ASISTENTES /

SUPERVISORES

1.1 IDENTIFICACION
o
o
o
o

Nombre del puesto :

rea a la que pertenece:
Cargo del jefe directo:
Nmero de Plazas:

Asistente de administrativa
Recursos humanos
Jefe de fundo
02

1.2 FUNCION BASICA

Brinda apoyo administrativo y lleva con un control de la documentacin.
1.3 FUNCIONES ESPECFICAS
Actividades / Tareas

Realiza el llenado de planillas

Mantiene actualizada la base de datos
Realiza ingreso de datos de nuevos empleados.
Se encarga de hacer firmar contratos
Reparte liquidaciones
Recepcin, y reparte boletas a los empleados.
Mantiene y mejora el sistema de documentacin de archivos.
Elabora y lleva el control de la documentacin correspondiente a los
contratos

1.4 FACTORES DE EVALUACIN

Calidad del trabajo: Cuidado, esmero, preocupacin por la nitidez y

forma de presentacin de las labores asignadas; califquese la
presencia o ausencia de errores y su frecuencia e incidencia.
Cantidad de trabajo: se refiere al volumen de trabajo ejecutado. Hay
que tomar en cuenta la rapidez en la ejecucin de la labor, atencin de
servicios en modo eficiente y en tiempo oportuno.
Capacidad tcnica: Considere conocimientos, tcnicas y habilidades
aplicadas al eficaz ejercicio del puesto.
Identificacin con la institucin: Grado de compromiso con el logro de
los objetivos de la organizacin.
Asistencia: Cumplimiento al hacer acto de presencia diaria en el
trabajo.
Puntualidad: Cumplimiento estricto con el horario establecido en el
trabajo.
Responsabilidad por labores: Preocupacin por el cumplimiento de
deberes y tareas inherentes al desempeo de sus funciones. Considere
inters en el trabajo, grado de concentracin y perseverancia.
Discrecin y tacto: Aptitud reservada para actuar o para guardar datos
importantes para la organizacin sin repetir ms que cuanto sea
necesario.
Capacidad para soportar presin al entregar resultados: Habilidad para
apresurarse en un trabajo. Cumplir sin tornarse ansioso, agresivo y
voluble en su temperamento.
Iniciativa y creatividad: Capacidad de tomar decisiones cuando no ha
recibido instrucciones detalladas, as como la aportacin de nuevas
ideas para mejorar los mtodos y procedimientos de trabajo.

1.5 COORDINACIN