INTRODUCCIN

El objetivo principal del siguiente informe es explicar el concepto de

competencia laboral, adems de entender la direccin de funcionalidad de este
concepto en la vida til de la organizacin, tanto en los procesos de seleccin
de recursos humanos, como estos pueden lograr crear valor organizacional e
individual a partir de las competencias, tambin se intenta diferenciar las
competencias entre la Fundacin Chile y Idalverto Chiavenato.

DESARROLLO
1. De todas las definiciones vistas en el mdulo, explique con sus propias
palabras el concepto de Competencia laboral.
La competencia laboral, es la capacidad para realizar una tarea o actividad de
forma correcta, que permita lograr los objetivos que desean la organizacin.
Para establecer esta capacidad de trabajo es necesario combinar herramientas
como conocimiento, habilidad, destrezas, aptitudes, actitudes, motivaciones,
emociones, entorno social, educativo y de conductas,

que permitirn una

actividad a realizar de forma efectiva y controlada. Las organizaciones buscan

capital de trabajo (trabajadores) competentes, que ayuden y potencien el
desarrollo organizacional, para as responder a los estndares buscados y
productividad a desarrollar; estas pueden estar o no directamente ligadas a un
tipo de ocupacin, estas pueden ser genricas y son requeridas en mltiples
cargos ocupacionales o tambin especficas, las cuales son definidas para un
cargo en particular y las que facilitan an ms los logros de las metas
propuestas.
Los agentes activos y de cambios dentro de las organizaciones que permitan
una buena competencia laboral, son las personas, las cuales deben combinar
las destrezas (hacer), conocimientos (saber) y lograr el objetivo (saber hacer).
Las competencias son necesarias en todo tipo de trabajo, estos pueden ser
adquiridos en estudios y capacitaciones, permiten que las personas adquieran
nuevas capacidades con el tiempo y pueden ser medibles y evaluadas
finalmente para definir el nivel de desempeo

Las competencias laborales son aquellos conocimientos y habilidades que se

van adquiriendo, ya sea a travs de sistemas formales de aprendizajes como el
colegio o un curso o a travs de sistemas informales, en forma personal puedo
agregar que las formas utilizadas en empresas chilenas es a travs de
capacitaciones o practicas a travs de un entrenador con las competencias
necesarias para integrar conocimientos necesario para tareas especificas, se
utiliza a trabajadores con experiencias capaces de traspasar sus conocimientos
a ayudantes los cuales se incorporaran idneamente a la actividad a
desempear.

2.- En qu se diferencian los tipos de competencias enunciadas por Idalberto

Chiavenato y los definidos por Fundacin Chile. Disee una tabla comparativa
en la que explique con sus palabras dos diferencias.
TABLA COMPARATIVA
IDALBERTO CHIAVENATO
Las competencias individuales son las
que posee cada persona y construyen
el actuar en la organizacin.

Las competencias funcionales son las

que debe tener a organizacin o
departamento que permite sostener
las competencias esenciales.
Chiavenato habla de los tipos de
competencias laborales, basado en lo
que requiere o interesa a la
organizacin.
Las competencias individuales son a
travs de caractersticas innatas,
caractersticas adquiridas y
habilidades aprendidas.

FUNDACIN CHILE
Las competencias bsicas son las
que
desarrollan las personas desde
pequeos y las que la ayudan a
integrarse al mundo educativo.
Las competencias funcionales son las
competencias tcnicas que debe
tener el ser humano para desarrollar
una actividad especfica.
Fundacin chile habla de los tipos de
competencias basados en lo que
requiere el individuo para
desarrollarse de manera exitosa en un
cargo especifico.
Las competencias son desarrolladas a
travs de procesos de aprendizajes
formales, tales como colegios o
formacin convencional y tambin la
informal que es a travs del entorno.

CONCLUSIN

La competencia laboral, es la capacidad para realizar una tarea o actividad de

forma correcta, que permita lograr los objetivos que desean la organizacin.
Las competencias son necesarias en todo tipo de trabajo, estos pueden ser
adquiridos en estudios y capacitaciones, permiten que las personas adquieran
nuevas capacidades con el tiempo y pueden ser medibles y evaluadas
finalmente para definir el nivel de desempeo dentro de las empresas. Las
competencias segn la Fundacin Chile y Idalberto chiavenato, permitirn el
desarrollo organizacional e individual y ayudaran a lograr ventaja competitivas.