Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
-1-
Conducta:
-Watson: fenmenos visibles, objetivamente comprobables o factibles de ser
sometidos a registro y verificacin, y son respuestas a estmulos que el actan
-Lagache: conjunto de respuestas significativas por las cuales un ser vivo en
situacin integra tensiones que amenacen la unidad y equilibrio del organismo.
Niveles de integracin de la conducta:
Integracin: es un desarrollo en el cual hay un progresivo y creciente
perfeccionamiento y complejidad en la organizacin, estructura, funcin.
Elementos: siempre los mismos, en ltima instancia, en todos los niveles de
integracin. Difieren las relaciones y la organizacin que se estructura en cada nivel.
-2-
-3-
b)
c)
Series Complementarias:
a) Factores Hereditarios: se transmiten por los genes (herencia).
Congnitos: vida intrauterina.
Experiencias infantiles: ocurren en poca de formacin de la personalidad,
son decisivas. Causalidad histrica.
Factores desencadenantes o actuales: resultado de interaccin entre a y b,
disposicin causalidad sistemtica.
Consiente e inconciente: (motivacin)
-Conocimiento o no que el propio individuo tiene de las motivaciones.
-Necesidad: campo ambiental y psicolgico
-Conciencia de necesidad: campo de conciencia.
Causalidad psicogentica y organogentica
-Asientan sobre el dualismo sustancial, el de la existencia de cuerpo y mente.
-Cuerpo como rea de conducta o de integracin biolgica (somtica) y cuerpo
como manifestacin psicolgica considerando el rea de conducta.
Sobredeterminacin Causal:
Policausalidad: nunca opera una sola causa.
Conflicto:
-La coexistencia de conductas (motivaciones) contradictorias, incompatibles entre
si, configuran un conflicto.
-Es constitucional en la vida y significa un elemento propulsor en el desarrollo del
individuo.
-Importa su destino y la existencia de una posibilidad de resolverlos.
-Estn integrados en todas los mbitos de la conducta (psicosocial, sociodinmica e
institucional) estrechamente relacionados entre si.
-Puede ser estudiado a un individuo aislado o al grupo institucional.
a)
b)
c)
Tipologas.
atraccin-atraccin: enfrentado a dos objetos adyacentes pero incompatibles
entre s.
rechazo-rechazo: se ve obligado a elegir entre dos objetos o situaciones que
son ambas desagradables, peligrosas, o rechazantes.
atraccin-rechazo: se enfrenta contra tendencias o actitudes contradictorias
dirigidas hacia el mismo objeto. Las tendencias opuestas recaen sobre un mismo objeto.
Frustracin:
-Todas aquellas situaciones en las cuales no se obtiene el objeto necesario para
satisfacer necesidades o no se logra el objetivo al cual se aspiraba.
-El obstculo puede ser externo o interno, los cuales, asimismo, se condicionan
reciprocamente en un circulo vicioso.
-Puede generarse una frustracin por conflicto o viceversa.
-Cuanto ms madura e integrada la personalidad, menos promover
psicolgicamente las frustraciones y poda enfrentarlas como tales, sin una
desorganizacin de la personalidad y sin regresin conflictiva.
-4-
-5-
-6-
-7-
-8-
-9-
- 10 -
- 11 -
- 12 -
- 13 -
- 14 -
- 15 -
- 16 -
- 17 -
- 18 -
- 19 -
- 20 -
- 21 -
- 22 -
- 23 -
- 24 -
- 25 -
- 26 -
- 27 -
- 28 -
- 29 -
- 30 -
- 31 -
- 32 -
- 33 -
- 34 -
- 35 -
- 36 -
- 37 -
- 38 -
- 39 -
Cuarta hereja: desde el punto de vista sistmico el proceso debe invertirse. Para
cambiar una situacin problemtica, antes hay que cambiar el obrar y como
consecuencia, el pensar del paciente. la terapia sistmico estratgica es una partida de
ajedrez entre el terapeuta y el paciente con sus problemas, una sucesin de
movimientos que tienden a producir efectos especficos.
Conclusin.
Lo que se ha querido demostrar es el planteamiento de un orden tico: la
responsabilidad de observar y de construir una realidad alternativa, de constituirse en co
autor de la realidad. En el caso de la terapia, la de co-construir una realidad alternativa,
construirse en co-autor de la realidad del otro, actuando siempre de modo de aumentar
el nmero de alternativas.
Paradigma: todo logro cientfico avalado por una comunidad cientfica que sirve como
gua sistemtica para la prctica normal de la ciencia, y un cambio de paradigma
configurara una revolucin cientfica que nos permite hacer otra lectura del mundo,
buscando nuevas respuestas que el paradigma anterior no pudo dar.
Ciberntica: es la ciencia de la pauta y la organizacin. Es tambin la ciencia de la
comunicacin dentro del observador y entre el observador y su medio, y ciencia de la
forma y de los patrones de organizacin.
Sistema: un conjunto de objetos as como de relaciones entre objetos y entre sus
atributos, en que los objetos son los componentes o partes del sistema, los atributos son
las propiedades de los objetos y las relaciones mantienen unido al sistema. Mientras
que los objetos pueden ser seres humanos individuales, los atributos son sus conductas
comunicacionales.
Goffman y la Gramtica de la Vida Cotidiana.
La informacin acerca del individuo ayuda a definir la situacin, permitiendo a los otros
saber de antemano lo que l espera de ellos y lo que ellos pueden esperar de l. As los
otros podrn actuar a fin de obtener de l una respuesta determinada, la informacin
concluyente que necesitarn si han de dirigir su actividad sensatamente. Muchos hechos
decisivos se encuentran ms all del tiempo y el lugar de la interaccin, o yacen ocultos
en ella.
La expresividad del individuo, su capacidad para producir impresiones, parece
involucrar dos tipos radicalmente distintos de actividad significante: la expresin que da
y la expresin que emana de l. La primera incluye smbolos verbales con el propsito
de transmitir la informacin que l y los otros atribuyen a estos smbolos, es la
comunicacin en sentido tradicional y limitado. El segundo comprende un amplio rango
de acciones sintomticas del actor, realizadas probablemente por razones ajenas a la
informacin transmitida en esta forma. El individuo transmite intencionalmente
informacin errnea por ambos tipos de comunicacin. El primero involucra el engao,
el segundo el fingimiento. Cuando el individuo se encuentra en la presencia de otros su
actividad ser de carcter promisorio. Los otros deben aceptar al individuo de buena fe,
ofrecindole una justa retribucin a cambio de algo cuyo verdadero valor no ser
establecido hasta que l haya abandonado su presencia. La seguridad que ellos
justificadamente sienten al hacer inferencias sobre el individuo variarn de acuerdo con
los factores tales como la cantidad de informacin que ya poseen acerca de l. No
- 41 -
- 42 -
- 43 -
- 44 -
- 45 -
- 46 -
- 47 -
- 48 -
- 49 -
- 50 -
- 51 -
- 53 -
- 54 -
- 55 -
- 56 -
- 57 -
- 58 -
- 59 -