El Mantenimiento

Se asista definir 99m. HR 92mm de amnesia; deaarraliadaa gen ei

fin de asegurar que cualquier activo contine desempeando las
35??? QE? ? QE??? E ifi il??? ??? QE???
asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones con
especia de la ucta deseada, dando eumplimiente adems a todo: le:
requisitos del sistema de gestin de calidad,las como con las normas de
seguridad y medie ambiente buscada el mxima beneficie glcbal.

:El mantenimiento fue {asociado exclusivamente con el trmino

{EEE Qe EQSFQ 58m9. 9.51. mas neeeerie ?

agregar valor a los procesos de la compaia. Sin embargo, hoy por hoy,
QHQHQQ El mantenimienie EGI'HHQ metadalaeias Q9 mamen 1
prediccin, se considera como un factor clave de la competitividad a
det aegtcamieutc de la acuabilidad. Qu es confiabilidad? la
confiabilidad se define como la probabilidad de funcionar sin fallas durante

un determinado periodo, en unas condiciones dadas.

Tipos de Mantenimiento

Mantenimiento Correctivo

Ei manianimienie acredite. 2% ami encaminada a reparar una iaiia

que se presente en un momento determinado. Es el modelo ms primitivo

e? 6 veri me, si s l 639??? QE???
determina las paradas. Su principal objetivo es el de poner en marcha el
A??? 3! ! 55375 39
situacin Unas de las caracteristicas de este mantenimiento correctivo
san 9 9 G98198 99 mana dB hia, Si 82 {26188 HQ gran dismnihiiidait
de la misma; Altos costos de oportunidad (lucro cesante), debido a que
seg niteieg ee meritfi se reggae/tee caern ser te te;
que puedan permitir efectuar cualquier dao imprevisto; Generalmente es

iteiarrelleite en Hfifiilfii emeresas; la mateixa ensee eee amable le

filosofia de mantenimiento de la compaia no se base en la correccin,
eee isa se sanamente; iaviieie eee; imgeeee evite?
alguna falla en un momento determinado.

Las enemiga riel mentenimienie meme een las iiameee menea

por fallas repentinas, una falla pequea que no se prevenga puede con el
ame hacia falla (mas parte: del mis equipo! generando una
reparacin mayor, es mu3l/ usual que el repuesto .reouerido en un
alfili fi? -f-i ' '. lfiifii s}?

debido a los altos costos en que se incurre al pretender tener una

dimnihiiidad de teclea laa Biiifi iHSfiBbififi sie falle el ia falla gemelas

con una situacin en la que no se pueda detener la produccin, se incurre

en un traiaaiq en cmdicimee maduras, La aieciacin de la calidad ee

evidente debido al desgaste progresivo de los equipos.

Mantenimiento Preventivo

! ififitfiiii ii Gili fiti ' fii ? "???

en las mquinas o los equipos del proceso. Este mantenimiento se basa
ua Emma al eual contiene un WW de afinidad paeviamaates
estaolecido con el fin de anticiparse Va las anomalas. En la prctica se
eeneifiere Que el agita de en manianinienia transmita rediee en el
constante anlisis del programa, su reingeniera y el estricto cumplimiento

de sus actividades; Existen varios tipos de mantenimiento preventivo:

Mantenimiento peridico

Este mantenimiento e mania luego de un Humala de tiempo que

ronda los 6 y 12 meses. Consiste en efectuar grandes paradas en las que
se remar} em eee traia ae a e!

departamento de planeacin de la produccin, el cual deber abastecerse

de forma suficiente para suplir el mercado durante los tiempos de parada.

el meme esper esieiii Hi1. me estatales; e. remate; gli;

requerirn, con el objetivo de evitar sobrecostos derivados delas compras

urgentes o desabastecimiento de los mismos.

Mantenimiento programado (intervalos fijos)

PF' l? Z-.- s: FG '

determinada frecuencia para efectuar cambios en los equipos o mquinas

de aeueada een las espeeifieeeiaea de lea fabricantes e a le: estndares

establecidos por ingenieria. Una de sus desventajas radica en que se

WE Cmmf RQS HQ S WHNT m2 ESE? inminencia en

sobrecostos. Sin embargo, muchas de las compaas con mejores

rearme eii. iiiiee e Eiiille e98} eil el manemene

programado, despreciando el estado de las partes.

Mantenimiento de mejora

Ea el mauteuimieute que se haee eau el mamita de alemania

mejoras en los procesos. Este mantenimiento! no tiene una frecuencia

EE e Qe El? E3}? fe??? eee eee??? !

proceso.

Mantenimiento Autnomo

Es el mantenimiento que nuede ser llevada a ceba mr el mami del

proceso, este consiste en actividades sencillas que no son

especializadas. Este es un pilar de Ia filosofia TPM.

Mantenimiento Rutinario

En un mantenimieate Basada eu nitiaaa, usualmente sugerida: pot leia

manuales, por la experiencia de los operadores y del personal de

mantenimiento. Adems es un mantenimiento que tiene en cuenta al

contexto operacional del'equipo; Rutas de inspeccin, rutinas L.E.M:

Lubricacin,'Elctricas y Mecnicas.
Mantenimiento Predictivo

El mantenimiento predictivo Ea una modalidad que se; encuentra au un

nivel superior a las dos anteriores, supone una inversin considerable .en

leml que nermiie GMT el ld d funeimamignm {lg mquinas

y equipos en operacin, mediante mediciones no destructivas. Las
herramientas, ese se ser. esa si En. eefiiieas aer alle
consideran para maquinaria de alto costo, o que formen parte de un
BTQSQSQ vital l QHQWQ del mantenimiente BEQQCNQ (mimi en
anticiparse a la ocurrencia de fallas, las tcnicas de mantenimiento
maletin: ms comunes aaa:- Aaliaii da temperatura: Monografias,
nlisis de vibraciones: Mediciones de amplitud, velocidad y aceleracin,
anlisis de lubricantes, anlisis de espesores: Mediante ultrasonido.

Varela (2013) en au trabaje titulada IMELEMENTAGI ne uu emm

DE MANTENIMIENTO PRVENTlVO PARA LA EMPRESA RETESA
SA. DE CM. para ehtenet el titula de ingeniera en Mantenimieete
Industrial en la Universidad Tecnolgica de Quertaro, tiene como
5.??? 3555576"? W FY ???

incrementar la eficiencia de la productividad, evitando el paro innecesario

de la maquinaria visa, eguieee x la reenrreneie de iall'ae mande; de eiee

al rea de mantenimientos Concluyendo que establecer un buen programa

de mantenimienin nrexentivn ayuda a incrementar le diennrhilinad El

confiabilidad de todos y cada uno de los equipos con los que se trabaje
dia a die. Ademe de eee ee leer remar gaste; imeeeeariee en la

compra de refacciones por piezas daadas, las cuales aplicndose un

[EL]??? EFY EE??? lfiffif ! l??? ? l! Y???
til. La recomendacin de este trabajo es que para lograr los objetivos
desde u prineipia, es mamaria que las de
mantenimiento cuenten con el. inters y la disciplina necesaria dentro de
su eagle Este aymara e lamer el amm de lnerememer le eiieieneie
de la productividad de las maquinas realizndoles un buen servicio de

mantenerte ereventixe evileriee gara maestre e la mantiene

asi como la recurrencia de los equipos al rea de mantenimiento por fallas

memes. De ln mantiene, el nmveetn realizarn nenita de le emnreee nn

tendr un valor representativo y se seguirn ocasionando paros de
mquina: y equipa: no: tallas mom las cuate: materna maria:
con. un buen mantenimientos El aporte de este irabajo tiene como

were? en; '65 gi 6 Pfiil a las era?

estn en funcionamiento ptimo para evitar asi paradas repentinas y

me irabaiar een una buena geaeia per gira gane eaiudianee

tambin la factibilidad tcnico-econmica es por ello que surge la

necesidad de mantener ne sistemas nnemtime, con el mxime de

eficiencia y con menores costos para produciry ganar dinero.