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TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

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TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

• INSTITUIÇÃO: Instituto Federal de Alagoas • CURSO: Sistemas de Informação • DISCIPLINA: Organização de Empresas

• PROFESSOR: Anderson
• ALUNOS: Carlos Assis Diniz Ezequiel Farias Elton Rafael Cícero César Ranier Japson Biliane
Teoria Clássica da Administração – Sistemas de Informação 2009.2

INTRODUÇÃO
• • • • • • • • Contexto Histórico Vida e Obra – H. Fayol Funções Básicas da Empresa e do Administrador Os 14 Princípios Gerais da Administração Confronto das Teorias de Fayol e Taylor Teoria da Administração Elementos Administrativos (Urwick e Gulick) Apreciação Crítica da Teoria Clássica
Teoria Clássica da Administração – Sistemas de Informação 2009.2

CONTEXTO HISTÓRICO
Motivos que levaram a criação da Teoria Clássica da Administração:
• Revolução Industrial • Primeira Guerra Mundial • O Desenvolvimento da Infra-estrutura e das Comunicações • Expansão da Indústria

Teoria Clássica da Administração – Sistemas de Informação 2009.2

VIDA E OBRA – Henry Fayol
• Nasceu em Istambul - 1841. • Viveu grande parte de sua vida em Paris. • Formação: Engenheiro de Minas. • 1916 – Livro: Administração Industrial Geral (Administration Industrielle et Generale).
Teoria Clássica da Administração – Sistemas de Informação 2009.2

VIDA E OBRA – Henry Fayol
• Criador da Teoria Clássica • Principais seguidores: L. Gulick, F. Urwick. • 1925 – Morreu em Paris.

Teoria Clássica da Administração – Sistemas de Informação 2009.2

FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA
• • • • • • Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Funções de Segurança Funções Contábeis Funções Administrativas

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FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA

Funções Administrativas

Funções Técnicas

Funções Comerciais

Funções Financeiras

Funções de Segurança

Funções Contábeis

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FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR

Funções Administrativas

Prever Organizar Comandar Coordernar Controlar

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PROPORCIONALIDADE DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

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DIFERENÇA ENTRE ADMINIST. E ORGANIZAÇÃO
• Administração - Administração é um todo do qual a organização é uma das partes. • Organização
- Organização como uma entidade social
- Organização como função administrativa e parte do processo administrativo

Teoria Clássica da Administração – Sistemas de Informação 2009.2

PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL
1 – Divisão do Trabalho 2 – Autoridade e Responsabilidade 3 - Disciplina

4 – Unidade de Comando
5 – Unidade de Direção
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PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL
6 – Subordinação dos interesses individuais aos gerais 7 – Remuneração do pessoal 8 – Centralização

9 – Cadeia Escalar
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PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL
10 – Ordem 11 – Eqüidade 12 – Estabilidade do pessoal

13 – Iniciativa
14 – Espírito de equipe
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TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

• Administração como ciência
- Estudo científico da Administração. - Utilização de técnicas científicas

• Teoria da Organização
- Organização como estrutura
- Influenciada pelas concepções antigas de organização - Cadeia de comando
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CADEIA DE COMANDO

Execução

Supervisor

Chefe

Gerente

Diretor

Presidente

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TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

• Divisão do trabalho e especialização

• Coordenação • Conceito de Linha e Staff
• Organização Linear
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CONFRONTO DAS TEORIAS DE TAYLOR E FAYOL
Taylor Fayol

Admin. Científica

Teoria Clássica

Ênfase nas tarefas

Ênfase na estrutura

Aumentar a eficiência da empresa por meio do aumento de eficiência ao nível operacional

Aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações estruturais

ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PARA URWICK
• • • • • • • Investigação Previsão Planejamento Organização Coordenação Comando Controle

ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PARA GULICK
• • • • • • • Planejamento Organização Assessoria Direção Coordenação Informação Orçamento

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO PARA URWICK
• Princípio da especialização
• Princípio da autoridade • Princípio da amplitude administrativa • Princípio da definição

APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA CLÁSSICA
1. Abordagem simplificada da organização formal
2. Ausência de trabalhos experimentais 3. Extremo racionalismo na concepção da Administração

4. “Teoria da Máquina”

APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA CLÁSSICA
5. Abordagem incompleta da organização
6. Abordagem de sistema fechado 7. Conclusão

A ABORDAGEM PRESCRITIVA E NORMATIVA DA T. CLÁSSICA
Divisão do Trabalho

Especialização Princípios gerais da administração Organização Formal

MÁXIMA EFICIÊNCIA

Unidade de Comando
Amplitude de Controle

FIM

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