FAKULTAS EKONOMI

JURUSAN MANAJEMEN

EKM 1402
KEPEMIMPINAN

Semester Ganjil 2015

PEDOMAN MATA KULIAH

Dosen
Dodi Wirawan IRAWANTO
Ruangan
: Lt. 3 Gedung F Pascasarjana FEB
Telpon
: 081353238012
E-mail
: dodi.wi@ub.ac.id
Jam konsultasi : Senin-Jumat (9.00-13.00)

M
MAAATTTAAA K
KUUULLLIIIAAAHHH
K
O
D
E
KO
OD
DE
EM
MK
K
B
O
B
O
T
O
B
O
T
BOBOT
M
M..K
K.. P
PRRRAAASSSYYYAAARRRAAATTT

:: K
M
M
P
N
A
N
KEEEPPPEEEM
MIIIM
MP
PIIIN
NA
AN
N ((L
LEEEAAADDDEEERRRSSSHHHIIIPPP))
:: E
EK
KM
M 11440022
:: 33 S
K
SKS
S
:: E
EK
KFF 11220077

DESKRIPSI SINGKAT
Mata Kuliah ini membahas keseluruhan aspek kepemimpinan, termasuk
didalamnya adalah bagaimana memimpin sebuah kelompok formal maupun
informal, baik di dalam suatu organisasi tertutup maupun terbuka. Disamping
itu, tidak menutup kemungkinan mahasiswa juga diminta membahas
mengenai kepemimpinan dalam konteks dunia politik.
TUJUAN MATA KULIAH
Setelah menyelesaikan mata kuliah ini mahasiswa diharapkan:
1. Mampu menjelaskan hakekat kepemimpinan
2. Mengetahui proses terbentuknya kepemimpinan yang sukses
3. Mendemonstrasikan bahwa kepemimpinan di dalam organisasi sangat
penting dalam esensi individu, kelompok, maupun organisasi dalam
kesatuan
4. Mempunyai
kemampuan
logis
dalam
menganalisa
isu-isu
kepemimpinan di dalam suatu organisasi dari berbagai sudut pandang
BUKU DAN JURNAL ACUAN
Buku Wajib :
Irawanto, Dodi W., (2013), Kepemimpinan: Esensi dan realitas, Edisi 2, Bayu
Media Publishing, Indonesia
DuBrin, Andrew J, (2004), Leadership: Research findings, practice and skills
4rd edition, Houghton Miffin Boston
Jurnal :
Dorfman, P. W., Howell, J. P., Hibino, S., Lee, J. K., Tate, U., & Bautista, A.
(1997). Leadership in Western and Asian countries: Commonalities and
differences in effective leadership processes across cultures. The
Leadership Quarterly, 8(3), 233-274.
KRITERIA PENILAIAN
1. Makalah individu (25%)
2. Presentasi kelompok (35%)
3. Mid-test (15%)
4. Final-test (25%)
Kehadiran:
Untuk lulus dalam mata kuliah ini, Mahasiswa harus menyelesaikan semua
elemen terstruktur diatas dan MINIMUM memperoleh nilai 50% dari semua
kegiatan diatas dan LULUS dalam ujian akhir semester termasuk kehadiran.
Pengguna hp/tablet di kelas akan dicatat nama mahasiswa yang kepergok
dan tingkat kehadiran di kurangi 10% tiap kejadian.

Makalah:
Pikir kembali pengalaman hidup yang anda alami.
Identifikasikan dua kejadian penting
1. Dalam hidup dimana anda menilai mengaplikasikan kepemimpinan
yang baik dan
2. Merasa dipimpin oleh orang lain dengan baik
Jelaskan dengan detil apa yang terjadi, misalnya:
1. Alur kejadian (kronologis)
2. Proses yang terlibat (tentang apa)
3. Interaksi yang terlibat, dll (siapa dan bagaimana interaksi antar individu
yang terlibat)
Diakhir makalah yang anda buat jelaskan mengapa anda menilai kejadian ini
adalah kepemimpinan yang efektif.
Tulis dalam 15 lembar (7 lembar per kejadian) (Kertas A4, jarak baris 1,5 dan
font 12). Due-date 15 Oktober 2015. Tugas dikumpulkan dalam bentuk soft
copy (word) dan akan dicek tingkat plagiat nya dengan software plagiat
(sanksi tegas jika materi > 25% adalah plagiat maka nilai adalah 0 dan
dikenakan sanksi akademis)
Presentasi
Presentasi dalam bentuk role playing akan diselenggarakan sesudah mid test.
Topik akan diberikan kepada kelompok pada pertengahan kuliah.

SKEDUL, TOPIK, DAN ACUAN

MINGGU TOPIK/SUB TOPIK

REFERENSI

1. Pengenalan Umum

Robbins

II

2. Dasar kepemimpinan
2.1. Pemimpin sebagai patner
2.2. Pemimpin VS Manajer
2.3. Proses kepemimpinan
3. Dasar pekerjaan Manajerial
3.1. Aktivitas rutin dalan kerja
3.2. Level dalam manajemen
4. Perspektif pemimpin efektif
4.1. Ohio State Leadership
4.2. Michigan Leadership
4.3. Situasional Leadership
5. Tipe-tipe kepemimpinan
5.1. Pemimpin kharismatik
5.2. Pemimpin kontingensi
6. Kekuasaan dan Politik
6.1. Sumber-sumber kekuasaan
6.2. Taktik dalam berkuasa
7. Motivasi dan mentoring
7.1. Teori motivasi, tujuan
71. Mentoring dalam memimpin
Midle test

Irawanto Bab 1

8. Pemimpin kreatif
8.1. Kemampuan problem solving
8.2. Pemimpin tradisional VS
pemimpin kreatif
9. Strategic leadership
9.1. Pemimpin VS budaya
9.2. Pemimpin VS suksesi

Irawanto Bab 7,8

DuBrin CH 11

III

IV

VI

VII

VIII
IX

XI

Presentasi (role playing)

XII

Presentasi (role playing)

XIII

Presentasi (role playing)

XIV

Presentasi (role playing)

XV

Presentasi (role playing)

XVI

Revision week

DuBrin CH 1
Irawanto Bab 2
DuBrin CH 1
Irawanto Bab 3
DuBrin CH 3

Irawanto Bab 4
DuBrin CH 3
DuBrin CH 4
Irawanto Bab 5
DuBrin CH 7
Irawanto Bab 6
DuBrin CH 10

Irawanto Bab 9
DuBrin CH 13&14