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El Malcolm Baldrige National Quality Award fue creado por la Ley Pblica 100-107, promulgada el 20 de
agosto de 1987. El programa de premios, que responda a los propsitos de la Ley Pblica 100-107, llev a la
creacin de un nuevo pblico-privada. El apoyo principal para el programa proviene de la Fundacin para el
Malcolm Baldrige National Quality Award, establecido en 1988.
El Premio lleva el nombre de Malcolm Baldrige, quien se desempe como Secretario de Comercio desde
1981 hasta su trgica muerte en un accidente de rodeo en 1987. Su excelencia en la gestin ha contribuido a
mejorar a largo plazo en eficiencia y eficacia del gobierno. Los resultados y propsitos de la Seccin de
Derecho Pblico 100-107 dice que: "
Las empresas estadounidenses y la industria estn empezando a comprender que las empresas de
mala calidad cuesta tanto como 20 por ciento de los ingresos por ventas a nivel nacional y que la calidad de
los bienes y servicios va de la mano con una mayor productividad, menores costos y mayor rentabilidad.
Con el fin de tener xito, los programas de mejora de la calidad deben ser dirigidas y de gestin
orientada al cliente, y esto puede requerir cambios fundamentales en las empresas y los organismos de manera
de hacer negocios.
Varias naciones industriales importantes han logrado rigurosas auditoras de calidad del sector
privado con premios nacionales y a dar un reconocimiento especial a las empresas que cuentan con las mejor
auditorias.
un programa nacional de premios a la calidad de este tipo en los Estados Unidos ayudaran a mejorar
la calidad y la productividad por:
- Ayudando a estimular a las empresas estadounidenses para mejorar la calidad y la productividad para el
orgullo de reconocimiento, mientras que la obtencin de una ventaja competitiva a travs de aumento de los
beneficios.
- Reconociendo los logros de las empresas que mejoren la calidad de sus productos y servicios y proporcionar
un ejemplo para los dems.
- El establecimiento de directrices y criterios que pueden ser utilizados por las empresas, industriales,
gubernamentales y otras organizaciones en la evaluacin de sus propios esfuerzos de mejora de la calidad.
- Presten servicios de orientacin especficos para otras organizaciones estadounidenses que deseen aprender a
manejar de alta calidad haciendo que la informacin detallada sobre cmo las organizaciones ganadoras
fueron capaces de cambiar sus culturas y lograr la eminencia.
2008Cargill Corn Milling North America, Poudre Valley Health System, and IredellStatesville Schools
2007PRO-TEC Coating Co., Mercy Health Systems, Sharp HealthCare, City of Coral
Springs, and U.S. Army Research, Development and Engineering (ARDEC)
2006Premier, Inc. MESA Products Inc., and North Mississippi Medical Center
2005Sunny Fresh Foods Inc., DynMcDermott Petroleum Operations, Park Place Lexus,
Jenks Public Schools, Richland College, and Bronson Methodist Hospital
2001Clarke American Checks Inc., Pals Sudden Service, Chugach School District, Pearl
River School District, and University of Wisconsin-Stout
1999STMicroelectronics Inc.-Region Americas, BI, The Ritz-Carlton Hotel Co. L.L.C., and
Sunny Fresh Foods
1998Boeing Airlift and Tanker Programs, Solar Turbines Inc., and Texas Nameplate Co.
Inc.
19973M Dental Products Division, Solectron Corp., Merrill Lynch Credit Corp., and Xerox
Business Services
1996ADAC Laboratories, Dana Commercial Credit Corp., Custom Research Inc., and
Trident Precision Manufacturing Inc.
1990Cadillac Motor Car Division, IBM Rochester, Federal Express Corp., and Wallace
Co. Inc.
1989Milliken & Co. and Xerox Corp. Business Products and Systems
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Calidad basados en
Modelos de Excelencia
en la Gestin