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Aimportnciadatomadadedeciso

Saber tomar as decises a principal funo do administrador da


empresa, pois no existe deciso perfeita, ele ter que pesar as vantagens e
desvantagens de cada alternativa para escolher a melhor, sempre visando o
desempenho econmico, lembrando que tambm existem os resultados no
econmicos, como a satisfao dos membros do negcio e dos
colaboradores.
A tomada de deciso um processo que consta identificao do
problema, dos critrios, a forma de elaborar, analisar e escolher alternativas,
verificando a eficcia da deciso.
O ato de tomada de deciso pode ser para muitas pessoas, um ato de
sofrimento. Algumas possuem dificuldades nas decises mais simples, como
escolher uma roupa para uma determinada ocasio ou um roteiro para as
frias.
A grande dificuldade para tomar decises acontece freqentemente em
qualquer situao, seja ela no ambiente profissional ou pessoal. Uma vez
consumada, a deciso uma estrada sem volta. As conseqncias viro,
cedo ou tarde, positivas ou negativas. Por isso a deciso exige um
compromisso efetivo com a escolha feita e suas conseqncias. Isso nem
sempre fcil, por trs motivos:
- No existe deciso perfeita, porque no podemos analisar todas as
alternativas e todas as conseqncias;
- Ao optar por uma alternativa, temos de renunciar s outras, e isso gera
sempre um sentimento de perda, mesmo quando a deciso eficaz;
- Toda deciso um ato absolutamente individual e intransfervel. No
se pode decidir pelos outros nem culpar os outros pelas nossas ms aes.
No ambiente empresarial, est dificuldade tambm existe, ela se torna
muito mais grave, pode-se perder uma grande negociao apenas pelo
titubear de deciso numa reunio, a indeciso tem levado muitas pessoas a
erros difceis de reparao. Um exemplo disto o empresrio que precisa
tomar uma deciso de investimento em inovao de produtos, ou numa
negociao com fornecedores e acaba perdendo uma excelente
oportunidade de ganho ou lucro porque no momento de tomada de deciso
ele opta pela indeciso. E o mercado no perdoa quem no toma as decises
nas horas certas.
So inmeras as implicaes de uma tomada de deciso, a maior parte
das conseqncias est normalmente fora do alcance visual. Um processo
decisrio pressupe opes, escolhas nem sempre muito fceis de fazer.
Existem perdas e ganhos, conflitos de valores, e isso tudo extremamente
necessrio.

Por isso importante tentar, de alguma forma, sistematizar um contexto,


criar um cenrio pelo menos prximo da realidade onde as possibilidades de
deciso possam ser examinadas sob todos os ngulos.