Você está na página 1de 2

4.

GESTIN DE LA
INTEGRACIN DEL
PROYECTO

4.1 DESARROLLAR EL
ACTA DE
CONSTITUCIN DEL
PROYECTO

4.2 DESARROLLAR EL
PLAN PARA LA
DIRECCIN DEL
PROYECTO

4.3 DIRIGIR Y
GESTIONAR EL
TRABAJO DEL
PROYECTO

4.4 MONITOREAR Y
CONTROLAR EL
TRABAJO DEL
PROYECTO

4.5 REALIZAR EL
CONTROL INTEGRADO
DE CAMBIOS

4.6 CERRAR EL
PROYECTO O FASE

4.1.1 DESARROLLAR EL
ACTA DE
CONSTITUCIN DEL
PROYECTO: ENTRADAS

4.2.1 DESARROLLAR EL
PLAN PARA LA
DIRECCIN DEL
PROYECTO: ENTRADAS

4.3.1 DIRIGIR Y
GESTIONAR EL
TRABAJO DEL
PROYECTO: ENTRADAS

4.4.1 MONITOREAR Y
CONTROLAR EL
TRABAJO DEL
PROYECTO: ENTRADAS

4.5.1 REALIZAR EL
CONTROL INTEGRADO
DE CAMBIOS:
ENTRADAS

4.6.1 CERRAR EL
PROYECTO O FASE:
ENTRADAS

4.1.2 DESARROLLAR EL
ACTA DE
CONSTITUCIN DEL
PROYECTO:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

4.2.2 DESARROLLAR EL
PLAN PARA LA
DIRECCIN DEL
PROYECTO:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

4.3.2 DIRIGIR Y
GESTIONAR EL
TRABAJO DEL
PROYECTO:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

4.4.2
MONITOREAR Y
CONTROLAR EL
TRABAJO DEL
PROYECTO:HERRAMIEN
TAS Y TCNICAS

4.5.2 REALIZAR EL
CONTROL INTEGRADO
DE CAMBIOS:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

4.6.2 CERRAR EL
PROYECTO O FASE:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

4.1.3 DESARROLLAR
EL ACTA DE
CONSTITUCIN DEL
PROYECTO: SALIDAS

4.2.3 DESARROLLAR
EL PLAN PARA LA
DIRECCIN DEL
PROYECTO: SALIDAS

4.3.3 DIRIGIR Y
GESTIONAR EL
TRABAJO DEL
PROYECTO: SALIDAS

4.4.3 MONITOREAR Y
CONTROLAR EL
TRABAJO DEL
PROYECTO: SALIDAS

4.5.3 REALIZAR EL
CONTROL INTEGRADO
DE CAMBIOS: SALIDAS

4.6.3 CERRAR EL
PROYECTO O FASE:
SALIDAS

5. GESTIN DEL
ALCANCE DEL
PROYECTO

5.1 PLANIFICAR LA
GESTIN DEL
ALCANCE

5.2 RECOPILAR
REQUISITOS

5.3 DEFINIR EL
ALCANCE

5.4 CREAR LA
EDT/WBS

5.5 VALIDAR EL
ALCANCE

5.6 CONTROLAR EL
ALCANCE

5.1. 1 PLANIFICAR
LA GESTIN DEL
ALCANCE:
ENTRADAS

5.2.1 RECOPILAR
REQUISITOS:
ENTRADAS

5.3.1 DEFINIR EL
ALCANCE:
ENTRADAS

5.4.1 CREAR LA
EDT/WBS:
ENTRADAS

5.5.1 VALIDAR EL
ALCANCE:
ENTRADAS

5.6.1 CONTROLAR
EL ALCANCE:
ENTRADAS

5.1.2 PLANIFICAR
LA GESTIN DEL
ALCANCE:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

5.2.2 RECOPILAR
REQUISITOS:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

5.3.2 DEFINIR EL
ALCANCE:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

5.4.2 CREAR LA
EDT/WBS:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

5.5.2 VALIDAR EL
ALCANCE:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

5.6.2 CONTROLAR
EL ALCANCE:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

5.1.3 PLANIFICAR
LA GESTIN DEL
ALCANCE: SALIDAS

5.2.3 RECOPILAR
REQUISITOS:
SALIDAS

5.3.3 DEFINIR EL
ALCANCE: SALIDAS

5.4. 3 CREAR LA
EDT/WBS: SALIDAS

5.5. 3 VALIDAR EL
ALCANCE: SALIDAS

5.6.3 CONTROLAR
EL ALCANCE:
SALIDAS

6. GESTIN DEL TIEMPO


DEL PROYECTO

6.1 PLANIFICAR LA
GESTIN DEL
CRONOGRAMA

6.2 DEFINIR LAS


ACTIVIDADES

6.3 SECUENCIAR LAS


ACTIVIDADES

6.4 ESTIMAR LOS


RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES

6.5 ESTIMAR LA
DURACIN DE LAS
ACTIVIDADES

6.6 DESARROLLAR EL
CRONOGRAMA

6.7 CONTROLAR EL
CRONOGRAMA

6.1 PLANIFICAR LA
GESTIN DEL
CRONOGRAMA

6.2.1 DEFINIR LAS


ACTIVIDADES:
ENTRADAS

6.3.1 SECUENCIAR LAS


ACTIVIDADES:
ENTRADAS

6.4.1 ESTIMAR LOS


RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES:
ENTRADAS

6.5.1 ESTIMAR LA
DURACIN DE LAS
ACTIVIDADES:
ENTRADAS

6.6.1 DESARROLLAR EL
CRONOGRAMA:
ENTRADAS

6.7.1 CONTROLAR EL
CRONOGRAMA:
ENTRADAS

6.1.2 PLANIFICAR LA
GESTIN DEL
CRONOGRAMA:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

6.2.2 DEFINIR LAS


ACTIVIDADES:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

6.3.2 SECUENCIAR LAS


ACTIVIDADES:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

6.4.2 ESTIMAR LOS


RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

6.5.2 ESTIMAR LA
DURACIN DE LAS
ACTIVIDADES:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

6.6.2 DESARROLLAR EL
CRONOGRAMA:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

6.7.2 CONTROLAR EL
CRONOGRAMA:
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS

6.1.3 PLANIFICAR LA
GESTIN DEL
CRONOGRAMA:
SALIDAS

6.2.3 DEFINIR LAS


ACTIVIDADES: SALIDAS

6.3.3 SECUENCIAR LAS


ACTIVIDADES: SALIDAS

6.4.3 ESTIMAR LOS


RECURSOS DE LAS
ACTIVIDADES: SALIDAS

6.5.3 ESTIMAR LA
DURACIN DE LAS
ACTIVIDADES: SALIDAS

6.6.3 DESARROLLAR EL
CRONOGRAMA:
SALIDAS

6.7.3 CONTROLAR EL
CRONOGRAMA:
SALIDAS

Você também pode gostar