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ao Pblico
Diapositivos
Manual Tcnico do Formador
Produo apoiada pelo Programa Operacional Emprego, Formao e Desenvolvimento Social (POEFDS), cofinanciado pelo Estado Portugus e pela Unio Europeia, atravs do Fundo Social Europeu
Estrutura Modular
Funo Atendimento
Qualidade no Atendimento ao Pblico
Pontos Essenciais no Atendimento
Comunicao Interpessoal
Atendimento de Reclamaes
Tcnicas de Atendimento ao Pblico
Funo Atendimento
O que um servio?
Funo Atendimento
Funo Atendimento
Funo Atendimento
Funo Atendimento
Funo Atendimento
Clientes Externos
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Clientes Internos
Atitudes a tomar:
Mostrar-se disponvel
Ouvir
Reformular o pedido
Fazer as perguntas certas
Evitar interpretaes
Tranquilizar
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13
Nvel de
agrado com
que recebido
pelo cliente
Inexistncia de defeito,
deficincias ou
incorreces
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Momento e lugar
em que
prestado
Aquele que
recebe o servio
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Aspecto Processual
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Aspecto Pessoal
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Tipos de servio
O Frigorfico ESTAMO-NOS NAS TINTAS
A Mquina O SENHOR UM NMERO.
O Clube da Simpatia FAZEMOS OS POSSVEIS
MAS NO SABEMOS O QU
Q.S.C. EMPENHAMO-NOS NO QUE FAZEMOS E
FAZEMOS BEM
Associao Diogo de Azambuja
Projecto ADA-DC-TIC
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Planificao
Planeamento
Definir
o objectivo
Objectivos
Cliente
Definir as
especificidades
da qualidade
Diagnstico
Necessidades
Definir tempo
e custos
Preparar uma
ficha-resumo
Durao de
cada subunidade
Custos de
cada subunidade
Subunidades
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Projecto ADA-DC-TIC
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Protegem os
clientes da
concorrncia
Pode criar
vantagens
sustentveis
Reduz custos de
possveis falhas
Satisfao
do cliente
e qualidade
do servio
Reala/promove
informaes
positivas
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SATISFAZER
NECESSIDA
DES DOS
CLIENTES
Ponto III
FIDELIZAR
DOS
CLIENTES
IDENTIFICAR
AS
NECESSIDAD
ES DOS
CLIENTES
Ponto
de
Partida
Ponto I
Transmitir
aos Outros
uma
ATITUDE
POSITIVA
Ponto IV
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Para aprender a
melhorar a qualidade e
a aumentar a satisfao
do cliente
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Quais os
Benefcios de
Medir a
Satisfao dos
Clientes?
Fornecer indicadores
para melhorar a
qualidade e a satisfao
do cliente.
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Dar um padro de
desempenho em
relao a um padro
ptimo ou a alcanar.
Motivar as pessoas a
desempenharem e
alcanarem melhores
nveis de
produtividade.
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TCNICAS DE
RECOLHA DE
DADOS
QUESTIONRIOS
SONDAGENS
ENTREVISTAS
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Construo de Questionrios:
Formato e esquema
Construo da pergunta
Requisitos de resposta (limitadas ou ilimitadas)
Associao Diogo de Azambuja
Projecto ADA-DC-TIC
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Construo de Questionrios:
Tipos de escala para as repostas
Tcnica de anlise de dados
Aplicao
Requisitos de relatrios: quem recebe a
informao final
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Projecto ADA-DC-TIC
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Comunicao Interpessoal
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Comunicao Interpessoal
CANAL
EMISSOR
MENSAGEM
RECEPTOR
CDIGO
CONTEXTO
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Comunicao Interpessoal
Comunica
o
Comunicao
Verbal
Verbal
No-Verbal
No-Verbal
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Projecto ADA-DC-TIC
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Comunicao Interpessoal
52
Comunicao Interpessoal
53
Comunicao Interpessoal
54
Habilidades de Transmisso
55
Habilidades Auditivas
Escuta Activa
Empatia
Reflexo
Feedback
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Habilidades de Feedback
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Comunicao Interpessoal
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Comunicao Interpessoal
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Comunicao Interpessoal
O que a assertividade?
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Tipos de Comportamento
PRECISO SABER
CEDER.
NO GOSTO DE
PROLONGAR
DISCUSSES.
EU NO SOU
IMPORTANTE!
PASSIVO
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Tipos de Comportamento
PREFIRO SER
LOBO A
CORDEIRO.
PRECISAMOS DE
NOS SABER
IMPOR.
TU NO S
IMPORTANTE!
AGRESSIVO
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Tipos de Comportamento
O SEGREDO A
ALMA DO NEGCIO.
A VITRIA DOS
ESPERTOS.
TU S IMPORTANTE
PARA OS MEUS
OBJECTIVOS!
MANIPULADOR
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Tipos de Comportamento
TODOS SOMOS
DIFERENTES MAS
IGUALMENTE
IMPORTANTES.
NATURAL
COMETER ERROS E
DIZER EU NO SEI.
NS SOMOS
IMPORTANTES!
ASSERTIVO
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Comportamentos No Verbais
Assertivos
Contacto visual
Afecto
Voz
Pausas
Gestos
Postura corporal
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Projecto ADA-DC-TIC
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Atender Reclamaes
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Atender Reclamaes
O CLIENTE
VALORIZA
CONFIANA
RAPIDEZ
COMPETNCIA
ATENO
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Atender Reclamaes
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Atender Reclamaes
71
Tipos de Cliente
Cliente Cptico
Reage com
descrdito aos seus
argumentos.
Como proceder?
Revelar todos os
factos e proceder
logicamente.
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Tipos de Cliente
Cliente Pessimista
Sempre descontente.
Como proceder?
Fazer perguntas para
conhecer a
verdadeira objeco.
73
Tipos de Cliente
Cliente Indeciso
Inseguro, precisando
sempre de conselho antes
de decidir
Como proceder?
Transmitir segurana
Recorrer a evidncias e
factos concretos
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Tipos de Cliente
Cliente Teimoso
Considera que s as suas
opinies e juzos esto
correctos.
Como proceder?
Adoptar uma atitude
tolerante.
Apresentar factos para
controlar a situao.
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Tipos de Cliente
Cliente Efusivo
Falador
Como proceder?
Direccionar a conversa
Ser breve
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Tipos de Cliente
Cliente Conflituoso
Discordante
Assume posies,
tendo em vista uma
discusso destrutiva
Como proceder?
Ser assertivo(a).
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Atender Reclamaes
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Atender Reclamaes
Ouvir atentamente
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Atender Reclamaes
Apresentar desculpas:
Mostre ao cliente que lamenta o sucedido, mesmo
que o erro no seja seu. Diga-lhe que assumir total
responsabilidade na resoluo da reclamao.
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Atender Reclamaes
Aceitar:
Comunique claramente ao cliente que
compreende o problema. Enfatize tambm
que est satisfeito por ter trazido o problema,
pois ter oportunidade de corrigir a situao.
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Atender Reclamaes
Explicar:
Explique ao cliente o que vai pr em prtica
para resolver o problema.
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Atender Reclamaes
Agradecer:
Agradea ao cliente o facto de lhe ter
colocado o problema.
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Atendimento Directo:
Acolhimento
Proporcionar informao
Filtrar Clientes ou visitantes
Fazer esperar um cliente ou visitante
Despedida
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Projecto ADA-DC-TIC
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Acolhimento
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Proporcionar Informao
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Filtrar Clientes
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Despedida
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Atendimento Telefnico
Recepo da Chamada
Identificao do motivo da chamada
Aco
Concluso e Despedida
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Recepo da Chamada
Atendimento
Recepo
Atender com a mo
esquerda
Ter papel e caneta para
possveis anotaes
Atender o telefone ao
terceiro toque
Identificao: nome da
sociedade/ empresa/
organizao/
departamento +
cumprimento + nome
Tom ameno e
acolhedor
Sorriso
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Identificao do Motivo
Identificao do
Interlocutor
Identificao do
Motivo
Questionar
directamente o motivo
da chamada
ou
Colocar questes para
entender o motivo,
fazendo um resumo
daquilo que foi falado
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Aco
Anotar mensagem
Transferir a comunicao
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Concluso e Despedida
Concluso
Despedida
Fazer proposta de
compromisso
Ser amvel e
educado(a)
Utilizar um tom
agradvel
sorrir
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