Ing.

Jorge Moya Delgado

Costo de Faltante, o Falta de

existencias (desabastecimiento)
El costo con faltante es cuando no se llega a satisfacer

la demanda:
Costo explcito asociado a cada unidad de dficit

(puede ser que de un descuento al cliente por no tener el tem

en stock)

Costo Implcito asociado a la no satisfaccin del cliente:

Aadiendo a la notacin nuevos

variables:
Imax : nivel mximo de inventario
t1: Tiempo durante el cual hay inventario disponible
t2: Tiempo durante el cual se permiten
desabastecimientos
S: nmero de desabastecimientos por pedidos
Costo anual total
CAT = costo de pedido + costo de mantenimiento + costo
de desabastecimiento + costo de compra
CAT = CoN + Ch ((Q S) / 2)t1 + Cd S/2 t2 + PD

Modelo Grafico

Relaciones matemticas
S* = (Ch / (Ch + Cd)) Q
2 +

Q* =
Sustituyendo Q* en S*

=+

S* =

2 +

2 +
T* = Q* / D =

N* = 1 / T* = 2 +

CAT = 2 +

S*

+ PD

Ejercicio 1
Una empresa vende 10000 ratones para computador al

ao. La empresa pide los ratones a una multinacional

que cobra 15 dlares por ratn. Cada pedido cuesta 50$.
La empresa cree que la demanda puede acumularse y
que el costo por carecer de un ratn, a su debido
tiempo, durante un ao es de 15$ por perdida de ventas
futuras. El costo anual por mantener el inventario es de
0,3 del valor del inventario.
a) Cul es la cantidad optima de pedido
b) Cul es la escasez mxima que presentar
c) Cul es el nivel mximo de inventario

Solucin

D = 10000
P = 15
Co = 50
Cd = 15
Ch = 0,3 * 15
a) Cul es la cantidad optima de pedido
2 +

2 4,5+15 5010000

Q* =
=

4,515
b) Cul es la escasez mxima que presentar

4,5

=537,48

S* = +
= 4,5+15 537,48 = 124,03
c) Cul es el nivel mximo de inventario
Imax = Q* - S* = 537,48 124,03 = 413,45
T* = Q* / D = 537,48 / 10000 = 19, 34 aprox. 19 das
T1= Imax / 10000 = 413,45 / 10000 = 14,88 das aprox. 15
T2 = S* / 10000 = 4,46 aprox. 4 das

Ejercicio 2
Un agente debe pagar 20,000 $ por cada coche que

compra. El costo anual de almacenamiento se calcula

en el 25% del valor del inventario. El agente vende un
promedio de 500 coches al ao. Cree que la demanda
se acumula, pero calcula que si carece de un coche
durante un ao, perder ganancias futuras por 20000
$. Cada vez que el agente hace un pedido, sus costes
suman 10000$. Determinar la poltica optima de este
agente.

 D= 500
Co = 10,000

P = 20,000
Cd = 20,000
Ch = 20% del valor del Inventario 25% P = 5000

Q= 50
S=10

Imax = 40

Ejercicio 3
Un gerente de un sistema de inventario cree que los modelos de

inventario son auxiliares importantes en la toma de decisiones. Aun

cuando con frecuencia utiliza la poltica EOQ, nunca consider un
modelo de pedidos en espera porque supone que los pedidos en espera
son malos y deben evitarse. Sin embargo, con la presin continua de
la alta gerencia para que reduzca los gastos, le ordenan que analice el
aspecto econmico de una poltica de pedidos en espera para algunos
productos que posiblemente puedan ser pedidos de esa manera. Para
un producto especfico con D 800 unidades por ao, Co $150 y Ch $3 y
Cb $20, cul es la diferencia en el costo anual total entre el modelo
EOQ y el modelo de faltantes o pedidos en espera planeados? Si el
gerente decide que no ms de 25% de las unidades puede ser pedidos
en espera y que ningn cliente tendr que esperar ms de 15 das un
pedido, deber adoptarse la poltica de inventario de pedidos en
espera? Considere 250 das hbiles por ao.

Ejercicio 4
La A&M Hobby Shop vende una lnea de modelos de autos de carreras controlados por radio.
Se supone que la demanda de los autos es constante a razn de 40 vehculos al mes.
Los autos cuestan $60 cada uno y los costos de ordenar son aproximadamente de $15 por
pedido, sin importar el tamao del pedido. La tasa sobre el costo de retencin anual es de
20%.
a. Determine la cantidad econmica del pedido y el costo anual total suponiendo que no
se permiten pedidos en espera.
b. Utilizando un costo de ordenar en espera anual unitario de $45, determine la poltica
de inventario de costo mnimo y el costo anual total del modelo de autos de carreras.
c. Cul es el nmero mximo de das que un cliente tendra que esperar un pedido
conforme a la poltica de la parte b)? Suponga que la Hobby Shop est abierta 300 das
por ao.
d. Recomendara una poltica de inventario sin pedidos en espera o con pedidos en
espera para este producto? Explique.
e. Si el tiempo de espera es de seis das, cul es el punto de reorden con las polticas de
inventario tanto con pedidos en espera como sin ellos?

Decisin de cundo ordenar

Posicin de Inventario = Cantidad disponible +

Cantidad de inventario pedida

Punto de Reorden = la posicin del inventario en el
cual se debe realizar un pedido
Tiempo de espera = periodo de entrega de un pedido
Demanda de tiempo de espera
R=dm
d = demanda por da

m = tiempo de espera de un pedido nuevo en das

Tiempo del Ciclo Q / D = en das