
731
2007
CB
855
824
563
747
528
765
732
585
502
680
600
833
2006
CB
860
849
553
688
902
638
500
538
501
531
595
652
2005
CB
688
850
552
685
900
628
620
670
448
606
434
855
2004
CB
405
790
436
787
988
723
614
382
452
539
798
648
2003
CB
663
762
667
795
833
728
603
672
532
728
669
1,11
2
2002
CB
828
641
549
891
673
513
676
703
604
669
595
870
2001
CB
654
811
522
607
792
545
819
515
612
642
509
773
PROMEDIO
743
757
600
774
810
664
670
622
568
639
635
608
0,99
0,99
0,92
0,84
0,95
0,94
0,90
674
INDICE
1,10
1,12
0,89
1,15
1,20
12
GRUPO CB
AO
VENTAS
(y)
xy
2001
7801
2002
8212
8212
2003
7653
15306
2004
7562
22686
2005
7936
31744
16
2006
7807
39035
25
2007
8214
49284
36
28
TALER PRONSTICO
2008
8118
56826
49
2009
7563
60504
64
10032
9
4
5
90288
81
28
5
2010
TOTALES
80898
373885
GRUPO R1
AO
GRUPO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
2010
R1
236
216
197
247
256
221
204
200
185
199
214
257
2009
R1
236
276
146
360
250
156
197
296
197
243
168
156
2008
R1
341
172
211
232
332
227
214
122
154
124
177
140
2007
R1
339
300
118
213
155
240
256
170
193
103
137
250
2006
R1
350
244
104
133
316
130
135
244
126
237
253
251
2005
R1
249
289
136
260
380
227
298
260
95
263
154
292
2004
R1
133
310
103
267
306
236
203
103
104
158
275
306
2003
R1
284
177
220
199
350
269
225
108
150
291
284
358
2002
R1
307
134
167
221
208
184
298
272
185
227
197
277
2001
R1
319
254
141
242
204
214
272
127
224
149
210
333
PROMEDIO
279
237
154
237
276
210
230
190
161
199
207
262
0,95
1,04
0,86
0,73
0,90
0,94
1,19
220
INDICE
1,27
1,08
0,70
1,08
1,25
12
AO
GRUPO R1
VENTAS
x
(y)
xy
2001
2689
2002
2677
2677
2003
2915
5830
2004
2504
7512
2005
2903
11612
16
2006
2523
12615
25
2007
2474
14844
36
28
TALER PRONSTICO
2008
2446
17122
49
2009
2681
21448
64
2632
9
4
5
23688
81
28
5
2010
TOTALES
26444
117348
GRUPO R2
AO
GRUPO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
2010
R2
421
407
394
389
403
410
427
386
375
389
401
446
2009
R2
196
128
181
180
267
138
138
144
228
130
308
375
2008
R2
171
230
287
242
358
320
149
297
243
219
248
244
2007
R2
214
236
172
287
224
290
303
158
124
298
153
321
2006
R2
252
302
154
290
347
237
112
186
234
152
143
238
2005
R2
229
274
246
172
268
137
104
170
199
126
161
356
2004
R2
148
312
187
153
327
230
222
104
226
211
298
178
2003
R2
155
312
250
318
187
128
182
295
262
169
200
370
2002
R2
230
318
121
321
132
184
122
183
198
273
265
225
2001
R2
201
255
188
232
250
116
255
185
233
224
122
210
PROMEDIO
222
277
218
258
276
219
201
211
232
219
230
296
0,92
0,84
0,88
0,97
0,92
0,96
1,24
238
INDICE
0,93
1,16
0,91
1,08
1,16
12
AO
GRUPO R2
VENTAS
x
(y)
xy
2001
2471
2002
2572
2572
2003
2828
5656
2004
2596
7788
2005
2442
9768
16
2006
2647
13235
25
2007
2780
16680
36
28
TALER PRONSTICO
2008
3008
21056
49
2009
2413
19304
64
4848
9
4
5
43632
81
28
5
2010
TOTALES
28605
139691
GRUPO R3
AO
GRUPO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
2010
R3
319
295
305
287
300
295
290
285
280
293
305
337
2009
R3
227
139
205
349
155
215
299
171
217
150
162
180
2008
R3
327
179
236
258
163
119
216
257
146
249
167
347
2007
R3
302
288
273
247
149
235
173
257
185
279
310
262
2006
R3
258
303
295
265
239
271
253
108
141
142
199
163
2005
R3
210
287
170
253
252
264
218
240
154
217
119
207
2004
R3
124
168
146
367
355
257
189
175
122
170
225
164
2003
R3
224
273
197
278
296
331
196
269
120
268
185
384
2002
R3
291
189
261
349
333
145
256
248
221
169
133
368
2001
R3
134
302
193
133
338
215
292
203
155
269
177
230
PROMEDIO
242
242
228
279
258
235
238
221
174
221
198
264
1,01
1,02
0,95
0,75
0,95
0,85
1,13
233
INDICE
1,04
1,04
0,98
1,19
1,11
12
AO
GRUPO R3
VENTAS
x
(y)
xy
2001
2641
2002
2963
2963
2003
3021
6042
2004
2462
7386
2005
2591
10364
16
2006
2637
13185
25
28
TALER PRONSTICO
2007
2960
17760
36
2008
2664
18648
49
2009
2469
19752
64
3591
9
4
5
32319
81
28
5
2010
TOTALES
27999
128419
28
TALER PRONSTICO
y=a+b(x)
y=Na+b(x)
xy=ax+bx
GRUPO CB
AO
VENTAS
(y)
xy
2001
7801
8212
8212
7653
15306
2002
2003
28
TALER PRONSTICO
2004
7562
22686
2005
7936
31744
16
2006
7807
39035
25
2007
8214
49284
36
2008
8118
56826
49
2009
7563
60504
64
2010
10032
TOTALES
80898
9
4
5
90288
37388
5
81
28
5
Reemplazando en y
80898 = 10a + 45b
* (-4,5)
373885 = 45a + 285b
-364041 = -45a - 202,5b
373885 = 45a + 285b
Eliminando, queda as:
9844 = 82,5b
9844 / 82,5 = b
b = 119,32
Reemplazo en
80898 = 10a + 45(119,32)
80898 = 10a + 5369,4
80898 - 5369,4 /10 = a
7552,86 = a
DEMANDA
Ahora reemplazo los valores en
y=a+b(x)
y = 7552,86 + 119,32 (45)
y = 12922,26 / 12
y = 1076,85
GRUPO R1
AO
VENTAS
(y)
xy
2001
2689
2002
2677
2677
2003
2915
5830
28
TALER PRONSTICO
2004
2504
7512
2005
2903
11612
16
2006
2523
12615
25
2007
2474
14844
36
2008
2446
17122
49
2009
2681
21448
64
2010
2632
TOTALES
26444
9
4
5
23688
11734
8
81
28
5
Reemplazando en y
26444 = 10a + 45b
* (-4,5)
117348 = 45a + 285b
-118998 = -45a - 202,5b
117348 = 45a + 285b
Eliminando, queda as:
-1650 = 82,5b
b =-1650 / 82,5
b = -20
Reemplazo en
26444 = 10a + 45(-20)
26444 = 10a 900
26444 + 900 /10 = a
2734,4 = a
DEMANDA
Ahora reemplazo los valores en
y=a+b(x)
y = 2734,4 + (-20)*(45)
y = 1834,4 / 12
y = 152,86
GRUPO R2
AO
VENTAS
(y)
xy
2001
2471
2002
2572
2572
2003
2828
5656
28
TALER PRONSTICO
2004
2596
7788
2005
2442
9768
16
2006
2647
13235
25
2007
2780
16680
36
2008
3008
21056
49
2009
2413
19304
64
2010
4848
TOTALES
28605
9
4
5
43632
13969
1
81
28
5
Reemplazando en y
28605 = 10a + 45b
* (-4,5)
139691 = 45a + 285b
-128722,5 = -45a - 202,5b
139691 = 45a + 285b
Eliminando, queda as:
10698,5 = 82,5b
10698,5 / 82,5 = b
b = 132,95
Reemplazo en
28605 = 10a + 45(132,95)
28605 = 10a + 5982,75
28605 - 5982,75 /10 = a
2262,22 = a
DEMANDA
Ahora reemplazo los valores en
y=a+b(x)
y = 2262,22 + 132,95 (45)
y = 8244,97 / 12
y = 687
GRUPO R3
AO
VENTAS
(y)
xy
2001
2641
2002
2963
2963
2003
3021
6042
28
TALER PRONSTICO
2004
2462
7386
2005
2591
10364
16
2006
2637
13185
25
2007
2960
17760
36
2008
2664
18648
49
2009
2469
19752
64
2010
3591
TOTALES
27999
9
4
5
32319
12841
9
81
28
5
Reemplazando en y
27999 = 10a + 45b
(-4,5)
128419 = 45a + 285b
-125995,5 = -45a - 202,5b
128419 = 45a + 285b
Eliminando, queda as:
2423,5 = 82,5b
2423,5 / 82,5 = b
b = 29,37
Reemplazo en
27999 = 10a + 45(29,37)
27999 = 10a + 1321,65
27999 - 1321,65 /10 = a
2667,73 = a
DEMANDA
Ahora reemplazo los valores en
y=a+b(x)
y = 2667,73 + 29,37 (45)
y = 3989,38 / 12
y = 332,44
28
TALER PRONSTICO
PRONSTICO 3
La siguiente informacin corresponde a las unidades fabricadas por Industrias
el Caracol durante el ltimo ao. Se requiere realizar los pronsticos por cada
uno de los mtodos trabajados, calcular el Error Medio, MAD y el porcentaje de
informacin.
28
TALER PRONSTICO
Pero
do
No.
Unidade
s
Fabricad
as
Promedio
Mvil
Simple
n=3
Err
or
Suavizac
in
exponen
cial
alfa=0,4
Err
or
Promed
io Mvil
Ponder
ado
Regres
in
Lineal
Err
or
1.440.000
1200
1190,
5 2300
1.322.500
1.000.000
16
1.822.500
25
1.562.500
36
1.102.500
49
970.225
64
1.232.100
81
1.050.625
588
1167,
2 3000
1144,
0 5400
104
1120,
7 6250
109
1097,
5 6300
114
1180
1350
1250
1050
1117
233
1108
1167
-83
1205
645
192
1200
150
1223
190
655
1217
232
1154
198
713
1095
-15
1086
140
628
1048
23
1096
145
558
1074,
2 6895
1051,
0 8880
73
1027,
7 9225
57
1040
50
1067
97
579
63
1004,
5 9900 100
1042
22
1036
61
585
40
1012
112
1030
48
553
45
985
1110
1025
10
11
12
84
990
1020
Error
1000
1200
1150
1213,
7 1200
1200
XY
900
PORCENTAJ
ES
25%
30%
45%
ALFA
0,4
13,7
2
40,4
7
167,
21
206,
04
129,
29
47,4
6
89,2
1
59,0
4
-2,70
14,4
5
980.100
38,8
0
1.040.400
57,9
5
810.000
REGRESIN LINEAL
Al aplicar este tipo de anlisis, se busca obtener informacin de los posibles
errores en el pronstico. El grfico nos muestra el error, es decir cuando
JORGE DIEGO OSPINA SNCHEZ
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TALER PRONSTICO
revisamos el periodo 10, se observa que la cantidad es -14,45; l periodo 3 la
cantidad puede variar en -167,21. Concluyendo se trata del mayor o menor
error que se puede cometer o encontrar al realizar este proceso.
PROMEDIO MVIL PONDERADO
El promedio mvil ponderado requiere de algunos factores numricos, como
observacin importante, los factores que se han de elegir deben estar entre 1 y
10. En el contexto de los mtodos de series de tiempo, el mtodo de media
mvil ponderada es una variantes de la tcnica de media mvil simple donde
existe la posibilidad de modificar las ponderaciones que tiene cada uno de los
datos en el clculo del promedio. Este mtodo resulta ser til cuando es vlida
la premisa de que el pasado ms reciente tiene un mayor poder predictivo
respecto al futuro (por lo cual se suele asociar una mayor ponderacin en el
clculo del promedio), sin embargo, en caso de existir estacionalidad en el
patrn histrico de la demanda puede ser necesario ponderar con mayor fuerza
un dato ms antiguo de la serie de tiempo.
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TALER PRONSTICO
BIBLIOGRAFA
www.youtube.com/watch?v=71__p2jy04o
www.gestiondeoperaciones.net/
www.ingenieriaindustrialonline.com
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