INV/SEGUNDO BLOQUEPROCESO ESTRATEGICO II /

Grupo[003] / 2015-6
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INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[003] /

2015-6 /

General /

Examen parcial - semana 4

Comenzado el
Estado
Finalizado en
Tiempo empleado
Puntos
Calificacin
Pregunta

lunes, 16 de noviembre de 2015, 09:59

Finalizado
lunes, 16 de noviembre de 2015, 11:09
1 hora 10 minutos
18,0/20,0
90,0 de 100,0

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Enunciado de la pregunta

Una herramienta que permite identificar las estrategias financieras es la matriz de

crecimiento/participacin (BCG), mediante esta matriz se definen las estrategias para
financiar cada unidad estratgica de negocio, teniendo en cuenta que el aspecto
fundamental es la rentabilidad; en la matriz de BCG la rentabilidad est determinada por
Seleccione una:
a. El alto crecimiento del mercado
b. La baja participacin relativa en el mercado
c. El bajo crecimiento del mercado
d. La alta participacin relativa en el mercado
En la matriz de BCG, la rentabilidad aumenta en la medida que cada UEN aumenta su
participacin relativa en el mercado.
Retroalimentacin
En la matriz de BCG, la rentabilidad aumenta en la medida que cada UEN aumenta su
participacin relativa en el mercado.
La respuesta correcta es: La alta participacin relativa en el mercado
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
La capacidad de la organizacin para utilizar la informacin en el desarrollo de productos y
servicios, debe necesariamente conducir a que se obtenga la valoracin por parte de los
clientes de
Seleccione una:
a. Los precios
b. El nivel de diferenciacin
A partir de la gestin estratgica de la informacin, se busca esencialmente la demanda de
los productos o servicios a partir de la evaluacin de las diferencias de los mismos.

c. Los tiempos de atencin

d. La experiencia organizacional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El nivel de diferenciacin
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Los equipos de trabajo de alto rendimiento tienen unas caractersticas que los distinguen
de los equipos de trabajo tradicionales, las caractersticas que los distinguen son:
__________________, habilidades pertinentes, habilidades de negociacin, apoyo interno,
liderazgo eficaz, confianza recproca, buena comunicacin, compromiso unificado
Seleccione una:
a. Metas claras
La importancia y la claridad de los objetivos y las metas a alcanzar son fundamentales y
llevan al equipo a orientar todos sus esfuerzos de forma que las metas del equipo sean la
prioridad.
b. Alta empata
c. Enfoque a resultados
d. Motivacin

Retroalimentacin
La importancia y la claridad de los objetivos y las metas a alcanzar son fundamentales y
llevan al equipo a orientar todos sus esfuerzos de forma que las metas del equipo sean la
prioridad.
La respuesta correcta es: Metas claras
Pregunta

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La Empresa Molineros S.A, recibi para financiar parte de su crecimiento una inyeccin de
capital de los socios de $800.000.000 y en la ltima Junta se autoriz reinvertir las
utilidades hasta en un 70% del total de las mismas.
Seleccione una:
a. Emisin de acciones
b. Emisin de bonos
c. Fondos propios
d. Crditos bancarios

Retroalimentacin
En el caso de fondos propios, es el pasivo de la empresa que se debe a la aportacin de
los socios y a los propios beneficios (o prdidas) generados durante el ejercicio.
La respuesta correcta es: Fondos propios
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
En un ambiente altamente competitivo, el lder debe tener un perfil que le permita tomar
decisiones en medio de un ambiente turbulento que exige respuestas inmediatas y
acertadas para que la organizacin pueda enfrentar exitosamente las diferentes
situaciones, esta capacidad del lder se conoce como

Seleccione una:
a. Toma de decisiones bajo presin
b. Logro de resultados significativos
c. Capacidad de compromiso
d. Habilidades de negociacin

Retroalimentacin
La toma de decisiones bajo presin es un aspecto determinante para un lder exitoso.
La respuesta correcta es: Toma de decisiones bajo presin
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
El ao anterior se decidi establecer que Nutrica S.A necesitaba expandirse a Medelln,
Cali y Cartagena , dentro de las primeras decisiones toamdas por la empresa al respecto,
estuvo en darle a cada departamento autonoma, en dividir al pas en regiones con el fin
de maximizar sus objetivos. Este tipo de estructura se denomina :
Seleccione una:
a. Matricial
b. Divisional
c. Geogrfica
d. Funcional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Geogrfica
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
La implantacion exitosa de la estrategia en el ambiente organizacional depende de lo
alineados que se encuentren los objetivos con las areas clave de exito. En el area de
personal es importante enfatizar en la voluntad de los individuos, cuando de satisfacer sus
necesidades se trata. Segun la jerarquia de necesidades de Abraham Maslow, el respeto
por si mismo, autonomia, logros, estatus, reconocimiento y atencion son consideradas
necesidades:
Seleccione una:
a. Fisiologicas
b. Sociales
c. De estima
d. De autorrealizacion

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De estima
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Para coordinar las acciones, la organizacin puede adoptar las siguientes formas:
Adaptacin mutua, supervisin directa, estandarizacin de procesos, estandarizacin de
los procesos y______________________________

Seleccione una:
a. Control operativo
b. Control financiero
c. Estandarizacin de las habilidades
El esfuerzo se aplica sobre el trabajador en s mismo, en el trabajador se fijan un conjunto
de caractersticas que permiten esperar de l ciertas acciones y resultados concretos.
d. Control burocrtico

Retroalimentacin
El esfuerzo se aplica sobre el trabajador en s mismo, en el trabajador se fijan un conjunto
de caractersticas que permiten esperar de l ciertas acciones y resultados concretos.
La respuesta correcta es: Estandarizacin de las habilidades
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
La estructura inicial que adoptan las empresas al iniciar su evolucin, cuando su portafolio
de productos y servicios es reducido es la
Seleccione una:
a. Matricial
b. Divisional
c. Geogrfica
d. Funcional
Esta busca la especializacin de las tareas para mejorar la funcionabilidad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Funcional

Pregunta

10

Correcta
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Enunciado de la pregunta
La formulacin de la estrategia se concentra en revisar aspectos inherentes a la
construccin de objetivos a varios niveles, as como a la observacin de aspectos internos
y externos con el propsito de definir las estrategias a seguir. Esta etapa se caracteriza por
tener un alto componente de
Seleccione una:
a. Planeacin
La planeacin permite anticipar elementos que pueden ser vinculados directamente en la
generacin de la estrategia lo que facilita su uso e implementacin
b. Diagnstico
c. Diseo
d. Evaluacin

Retroalimentacin
la planeacin permite anticipar elementos que pueden ser vinculados directamente en la
generacin de la estrategia lo que facilita su uso e implementacin
La respuesta correcta es: Planeacin
Pregunta

11

Correcta
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Enunciado de la pregunta

En la Empresa Sarimas Ltda contrataron a un asesor que se dedic a realizar las

siguientes actividades en la organizacin: a. List todas las funciones de la empresa, b.
Los clasific, c. Agrup segn un orden jerrquico y d. Asign actividades a cada una de
las reas agrupadas: Este elemento clave del diseo organizacional.
Seleccione una:
a. Departamentalizacin
b. Cadena de mando
c. Tramo de control
d. Descentraliacin

Retroalimentacin
La departamentalizacin es la forma cmo se organiza el trabajo en la empresa.
La respuesta correcta es: Departamentalizacin
Pregunta

12

Correcta
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por Mc Clelland, la
necesidad de logro determina el mayor o menor impulso del individuo a
Seleccione una:
a. Influir sobre el comportamiento de los dems
b. Fortalecer las relaciones interpersonales
c. Destacarse en un ambiente competitivo
d. Buscar una mejor remuneracin

Retroalimentacin

La necesidad de logro determina la capacidad del individuo a reaccionar frente a los

resultados negativos, afianzando su deseo de triunfar en un medio competitivo.
La respuesta correcta es: Destacarse en un ambiente competitivo
Pregunta

13

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Enunciado de la pregunta
El modelo de motivacin de David Mc Clelland plantea otra teora denominada de Logro,
Poder y Afiliacin; este modelo, ofrece una referencia vlida en la actualidad para entender
los diferentes comportamientos individuales y permite a los directivos desarrollar
esquemas que faciliten al individuo desarrollar plenamente sus capacidades. El modelo
plantea que el individuo tiene tres tipos de necesidades: Necesidad de logro, Necesidad de
poder y Necesidad de_________________________________
Seleccione una:
a. Necesidad social
b. Necesidad econmica
c. Necesidad sicolgica
d. Necesidad de afiliacin
Orientacin hacia las relaciones interpersonales como motivador bsico.
Retroalimentacin
Orientacin hacia las relaciones interpersonales como motivador bsico.
La respuesta correcta es: Necesidad de afiliacin
Pregunta

14

Correcta
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Enunciado de la pregunta
La poltica de dividendos de la organizacin est fundamentada en: evaluacin de las
necesidades de fondos, _____________, capacidad de endeudamiento
Seleccione una:
a. Liquidez
Si la organizacin no tiene la liquidez necesaria para financiar sus operaciones, puede
cambiar la poltica y retener los dividendos para financiarse. Por el contrario, cuando mayor
sea la liquidez, ser mayor la capacidad para pagar dividendos.
b. Rentabilidad
c. Riesgo
d. Costo de capital

Retroalimentacin
La poltica de dividendos es fundamental en una organizacin para establecer las normas y
reglas de lo que se har con las utilidades obtenidas en la organizacin. en este sentido la
liquidez Es la capacidad de pago que tiene la empresa para hacer frente a sus obligaciones a
corto plazo, lo que disminuye el riesgo de ser insolventes

La respuesta correcta es: Liquidez

Pregunta

15

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los recursos y las capacidades de la organizacin, para que se conviertan en aptitudes
centrales, deben ser: valiosos, _________________, difciles de imitar, organizados

Seleccione una:
a. Costosos
b. nicos
Cuando sus habilidades, conocimientos y capacidades no estn al alcance de la
competencia
c. Operativos
d. Estratgicos

Retroalimentacin
Cuando sus habilidades, conocimientos y capacidades no estn al alcance de la
competencia
La respuesta correcta es: nicos
Pregunta

16

Correcta
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Enunciado de la pregunta
La Investigacion y el Desarrollo (I+D) es un termino que comprende los trabajos creativos
que se emprenden de modo sistematico con el fin de aumentar el volumen de
conocimientos y concebir nuevas aplicaciones. Involucra actividades como: Investigacion
basica, investigacion aplicada y desarrollo experimental. La primera de ellas consiste en:
Seleccione una:
a. Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor conocimiento sin que se les
piense dar ninguna aplicacion o utilizacion
b. Trabajos originales para adquirir un grado mayor de conocimiento dirigidos hacia un
objetivo practico especifico

c. Trabajos de profundizacion en los conocimientos existentes, dirigidos a la produccion de

nuevos materiales, productos o dispositivos, al establecimiento de nuevos procesos,
sistemas o servicios o a la mejora de los ya implantados
d. Todas las indicadas

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor
conocimiento sin que se les piense dar ninguna aplicacion o utilizacion
Pregunta

17

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La utilizacin de la informacin es un elemento bsico para definir nuevos productos y
servicios de forma que la capacidad de _____________ es el elemento que diferencia a
las organizaciones triunfadoras
Seleccione una:
a. gestin
b. distribucin
c. anticipacin
Mediante el conocimiento del cliente a partir de la acertada gestin de la informacin se
busca proporcionar productos o servicios de forma anticipada.
d. satisfaccin

Retroalimentacin
Mediante el conocimiento del cliente a partir de la acertada gestin de la informacin se
busca proporcionar productos o servicios de forma anticipada.
La respuesta correcta es: anticipacin
Pregunta

18

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un organigrama es la representacin visual simplificada de la estructura de la
organizacin, en el organigrama el primer nivel corresponde a una estructura
Seleccione una:
a. Divisional
b. Geogrfica
c. Funcional
Cuando las empresas inician su proceso, inicialmente adoptan esta estructura
d. Matricial

Retroalimentacin
Cuando las empresas inician su proceso, inicialmente adoptan esta estructura, as
funciones ayudan en la especializacin de las tareas y facilitan la coordinacin de
actividades primarias
La respuesta correcta es: Funcional
Pregunta

19

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En el marco de la direccion estrategica, cuando las empresas realizan actividades como la
definicion de los objetivos, la observacion de sus recursos y capacidades, y las

posibilidades que les presenta el entorno al igual que las amenazas, se concluye que
estan en la etapa de:
Seleccione una:
a. Formulacion
b. Implantacion
c. Evaluacion
d. Control

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Formulacion
Pregunta

20

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Para decidir la forma como se va a financiar la implantacion de las estrategias se utiliza
como referencia la matriz del Grupo Consultor de Boston. La UEN que esta posicionada en
la matriz como vaca, indica que:
Seleccione una:
a. Genera flujo de efectivo positivo
b. Representa un elevado riesgo empresarial
c. Demanda un alto monto de egresos al estar en una posicion altamente competitiva
d. Para mantenerla exigira recursos mediante deuda respaldada con los activos de la
organizacion
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Genera flujo de efectivo positivo

Finalizar revisin