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Gerenciamento Estrategico Custos
Gerenciamento Estrategico Custos
SUPERVISIONADAS
Cincias Contbeis
6 Srie
Gerenciamento Estratgico de Custos
A atividade prtica supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico
de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas
programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:
Favorecer a aprendizagem.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e
eficaz.
Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemticos e o autoaprendizado.
Vivenciar diferenciados ambientes de aprendizagem.
Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas Diretrizes
Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduao.
Aplicar as teorias e os conceitos na soluo de problemas prticos
relativos profisso.
Direcionar o estudante para a busca do raciocnio crtico e a emancipao
intelectual.
Para atingir estes objetivos, a ATPS prope um desafio e indica os passos a
serempercorridos ao longo do bimestre para a sua soluo.
A sua participao nesta proposta essencial para que adquira as
competncias e habilidades requeridas na sua atuao profissional.
Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida
profissional.
AUTORIA
Fernando Gotardo
Faculdade Anhanguera de Rio Claro
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COMPETNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias
e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.
Desenvolver, com motivao e atravs de permanente articulao, a liderana entre
equipes multidisciplinares para a captao de insumos necessrios aos controles
tcnicos, gerao e disseminao de informaes contbeis, com reconhecido nvel
de preciso.
Desenvolver, analisar e implantar sistemas de informao contbil e de controle
gerencial, revelando capacidade crtico-analtica para avaliar as implicaes
organizacionais com a tecnologia da informao.
Aplicar adequadamente a legislao inerente s funes contbeis.
Produo Acadmica
Participao
Para a elaborao desta ATPS, os alunos devero previamente organizar-se em
equipes de at seis participantes, seguindo as diretrizes do tutor presencial, e entregar seus
nomes, RAs e e-mails ao mesmo, que far o acompanhamento das atividades nos encontros
na unidade. Essas equipes sero mantidas durante todas as etapas.
Padronizao
O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as
normas da ABNT1, com o seguinte padro:
se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com
um recuo de 4cm da margem esquerda e espaamento simples entre linhas;
ttulo da atividade;
Fernando Gotardo
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DESAFIO
A equipe dever analisar a viabilidade de aceitar ou no a fabricao de um lote
especial de produtos de uma empresa fictcia.
Esta atividade importante porque utilizar conceitos de custos e demais
conhecimentos contbeis adquiridos ao longo do curso, visando ao desenvolvimento
profissional das competncias exigidas pelo mercado de trabalho no que tange a custeio de
produo e precificao de produtos.
Objetivo do Desafio
Elaborar um relatrio com anlise dos custos e despesas da empresa e anlise da
viabilidade de crescimento dentro do mercado atuante.
ETAPA 1
Esta atividade importante para que voc e sua equipe potencializem os
conhecimentos adquiridos na disciplina acerca dos conceitos bsicos de custo.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
1
Passo 2 (Equipe)
1
1.1 Atentar-se aos principais temas, que so: conceitos de custos, despesas, perdas,
diferenciao conceitual sobre custos diretos, indiretos, fixos e variveis.
Passo 3 (Equipe)
1
Fernando Gotardo
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ETAPA 2
Esta atividade importante para que voc e sua equipe compreendam o processo de
departamentalizao e como ratear os custos e despesas especficos a cada produto.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
Ler os captulos 4 e 5 do Livro-Texto da disciplina(identificado ao final da ATPS).
Sugesto de site para leitura
Para agregar valor ao seu conhecimento, ler o texto indicado:
Passo 2 (Equipe)
Elaborar um resumo, em forma de tpicos, sobre conceitos, utilizao e abrangncia dos
custos e despesas especficos, e tambm sobre critrios de rateio e departamentalizao
estudados no Passo 1.
Passo 3 (Equipe)
1
Fazer os clculos do custo total da Caneta Azul e da Caneta Vermelha; para os custos
indiretos, utilizar, como forma de rateio, a quantidade produzida.
Fernando Gotardo
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Passo 4 (Equipe)
1
Tabular os resultados em uma planilha nica e fazer um relatrio parcial sobre a deciso
da equipe; explicar o porqu da aceitao ou no do pedido. Reserv-lo para compor o
relatrio final.
ETAPA 3
Esta atividade importante para que vocs conheam, na prtica, o uso do ponto de
equilbrio, da alavancagem operacional, da reduo de gastos e o aumento de produtividade.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
1
Passo 2 (Equipe)
Elaborar um resumo, em forma de tpicos, sobre os assuntos: ponto de equilbrio, modelos
de sistemas de reduo de custos e aumento da produtividade.
Alm dos materiais lidos conforme Passo 1, os captulos 7 e 8 do Livro-Texto (identificado ao
final da ATPS) auxiliaro a equipe no cumprimento deste passo.
Passo 3 (Equipe)
1
Fernando Gotardo
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Passo 4 (Equipe)
Elaborar um quadro comparativo com os dados calculados na etapa anterior, e redigir um
texto, mencionando em qual configurao fabril a lucratividade da empresa maior.
Reservar este relatrio parcial para compor o relatrio final.
ETAPA 4
Esta atividade importante para que vocs analisem a viabilidade econmica de um
produto por meio da anlise do seu ciclo de vida.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
Ler o material a seguir indicado:
Passo 2 (Equipe)
Estudar a viabilidade financeira de a Empresa Fictcia Ltda. produzir um novo item,
mantendo a produo dos itens j fabricados e comercializados. Este novo item ser a Caneta
Verde, e o nico componente que sofrer alterao no valor ser a carga, que custa R$ 0,30
por unidade. Segundo pesquisas, o mercado consumir 100.000 unidades/ms, desde que o
preo de venda seja de R$ 1,00 a unidade.
Nota
Lembrar que a empresa ter de aumentar sua capacidade produtiva e administrativa
proporcionalmente ao aumento de produo, visto que a mesma j trabalha em
capacidade mxima com os itens Caneta Azul e Caneta Vermelha.
Fernando Gotardo
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Passo 3 (Equipe)
Elaborar quadro comparativo analisando o impacto que seria causado na lucratividade da
empresa se todos os insumos de produo sofressem aumento de 15%, e considerando que,
devido intensa concorrncia, a empresa tenha que reduzir o preo de venda em 10%.
Utilizar para este passo as condies calculadas no passo anterior.
Passo 4 (Equipe e Individual)
1
Elaborar um relatrio final contendo todas as etapas desta ATPS, seguindo as normas do
item Padronizao, em arquivo nico de extenso .doc.
Livro-Texto da Disciplina
BOMFIM, Eunir de Amorim; PASSARELLI, Joo. Custos e formao de preos. 5. ed. So Paulo:
IOB, 2008. PLT 681.
Critrios de Avaliao
Quadro comparativo.
Estruturao da tabela.
Relatrio parcial.
Estrutura do relatrio.
Fernando Gotardo